優化退出後的生活

我最近加入了一個擁有 1,200 多名成員的 Post Exit Founders Group。 他們要求我分享我從離職后的經驗教訓。 我分享了我對如何確定旅程中的下一步並找到真正能給你帶來生活樂趣的思考。 我意識到這是一個0.01%的問題,我的生活方式是非常規的,反映了我的個人喜好。 然而,我介紹的許多方法,從在你的個人生活中反覆運算和外包你不喜歡的事情,都適用於大多數人。

以下是我所涵蓋內容的時程表:

  • 00:00 我的成功科技創始人之旅
  • 14:50 非常規生活方式和工作與生活的平衡
  • 20:38 退出後尋找幸福:我的旅程
  • 24:06 投資標準和團隊重要性
  • 28:21 非傳統的家庭設置和工作與生活的平衡
  • 33:58 外包和遠端助理策略
  • 37:52 遠端協助和心理表現
  • 45:38 創業、不平等和未來
  • 51:18 平衡工作和娛樂:我的哲學
  • 57:03 創始人和領導者:成功與失敗
  • 01:01:55 決策和個人經歷

您可以 在此處找到我分享的有關釋放生產力的演示文稿。 如果您更喜歡閱讀內容,以下是我的演講記錄:

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 我的帖子是什麼,我的退出後策略是什麼,以及一路走來的經驗教訓,我會保持足夠簡短,以便我們可以開放問答。 我不再說法語了,但基本上,我在 1984 年愛上了電腦,當時我只有 10 歲。 一見鍾情。

我知道我們註定要永遠在一起。 我在高中時是法國的尖子生之一。 當我去談話時,我猜他們試圖為Le Nain採訪我。 他們問我,你長大后想做什麼? 我想,我想成為一名科技創始人,就像我的榜樣比爾·蓋茨和史蒂夫·賈伯斯一樣。

他們說,什麼? 你會背叛法國社會主義革命的理想。 我當時就知道我不屬於法國。 那是在密特朗的領導下。 所以,在92年上了大學,17年在普林斯頓大學,在班上名列前茅,實際上沒有學習計算機科學,因為我覺得我已經知道了,96年以全班第一名的成績畢業。

你想成為一名科技創始人,但我21歲,害羞,內向,所以去麥肯錫公司工作了幾年,這有點像商學院,只是他們付錢給你。 我以為我可能會錯過這樣做的泡沫,但幸運的是它沒有。 98年,我繼續建立了我的第一家大型創業公司。

我當時23歲,是一家歐洲的eBay型公司。 它被稱為奧克蘭。 我籌集了6300萬的風險投資。 我在這五個國家有150名員工,每月銷售額增長1000萬。 在從 eBay 籌集所有資金之前,他獲得了驚人的 3 億美元現金報價。 但幸運的是,或者說不幸的是,說服了我的風險投資人接受它,我們以10億的價格出售了股票,這聽起來更多,但為了股票,一家公司的股票迅速下跌了99.98馬克,在我的鎖定期內,上限從100億跌至3000萬。 所以,可悲的是,從勝利的下巴中抓住了勝利或失敗,從零到英雄,每本雜誌的封面又回到了零,這導致了 2001 年短暫的反省,關於我下一步應該做什麼,但我意識到,你知道,我想從無到有。

我這樣做不是為了賺錢。 我想要。 我認為這是真正解決世界問題的方法,並利用技術的通貨緊縮力量使世界變得更美好,這既是包容性的,也是解決機會不平等的問題。 然後,藉助最新的技術,我們可以應對氣候變化和身心健康危機。

因此,即使技術不會成為一件大事。 不會有巨大的機會。 這就是我的歸屬,所以我決定繼續做科技創始人。 所以可能繼續,回到美國,回到紐約建立我的第二家創業公司,但有一個限制,它需要有資本效率,因為資金不再可用。

2001年,風險投資公司不會提供任何資金。 和升級公司叫zingy。 我不是特別喜歡銷售的產品,但它是達到目的的一種手段。 這是一個鈴聲。 所以,你知道,一個或兩個或三個或四個或五個,這非常艱難。 我錯過了 27 次工資單。 我投入了我所擁有的每一分錢。

我用信用卡借了100,000。 我活了下來。 我睡在辦公室,在辦公室洗澡。 我住在紐約,每天2美元,生活了將近18個月。 但最終從失敗的口中奪取了勝利。 我們從02年的100萬收入增長到03年的500萬,當我們開始盈利時,你知道,在沒有資金的情況下建立公司是一些利潤,到04年的5000萬和05年的100。

這次過早地將那家公司賣給了一家公開交易的競爭對手。 但正如我們都知道的那樣,過早總比太晚好。 在04年6月的夏天,為了8000萬現金。 在公司大約50%的職位上,我擔任了18個月的CEO,這很有趣,因為在那個時候,它並沒有改變我的生活。

我想我買了一台電視、一台Xbox和一個網球拍,但我仍然住在我的小單間公寓里,因為就像我以前每周工作100個小時一樣,一旦我們盈利了,它就變成了我們的火箭飛船,你知道,我們在四年內實現了200到200的收入。 我們一直在招聘不斷變化的辦公室。

我沒日沒夜地工作,最終離開了,因為我不喜歡我賣給它的人,儘管我喜歡公開交易,而且,你知道必須學習第四部分,嗯,我不喜歡它。 我以為這是我的雄心壯志,但後來意識到,在 2004 年或 20 年前,作為一名上市公司的 CEO 與 20 年前不處理第 404 條和 SOX 合規性時的意義不同。

你們中的許多人已經意識到監管環境已經發生了變化。 因此,我決定回到我的第一個真愛,當然是市場,這就是我建立eBay類型公司的原因。 我喜歡創造,我喜歡贏家最吃的酸光企業。

這是高度通貨緊縮的,在不透明的分散市場中帶來了流動性和透明度。 Craigslist 已經準備好了。 而且越來越大。 所以,我試圖說服克雷格讓我免費運行Craigslist,他們創造了更好的用戶體驗,因為我覺得他們辜負了他們的社區,即使他們提供了驚人的免費公共服務。

他說不。 然後我試圖以幾十億美元的價格買下他。 他也說不。 所以,我想建立自己的。 最終建立了一家名為OLX的公司,該公司如今已成為世界上最大的機密網站。 它在30個國家/地區擁有11, 000名員工。 你們都沒有聽說過它,因為儘管我們是社會結構的一部分,我們每月有3.5億獨立訪客,但我們只在新興市場中佔有一席之地,而新興市場是巴西和整個拉丁美洲的領先者。

以及俄羅斯、烏克蘭、波蘭、羅馬尼亞和整個東歐。 好吧,俄羅斯的資產最近被弗拉基米爾叔叔偷走了,但那是另一回事了。 印度、巴基斯坦、印尼、菲律賓、整個東南亞、阿聯酋和整個中東。 公司是巨大的。 今天的價值,我不知道,至少100億。

在俄羅斯資產被盜之前,價值可能是俄羅斯資產被盜前的兩倍。 而且,而且,而且做得很好。 我賣掉了它。 所以,我在 2006 年創建了它。 我賣掉了它。 在2010-2013年三年的複雜交易中,因為我需要大約10億美元才能達到目標,因為我們在歐洲有一個公開交易的競爭對手。

那是在我們之後,支出在電視和新興市場投資了數億美元,而當時的美國風險投資公司在2015年不會提供資金。 我認為老虎或軟銀可能會資助我做這件事,但在2010年,我很難說服我的美國風險投資公司創始人基金和一般催化劑大使給我數億美元用於電視、辛巴威和巴基斯坦。

最終賣掉了公司。 我說在我之後的三年裡,他們開始投資這家公司。 我贏得了與我最大的競爭對手的戰爭。 我們合併了51%的股份,49%的股份,我在2013年離開了。 現在,在那個時候,我已經是173家公司的投資者。 98年,當我擔任第一家公司的CEO時,我開始成為一名面向消費者的互聯網CEO。

很多創始人都來找我,問我是否應該投資他們的公司。 我想了很久很久,我應該這樣做嗎? 並最終決定,你知道即使它有點分散注意力。 如果我能把學到的經驗教訓告訴別人,那我就會成為一個更好的創始人。 第二,我正在運行一個多類別的水準網站。

如果我真的能接觸到所有的垂直領域並理解,把握市場的脈搏,這將使我成為一個更好的創始人。 因此,只要投資其他創業公司每家創業公司花費的時間不超過一小時,那就沒問題了。 因此,我決定只投資市場,而不是在後台業務中工作。

我創建了四個選擇標準,根據這些標準,我評估我是否願意在創業公司的一次一小時會議中投資,這在某種程度上佔據了自己的生命,尤其是在 2004 年之後,當我再次退出時。 因此,到2013年,有173名投資者在37個退出中表現非常好。 和我的一個朋友一起創建了一個家族辦公室,我們將在那裡投資初創公司。

我們打算建立創業公司。 事實上,從那時起,我們已經建立了10多家創業公司的工作室模式,其中一家是我經營的CEO創始人。 Grid 成為另一家獨角獸,從沒想過會成為 VC。 在2015年,當我在OLX工作時,我支援我的競爭對手的一個人說,嘿,我們現在擁有這些不同的市場資產。 我們希望瞭解美國正在發生的事情、知名度和正在發生的事情,以便為新興市場帶來,並可能抵禦顛覆,我們能成為您的投資者嗎? 他們實際上提出在我的家族辦公室投資我。 我說不,因為我,A,我想,如果我繼續提高,它會被無限稀釋。

所以,如果你願意的話,我不希望他們投資運營公司或GP。 所以我說,它說,讓我們創建一個 GPLP 結構。 讓我們創建一個基金,你可以成為一個,你可以投資這些基金。 創建了第一隻5000萬的基金,他們是唯一的LP。 現在,當然,不包括我投入的所有資本。 2016 年在 2017 年底部署,然後他們同意在 2018 年提供資金;從 20 只 LP 籌集了 1.75 億美元。

我們已經完成了 21 年代中期的拉動。 然後現在我們有了第三隻基金,來自50隻有限合夥人的2.9億。 LP要麼是我的朋友的組合,他們都是偉大的科技創始人,你知道,Reid Hoffman’s,PayPal黑手黨,Kevin Ryan’s。 你知道,Transfer wise 創始人、Wayfair 創始人等等。

第二,比如家族辦公室被科技顛覆,還有像eBay這樣的三個戰略,實際上所有收購了我的老創業公司的人,比如Naspers、Process、Adavinta、Shifstead或Axel Springer、Recruit等。 現在,有趣的是我不是一個普通的VC。 我,這個,我會把我所做的事情描述為風險投資規模的天使投資。

我們開小支票。 我們不流血。 我們不定價。 我們不佔用董事會席位。 我們在每個地區、每個行業、每個階段進行投資。 我們決定了兩次一小時的會議,使用與我25年前定義的完全相同的選擇標準,無論我們是否最好。 因此,每周我們都會收到大約 300 筆入站交易,這些交易都是基於我們的聲譽和品牌而入站的。

第三,來自風險投資。 第三部分來自創始人。 我們從過去回來。 我們已經投資了 1100 家初創公司。 大約有2000名創始人。 他們帶著下一家公司回來了。 他們把他們的朋友、員工寄給我們,大約三分之一的人冷來直去。 我們審查冷入站。 交易被隨機分配給 11 名投資團隊成員之一,我們決定是否接聽電話。

我們每周接聽大約50個電話。 其他所有公司都像我們有足夠的資訊一樣,決定我們現在不想看它們。 它們超出了範圍,太早,太晚,太貴,等等。 好。 我們每週二都會有一個投資委員會,負責兩個小時後的新交易。

然後我們每周接第二個電話,大約5到10個。 假設平均七個,我主要服用其中。 在第二次通話中,我將決定我們是否投資,基本上。 我們為投資組合公司做同樣的事情。 我們,我們有很多非傳統的東西。 因此,我們設置了每個階段的大小。

我們寫 125K 種子前、250K 種子、350K A、550K B。 我們不想成為一個信號,我們把後續交易當作不是現有的投資者,知道我們現在對牽引公司團隊的瞭解,我們會投資這個嗎,你以這個估值運行,很多時候答案是否定的,所以我們只跟進了大約33%的交易歷史上, 我們經常在上漲途中出售。

我們出售我們的獲勝者。 這是反BC的策略。 但是因為我們對價格很敏感,而且我們知道估值中位數在哪裡,我很樂意稍後分享它們。 如果你們有興趣,我們知道,如果我們覺得某樣東西被高估了,我們會以合理或不便宜的價格進行估值,這簡直就是贏家。

我們在上漲途中銷售了 50%。 沒有什麼是神奇的,但除了它是一種不後悔的哲學之外,還有 50%。 如果公司歸零,我們就會多賺五個 10 倍,我們很開心。 如果它達到無窮大,我們看到了 50%,我們很高興讓它騎行。 在少數情況下,將出售75%的重田。

真是離譜。 你知道,100 X a R 或其他什麼。 我們仍然建立公司。 我目前正在建立一個個人,我的意思是,它是資金的一部分,但我的意思是,我分配了 40% 的時間。 一種收益率穩定的代幣,試圖取代由U.S. T. 票據支援的USDC和USDT。 由於各種原因,我們不再有正式的工作室計劃,但工作室的回報不那麼引人注目,可擴展性也較差。

投資方面的回報,到目前為止,我們已經進行了1100次投資,300次退出。 25年來,我們一直以37%的內部收益率複利,當然,在過去六年中部署的資本比之前更多。 到目前為止,我們已經部署了6億,其中1.7億,1.79億是給我的合作夥伴和我,主要是給我的,超過1.5億的個人資本。

我一直很漂亮的東西,超越了我在後時代專業所做的事情。 所以,在2013年,我做了很多反覆運算,所以我意識到大多數人在個人生活中的反覆運算並不像他們在商業生活中那樣多。 我開始意識到,你知道,每次我見到朋友的次數都比我想要的要少,而且這種關係的質量發生了變化,因為隨著年齡的增長,你的朋友變得很忙。

結果,不是像我們在大學里那樣重塑世界,當你看到他們時,這是自我上次見到你以來過去六周的傳記更新,這就是我們的孩子對我的妻子、我的丈夫所做的,無論我的工作是什麼,但這不是沒關係的,這不是我們成為朋友的原因。

因此,我決定經歷一段極端的反覆運算期,在2012年末,我把我所有的非財務財產都捐給了慈善機構,我只剩下50件物品,我擁有的一切。 可以放在我的背包和網球包上。 我決定,好吧,從第一原則回去,因為,當然,如果你有一個地方可以去你居住的城市,你就去那裡,你不會問自己我是否有無限的時間和機會去做我想做的任何事情,遇到我想見的人,去我想去的地方, 我真正想做什麼?

[我想去哪裡? 我想和誰共度時光? 我在牆上扔了很多義大利面,其中大部分都失敗了,一般來說,創業公司也是如此。 我開始在朋友的沙發上衝浪,因為我認為我的想法是我可以以更有意義的方式與他們重新建立聯繫。

現在,這失敗了,因為正如本傑明·佛蘭克林(Benjamin Franklin)所說,像比什這樣的房客在三到四天后就開始聞到氣味。 原因是,如果你把自己融入到他們的生活中,但他們沒有為它騰出空間,因為他們忙於工作和孩子等等,那麼它就行不通了。

正如你可能聽到的,我有無限的能量。 我睡得很晚。 我睡得不多。 所以,我的願景是,我們要,你知道,我們會喜歡從8點開始打網球。 m. 至 10 頁。 m. 我們將重塑世界。 而且,好吧,我試著在高品質的睡眠中盡可能多地睡覺,但我精力充沛,這與其他人的生活不相容,特別是因為我是單身,你知道,經濟上依賴,而大多數人的情況並非如此。

對我今天所在的模型進行了大量反覆運算,因為;我在朋友的沙發上衝浪。 所以這不是一個真正的機會去見一個妻子,而是我最終去的地方,今天我覺得每個城市和有人都發表了評論,比如離開雪或其他什麼 每個城市都是最適合居住的時期。

你知道,所以我名義上住在紐約,這意味著我每年大約有四個半月在紐約。 我認為紐約在9月和10月是非同尋常的,就像4月15日和6月15日一樣。 但我不認為它特別引人注目,即使我現在在夏天或冬天都在紐約。

所以。 實際上,我在三個核心地點之間創造了一個分散式的生活,在那裡我安家了一個地方,我在它們之間輪換。 我是一月,二月,通常在不列顛哥倫比亞省的雷夫爾斯托克,白天我在那裡工作,但我在冬天滑雪,野外滑雪等。 三月,我回到特克斯和凱科斯群島,白天在那裡工作,但晚上我喜歡閱讀、寫作、冥想、風箏衝浪、打網球、劃槳等。

然後是四月。 五月,六月,我在紐約。 6月,6月下旬至7月上旬,我去尼斯看望我的家人和朋友。 拜訪叔叔、阿姨、家人、堂兄弟姐妹、侄子。 我的意思是,我有一個龐大的百分之百家庭。 八月回到土耳其的幾個星期過生日,然後八月去雷夫爾斯托克參加山地自行車攀岩等,再次白天工作,但在晚上和周末進行所有這些活動。

每年去火人節,然後回到紐約,9月,10月,然後回到土耳其,11月,12月,新年,通常去雷夫爾斯托克。 我每年都會在一個新的異國情調的地方增加兩周的時間。 例如,在 2023 年,一年的前兩周,我步行到南極。 我每年都會做一個典型的離網類別升級部分,在那裡我完全斷開了連接。 通常獨自一人,無論做什麼,我知道我騎自行車從大西洋、太平洋穿越哥斯大黎加,但只有我的背包、睡袋、帳篷和水過濾系統,並學會了生火。

我做過很多這樣的冒險,我經常做,這些天經常獨自一人在導遊的帶領下。 獨自一人過去。 但現在和一個男人在一起,因為我寧願不死,尤其是現在我是一個兩歲孩子的父親,非常非傳統的生活關係和一般設置,但對我有用。

我非常高興。 其他事情。 我認識 Thumbtack 的 Jonathan Swanson,但我的生活結構是只做我喜歡做的事情。 不要做任何我不喜歡做的事情。 所以我在菲律賓有一個虛擬助理,我每月支付 1500 美元,他管理著我大部分的在線生活,但比你想像的要多,如果我要打球,她會喜歡我,她知道我喜歡網球,她會很好,她會免費預訂。

她會確定最好的俱樂部,找到與我水平相當的合作夥伴,提前預訂課程,預訂課程或合作夥伴一起玩。 如果我在紐約,她會組織,她會看看我可能要做的所有活動。 她知道我喜歡組織知識份子沙龍。 舉個例子,我今晚要舉辦一個離職后的創始人晚宴,大約有六套。 嗯,總共八個人。 我在紐約主持這些知識份子沙龍。 我會喜歡百老匯炫耀的任何魔術,你能想到的。 所有這些都可以外包。 除了有一個管理我的線下生活的房地產經理之外,我還外包了諸如創建説明創建相冊、視頻之類的事情。

但是你說出來,我很高興更詳細地介紹我是如何僱用的,你知道,我僱用了四個兼職保姆,因為法國保姆每周工作超過 20 小時,但他們每周 7 天從早上 745 點到晚上 745 點工作,他們之間就誰什麼時候工作以及誰何時何地旅行達成一致。

所以,我,我創建了一個完整的系統,基本上確保我盡可能地過著豐富、充滿激情的生活,不做任何我不喜歡的事情。 生活中有很多我不喜歡的事情。 我想從工作與生活平衡的角度來看,可能值得一提的是,紐約扮演著智力、專業、社會和藝術努力的角色。

但我開始意識到,當你在做的時候,你沒有深思熟慮,你沒有反思。 所以實際上,我喜歡這種交替,我從紐約的兩個月開始,到最後我已經筋疲力盡了,因為你知道,每周 7 天、每周 7 天、每天 24 小時,基本上去像土耳其人這樣的地方,即使我白天工作,晚上也真的在冥想、閱讀、寫作、保持健康, 打網球、打球拍等。

所以不會預料到,我所處的位置,無論是從生活設置的角度來看,三個不同的分散式位置,從基礎設施的角度來看,一切都是複製的,也不會想到會成為一個 BC。 再說一遍,我是一個非傳統的風險投資人。 因為我不領導企業,等等。

我目前沒有機構文章認為這是第四隻基金的目標,但我不會改變我的策略。 我不想改變。 這反映了我個人的求知欲。 我希望能夠靈活地繼續建立公司,因為我認為這很有趣,很有趣,等等。

我在這裡停頓一下。 我以每小時一百萬英里的速度說話,這是我容易做到的,但很高興回答任何問題並保持對話。

巴拉克·考夫曼: 真是太棒了。 法布裡斯,就是這樣做的。 因此,首先,僅供所有人使用,請隨時在聊天中發佈問題。 我想我們會優先考慮每個人舉手,就像山姆剛才所做的那樣。

我一會兒再來找你,山姆,但請隨時舉起你的手,以及任何想在 Zoom 中舉手的人。 Fabrice,只是為了開始一些事情,對我來說,這是一個問題,聽起來你已經有點,就像,修補並試圖在退出后的生活中完善這個模型,你經歷了不同的反覆運算。

我想你用了這些詞。 如果你要提供建議。 對於最近經歷過退出的創始人,你會給他們什麼建議?

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 嗯,顯然,答案是個人的,但花點時間反思一下你真正喜歡做什麼,你想把時間分配到什麼地方,什麼會讓你快樂? 例如,我來了,我開始意識到我像我們許多人一樣過度勞累,而且,我喜歡工作,但我並沒有像我想的那樣重視我的朋友和家人。

我沒有,他們也沒有那麼受重視。 我的祖母,曾經是這個家庭的女族長,過去常常在她家招待我們所有人過耶誕節,平安夜,這是一種傳統,就像我們會有 20 到 30 個人來那裡,我們會按年齡組織起來,她真的是家庭的集結點,在她去世后,這種情況就消失了, 我決定,一旦我有經濟能力做到這一點,重新啟動或重新點燃傳統,例如,所以現在,每年,有時是我的生日,但肯定是耶誕節或新年,我家的很大一部分人來到我在特克斯和凱科斯群島的地方,我真的會派一架噴氣式飛機去尼斯接他們,然後把他們帶到土耳其人那裡。

我會為每個人找到門票。 我會租八間不同的房子。 例如,今年耶誕節,或者今年新年,我們有50個人,50人。 我來了兩個星期,我們玩得很開心,這就是我所做的。 這需要做很多工作才能實現,但這是我重視並優先考慮的事情。

讓我看看我是否可以在這裡分享我的螢幕,只是為了一張有趣的家庭照片。 我可以讓我們去Facebook一秒鐘,而不是普通的審核來做這件事。 並不是說Facebook是最好的地方,但我手邊有那張照片,所以它更容易。 哦,是的,我確實發佈了它。 是的。 所以,這是美國 50 人的耶誕節和新年。

從我兩歲半的兒子到我87歲的叔叔。 這些是,我得救了嗎? 這是我擁有的家庭,也是我選擇的家庭。 所以,這是一個非常非常大的團隊,但它非常有愛和支援,這是我所珍視的。 所以,我會像我說的那樣,去第一原則。

我看到很多問題。 所以也許我會一個接一個地拿走它們。 您是否認同用於投資的四個標準? 所以這是邁克爾·卡西迪(Michael Cassidy)的問題。 答案是我願意。 實際上,我將首先將連結與實際標準放在一起,但我也會簡要描述它們。 所以,等一下。

FJ Labs,所以我的博客,正如你所知道的,我剛剛寫了我的年度回顧博客文章,涵蓋了專業、個人預測等。 所以,這是四個標準,四個標準。 所以,在一個小時的電話中,我試圖評估第一。 我喜歡這個團隊嗎? 好吧,我會給你四個,我會詳細介紹。

我喜歡這個團隊嗎? 第二,我喜歡這個行業嗎? 第三,我是喜歡交易條款還是第四? 它是否符合我對人類未來現在的論點或願景? 第一,我喜歡這個團隊嗎? 世界上的每一個風險投資人都會告訴你,我只投資非凡的人。 問題是它不能是主觀的。

如果你看到它,它不可能是你所知道的。 所以,對我們來說,或者對我來說,我清楚地知道這對它成為一個了不起的創始人意味著什麼。 我想要維恩圖的交集,這些創始人既是雄辯的,又是了不起的銷售人員,因為他們將籌集更好的資金,僱用更好的條件,他們將吸引更好的人,他們將擁有更多的BD和更多的公關。

但這還不夠,因為如果你只有這些,也許你就無法建立一個非常有利可圖的、可持續發展的公司。 第二:我想要知道如何執行的創始人嗎? 我在一小時的電話中梳理他們是否可以執行的方式是他們解決第二個問題的方式。 第二個問題,即,這是一項有吸引力的業務嗎?

因此,它是總潛在市場規模的組合,但更重要的是單位經濟效益。 現在我主要是種子,而不是預種子,但甚至是預看。 我希望創始人能夠清楚地表達他們做了什麼,他們已經做到了。 借貸頁面分析,他們瞭解密度關鍵字,他們知道 CPC 是什麼樣子的,根據估計的轉化率,他們每月可以花多少錢。

貓是什麼樣子的,他們更了解行業的平均訂單價值是多少,成本和利潤結構是什麼樣的,因此對 CAC 的 LTV 有所瞭解。 如果他們還活著,而他們能夠清楚地表達他們是什麼,如果他們不好,我希望我喜歡這樣的企業,你在六個月內以 CM2 為基礎收回滿載的 CAC,而你 18 個月,為什麼它會以技能到達那裡。

當創始人無法闡明這一點時,執行能力通常不會帶來驚人的結果。 所以,我希望這兩件事都是真實的,我非常關心。 不全是創始人,也只有創始人。 我想沃倫·巴菲特(Warren Buffett)曾經說過,當一個了不起的創始人的聲譽意味著一個糟糕的企業的聲譽時,獲勝的通常是企業的聲譽。

因此,創始人很重要,但你所從事的業務也很重要。 第三,交易條款。 我知道中位數是多少。 現在種子前的中位數是關於你在四、五、種子前、種子前培育一個。 如果你是一家SaaS企業,你在MRR或市場上做30k,你是一個50K和GMV,你以10%的預付款籌集了3個,這是免費的12個。

這些天來,A 在 MRR 500、600、700k 的 GMV 中做 100k 以上,你在 23 個前 30 個帖子中籌集了 7 個,而 B 在 MRR 中做了 500k 以上,或者你正在籌集,你正在做 250 萬的 GMV,你在 50 之前籌集了 15 個。 對許多人來說,這些估值似乎很低,尤其是矽谷的人,或者一直在投資當今新的、新的熱門趨勢的人。

但那是因為平均值高於中位數,因為對於正在籌集這些瘋狂輪次的第二次創始人來說,它們是特殊的交易。 但是我賺了一半的錢,所以我有 300 次退出。 實際上,我在其中50%中賺了錢,其中150個是因為我以低價進來的。

因此,即使公司被收購,我也會在5、10、15或20時進來。 我做得很好。 如果你以高價進來,你的價格是完美的。 是的,有些公司你寧願不去,你願意付錢,但我會格外小心。 為了混淆它,因為我只是在聊天中回答問題,我會回答 Sam 的問題,然後我會回到聊天中。

巴拉克·考夫曼: 好吧,很酷。 非常感謝。 所以,聽聽你如何平衡保姆的情況和多個地點是很有趣的。 聽起來你有年幼的孩子,那麼你有沒有考慮過在學校該怎麼做? 因為這是我和我的妻子一起努力的事情,並弄清楚如何在學校做多個地點。

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 所以,我有一個生活伴侶。 所以,學校和我把估值矩陣放在了學校教育的聊天中。 所以,我們把我的所以到現在,這很容易,因為我的一些人也是。 所以,你和我一起到處走,沒有學校。 所以這是完美的設置。 我們決定把我家裡的大部分人只說法語。

所以,保姆只會說法語,因為當然,我們住在美國或紐約,他們預設會說英語。 我把兒子送進了一所名叫The Ecole的學校。 Ecole 是由文藝復興時期的對沖基金創始人之一創建的一所新學校,其理念是法國體系的嚴謹性與美國體系的創造力相結合,你有公開演講和團隊合作等,每個班級都有講英語和講法語的人,再加上一個幫手來處理其他事情,所以每個班級有三個人一個兩人的計劃,我的兒子在兩個人的計劃中,所以我要改變我目前的時程表,以確保我更多地看到我的兒子,我從4月15日到基本上11月5日全職和他們在一起,因為我們一起度過夏天,然後我在紐約。

現在我不再一次離開兩個月,而是在做,我在確保,所以我們一起度過了所有的假期,但他,他和他的母親不和我一起旅行,她是柯克蘭律師事務所的合夥人。 她正在從事IPO、併購和公共工作。 所以,我去了。 我確保我離開的時間不會超過兩個星期。 所以,我會和你一起去土耳其人那裡呆兩個星期,無論如何我都需要反思,等等。 我會回到約克,全職和他們在一起一兩個星期。 再說一次,我們不住在一起。 所以,我們有一種非傳統的關係。 我們有一個哲學叫做分居,可能值得一提,因為我發現如果你花太多時間在伴侶身邊,你就會成為室友。 而不是成為真正的戀人和生活伴侶,你並不存在於每一次互動、反覆運算、互動中。

而且,你知道,因為如果我們在一起,如果我們住在一起,你知道,也許我想玩幾個小時的電子遊戲,或者我想工作,或者其他什麼,但我不在場。 因此,我們分開生活,儘管我幾乎每天都能看到我的兒子,一天幾個小時,關掉電話,或者我們只是在玩。

我會在聊天中把學校的連結放進去,它叫做Ecole。 但如果你不感興趣,你知道,我只是說法語。 這對你來說可能沒有多大意義,但這是一所了不起的學校,我把它放在這裡。 好吧,所以我們不住在一起,我們選擇一起去。

所以,我們做家庭之夜,也許。 每周兩晚。 我們每周有兩個晚上只做我們沒有孩子的約會之夜,我們在我家做約會之夜。 我們在她家過家庭之夜,但我每天都會見到我的兒子,每天幾個小時都關著電話,但我不睡在那裡。 它對我們來說非常有效。 所以,在我旅行的那個月,他上學的那個月,所以十月,十一月,對不起,十一月,十二月,雖然不是假期,因為我們在一起,然後我會在土耳其,我們是雷夫爾斯托克,所以也許說一月,二月,但我會回到紐約一個星期。

但我們所有的假期都在一起度過。 所以再次,非傳統設置。 這也是我的伴侶喜歡的設置,對我們有用。 我關注的是時間的品質,而不是時間的數量。 我修改了改變我對設置和未來想法的權利,但我已經改變了它,對吧? 我從兩個月、兩個月、兩個月到三周、一周、三周、一周等等,以確保我能經常見到我的孩子。

好吧,孩子們是複數,因為我有一個女兒將於 2 月 15出生。 並不適合所有人。 謝謝。 並不適合所有人,但它對我有用。 我還有一隻狗,一隻白色的牧羊犬,一隻白色的德國牧羊犬,它和我一起到處旅行。 實際上,我會在這裡放一張照片,連結到我的尿液評論,讓你瞭解它是如何工作的。 好的,讓我回到問題。

我不知道是否有其他人舉起了手。 與此同時,我將回到這個。 捐贈所有東西花了多長時間? Rootprost,你很體貼。

這花了很少的時間,但是,我不得不不假思索,但是當我去找我的伴侶時,我想,嘿,我要在接下來的六年裡做這件事,不管怎樣,X時間,我要放棄一切。 她就像你有這個13,000平方英尺的房子和一碗東西。 您向誰捐款以及如何捐款?

她基本上為我構建了它。 所以。 最後是深思熟慮的,但不是我不是很,但花了很少的時間,因為她真的協調了它。 那是在2012年。 所以,我們,你知道,從書籍到去不同的學校或圖書館,再到去任何一個人的傢俱。

我們知道人們需要它來穿我們不需要的衣服。 我的意思是,一切都變得更加周到,但我不得不承認,我接受了。 我只是做出了行政決定,放棄了一切,我沒有處理我的伴侶所做的細節。 她很了不起。 噠 保持連接狀態,是的。 為什麼選擇遠端助手? 為什麼不是本地的? 我在菲律賓的遠端助手。 我從來沒有和她說過話。 我從未見過她。 因為我的招聘理念是我在 Upwork 或其他地方雇用了多個相同的人。 然後我給他們一個部分任務。 我明白他們是怎麼做的。 然後我保持最好的。 這就是我在孟加拉找到一個每小時一美元的人來幫我製作相冊。

我一直在俄羅斯幫助進行視頻編輯等。 在這種情況下,它是通過一家名為 yourremoteassistant.com 的公司進行的。 我也會把連結放在這裡。 而你基本上,所以他們給你發一個,它們基於你的規格。 如果你不開心,你就換,再買一個。

這就是為什麼我從不費心去採訪她。 在這一點上,我們已經合作了十年。 這很了不起,因為她就像創意寫作的博士。 她比我見過的任何助手都熟練得多,包括當面。 她完全按照我想工作的時間工作。

所以,當我改變時區時,她也會改變時區。 她可以訪問從簽名到我的意思是的所有內容,但我不知道。 我發現她比我見過的任何人都更有效率、更努力。 更不用說它便宜多了。 所以,在我們公司,我們有10個。

你可以外包的東西數量比你想像的要多。 你知道,如果你願意,如果你有一個在線Shopify,他們可以做客戶服務。 他們可以做,他們可以做庫存管理。 我的意思是,你說出來。 就我而言,她會幫忙的。 她假裝是我,與T Mobile保持通話,或者去看醫生。

我的意思是,你說出來。 一切都完成了,而且非常有效。 我真的很喜歡通過WhatsApp和她一起工作。 我找到了。 我不知道。 我們有一個辦公室經理,我曾經有一個面對面的助理。 我有很多這樣的人,包括薪水很高的、超高端的,也許效果並不好。

我認為對於這種類型的角色,我有一個房地產經理,我的房地產經理,實際上,也許我會分享我的螢幕一秒鐘。 這是我明天要介紹的內容。 把它帶到一秒鐘,預測。 盡量減少這種情況。

生活小竅門。 我的意思是,這可能並不明顯,但我不看任何新聞,因為,就像,日復一日地關注任何事情實際上並不那麼相關。 所以。 是的,加沙或烏克蘭正在發生的事情是可怕和悲慘的,但你知道它正在發生,然後每六個月退後一步,了解為什麼、如何等是相關的,但就像日復一日是完全無關緊要的,你知道,在早期的 COVID 中,這一切都與誰違反了任務有關, 就像沒有真實的信息一樣,對吧? 就像我想知道的 COVID 是什麼,你知道,它還沒有出來,什麼是正確的政策決定,以盡量減少健康結果以及經濟和負面影響,答案可能在早期是不同的。

我們沒有疫苗,以後當你有疫苗時,但就像這是一個分析。 這很有趣。 日常使用。 這都是聳人聽聞的BS。 所以,我不看新聞。 我不看報紙。 我不看網上新聞。 我什麼都不做。 我關注科技新聞,但喜歡與時間賽跑。 Twitter和所有這些東西。

一直都是負面的。 他們正在吸引你的注意力並專注於憤怒。 我完全避免它。 我是這麼說的。 你是一個遠端助理。 另一個非常好的是雅典娜。 就是那個,就是 Thumbtack 的 Jonathan Swanson 創建的公司。 你可能在這裡介紹過它。

但她管理著我所有待定會議的議程。 確認會議。 這就是我每天得到的。 那麼這就是我的議程。 如果我知道這是關於什麼的,就沒有對話了。 沒有細節。 但如果我不知道這是關於什麼的,她會詳細說明我為什麼要進行對話的背景。

那是第二天的事。 順便說一句,這對我來說是典型的一天。 所以,是的,它會喜歡,它將包括所有個人的東西。 所以,是的,我在這裡發表演講或其他什麼,但是。 球拍,這是網球的一種形式。 如果你想要晚上 9 點。 至 11. 一切都在那裡。 如果我要做冥想,就去健身房。

一切都在我每天的議程上,但她會管理晚餐的邀請。 所以,例如,我今晚要吃的晚餐,她會預約醫生。 她會代表我排隊等候。 她會預訂冥想,健身房。 她組織網球。 她幫助創建帖子。 所以,她也知道如何編碼。 我會寫博客文章,但她會寫,她會發佈它,她會發佈它併發送時事通訊,她管理 Substack。

所以,我在我的 WordPress 中這樣做,我自己編寫代碼是因為我喜歡這樣做,我喜歡寫作,但她將自己管理 Substack。 她會為我買東西,包括在亞馬遜上,因為告訴她更容易。 她會簽署所有東西,做KYC,做政府研究,為我尋找演出,管理我的,她為我的生日邀請創造了一個設計。

她負責管理邀請名單。 她管理所有旅行的事情,然後我反覆運算專輯創作,你知道,就像幻燈片 27 一樣。 這張照片讓我回頭看,但另一張照片,無論如何。 然後你有我列印並送給我父母的完整相冊。 我對別人也這樣做。

順便說一句,我一直在UpWork上製作視頻,我每年都會製作一個視頻。 對於我的每一次主要旅行,然後是離線。 我有一個房地產經理,所以他是我的主要房地產經理。 否則他是一名廚師,但他開車,他打掃衛生,修理汽車。 如果今晚吃晚飯,他通常會做飯,但他會像服務員一樣組織任何事情。

如果是大型聚會,他會帶來,他會帶來廚師,就像線下的一切一樣,他管理其他物業經理。 對於我的每處房產,我都有一位房地產經理,他也是廚師,他們管理員工和所有許可,我做轉租,而這所房子在我不在的時候產生了400萬的收入。 我每年有四個月在那裡,他們管理著,但他們不管理預訂。 他們只是管理客戶體驗。 我已將預訂經理外包給線下。 我自己創建了這個網站,我把所有的流量從Airbnb轉移到了直接預訂,因為這就是我想做的。

但是我有人為我的狗管理所有預訂。 我有一個全職的訓犬師,他實際上和我一起旅行。 獲取所有文件。 接種疫苗。 現在這不是永遠的。 我的狗已經六個月大了,但前兩年。

然後是保姆。 所以,我在 care.com 和法語中都能找到它們。 我確保他們會說法語。 他們有一個網站可以自己分組例行公事。 旅行時我只帶一個。 他們都有一個共用的日曆應用程式。 我需要他們能夠說法語,可以旅行,可以開車,因為他們需要能夠開車。 一切都在這裡井井有條。

然後是我創建的保姆手冊,每個人都在關注它。 所以,有關於需要做什麼的指示,等等。 所以這個模型是有效的。

巴拉克·考夫曼: 你剛剛讓整個團隊驚歎不已。 我認為每個人都在優化水準上走了。

所以,謝謝你分享這一點。 如果您願意在之後分享演示文稿,還有很多請求。

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 是的,我會的。 我想我已經放了連結。 我把演示文稿和Dropbox的連結放在某個地方。 但它會在我的博客上。 明天中午,我也會在播客上詳細介紹這個問題,但很快就會出現在我的博客上。

您如何管理所有這些公司和職位? 哦,我有一個叫做EDA的工具,但更重要的是,我有一個很大的後台。 所以,我們使用的工具,讓我把它放在這裡。 這是 EDA.CA。 我看看。 是的,在那裡,但它很便宜。 它允許我們管理。 不是每個人都需要它,而且,我們在公司已經 34 歲了。 其中,我的意思是,顯然是10個虛擬助理,但像13個或類似後台、首席運營官、首席財務官、法律等等。 我不處理這些。 就像,我沒有,生命太短暫,無法閱讀法律檔。

生命太短暫,不能花時間做行政工作。 所以這就是為什麼我身邊有一個團隊來做所有我討厭的事情。 有人寫道。 人生苦短,無法對付混蛋。 完全同意。 我不能容忍混蛋。 如果你是一個傑出的創始人,但你是個混蛋,我不會支援你,我不會資助你。

我不會和你一起投資。 如果你是一個了不起的員工,我不會僱用你。 人生苦短。 你只和你喜歡一起工作的人一起工作。

讓我回到更高的位置,看看我是否錯過了什麼。 你最有影響力的心理表現練習是什麼? 我確實在冥想。 我每天冥想20分鐘,嗯,10到30分鐘的冥想練習。 我會寫一篇關於它的博客文章。

我做了四五件不同的事情,但它們非常快速和高效,但我非常擅長在場。 我有幻覺症。 我無法想像,所以無論我在做什麼,我都在做,沒有別的。 我也沒有收到任何通知,我沒有收到電子郵件通知,WhatsApp通知。 我的手機從不響,從不振動。 即使是振動也會讓你遠離你正在做的事情。 就像,哦,也許我應該看看什麼。 你不想有FOMO。 無論你在做什麼,你都選擇做你現在應該做的最好和最重要的事情,所以我沒有任何通知,我非常擅長,比如,在當下從一個上下文到另一個上下文。 人類不能同時處理多項任務。

你單任務。 你想有效地完成單任務。 因此,我將為電子郵件預訂時間。 我會為任何事情預訂時間。 我會在這種互動中出現,但我不會,但你不想同時做很多事情。 冥想,我喜歡引導冥想,而不是,我遵循,我沒有應用程式。 我做了一些冥想,一些呼吸練習。 我讀了很多書,但我讀書是為了好玩。 我讀書不是為了提高工作效率。 我主要讀科幻小說,但我讀傳記。 我每年每讀 50-100 本書。 但我讀書是為了好玩。 我每天睡前讀一個小時,這就是我最終進入那所學校的原因。 我想我們討論了當學校發生變化時我們將如何改變。

你打算如何讓孩子上學? 是的,可能值得一提。 我是一個自由放任的父母。 這一切都是為了鼓勵積極冒險。 我不是直升機父母。 我會的。 我希望他們學會失敗,學會以積極的方式失敗。

你需要反覆失敗才能成功。 我會鼓勵和獎勵工作和努力,而不是結果。 我已經非常有效地處理了這個問題。 是的,還有反直升機的父母。 但我為我和我的伴侶彼此相愛的事實提供愛和存在。 我的意思是,我們已經在一起11年了,我們就像生活伴侶一樣。

儘管這是一種非傳統的關係,但我們有一種開放的關係,這是非常非傳統的。 正如我之前提到的,我們不住在一起。 它並不適合所有人,但它對我們有用。

你會創辦更多的公司嗎? 如果我受到啟發去做的話。 所以,對不起,我現在的問題是,公司的時間機會成本是無限高的,我發現我通過與創始人合作並幫助他們所擁有的槓桿作用。 説明那麼多我影響真正有意義的創始人,無論是戰略建議還是幫助他們籌款,這是我的超能力,因為我沒有領導。 我與世界上所有頂級作品的共同點是巨大的。 因此,我很難證明自己是創始人CEO而不是這樣做。

但我喜歡成為創始人CEO。 所以,我創造了這種混合模式,我是執行董事長,但不是我喜歡的公司的首席執行官。 現在,我為什麼要這樣做? 右? 我本來可以退休的。 20年前。 實際上,從字面上看,正好是 20 年前。 我29歲時,我第一次獲得了巨大的出口。 它是以目標為導向的。

哦,等等,我忘了提到選擇標準的第四條分心了。 第四個是這樣的;它是否符合我的論點,世界將走向何方? 我對工作的未來、移動性的未來、食品的未來、你能想到的每個類別的未來都有非常清晰的看法。 歸根結底,它是以目的為導向的。

我們是在解決一個大問題嗎? 我關心三個問題。 機會不平等。 我主要通過市場來解決這一問題,因為很明顯,由於通貨緊縮,它們是通貨緊縮的。 它們是包容性的。 第二,氣候變化,我非常樂觀,我們將解決它。

我的意思是,我看到了很多改進,特別是在太陽能和電池以及許多其他方面,對吧? 就像,這是 100 個不同的子行業,我非常樂觀,很高興在某個時候按兩下它。 第三,正如我所說,身心健康危機。

那我為什麼要做這些事情呢? 我認為政治體系是破碎的,在結構上是無能的,但順便說一句,它是被設計破壞的。 我認為這是一個功能。 這不是一個錯誤。 我認為這是開國元勳們的意圖,以及那些認為政治如此黨派化的人,等等,它並不比過去更糟。

我的意思是,我們經歷了一場全面的內戰,我們有,比如,種族騷亂,我們有,就像你知道的。 廢除種族隔離運動,70 年代的反戰運動,所有這些實際上和我們現在所擁有的一樣激烈,只是我們有新近偏見,我們認為現在更糟,但實際上現在的生活比以往任何時候都更好,即使我們的政治被打破了,但它們總是被打破,我懷疑它們將繼續被打破, 因此,由於政治制度無法解決這些制度和這些問題,因此,我們這些實幹家、創始人、投資者應該去解決世界問題。 所以,但我非常樂觀。 我的意思是,我們將迎接21世紀的挑戰,我們將為我們的孩子和我們自己創造一個更美好的明天世界,一個機會均等和富足的世界。

你和金錢是什麼關係? 這是達到目的的手段。 實際上,我並不追逐更多。 這對我的生活沒有任何影響。 我更多的錢是無關緊要的,但我,所以看,我做了很多非營利性的事情,對吧? 我捐了很多錢。 我資助多明尼加共和國 10,000 名 K 至 12 歲兒童的教育。 但是當我想到我的影響時,就像我建立的最後一家公司一樣,每月有 3.5 億獨立訪問者,我們有 5000 萬人會以網站為生。

這個以營利為目的的實體對世界的影響是巨大的。 我的意思是,我們是巴基斯坦社會結構的一部分,對吧? 就像這些一樣,我所做的所有投資都是如此。 我不投資,因為我認為他們會,我確實認為他們會賺錢。 我喜歡這樣一個事實,因為它們是有利可圖的,它們是可擴展的和可持續的,但它們實際上都在對世界產生積極的影響。

所以,目標不是賺更多的錢。 正如我所說,我本可以在 20 年前退休。 目標是解決世界問題。 而我用牟利的載體來做科技企業,是因為他們酸光可擴展,可以觸及數十億。 正常的公司不可能那麼容易地接觸數十億人。

關於如何將知識、真理和事實帶回大眾的論文嗎? 好吧,真相,我不知道,但知識是肯定的,就像我們現在處於資訊民主化的非凡時期一樣,對吧? 如果你想訪問,如果你想聽世界諾貝爾獎得主的課程,它在 Coursera 上,而且是免費的。 如果你是 K 到 12 的學生,你想提高數學水準,你可以使用 Khanmigo,這是 Khan Academy 的 AI。 太神奇了! 所以,如果你有動力自學,就更容易學習任何曾經的東西。 每個主題的YouTube視頻,非同尋常。 如果你想創業。 當我在 1990 年代開始工作時,我需要像 Oracle 資料庫和 Microsoft Web 伺服器以及數百萬才能打開燈。

我需要建立自己的數據中心。 現在你沒有代碼,低代碼 ai,就像,我可以為你構建任何東西低於 25K,可能。 太神奇了。 它正在導致創業和創業的大規模民主化。 那真是太美了。

所以,是的,對開始一年休息的創始人有什麼建議。 我應該休息一年。 問題是它不太適合我的性格,我一直在做事。 所以我從一件事情到另一件事情,但是是的,打敗,想清楚你喜歡做的事情,然後去追求它們。 就像看,我努力工作,但我玩得很努力,或者就像我在風箏衝浪,我是一個很棒的風箏衝浪者,直升機滑雪者。

我仍然是一名有競爭力的網球運動員。 我仍然像大學水平的網球運動員。 我今年49歲。 我像毆打25歲的年輕人一樣毆打。 你知道,我鍛煉。 例如,當我在土耳其時,我平均每天進行三個半小時的運動,以盡可能地保持健康。 是的,只是玩得開心,做瘋狂的事情。 你總是想做喜歡去。 我去燒。 我偶爾會想到迷幻藥。 你知道,我滴酸。 太神奇了。 去做一個深度,去拿死藤水,做一個深度的旅程。 我的意思是,就像,我不知道,就像,有很多事情要做,要做,要活。 能活著是一種特權,在這個時期能活著也是一種特權。

退出后是一種特權。 所以,金錢是自由的工具。 這不是追求更多的東西,而是真正享受並利用它來讓世界變得更美好。

巴拉克·考夫曼: 我只想說有人直接在旁邊給我發消息說,我想問他是否服用迷幻藥,但我不知道這是否合適。

然後幾乎就像在暗示一樣,他直接回答了這個問題。 所以,謝謝你。

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 我是一本打開的書。 沒有什麼是秘密。 一切都是透明的。 是的。 所以,在迷幻藥方面,我可能已經把世界上的每個人從 5 MeO DMT 到 Peyote 到 2C B 到 Acid 到 Psilocybin 以及任何 Ayahuasca 都帶到了 Ayahuasca。

我很少服用它們。 我是故意拿走的。 所以,它是設定的,設定的,意圖的。 新月。 我不微劑量。 我發現微劑量,你向任何事情敞開心扉,然後你就要去工作了,你度過了緊張的一天。 我認為這是愚蠢的。 我喜歡大劑量,喜歡,真的,要麼是為了好玩,比如,你知道,比方說,如果我在燃燒,一克半蘑菇,夥計,或者,就像,如果我要做一個真正的深度冥想之旅,比如,我做了一個九克裸蓋菇素的旅程,音樂只是,就像,基本上,你知道, 美麗的冥想,大概,七個小時。

一個非常內向的人。 你不做,我不認為兩者都很有趣。 我每年做幾次。 我不建議花費大量時間,因為這需要時間。 這會分散注意力,但我認為值得每年做幾次。 所以,在火人節,我會做酸,因為酸就像在火人節要做的一件事。

我知道我們可能要加班了。

巴拉克·考夫曼: 我想只要你願意,是的,這是你的決定。 這是你的電話,你的日曆。 我想每個人都很享受。

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 我可以再給幾分鐘。

巴拉克·考夫曼: 好吧,我們開始吧。

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 我如何看待人工智慧和人工智慧的未來? 所以,這就是有趣的地方。 我認為 AI 在 23 年達到了,我們正處於炒作週期的頂峰。 顯然,GPD 3 的 AI 品質發生了變化。 5 顯然不是之前,雙子座和吟遊詩人等。 我確實認為它最終會以我們今天可以想像的更有意義的方式改變社會。 但我也認為這將花費比人們想像的更長的時間。

這就是為什麼我認為我們處於炒作週期的頂端。 未來五年將會有一段妄想期。 因為之前。 你知道,我們什麼時候認為真正整合人工智慧以提高其運營能力的政府,甚至是大型企業,對吧? 就像你是一個健康醫療索賠處理者一樣,幻覺問題是真實的。

就像,你不想擁有喜歡,你不想為糟糕的結果負責。 因此,雖然我懷疑20年後,它將是如此具有變革性。 我們希望能夠認識到很多事情,我們的工作方式和很多事情,人性,以及未來五年,我認為這將是一段令人失望的時期。

所以,我所經歷的,因為人工智慧作為一個沒有商業模式、沒有模式、沒有差異化的企業的投資類別被高估了,我回避投資人工智慧,除了一些具有專有數據和合理估值的特定垂直應用程式,但它們之間相距甚遠,但我們所做的一切。

這些是我每個人都在使用的,我寫的就像每家公司都在用它來客戶服務,變得更好和程式設計。 我每天都用它,對吧? 比如? 我不再是一個偉大的程式師了。 所以,當我在編寫博客時,我忘記了一些只詢問 GPT 的函數。 嘿,你需要我們做什麼? 正確的代碼是什麼? 不要要求編寫整個代碼,因為它很糟糕。 但是喜歡特定的功能非常容易。

當你比較第一次創業者和第二次創業者時,我會隨著時間的推移完成你的投資。 是的。 同樣的平均內部收益率,第二次創業者,好吧,我實際上可以等待,所以第二次創業者分為兩類。

第二次創業者第一次非常成功,第二次往往變得更有目的性和使命感,這既會帶來更好的結果,也會帶來更差的結果,這意味著更多的公司失敗是因為他們承擔了更多的風險,而當他們成功時,他們的成功更大,因為他們的混合投資者關係是一樣的。

平均而言,第一次失敗的第二次創始人比兩者都做得更好,而不僅僅是普通創始人和第二次成功的創始人,因為他們渴望,如果他們吸取了失敗的教訓,就有機會證明這一點。

所以,如果他們知道了,好吧,哦,我花了太多錢。 我乙太高的價格籌集了太多的資金,不管是什麼,他們需要學習,或者他們沒有關注足夠的產品市場契合度或單一經濟學,那麼沒關係。

巴拉克·考夫曼: 誰是你支援過的最令人印象深刻的創始人。

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 我不打算做最令人印象深刻的創始人,但有一些非常令人印象深刻的創始人和創始人,有些人失敗了,有些人沒有失敗。 因此,例如,亞歷克斯·加德納(Alex Gardner)製造了一個完全失敗的變焦披薩,他是如此雄辯,如此出色的銷售人員,並且為Flexport的Ryan感到非常自豪,這是非凡的。 他是一台機器,有遠見的人很了不起。

所以,那裡有很多了不起的人。 我不認為有一種人是這樣的,哦,你知道,但就像人們一樣,是的, [00:55:00] 就像讓我們說哦,是的,佈雷特·阿多克。 他很了不起。 於是,Brett 建立了 Vettery,這是一個勞動力市場,我們在 echo 上以 1 億美元的價格出售了它。 然後他繼續建立了Archer,這是一家電動垂直起飛公司,該公司上市了,現在他正在建立Figure。

圖是創造這些人形機器人,在倉庫中取代人類。 他為此而解決的問題是如此非凡。 我想我可以把 Elon 作為早期投資者歸入這一類別,讓我把數位連結放在這裡。

巴拉克·考夫曼: 我不記得他是否在社區中,但他兩次被分享為像社民黨一樣投資至少十幾位來自所投資集團的創始人。

有一段錄音,就像他的推銷一樣。 我已經把他為籌款所做的錄音發給了十幾個人,這些錄音來自閣樓退出的 Repeat 創始人。 但是,是的,就像他只是一樣,這是我一生中見過的最好的球場。 他只是是的。

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 所以,我認為佈雷特在那裡。 好。 了不起。 更好。 顯然,我當時支援埃隆。 我投資了 2007 年和 Space X。仍然是一個投資者。 我沒有賣掉我的任何股票。 我沒有出售我的任何股票。 是的。

你崇拜誰,為什麼? 我猜是歷史的榜樣,屋大維,或者奧古斯都,他基本上是單槍匹馬地創造了羅馬帝國,結束了羅馬的內戰,為羅馬和平的500年奠定了基礎,並大大改善了人類500年的生計。 我的意思是,至少前兩個,300個。

亞歷山大·漢密爾頓,甚至不是美國人,但最終你知道,收穫了。 試圖說服它迫使美國償還他的,創造國庫和李讓美國走上成為今天世界主導超級大國的道路,如果他輸掉了這些論點,那將是有趣的不同。

所以,你知道,這要看情況。 然後就像是不同形式的天才,比如達芬奇,儘管他是,但我們對他的瞭解要少得多,你知道,沒有一本傳記是超級引人注目的。 但是,是的,我顯然是沃爾特·以撒森(Walter Isaacson)和羅德·特魯多(Rod Trudeau)傳記以及他們所報導的人的粉絲。

巴拉克·考夫曼: 現在還活著的人呢?

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 你知道,我認為得到的人沒有得到足夠的榮譽。 嗯,兩個人。 好吧,鄧小平,他不久前去世了,但是鄧小平,他基本上將中國從一個共產主義國家轉變為一個繁榮和富裕的十億人,對吧?

就像通過把中國變成資本主義國家而大大減少了極端財產。 現在,可悲的是,他的遺產正在被習近平摧毀。 因此,如果我像鄧小平這樣的人今天在中國掌權,我認為中國實際上會成為世界上最富有的國家,但我認為也會成為美國的盟友。

可悲的是,我們有一個反擊,我們有一個習近平的毛後裔,他更關心民族主義權力和他自己的個人權力,而不是他的人民的福祉。 這是很多。 所以,我認為中國將不再是21世紀的主導超級大國,因為他們現在正在做出選擇。

可悲的是,這是和。 我們不僅要醞釀一場冷戰,而且我們現在實際上很活躍。 所以,感謝購物在最近幾十年裡就是這樣。 比爾·蓋茨(Bill Gates)也沒有給予足夠的信任。 我認為這兩者都是因為他在民主化技術中發揮的作用。 你知道,每個家庭都有一台電腦,這已經是大規模的通貨緊縮和包容性,實際上他現在扮演的角色,這不是為了盈利。

你做過的最好的人生決定是什麼? 錯誤決定的例子有哪些? 我將從那裡開始。 我嘗試。 我想建立一個離網社區。 在我能做到的地方,它可以讓創始人來建立,你知道,沒有真正的商業模式,藝術家來創造,虛擬領導者來領導,也許會去做。

如果它太忙了,也許可以通過應用程式來做,你知道,我看到在哪裡銷售。 我在伯利茲買了幾百英畝的土地,首先,我在伯利茲買了幾十萬英畝的土地,佔全國的幾個百分點。 然後我們意識到,在一個共和國,他們可以把它拿走。 你認為你擁有什麼? 你實際上並不擁有它,他們可以把它從你手中奪走。 所以,然後我想,哦,我要去這個更安全、更發達的國家,多明尼加共和國。 但我沒有去蓬塔卡納,Casa de Campo,我去了歌舞表演,因為我喜歡風箏。 我買了幾百英畝的土地,結果發現它仍然太香蕉共和國了。

我在 2013 年至 2019 年這樣做了,但從市長到環境、旅遊部長,他們都想要賄賂,我知道他們不願意賄賂他們,因為我告訴他們我的時間。 我不想成為房地產開發商。 我想利用我的時間,通過利用科技的通貨緊縮力量來改善人類。

我不會玩政治遊戲。 要麼你意識到我正在做的事情對你和你的國家來說是驚人的,你會讓我合法地這樣做,要麼我不玩了。 我猜他們決定不讓我玩。 因此,即使我有1億美元的開發專案,我想在多明尼加共和國進行開發,我和我在那裡買了這個一英里的海灘朋友,數百英畝的土地。

我從來沒有把它付諸實踐,因為我從來沒有獲得過所有的許可,因為我不想賄賂任何人,它最終開始變得危險。 我的意思是,通常我所有的客人都會抓到魚,是的,登革熱,等等。 強姦未遂。 許多入室盜竊。 我被用霰彈槍的人襲擊了。 我的花園裡發生了一場井噴槍戰。 因為我的意思是,它很漂亮。 這是羅斯的正宗。 這就像那裡的普通全科醫生,你知道,每年有2000個,但我的家人討厭它。 他們覺得這很危險。 我想我,因為我喜歡去這些升級的地方,你知道,我非常貧窮的國家,我沒有,我身上沒有任何財富。

我不出現在哪裡,你知道,如果你在那裡看到我,我就像短褲和T,短褲和T恤。 我什麼都沒有。 我沒有手錶。 我沒有。 所以,我從來沒有想過,但是,是的。 這是一個錯誤。 花了六年時間,然後我就想,好吧,我們把它弄出來后,他們殺了我的狗。

我的意思是,這是一場災難。 所以最終我離開了,我搬到了特克斯和凱科斯群島,那裡現在是我像家人一樣的度假勝地。 我應該這樣做,更快。 不應該等六年。 吸取的教訓,最好的決定,你知道,最好的決定從來都不是馬上就能到來的。 我總是通過反覆運算最終找到適合我的東西,但最好的決定,你知道,就是對自己、你是誰、你想要什麼保持真實和真實,並追求它,每當我這樣做時,它總是會得到回報。

我想我需要到此結束。 我正在開會,非常親愛的,我需要到達那裡。 但這非常有趣。

巴拉克·考夫曼: 這真是太神奇了。

FJ Labs Q4 2023 Update

Friends of FJ Labs,

Happy 2024! We are excited to dive back in after the holiday season and are optimistic that this coming year will be another incredible vintage for venture investing.

We closed last year with a bang across investing, speaking engagements, and blog content and are excited to share our recent updates in this quarter’s digest.

While lots has been said about last year’s happenings, Fabrice gives his own succinct take (without notes or teleprompter!) in the below video. He describes where we sit in the current macro cycle, its impact on entrepreneurship, our thoughts on AI as an investment opportunity, and FJ Labs’ current thesis at the 2023 Transatlantic Leadership Forum hosted by Goldman Sachs.

Hayden AI, a leader in artificial intelligence and geospatial analytics, raised an oversubscribed $53M Series B to further strengthen its market leader position. (Businesswire)

Vortexa,  a London-based provider of a real-time global analytics for energy and freight markets, raised a $34M Series C, led by Morgan Stanley Expansion Capital. (Finsmes)

Vienna’s Refurbed raised a $57M Series C to expand its refurbished electronics marketplace. The company achieved significant milestones last year, having reached €1B GMV and achieving profitability in its home markets. (Tech.eu)

Spain-based Luzia raised a $10M Series A to introduce its AI chatbot tech to users through a WhatsApp-based bot, led by Khosla Ventures. (TechCrunch)

Outfit Training, a Navy SEAL veteran-founded mobile outdoor fitness company, announced plans to expand its boutique fitness concept throughout the U.S. for the first time through franchising. (PRNewswire)

Other FJ Labs portfolio companies including Empowerly (managed marketplace for career counseling), Medelse (recruitment platform for healthcare professionals in France), and Yay Lunch (meal delivery service for schools in the U.S), raised new funding rounds last quarter.

We are delighted to announce that Josh Breinlinger has joined FJ Labs as a Venture Partner. Josh started his career in Mechanical Engineering after graduating from MIT in 2000. In 2004, he joined the founding team of Upwork (previously oDesk) and began his love affair with marketplaces. Since then, he has been a founding member of Rev and a general partner with Jackson Square Ventures. He has led investments in OfferUp, Alto Pharmacy, Crexi, and 20 other early-stage marketplaces. Welcome, Josh!

At Abu Dhabi Finance Week, Jose participated in a panel discussing how e-commerce will impact the way we do business as well as the disruption we’re seeing in the industry by offrails payment providers and challenger banks.

At NY TechWeek, Fabrice gave a talk on best practices for effectively scaling marketplace growth. He was joined by several marketplace entrepreneurs investors.

At the Association for Private Capital Investment in Latin America (LAVCA) week in NYC, FJ Labs Principal Matias Barbero moderated a panel on VC investing in LatAm with leading investors in the region including Valor, Kaszek, Canary, FinTech Collective, and ONEVC.

Alongside our friends at London-based VC firstminute capital, we hosted a cocktail event for founders, investors, and NYC-based  LPs at Fabrice’s apartment. These events serve as invaluable time to reconnect with our amazing founder network.

Mark your calendars for Fabrice’s upcoming Playing with Unicorns episode, “Unlocking Productivity: Streamlining Your Days for Passion and Purpose”, which you can stream this Thursday, January 11 at noon ET. He will cover general productivity tips and optimal outsourcing of one’s professional and personal life.

Fabrice’s latest macroeconomic update is not to be missed. He outlines the various factors leading to his near-term bearishness and reasons for cautious optimism as we look ahead.

In this marketplace startups masterclass, Fabrice shares his thoughts on successfully building an online marketplace, the biggest mistakes marketplace founders make, and metrics required to raise capital at various stages.

For a fun listen, check out Fabrice’s recent interview with our good friend and European solo GP, Robin Haak, of Robin Capital. This wide-ranging conversation covers a variety of topics from adventure travel to risk taking, spirituality, startups and more.

For any belated holiday shopping needs, make sure you peruse Fabrice’s infamous holiday gadget gift guide. From ultra-light travel laptops, wireless headphones, ear plugs, an 8-in-1 charging station (or drone, RC truck, or outdoor ice bath :), he’s got you covered!

And for more team writing…

FJ investment team members Luke Skertich and Lauren Lee wrote an insightful two-part Playbook for Building Saas-Enabled Marketplaces. They reviewed hundreds of companies and identified factors that best contributed to the success of these models. Hope you enjoy!

第 44 集:釋放生產力:為激情和目標簡化您的日常工作

人們經常問我,我是如何在過著如此豐富、充滿激情的生活的同時取得如此成就的, 正如我 2023 年的回顧所說明的那樣。 在這一集中,我分享了我所有的秘密。 我將涵蓋從一般生產力技巧到如何在職業和個人生活中外包的內容。

供您參考,我包括我在劇集中使用的幻燈片。

如果您願意,可以在嵌入式播客播放機中收聽該劇集。

除了上面的YouTube視頻和嵌入式播客播放機外,您還可以在 iTunesSpotify上收聽播客。

如果您更喜歡閱讀內容,以下是該劇集的文字記錄:

大家新年快樂。 我希望你度過了一個美好的假期,希望年初對你很好。 所以,在過去的幾個月里,有一個反覆出現的主題,人們不斷問我,你怎麼似乎擁有這種超級熱情的生活,你可以做所有這些不同類型的活動,和你的兒子一起玩,坦率地說,過著充實的生活,但在工作和工作方面卻非常有成效, 做了很多。

我決定有必要與你們所有人分享我所有的技巧和秘密。 而且,你知道,為了說明這一點,也許是值得的,舉個例子來說明我在某一年所做的事情。 讓我向你展示這個。 所以,這是我的年終回顧,我回顧了我全年在個人和專業上所做的一切。

從冒險,玩Fafa,到去不同的地方。 還要回顧一下我發表的演講中發生的事情,我們在工作中取得的成就以及我對今年的預測。 所以,這是我的博客。 它被稱為 2023 年,Angel 的誕生是為了向我的新狗 Angel 致敬,你可以在那裡看到它。

但是如何做到這一切,如何過上這種充滿激情的生活,是我想與大家分享的事情。 所以說到這裡,事不宜遲,讓我們開始吧。 歡迎來到第 44 集,解鎖生產力。 簡化您的激情和目標。

現在,順便說一句,這樣做的主要原因不是為了提高生產力,對吧? 就像,你不是為了提高生產力而提高生產力。 你為了過上最好的生活而富有成效。 所以很明顯,在某種程度上,首先要瞭解你喜歡做什麼?

你特別擅長什麼,專注於這一點,其他一切,你知道,不要專注,但一般來說,有三種類型的技巧或技巧可以提高生產力。 因此,我將把這個演示文稿分為三個部分。 一個是關於如何外包所有你可以在網上做的事情的一般技巧和技巧,你可以要求我們比你想像的更多,然後三個,你可以離線添加所有的東西,在這個過程中,我們將討論我所做的一些生活設置選擇。

同樣,這些都是更個人的選擇,但它表明你可以過上仍然非常有效的非傳統生活。 讓我從共用屏幕開始。 哦,一秒鐘。 我們設置了它。 好的,完美。 演示文稿已準備就緒。 因此,我將從一般的生產力技巧開始。

我將在這裡花相當多的時間,因為其中一些事情似乎很容易描述,但我認為我們是基本的。 所以,第一件事是花極少的時間關注新聞。 我所說的新聞,是指一切,你知道,報紙、廣播新聞、電視新聞,應有盡有。 我實際上甚至不關注政治。

因此,我實際上將其推向了極致。 我根本不關注新聞。 我將談談為什麼會這樣,當你不關注新聞時,你如何保持知情。 而且,你以什麼方式分配你的時間? 所以,你需要記住的第一件事是新聞,新聞實際上並不是為了通知你。

它是由媒體公司創建的。 這些媒體公司正試圖吸引你的注意力,他們試圖吸引你的注意力,以便向你推銷廣告或銷售廣告。 最好的方法是專注於消極的事情。 信息,因為你的杏仁核對負面資訊非常敏感。

所以,你的大腦工作方式顯然傾向於10,000年前。 如果你看到它們的葉子或其他東西有褶皺,它可能是一隻老虎,它可能會吃掉你。 如果你不關注負面新聞,你實際上將無法生存。 你會被老虎吃掉的。 因此,人類對負面資訊非常敏感。

媒體公司已經意識到了這一點,他們專注於憤怒,他們專注於所有可能惹惱你的事情,以吸引你的注意力。 但這實際上對你的思想來說是非常可怕的,當你每天看它時,如果你關注新聞,在我看來,新聞有魔多的眼睛,他們專注於一件事,無論什麼都在捕捉當前的時代精神,無論是 COVID,無論是烏克蘭,還是最近的加沙, 它試圖激起憤怒。

無論您的觀點如何,您關注的媒體都會試圖製造憤怒,讓您跟蹤、保留您的資訊或保持您的注意力並向您推銷廣告。 問題在於,除了浪費大量時間並且對您不利之外,實際上並沒有發生太多事情。

你知道,如果你退後一步,如果你每天看報紙或每天關注新聞,每天有多少邊際增量新聞? 你意識到它是高度重複的,同時,除了高度重複之外。 它通常是高度聳人聽聞的。

這不是實際資訊所在的地方。 你知道,當萊特兄弟第一次駕駛飛機時,新聞中實際上並沒有報導。 據報導,唯一報導的是,無論如何,火車事故和謀殺案以及當天的任何事情。 這些類型的突破、突破每天都在發生,而且它們並沒有真正被覆蓋。

因此,當我想到,比如,我想被告知什麼時,你知道,這實際上不是日常報導。 所以,想像一下 COVID 中發生了什麼。 當 COVID 第一次發生時,就像恐慌一樣。 哦,我們都會死的。 以及人們在哪裡關注誰感染了 COVID 以及誰違反了限制等。

這就像娛樂一樣。 這本身不是新聞。 你真正想知道的是,這當然是一本尚未寫完的書,是,哪些政策會降低心理健康和身體健康結果,或者在不影響經濟的情況下帶來最好的結果?

也許答案會隨著疫苗前後的時間而改變。 但這不是所涵蓋的內容。 這都是聳人聽聞的廢話,並不那麼有趣。 同樣,好吧,一旦你有了俄羅斯入侵烏克蘭,你知道,一分鐘一分鐘的比賽就不那麼重要了。

更重要的是,好吧,對歐洲、對美國、對我們所擁有的冷戰二戰體制有什麼後果。 這些事情最好在六個月或12個月後查看。 每分鐘的憤怒,並不那麼相關。 所以,我實際上消費了零新聞。 不要看報紙,不要看電視新聞等。

我了解情況的方式是我參加幾個小組。 因此,ERGO是其中之一,尼爾·弗格森(Neil Ferguson)的Green Mantle是另一個,每隔幾個月,至少每年一次,我們就會與政策制定者和分析師會面,以思考,好吧,所有這些事情的結論是什麼?

唯一的例外,也就是我說每天花十分鐘看新聞的原因,就我而言,是科技新聞。 我,它影響了我的生活。 重要的是要知道趨勢是什麼,誰在提高,誰在失敗。 因此,我實際上每天花 10 分鐘閱讀 Techmeme 和 Techcrunch,或者 CNET、Engadget 和 Tom 的硬體。

後者更多的是娛樂。 比如我想要什麼小工具。 我花了很少的時間消耗新聞。 取而代之的是,我專注於具有直接主要來源的分析師報告,以及六個月或一年的類似前景,好吧。

這就是去年發生的事情,這就是我們認為未來可能發生的事情,這個人可以影響你。 例如,這就是我保持領先地位的方式,例如,我的宏觀預測。 你知道,它不是來自關注FOMAC發生的事情,等等。 不是以任何方式、形狀或形式閱讀報紙,所有這些都是負面的。

這適用於大新聞,所以,你知道,不要關注Twitter,例如。 我認為這對你的心理健康和內部健康也非常不利。 第二,劃分,這意味著無論你在做什麼,都要存在。 人們不擅長多任務處理。 你想單任務處理,做一件事,並參與你正在做的任何任務。

現在,有時候說起來容易做起來難,但是一旦你完成了工作,你知道,當你打網球時,打網球,專注於下一點,而不是想,哦,你沒有做什麼,你明天需要做什麼。 否則,你在網球上會很糟糕,而且你更難入睡。

所以在場。 你知道,把事情留在一個活動中,等到時機成熟時再回去,但不要在做其他事情時處理它。 第三,人們有拖延的傾向。 而且,推遲事情很容易。 所以,要把事情做好,實際上要設定最後期限。

使用短時間保險絲。 我把它作為我自己的可交付成果放在我的日曆中,我將很快討論我如何管理日曆以便讓事情繼續進行,你知道,如果我想寫一篇博文,我實際上會阻止我的日曆來寫博文,並確保它,那個,它是按時交付的,這樣我就可以按時發佈它,因為我們生活在一個我們不斷被資訊轟炸的世界。

休息一下其實是件好事,對吧? 就像,是的。 如果你在做,你就不是在思考。 因此,有時間反思是件好事。 我試著在週五開會,比其他日子少得多,或者理想情況下沒有會議。 這並不總是這樣計劃,這些天我盡量不在週末工作。

但實際上有時間思考和反思是非常重要的。 事實上,我的整個生活都是圍繞著,好吧,當我在紐約呆上一個月或兩個月時,一切都在進行,無論是知識沙龍、晚宴等。 然後當我去特克斯和凱科斯群島時,因為在晚上我沒有什麼社交活動可以做,那是我更加反思的時候。

我讀書,我寫作,我發表更多的博客文章,我,我正在努力變得更加深思熟慮。 下一點是限制會議。 我認為這是一個普遍接受的規則,但會議需要有目的。 就像你正在開會一樣,你需要知道什麼,你為什麼要開會,你要和誰開會,你想從中得到什麼。

因此,它需要一個明確的議程。 會議中的人數應該盡可能少。 我試著把它們控制在30分鐘或更短的時間內。 現在,我意識到,當我評估一家初創公司時,30 分鐘通常太短了,所以為了安全起見,我花了一個小時的時間,並確保我有足夠的時間深入做出正確的投資決定。

但總的來說,提示是保持簡短的會議,並嘗試達到他們的重點。 通常,我所做的,我所做的是我的會議以 30 分鐘的增量背靠背進行。 所以,在一天內,我可以開14次會議。 如果有人遲到 15 分鐘,他們只有 15 分鐘。 如果他們遲到 31 分鐘,他們就沒有時間了。

我不是,我會準時參加每一次會議。 我認為守時是尊重的標誌,你要準時。 事實上,許多創始人對風險投資公司的首要抱怨是,當他們遲到時,他們不尊重自己的時間。 實際上,每次會議都要提前一到兩分鐘出現。

並尊重和尊重對方的時間。 所以,如果你遲到了31分鐘,你就不會被重新安排在以後的約會,也許永遠不會被重新安排,這取決於我的感受和為什麼會這樣。 下一點是做出非常快速的決定,對吧? 最好快速做出決定並犯錯,因為你可以糾正。

那就不要追求完美。 在商業環境中,這絕對是正確的。 在你寧願做出決定的初創公司中,把義大利面扔在牆上。 看看義大利面是否粘住了,如果沒有,您就知道繼續嘗試其他東西。 時間阻塞,所以我所做的,我,我將很快用我的日曆中的一個示例日來證明,一切都在我的日曆中。

所以,如果我需要做電子郵件,它就在日曆中。 如果我需要去健身房,事實上,如果它在那裡,它就會完成。 如果它不在日曆中,則它不存在。 下一點更具戰術性。 你想專注於你正在做的任何活動。 因此,所有通知都應該關閉。

所以,我的手機沒有響,沒有振動,屏幕上沒有顯示任何東西。 它是永久的請勿打擾。 從這個角度來看,你無法與我溝通。 所以,如果我想去查看消息,我會主動選擇的時間。 去查看我的Instagram或WhatsApp或我的簡訊。

但即使是振動,這也許是侵入性的,如果手機在你的口袋裡並且它振動,它會讓你的注意力從你正在做的事情上移開,突然間你有了,你知道,FOMO。 就像,哦,我收到的是什麼? 我應該檢查什麼? 因此,您不應該收到任何彈出視窗,任何通知。

收到的新電子郵件不應該是顛簸的,嗶嗶聲。 什麼都不應該發出嗶嗶聲。 什麼都不應該振動。 任何事情都不應該、不應該以任何方式、形狀或形式出現。 現在,如果你有孩子,你擔心學校或其他什麼地方需要聯繫他們,你可以制定一個規則,即使你在裡面,也不要打擾兩個、三個或四個人,創建一個非常大的名單。

否則,它違背了這個可以傳達給你的目的。 就我而言,考慮到父親正在上學,我確實有這種情況,但總的來說,你不希望有任何分心。 同樣,正如我之前提到的,人類在多任務處理方面很糟糕。 你想成為單任務處理者。 如果我為電子郵件封鎖了一個小時,那麼我就是在做電子郵件。

我不想做其他任何事情。 如果我在通話中,我希望在場並專注於我的電話,做筆記和思考,而不是做其他事情。 否則,無論你在做什麼,你都不會有最深思熟慮的分析和存在。 接下來是一般的生活建議,你知道,基本上你想在生活中一分錢一分貨,一分錢一分貨。

所以,你要格外小心地做出重大決定,大額購買,這些事情會對你的財務產生影響。 所以,買房子,租一些對你來說可能太貴的東西,買一輛車,絕對避免奢侈品。 它們毫無意義,你知道的。 我沒有手錶。

我有一塊智慧手錶,但我沒有任何奢侈品,如藝術品等。 他們不會給我帶來快樂。 它們並沒有真正的用處。 我寧願在與朋友和家人一起旅行時揮霍體驗,而不是一般的實物商品,這可能很有意義。 而且,最後但並非最不重要的一點是,你知道,你需要的物品可能比你想像的要少得多。

這意味著它非常健康,每年至少修剪一次。 我只是把我不用的東西送出去。 所以,每年春天,我都會做一次春季大掃除,把我沒穿的大部分東西,比如衣服,都捐給慈善機構。 你知道,如果你不使用它,很可能不會繼續使用它,你不會錯過它。

所以你過著更輕鬆的生活。 我不會為了避免這種情況而避免首先購買東西,但無論如何,在一般情況下這樣做非常健康。 現在讓我們更具體地談談,如何,我的意思是,做我剛才描述的事情已經讓你更有效率了,不消費任何新聞可以節省你很多時間,但是你如何,比如,增加你的馬力一般?

這就引出了第二點。 所以,到目前為止,真正對我説明最大的是外包。 我外包。 生活中我能做的一切,以及我不喜歡做的一切。 現在,你可能會想,嘿,我打字的速度比我的助手還快。 我為什麼需要一個助手? 好吧,如果你學過經濟學和李嘉圖的比較優勢理論,即使你在她所做的每一件事上都比你的助手好,因為你做任何你的核心活動都賺得更多,你最好還是擁有它。

儘管如此,仍然有一個助手,即使你可能在她的任務上比她更好。 沒關係。 現在,我們發現和發現的關鍵超級大國正在使用遠端協助,尤其是在菲律賓,我們已經在FJ Labs工作了大約20年。 嗯,就我個人而言,然後在過去的十年裡,我們在 FJ Labs 有 10 個,我有一個個人專用的虛擬助手。

我使用YRA,但我的一個朋友是外包的天才。 他的名字叫喬納森·斯旺森。 他建造了 Thumbtack。 他在菲律賓有成千上萬的類似人,因為 Thumbtack 剛剛創建了一家名為 Athena 的公司,實際上是為了幫助人們成為主要委託人。 所以,這兩家公司都很棒。

YRA 全職每月約 1,500 美元。 所以,這是一個非常合格的人,無論你在什麼時區,用英語在你的時間工作。 而雅典娜我認為每月大約有 3, 000 個。 但您也可以購買四分之一時間或半時間。 我將向你展示,你可以外包的東西比你想像的要多得多。

所以,就我而言,我有一個專門的助手,她的名字叫羅斯。 可能不是真名,但沒關係。 也許是一個團隊而不是一個人,這也沒關係。 事實上,有趣的是,我從來沒有和她通過電話。 我,我不知道她長什麼樣子。 而且,我甚至從未採訪過她。

我招募人員的方式,一般來說,在YRA中,他們只是為你找到一個人,然後你決定你是否喜歡他們,然後你,然後你決定,如果你不滿意,他們就會改變。 但是,當我在 Upwork 或其他地方雇用人員時,我稍後將針對我外包的其他活動進行描述,我通常會僱用 10 個人來完成相同的任務,因為每小時或每小時 2 美元。

這沒什麼大不了的。 然後我看到我最喜歡的那個人,然後我讓那個人完成剩下的任務,不僅僅是這次,而是重複性地完成。 因此,該過程運行得相當好。 它為您節省了大量進行面試和過濾的時間。

所以,工作外包。 現在,其中很多內容可能會更基本,但基本上這是 Rose 每天在一天結束時發給我的電子郵件的一個例子,講述了她白天所做的事情。 因此,它顯示了她尚未確認和安排的所有待處理會議,然後是第二,所有已確認的會議。

她在同一封電子郵件中安排了她,她還涵蓋了所有個人任務等。 所以,這是她每天給我發的一封電子郵件,上面寫著她為我做的所有事情。 在白天,我們通常通過WhatsApp和電子郵件的組合來互動,討論要做的事情,無論是緊急的,還是可以安排在以後的事情。

每一天,這是我一天的典型例子。 她把第二天的日曆發給我。 現在,如果我知道這是關於什麼的,她不會放更多細節,只是一個縮放連結。 你知道,所以 Zimozi 是我的印度團隊,他們從設計或編碼的角度説明我的博客和 Trident 的網站。

我們每月都會進行一次檢查,看看事情進展如何。 我們目前正在發射,那是上午9點。 會議。 我們目前正在推出一家新的孵化公司,所以現在是上午10點。 會議,不需要更多細節。 快速與馬丁聯繫,他正在打30分鐘的電話,他是Mundi的創始人,我們正在檢查事情的進展情況。

然後對於邁達斯來說,這是會議。 我把自己添加到日曆中,這就是為什麼沒有上下文的原因。 但我認為,我正在與潛在的員工或潛在的合作夥伴會面,然後我與風險投資人或邁達斯的合作夥伴進行了一系列會議。 後來,我和我在FJ Labs的聯合創始人何塞(Jose)討論了不同的事情。

看看一天剩下的時間過得怎麼樣。 所以,你看,這有點像背靠背到9到10到11,11 30到12 30到1 15。 Midas 的 VC 會議,這是我目前正在推出的新的穩定幣或有收益的穩定幣,試圖與 USDC、USDT 競爭。 另一個。 然後我在我家會見了一位創始人,只是為了趕上。

和她一樣,她離開了原來的公司。 她正在考慮下一步該怎麼做。 所以,弄清楚我是否能説明她,並思考她應該做什麼,這很有趣。 她正在創建一家新公司嗎? 我們應該在那裡投資嗎? 諸如此類。 這就是完整的背景。 同樣的事情。 下午2點與邁達斯的另一位VC會面。 下午 3 點,與另一位創始人會面,了解他們的最新情況以及他們如何進行更多籌款、創始人電話會議,然後參加演講活動,參加我第二天在跨大西洋領導力論壇上發表的演講。 然後我從晚上 9 點到晚上 11 點和我的兄弟 Olivier 一起玩槳。

所以,一切都在這裡,無論我是在冥想,還是在打網球還是劃槳。 一切都是議程,這樣我就有了當天的明確行動計劃。 這是在前一天晚上,當羅斯在下午 6 點或 7 點簽字時發送的。 每天。 也許你可以外包的地方或事情比你想像的要多,實際上是你的個人生活。

因此,羅斯除了管理我的商業生活外,還管理我的個人生活。 所以,這裡有幾個例子。 在紐約,我喜歡舉辦沙龍、創始人晚宴、知識份子晚宴等。 所以,我有一大堆人的名單,我邀請他們參加不同的約會。 因此,我們將討論我們邀請的人。

她會發送邀請,然後我們會創建一封電子郵件,就像這個場地一樣,你的一些飲食限制。 這些是主題。 而且主題範圍很廣。 這可能就像,哦,我們如何重塑 21 世紀的政治? 酷刑的倫理和道德是什麼? 什麼,甚至是個人的,比如,你知道,如果你要寫一本關於你生命中任何 72 小時的書,那會是什麼 72 小時?

所以,我們跟蹤,我的意思是,她跟蹤誰,客人的回復是誰。 我們試著成為這些晚餐的八個人。 但我們也會定期與創始人晚宴等一起做這些事情。 我每周舉辦多場晚宴。 我昨晚主持了一次離職後的創始人晚宴,例如今晚再做一次晚宴。

接下來的事情是,有很多事情需要你很多時間。 你知道,例如,如果你想預約醫生,如果你想填寫所有的表格。 在醫療表格上,我寧願提前做。 她可以為我做這一切。 而這些事情你必須在線等待,等待電話等。

她可以假裝是我。 她在菲律賓有一個谷歌電話號碼,所以她有一個美國的電話號碼。 因此,例如,T-Mobile斷開了我的國際數據。 她花了四個小時打電話來修復它,但她能夠修復它。 再說一次,這是我生命中的四個小時,我再也回不來了,我非常感謝她真的能夠做到這一點。

同樣的事情,她預訂了我的冥想,她封鎖了我所有的健身房,並且,併購買了教練需要購買的任何東西。 至於網球,她知道我喜歡網球。 所以,如果我要去一個新的地方旅行,那裡有網球或板球,她會看看我周圍的所有俱樂部,看看是否有空位,找到和我水平相當的人,或者為我預訂課程。

這樣一來,每周已經有兩到三次了,無論我去哪裡,我都已經組織好了網球。 而且我不需要做任何事情。 我沒有選擇俱樂部,我沒有打電話給他們,我沒有找到合作夥伴。 一切都井井有條。 在日曆中,我想我現在不會做更多的事情,但在過去,我什至要求一些事情,比如在我和我的助手約會的那一天,當我在網上約會應用程序的時候。

我首先喜歡我們打了個電話。 我們就像,好吧,這個,這些是我喜歡或不喜歡的人。 所以,這是我會向右或向左滑動。 現在使用VPN,以我的身份連接,你可以為我滑動。 然後,好吧,我就是這樣,然後她會這樣做。 我們會同意的。 當然是正確的,什麼有意義或沒有意義,然後她會看看我是如何聊天的,她會複製這一點。

最後,我想,好吧,我很高興去約會,你知道,每週一次,週五,也許其他什麼,週二,每周兩次,晚上8點,或晚上7點,或晚上9點。 這是日曆中的插槽。 去預訂吧。 所以,她想為我刷卡。為我匹配一個潛在的約會物件,安排日期,它會在日曆中,然後在前一天,我會查看她匹配我的人的個人資料,然後我會決定我是否有興趣去,對吧?

就像,如果你想在網上約會,在一天結束時,剩下的就不有趣了。 你唯一想知道的是,你喜歡你遇到的人嗎? 因此,讓我們儘快開會。 所以,如果你能避免刷卡、聊天等的整個乏味,直接到達最後一點,那就太好了。

如果我不同意一個選擇,你知道,我說,不,無論出於什麼原因,我實際上並不喜歡這個人,這當然會糾正她。 她只是取消了約會,僅此而已。 所以,我沒有花任何時間,除了出現在約會現場,無論在什麼時間,約會總是在我住的地方街對面的酒吧里。

因此,即使是一項似乎需要很多人花費大量時間的活動,從時間的角度來看,對我來說也是微不足道的,因為這一切都是為我完成的,而且效果非常好。 我喜歡在我的博客上寫作。 我定期寫博客。 我現在分享我的生活。

我自己寫作,因為我喜歡它,我做研究,等等。 但是剩下的就是很多關於它的事情,實際上是在軟堆疊上複製一個WordPress,創建時事通訊,發送時事通訊,所有這些,她為我做了一次,節省了大量的時間。 寫我的,價值創造在於寫作的創意天才和我想分享和思考的東西等。

完全不在管理員類型中。 你知道,讓我們去WordPress,然後上傳併發送它,等等。 所以,我喜歡寫作,而不是其他部分,她也為我這樣做。 順便說一句,這一切都是一個人在做我們所有人。 她為我的狗安琪兒買東西。 她還會研究,比如,入境要求,我拿到狗的護照。

如果我需要Fafa,她會買東西。 她有一個應用程式,學校,平等,這太棒了,裡面有當天的所有照片。 她將下載照片。 她會喜歡,付錢給保姆,就像,一切都需要做。 但是,就像,甚至研究一些事情,比如,哦,我如何讓某人獲得出生證明或護照?

你知道,她會研究,這也節省了大量的時間。 順便說一句,注意到人們提出的所有問題,我將在最後一一解決它們。 所以,當我在這裡介紹完所有內容后,我們將做一個問答。 所以,她為我簽署檔。

但我想說的檔不是最重要的,對吧? 我,如果我租了一棟房子,你知道,租賃協定或需要做KYC,所以像這樣的事情,並不重要,我不需要自己做。 她有我的數字簽名。 我說,好吧,簽這個。 噗 我,因為,她實際上,可能也值得一提的是,她可以訪問我的電子郵件,她可以訪問我的信用卡。

但她有一張信用卡,所以我能做的就是每個月都可以登錄那張信用卡,看看購買的地方,確保一切正常。 所以如果你願意的話,這就是安全控制機制。 但是她可以訪問我的電子郵件,她說,所有的法律檔都發送給法律部門,所以我不需要處理它們。

所有看起來像垃圾郵件的東西都被移動到一個名為潛在垃圾郵件的資料夾中。 所以再說一遍,我不需要和他們打交道。 但我是回復我自己的電子郵件的人,因為其中許多都需要我的體貼。 但是,你知道,如果我需要瞭解如何為朋友獲取員警表格,無論出於某種原因或有人問 KYC,她都會想弄清楚如何獲取數據並説明我獲取數據。

所以再說一次,在線。 一般管理文件等 現在,繼續做大多數人不外包的事情,就像弄清楚如何擁有更豐富的生活以及無論你住在哪裡。 所以,例如,在紐約,我喜歡魔術。 我愛百老匯。 我喜歡百老匯。 我喜歡喜劇俱樂部,一旦你做了基本的事情,比如遠離人跡罕至的地方,你知道,去House of Yes看一場骯髒的馬戲團表演或其他什麼,你就不會想要。 我們要去布希維克的14號公司,看看那裡有各種各樣的表演。 所以,在我去新的城市任務之前,我有她。 我們想,現在正在發生的事情是什麼? 所以,這是一個例子,哦,實際上,可能,這裡有很多聊天,所以不妨添加聊天。

通過這種方式,社區可以看到正在進行的對話。 舉個例子,當我九月份來到紐約時,她研究了所有不同的音樂劇,比如百老匯,非百老匯,有點偏僻,包括評論,建議我想要的,我能做的。

從那以後,我實際上最終預訂了多場演出。 我,我帶兒子去了氣球博物館,真是太有趣了。 幾天后,我會在Instagram上發佈這些照片。 帶我兒子去看紐約植物園的火車展。 我去看了百老匯的演出,就像是《老友記》的音樂模仿。

她訂購了我的萬聖節服裝。 他們說,你可以要求我們做很多事情,以確保你的生活是豐富的,盡可能豐富。 在紐約,我試著,有很多事情要做,你可以過上非常豐富的生活。 再一次,紐約是我社交、藝術和專業活動的天堂。

比如,你知道,我需要參加的會議。 同樣的事情。 她會把簡歷發過來。 她會給我看議程。 她會把它添加到我的日曆上,並確保我出現。 接下來是她幫我製作了我的 50 歲生日邀請函,所以我將在 2024 年 8 月 3 日慶祝我的 50 歲生日,因此幫助設計無紙化帖子上的邀請函,我們正在發送它,我們正在跟蹤誰來了,我們正在弄清楚所有人,我們需要多少個房間,在哪裡等等。

因此,她幫助設計了它。 她說。 她正在跟蹤回復,以確保所有內容都結構正確。 但即便如此,例如,我還聘請了一位派對策劃師來説明我瞭解夜晚的景象、正在發生的事情和發生的一切。 所以,我不需要處理它。

從這個角度來看,所有的便利設施,現在我也有一家旅行社預訂航班,但除了旅行社之外,Rose 會説明我,就像周圍的一切一樣。 我如何到達那裡? 酒店房間升級,報銷。 所以,今年的火人節應該飛出去。 星期天,但當然是泥濘的,所以它被取消了。

於是,我離開了火人節,就像報銷了我沒有乘坐的航班一樣,你知道,將直升機滑雪列入議程,通知人們FJ Labs這些天不工作。 所有這些事情,你知道,都需要做。 再說一次,它們看起來都不是特別大,但它們加起來。

你要求我們做的這些事情越多,你就越有空閒時間去做你想做的事。 現在,除了羅斯之外,正如我所說,我已經有一家旅行社了。 我有一個派對策劃者。 但我僱用其他人來完成其他任務。 所以,例如,每年我都喜歡創作,也許讓我們在這裡去找我。

我喜歡製作相冊。 這是一本相冊,記錄了這一年發生的事情。 它從時間線開始,每個日期從年初到年底按時間順序排列。 然後每個部分都有照片,關於正在發生的事情。 這是一張漂亮的專輯,它是一張紙,它是一年的紀念品。

現在我這樣做的原因是父母不能很好地處理數字問題。 而且,實際創建專輯可以讓您重溫這一年。 所以,我喜歡它,它遍佈我的圖書館,我把它送給我媽媽,我把它送給我爸爸。 他們,他們喜歡它,這是與我的故事聯繫的一種方式。 於是,我開始了Upwork。

我寫了一個帖子說,嘿,我需要有人幫助我解決這個問題。 我收到了很多回復。 正如我所說,我雇用了,我雇用了大約 10 個人來做這項工作。 最終,孟加拉國的一個人,對我和這些人來說是最好的,還有一個人,嗯,原本是俄羅斯的某個人,但後來由於制裁,我再也付不起錢了。

所以,孟加拉國的某個人。 因此,我們合作的方式是。 實際上,讓我退後一步,看看我是如何組織我的照片的。 所以讓我再次分享我的螢幕。 不一定是最容易看到的。 讓我們看看我是否可以全屏顯示。 好的,在這一年裡,這是我在這一年中拍攝的所有照片,你會看到所有的日期,你知道,1月1日到2月22日,2月23日到2月27日。

對於我所在的每個位置,我都會創建一個資料夾。 在那個資料夾中,我有一個子類別,上面寫著那裡發生的事情。 越野滑雪、二月直升機滑雪、FJ Labs等 然後可用於在相冊中創建小節。 所以,我不這樣做,順便說一句,隨著一年的到來,我每年都會這樣做。

所以,如果你等到年底,你什麼都不記得了。 創建這種結構是不可能的。 所以,我拍了手機的照片。 我通過AirDrop或其他方式從朋友那裡獲取照片。 然後我,我創建資料夾。 所以,例如,我已經在 2024 年,1 月 1 日至 1 月 7 日,特克斯和凱科斯群島是我所在的地方。

現在是 1 月 7 日至 1 月 14 日,我目前所在的紐約,我正在一點一點地上傳照片。 上傳後,我會從手機中刪除它們。 所以,這一切都在Dropbox中。 然後我分享Dropbox連結,讓我們回到2022年,因為這是我和我的Charmin一起給你的例子,他目前在孟加拉國。

然後我們在上面進行交互。 所以,她會先看看她認為最有意義的事情。 讓我回到這裡,回到全屏。 好的,完美。 所以,她做了第一次傳遞,讓我們回到這裡,看看它是否可以閱讀。 是的。 然後,在她給了我第一張通行證后,我給了她很多反饋。

你知道,日期格式看起來不對,或者,哦,我不喜歡這張照片。 所以,對於每一頁,都會有照片 6。 這就像,哦,替換照片 1,替換照片 2。 哦,我看起來很胖。 我不喜歡這個角度。 這並不那麼有趣。 哦,你忘了什麼。 我不喜歡這句話。 不管它是什麼。 所以,我是這個努力的創意總監。

這需要大量的反覆運算。 例如,我目前正在製作 2023 年的專輯。 我希望這將在幾周或一個月內完成,然後我會把它送給我的父母,還要把我的咖啡店咖啡桌和你看到的結果是經過多次反覆運算,我給你看的相冊和時間線和照片再次,沒有人需要這樣做,也不是每個人都習慣這樣做, 但我發現這是重溫這一年的絕妙方式。

這是一份了不起的禮物,可以送給喜歡它或不擅長數字技術的父母,並給他們一個連結,無論他們使用什麼Dropbox。 對於我創建的視頻,我也會這樣做。 我要分享一個視頻。 所以,在年底,我製作了一個視頻。 現在我將播放該視頻的一個範例。

所以,我會去,哦,一分鐘,15 改變這個。 一分鐘 17 這樣做。 這是一回事。 我發現有人在外面。 我在Upwork上找到了一個人,我們編輯視頻。 再一次,除了羅斯之外的其他人。 這就是它的樣子。 我給你舉個簡單的例子。 讓我盡量減少這一點。 讓我舉個簡單的例子來說明它是什麼樣子的。

讓我們看看,20個視頻,很酷。 年度回顧視頻。

讓我確保沒有聲音,因為它是受版權保護的音樂。 我不想收到版權警示。 完善。 所以,讓我播放幾秒鐘。 也許我會讓它全屏顯示。

同樣的事情,它跟隨一年,所以它從一月份開始,在這種情況下,我在瓦礫浸泡中。 節目,它被設置為音樂。 它展示了冒險,然後它貫穿了我一年的剩餘時間,我在年底的家庭聚會上玩它。 我送家人,我送朋友和家人,等等。

這真是太神奇了。 你知道,你看到第一個增量,但最終它完全轉移到,你知道,我在前期峰會上,然後我去主持事情,然後是新冠病毒,等等。 在這裡暫停這個視頻,我們可以回到我外包的下一類事情。 讓我們回到這個。 讓我們回到演示文稿。

好的,那麼下一階段的事情就交給我了。 現在,我意識到下一階段不一定對每個人都有可能。 從財務角度來看,我非常榮幸能夠將線下世界的事情外包出去。 現在,我認為網路世界對大多數人來說都是觸手可及的。

正如我所說,每月大概 1500 美元。 每月 1500 美元來外包,就像我外包的一樣多,這實際上是非常了不起的。 當你的時候,你得到的錢是驚人的。 從這個角度來看,我從使用Upwork和您的遠端助手等在線做事中獲得的比您知道的要多。

也就是說,在FJ Labs,我們有一個辦公室經理,他做了很多線下的事情,但是。 對於我所描述的事情,菲律賓的虛擬助手實際上更好。 正如我所說,我也處於一個特權地位,可以在我的離線生活中外包事情。 現在,這更貴了,所以不是。 每個人都觸手可及。

但是我有一個房地產經理。 這是保羅。 我們已經合作了80年。 除了是一名房地產經理外,他還是一名廚師。 事實上,我已經組織好了。 這是很常見的。 同一個經理是廚師,做任何事情。 因此,他管理所有其他物業經理。 我有三個屬性。

我稍後會介紹一下。 如果需要的話,他會開車送我,像家政人員一樣組織起來。 如果我要舉辦晚宴,如果是小晚宴,我會自己做飯和照顧。 但是他會雇服務員,如果我們是餐飲服務員,你就雇餐飲服務員,就像任何事情一樣,比如買車、汽車保險、汽車維修、取包裹、處理郵件,任何像親自一樣的事情。

現在,就我而言,我實際上並不喜歡做飯。 所以,對我來說,我想把它外包出去,我告訴他們,他知道我的,我也不計劃我的飯菜。 我不告訴他們,哦,這就是我想吃的東西。 就像,這些是我喜歡的東西。 去吧,去吧。 要有創意。 餵我健康的食物,我會喜歡的。

他不是由我來管理功能表,他只是這樣做。 我相信他會做我喜歡的事情,如果我不喜歡,你知道,我真的會去做,給他反饋。 現在,我為我的三個位置中的每一個都有這種設置。 我有三個核心地點,我在那裡度過了我的時間。 對於他們每個人,我都有一名物業經理,他也是一名廚師,管理其他員工,處理許可證,因為如果可以的話,我會在Airbnb上轉租它們,這在紐約或雷夫爾斯托克是做不到的,但我可以在特克斯和凱科斯群島。

他們的目標是取悅我和/或我擁有的任何客人,無論是我的家人還是Airbnb的租房者。 現在我有三個家的原因是我決定以一種非常非傳統的方式構建我的生活。 兩個領悟。 首先要意識到,每個城市都有一個最好的居住時間。

所以,紐約在春天和秋天都是非同尋常的,對吧? 就像你想在9月和10月、4月、5月,也許還有6月上半月在紐約一樣。 在夏天,它就不那麼引人注目了。 天氣太熱了,太潮濕了,不那麼引人注目,就像一月、二月、十二月一樣。 所以,我試著去那些有地方的地方,那裡是最好的時間。 所以,我的一年通常是在不列顛哥倫比亞省的雷夫爾斯托克的一月、二月,我喜歡在週末去野外滑雪,還有雪鞋行走、攀冰、碼頭滑行等,但主要是品牌的野外滑雪、直升機滑雪。

三月,我去特克斯和凱科斯群島解凍,喜歡風箏衝浪,打網球,玩槳等等。 正如我所說,四月、五月、六月在紐約地區,然後我開始前往尼斯看望我在法國南部的家人。 在通常去特克斯和凱科斯群島過生日之前,然後整個八月我都會去山上的雷夫爾斯托克,我喜歡在那裡騎山地自行車、遠足和攀岩等。

然後我去火人節,再去九月,十月,紐約,然後是十一月,十二月,土耳其人。 不過,確切地說,我通常會去土耳其直到 12 月 26 日,然後新年我會在雷夫爾斯托克度過。 這就是為什麼除了有太陽之外,我還在新年和假期下雪。

現在,除此之外,每年我都喜歡在新的某個地方增加一次為期兩周的旅行,而且,以及像 2023 年南極洲這樣的大規模冒險,這通常是離網和冒險的,你知道,我就像一個背包、一個帳篷和一個水過濾系統。 除此之外,這就是核心設置。

除了每個地方都有最好的時間或地點這一事實之外。 我的觀點是,每個人都希望工作與生活保持平衡。 因此,正如我之前提到的,紐約是一個專業、社交、藝術、知識份子的地方,它 24/7 全天候繁忙。 我要出去了。 我正在見朋友。 我正在舉辦晚宴。

我要和創始人一起參加活動。 太忙了,一兩個月後,我就完全筋疲力盡了。 我累了,我需要一個地方充電。 現在,在雷夫爾斯托克和土耳其人,我不在度假。 我實際上是在白天工作。 所以,雷夫爾斯托克,通常,我只會在周末進行野外滑雪等。

或者如果有一天休息,比如這個月,我們在一月份有兩天休息。 所以,我正在接受,我認為有一個星期五和一個星期一。 除了週末,我還在直升機滑雪。 在土耳其人也是如此,我會在白天工作,但當一天結束時,無論什麼時候,我都會去風箏衝浪、打網球、打槳、閱讀、寫作和冥想。

所以,你知道,我正在紐約,在雷夫爾斯托克和特克斯和凱科斯群島,我是健康的,我是反思的。 這是一個我獨自一人的地方,為我的社交電池充電,或者我將帶來一個巨大的聚會或朋友和家人的飛濺。 所以,例如今年,如果它能打開我的博客,我會快速回去。

我帶了50個人;我帶了50個人過耶誕節和新年,這就像我家人的聚會。 是的,就是這樣。 這是我們的新年照片。 我的家庭和我選擇的家庭的50人。 這真是太棒了。 就像,回到這裡。 所以,這有點像生活設置,就像四處走動一樣。

所以,繼續我外包的事情。 我也外包了,所以我已經為Triton分開了,例如,當我不在的時候,Triton是出租的,每年產生數百萬的收入,本地客戶服務與預訂服務。 因此,我有一位預訂經理 Rae-Anne,她幫助創建定價、管理不同管道並完成體驗的所有預訂部分,直到將其移交給 Lori 和她的團隊來提供實際的客戶服務體驗。

她通常或有時也會有來自YRA的人來幫忙。 與她需要做的工作。 如你所知,我今年養了一隻狗,安琪兒。 對於安琪兒來說,至少在最初的幾年裡,考慮到我在其他方面有多忙,尤其是在紐約,我有一個全職的遛狗者、訓犬師,和我一起到處旅行,照顧安琪兒,接種最新的疫苗。

是的,它得到了所有的檔和所有需要做的事情。 這就是邁克。 這很有説明,特別是當你住在一個地方,比如紐約,當我在紐約忙碌時,當我在土耳其和瓦礫中時,所以,你知道,安吉爾可以自由漫遊,我們可以整天玩耍,但即便如此,我也希望她得到很好的訓練。

我希望能夠和她一起走路,她不要,只是按照指示走。 如果我想讓她玩,她就去玩,如果我想讓她回來,不去注意,不管分心,松鼠,其他狗,汽車,不管什麼,她都會聽。 所以,我希望她能接受很好的訓練,而邁克在這方面很了不起。

所以,保姆們,實際上在我談論保姆之前,也許我會回到旅行設置上。 現在我有一個兒子開始上學了,我不想離開他太久,而不是上兩個月學。 我實際上是在確保,A,顯然我們所有的假期都在一起度過,當我們在紐約時,我們一直在一起。

但是當我去喜歡土耳其人時,比如說,12月1日到15日,大概是兩周,我仍然會在紐約呆一個星期。 以確保我在正確的時間出現在他們身邊。 所以,我正在改變,即使旅行時間多一點,我也會把兩個月、兩個月改成兩周、三周、一周、兩周等等,以確保我花更多的時間和他們在一起。

所以保姆設置。 因此,我們希望每周 7 天從早上 7:45 到晚上 7:45 進行報導。 所以,我們發現,care.com 上有一群保姆,主要是一些Facebook群組。 核心使命或核心願景是成為保姆之一。 口音流利,法語少,可以出國旅行,所以我有護照,可以開車,這顯然造成了一些限制。 順便說一句,法國人的原因顯然是我是法國人。 我的家人大多說法語。 我們住在紐約,所以他會說英語。 總的來說,儘管他在一所名為 École 的雙語學校,這絕對是驚人的。 這就像法國制度的嚴謹性,美國制度的創造力、公開演講和團隊合作,因為學校、電視、朋友等等,在美國生活都是用英語寫的。 我想,讓我們讓保姆只對他說法語。 現在,我讓保姆做的是,當我們旅行時,只有一個保姆和我們一起旅行。

而且,但如果時間長達數周,也許他們會交換。 有一個WhatsApp群組供保姆相互協調。 所以,順便說一句,原因是他們四個人,你可以在這裡見到他們,你可以看到他們的小簡歷,誰在做什麼,等等。 因為他們,好吧,我猜,法國保姆一般都不想工作太多時間。

所以這就是他們想要工作的時間。 所以,有人會每天工作一次,每周工作兩天。 因此,實際上有四個兼職人員在他們之間達成一致,誰在旅行,誰在花什麼日子,等等,效果非常好,可以毫無問題地為我們提供全面的報導。

他們按小時支付,或根據工作時間按小時支付。 所以,有一個西區小組,他們協調,他們訓練,他們告訴對方以前發生了什麼,需要發生什麼。 他們有一個名為 Cozi 的日曆,其中列出了他們填寫的所有醫生預約等,他們知道需要完成哪些任務。

他們無所不包,從每天準備一頓飯到購買雜貨。 好吧,尿布不再需要了,但藥品、沐浴用品,我的意思是,任何需要照顧的東西。 除了照顧法蘭索瓦、接他放學、放學等之外,他們還這樣做。 現在,除此之外,假設有一個約會之夜,或者我需要出去或其他什麼,我需要晚上 7:45 之後的報導。

添加插槽請求和日曆,他們之間就同意誰將接受它。 所以再說一次,它不需要我做任何事情。 現在意識到這是一個非常昂貴的提議,因為我基本上每天 12 小時都有 7 天的保險。 人們有一種更便宜的方法可以做到這一點。

也就是說,如果你有一個保姆,現在是一個保姆,問題是,他們需要和你住在一起,所以你需要為他們留出空間,這對每個人來說都不可行,通常只有一兩年,而且他們的工作時間是有上限的。 因此,您可以做的是保姆加日托,從而成為比這更便宜的選擇。

如果你做互惠生加日托,你可以得到一些不太定製的東西,但相當有效,而成本只是我在這裡描述的一小部分。 現在我有一本保姆手冊,上面顯示了所有的規則。 你知道,你只需要用法語和他們交談。 當我女兒來的時候,你只會用法語和她說話。

你需要做飯。 弗朗索瓦喜歡什麼等等。 所以,一切都有點像保姆手冊中解釋的那樣。 這隻是其中的兩頁,但它實際上就像任何一本 20 頁的手冊,為任何新保姆準備自動入職並能夠有效。

因此,就我對如何外包而言,基本上就是這樣,這比您想像的要多得多。 因此,讓我來談談被問到的一些問題。 然後從那裡拿走它。 好吧,如果你想要創業公司的議程,你有興趣投資,這樣時間就可以得到妥善管理。

Payum的問題。 所以,我不需要創業的議程。 我正在投資。 我要去,我正在考慮投資,只要我提前準備好了甲板,並且我已經閱讀並審查了它。 所以,我肯定贏得了這副牌,因為我想確保我已經準備好了,我已經做好了準備。 所以,當我通常接聽第二個電話時,這是我通常做的事情,我已經閱讀了第一個彙報。

因此,我不會讓創始人一遍又一遍地重複整個故事。 作為一名創始人,當我籌集資金時,風險投資公司經常讓我一遍又一遍地重複同樣的故事,這讓我發瘋。 我想,你們不是不看對方的筆記嗎? 你不想更深入地研究它嗎?

每次都感覺很淺。 因此,我將通過第一次彙報來閱讀彙報,無論誰在接聽團隊的第一個電話中寫信。 我將閱讀甲板,然後直接進入問答環節。我不需要向我重複整個故事,我認為這也是創始人的禮貌,但它也導致了更深入、更有意義的互動。

所以,除此之外沒有其他議程。 我看看。 還有什麼? 您如何量化節省的時間? 如何確保調度操作不會像不外包任務本身那樣消耗那麼多時間? 我的意思是低價值任務。 我不量化它。 我能感覺到它,以及我有多少時間去做我喜歡的事情。

例如,在亞馬遜上買東西並不難,但是如果我有 20 件東西要買,那麼喜歡 Rose 就容易多了。 哦,買這個,這個,這個,這個,這個,連結,就像她處理那個一樣。 這不是一個很大的時間,但就像一點一點地加起來一樣。 所以,我不是在量化它。

總的來說,我剛剛意識到,在給定的一年裡,我可以比大多數人做很多事情,因為我完全被撬動了。 另一個,你知道,我猜,外包人員的超級大國用戶,來自 Thumbtack 或以前是 Thumbtack 的 Jonathan Swanson,現在正在創建 Athena。 我想我們要開一次聯席會議。

我們希望看到我們的最佳實踐,看看我們是否可以從彼此身上學到什麼。 弄清楚我們應該做什麼,如果有的話,以及它是否值得量化。 歸根結底,正如我所說,我這樣做並不是為了提高工作效率,這就是為什麼我不試圖量化它。

我這樣做是因為我想過一種奇妙、充實的生活。 所以,對我來說,證據就在布丁裡。 如果我真的花時間和兒子在一起,玩電子遊戲,看書,做我喜歡做的事情,而不是我不喜歡做的事情,這意味著它正在起作用。 這就是我的想法。

不看新聞。 您最喜歡的分析師的見解來源是什麼? 所以,我愛諾亞皮尼翁。 諾亞·史密斯。 讓我在這裡分享一下。 他在 Substack 上。 我看看。 諾亞·皮尼恩。 當然,我的麥克風在我面前,所以。 哎呀。 哎呀。 謝謝。 所以,當然,我們有很多相似之處。 哦,等等,我需要共用我的螢幕。

我們有很多相似的哲學觀點,比如技術樂觀主義,而且我們都是經濟學家,所以我讀了,我讀了諾亞皮尼翁。 我認為這真的很有趣,其他我是成員的東西,或者我不知道他們是否真的是,讓我們看看 ergo,也許它是一家諮詢公司,好吧,也許做這個現場不是最好的,我們會看到的。

是的,所以這個小組和他們對正在發生的事情以及政治、地緣政治、宏觀經濟學等方方面面都進行了深思熟慮的分析。 實際上,快速談論它,當談到政治時,我並沒有真正關注它。 因為如果我,如果我退後一步。

我認為這並不重要。 事實上,我認為政治在某種程度上是美國的政治制度,它看起來是如此破碎,就像香腸的製作很糟糕一樣,實際上有點有效。 你知道,如果我回到 1950 年代,我就像我是民主黨人,我想,哦,我想在 70 年後看到什麼?

你知道,所以在 2023 年,我想要取消種族隔離。 我希望女性進入勞動力市場。 我想要一般的,我想要像試管嬰兒和避孕藥一樣,還有很多像這些社會,社會自由主義趨勢,這些趨勢已經實際發生過。 是的,它和流動,在羅伊訴韋德案等中遇到了挫折。 但總的來說,實際上,如果這是你想要的,你已經得到了它,對吧?

我們現在看到的是毒品合法化等。 或者至少是非刑事化。 如果你是共和黨人,你會說,好吧,我想要,而你在 1950 年代,我想要更低的邊際稅率和更少的對航空公司等行業的監管,現實是你也得到了這一點。

所以在很長一段時間內,這是行不通的,但每天都是激烈和可怕的,它並不那麼相關。 它不會以任何方式、形狀或形式改變我的生活。 因此,從字面上看,關注政治就像是負面娛樂。 這就像一種宗教形式。 人們追隨它。 他們對事情充滿熱情,我認為,最終,在宏偉的計劃中,並不那麼重要,對吧?

當我還是個孩子的時候,我的志向是進入政界,因為我看著過去影響世界的人,比如奧古斯都、屋大維或亞歷山大·漢密爾頓。 但在我們生活的世界里,政治真的不會改變太多,我不認為這是一個錯誤,我認為這是一個功能。

我認為開國元勳們創造了一個平衡的系統,它使事情很難通過設計改變。 而且,需要很長時間才能到達那裡。 但我認為最終你會得到正確的結果,比如是的,到處都是人口,事情起伏不定,但它會到達那裡。

我的意思是,邱吉爾曾經說過一句名言,在所有其他選擇都經過測試之後,美國可以指望做正確的事情,我認為這往往是非常正確的,但最終在經歷了許多錯誤和曲折之後到達了那裡。 因此,我非常樂觀,實際上,我們最終會得到正確的結果,即使每天都會感到奇怪和可怕,等等。

但是,順便說一句,這不是比過去更激烈嗎? 我的意思是,你需要記住,美國有一場全面的內戰。 我們有政治對手,他們曾經在決鬥中互相射擊。 我的意思是,我非常,你知道,很難過,就像,亞歷山大·漢密爾頓在當年的決鬥中死了。 我們經歷了大規模的民權騷亂,種族騷亂。

我們經歷了一場騷亂的整個戰爭運動。 如果有的話,今天沒有以前那麼暴力了。 30、40年前。 所以感覺更糟,但我認為這很可能是新近偏見。 所以是的,不要追隨政治。 浪費時間。 不要關注新聞。 專注於生活中你可以控制的事情,讓你快樂,專注於積極的事情。

因為如果你退後一步,大多數事情都是驚人的,每天都在變得更好。 而且,當我看到我們的生活時,就像我小時候一樣,今天很多東西都變得更好了,更便宜了。 所以,我深深地感激和樂觀,感激活在當下,對未來持樂觀態度。

所以湯瑪斯問我是否擔心潛在的欺詐,因為她可以訪問我的信息、電子郵件等。 我不太擔心的原因首先是,她無法使用信用卡支付,但僅此而已,對吧? 她沒有我的,她不能發電線。 她無權訪問我的銀行資訊。

在信用卡中,您沒有信用卡,您不對信用卡欺詐負責。 因此,我需要做的就是每個月檢查信用卡收據,確保我批准所有信用卡購買。 如果沒有,我會對他們提出異議,然後看看他們來自哪裡,這已經發生過很多次了,但實際上不是來自我的助手,而是來自像這樣的人,你知道,以某種方式獲得信用卡號並試圖用它買東西。

但實際上,信用卡公司相當擅長檢測奇怪的模式或行為並阻止交易。 無論如何,當欺詐發生時,他們會向您報銷。 所以不是問題。 所以,是的,除了那張信用卡之外,它實際上無法訪問任何東西,這本身就是一種控制機制。

就電子郵件而言,你知道,大多數真正安全的東西,你使用帳本、YubiKey或雙因素身份驗證,對吧? 就像電子郵件並不能真正讓你訪問這些東西一樣。 所以,我所有真正安全的東西都很好。 而且,如果我考慮成本效益分析、欺詐風險與我節省的時間,這是完全值得的。

而且,我不會直接讓她訪問電子郵件,我認為有一種方法可以委派,這樣她就可以代表我回復並查看電子郵件或其他內容。 我不是設置它的人,是我的好朋友威廉,我不知道它到底是怎麼回事,但它運行得很好。 我想到了賽義德·賈巴爾(Saeed Jabbar)在劇集播出前提出的另一個問題。

你如何學習如何打破心流狀態? 也許,我想我會再做一集關於流動狀態的節目,但顯然這些東西的部分目標是存在並能夠進入流動狀態。 所以,對我來說,這是冥想和冥想練習的結合。

每天20分鐘,有時我每天都會做30分鐘,我可能會在即將到來的一集中分享,比如,我的冥想練習是什麼? 也許我會把它擴大到心流狀態,因為心流狀態你可以通過掌握來獲得,對吧? 就像我現在可能處於流動狀態一樣。

我可能處於心流狀態,打網球或風箏衝浪。 因此,如果你真的很擅長某件事並且喜歡它,你可以通過掌握它來進入一種心流狀態。 你可以通過冥想來獲得心流狀態,你可以通過迷幻葯進入心流狀態,我喜歡每年參加幾次。

不經常,但就像,你知道,有固定的意圖,設置,你知道,比如LSD或裸蓋菇素,或者這可能是一個驚人的方式。 所以,我想我會再做一集,關於心流狀態,冥想練習。 並在那裡介紹它,但也許它與這一集的關係是這一集,你如何騰出時間做其他事情?

你可以做的其中一件事就是進入心流狀態,看看我們還有什麼其他問題。 好的,來自投資組合公司 DHARMA 的 Charaf,嗨,Sharaf,我很高興成為一名投資者。 非常透明,超級樂於助人。 你是否曾經有過職業冒名頂替綜合症,選擇生活在如此激進的透明度和需求中,以及讓你個人快樂的東西?

我從未患過強加綜合症。 所以也許這就像,把我們帶到了一個不同的話題,比如一般的幸福。 和我交談過的很多人,他們的肩膀上都有這個,就像,小小的聲音,就像,哦,你還不夠好。 你還不夠。 你不夠聰明。

你是,你不屬於這裡。 如果有的話,小時候,我真的是謝爾頓·庫珀,在大學里,當然是謝爾頓·庫珀。 我遇到了相反的問題。 像我一樣,我相信你認為即使我歸零,我也屬於那裡。 所以,對我來說,這更像是,哦,顯然我很了不起。 我是非凡的。 一切都是。 所以,我從來沒有冒名頂替綜合症。

從這個角度來看,我覺得自己有歸屬感。 現在,不同的是,作為一個孩子,這是妄想。 我以為我什麼都知道。 然後,當然,隨著年齡的增長,你意識到你知道的是多麼的少。 一旦你趴在臉上,牙齒被踢了,你就會意識到,你知道,這是多麼的渺小,你以更謙卑的態度對待生活。

我以前絕對是一個傲慢的人,現在我開始意識到我知道的很少,但我知道一些事情,這就是我在這裡想分享的。 現在美不美,美得好像我其實不出名,對吧? 就像它不分享所有這些東西一樣,這是我回饋創始人的方式,人們希望過上更好的生活。

但我是,它與它所連接的人聯繫在一起,這是一個非常小的子集。 我沒有公關人員,我不想出名,我不想成為公眾人物。 我喜歡分享我學到的東西,這對受傷的人有説明。 但我不會去,我不想成為,我不想讓公眾形象成為埃隆。

我可以說,就改變當今人們的生活而言,我對世界的影響比埃隆更大,對吧? 就像我是 1100 家公司的投資者一樣。 它們是高度通貨緊縮的。 它們觸及數十億人的生活。 你知道,到目前為止,有多少人與SpaceX一起進入太空? 是的,它讓你做夢,但它並沒有改變人們的日常生活。

你知道,數以百萬計的人靠我建立的OLX公司謀生。 對我來說,這才是真正的影響。 兩者都以自己的方式有用。 但無論影響如何,我都想成為一個公眾形象嗎? 答案是否定的。 我擁有我想要的知名度,市場創始人來找我尋求建議,來找我投資。

我可以籌集資金來做任何我需要的事情,但我不想要更多。 除此之外,可能會阻礙我的生活品質。 我可以不受限制地過我所過的生活。 我不需要保鏢,沒有人打擾我,沒有人認出我。 匿名是驚人的。 所以,我分享是出於對寫作、演講、分享、學習的熱愛。

這也是一種方式,就像我公開寫作的部分原因一樣,這是一種思考和自我思考的方式,並學習我所學到的東西。 它構建了我的思想。 所以,當我思考我將來想做什麼時,我通常會把它們寫下來。 我權衡利弊,發佈它們會導致對話,我認為這很有趣。

但是因為我不紅,所以我不出名,我無意出名。 這行得通,透明也沒關係。 現在,如果我走在街上,人們會圍攻我,或者我去餐館,或者其他什麼,那可能會有所不同,這會帶來不便並降低我的生活質量,那麼我就不會這樣做。

但就像它只是分享人生課程一樣,它有效,它根本沒有影響我。 順便說一句,我喜歡這樣做。 比如,我從分享、說話、思考中獲得樂趣,我非常擅長。 就像我說的,這可能是我處於心流狀態的方式之一。 我喜歡寫作,喜歡說話,這對我來說是很自然的。

你知道,這些都不是腳本化的。 就像,如果你看一下演講,我在跨大西洋論壇上發表了15分鐘的演講,沒有停頓,沒有哼哼,沒有猶豫,沒有猶豫。 我只是給了它,自然而然地談到了它。 當然,現在熟能生巧。 我練習了很多次。

我不得不學習馬克吐溫的名言,但它最終奏效了。 好的,下一個問題。 那麼,Sam 在 YouTube 上,你外包過的最瘋狂的事情是什麼? 我之前提到過,這是一個,我把我的約會生活外包出去,在那裡我訓練我的助手像 Bumble 和 Raya 一樣為我刷卡。 我給她看,好吧,這些是我喜歡的人,好吧,現在一個小時,然後,或者30分鐘,然後,好吧,你做,好吧,我同意,我不同意,所以我們反覆運算,達到95%,然後我想,嘿,我們匹配,這就是我現在和這個人聊天的方式,你這樣做, 然後,好吧,我同意,這就是我說話的方式,好吧,現在這是我接下來幾周的日程安排,安排一個日期,這些天,這些天,這些天,她會繼續安排與人的約會,我唯一需要做的就是出現在約會中,顯然我會事先列印出這個人是誰, 我們談論了什麼。 如果我因為這個人選擇錯誤而不喜歡她,A 會繼續完善這個過程。 但是B,我只想說取消日期。 所以,我沒有花時間。 約會總是在街對面的酒吧里,實際上就在我住的地方,就像我身後的街對面一樣。

所以它需要非常非常少的時間。 湯瑪斯,還有一個關於虛擬助手的問題。 在其他語言國家/地區,他們的支援效果如何? 所以,菲律賓助理不會說法語。 所以,她使用谷歌翻譯。 所以,如果你在法國或法國,我會使用不同的公司。

我不知道該推薦哪家公司。 我敢肯定存在一個。 也許他們能找到一個會說法語的人。 我沒有問他們。 我的大部分互動都是用英語進行的。 對於法語的內容,我確實會收到法語的電子郵件。 我認為她使用谷歌翻譯,這已經足夠好了。 所以,但我是,我確信這種模式是有效的,我相信可能有人在,我不知道是阿爾及利亞、摩洛哥還是突尼西亞為講法語的人做這些事情。

關於外包,您提到的兩家公司是什麼? 讓我重新分享我的螢幕,在演示之前快速一秒鐘。 也許我會在我們做的時候全屏顯示它,這樣你就可以看它了。 但是這兩家公司,我實際上,我會全屏一秒鐘。 噗。 YRA,從字面上看,它是 yourremoteassistant.com。 所以把它放在這裡。 瞧! 他們有幾百個。 我們直接有10個。 讓我回到演講。 哎呀,錯誤的視窗。 向上,向上。 另一個是雅典娜,我提到的是喬納森·斯旺森。 來自 Thumbtack 的公司,他是一個主要的外包商。 它們更貴,可能是更高端的。

我沒有嘗試過,但我相信 Athena Virtual Assistant。 讓我們試試看。 哎呀。 瞧。 這是兩個。 我沒有使用過雅典娜,但正如我所說,我相信喬納森會對我這樣做,在這方面表現出色,並確保它運行良好。 好。 回到問題。

好的,你有什麼這些謝謝你的傳輸? 超級清晰。 謝謝。 好。 我想我已經涵蓋了為什麼要這樣做的所有內容。 當您可以要求我們時,您如何處理您擁有的時間。 什麼? 而我如何不關注新聞等。 所以,我會從那裡拿走它。

感謝您參加本次展會。 我想我會再做一個關於心流狀態的節目,我的冥想練習,因為它相當有成效。 這不是一個提高生產力的重點,但它不需要那麼多時間,而且在未來的某個時候對我來說相當有效。 是的,我們會從那裡拿走它。 所以,感謝大家的觀看,我可能會在下周發佈這個,包括我博客上的演示文稿,這樣你就可以重新觀看它並訪問直接的PowerPoint,我可以像往常一樣通過電子郵件回答問題。

謝謝。 謝謝大家。

2023年:天使誕生

在我心愛的羅威納 犬Bagheera去世後,我花了很長時間才準備好迎接另一隻狗。 在我的祖母弗朗索瓦絲(Françoise)說服我生孩子的同一個死藤水儀式上,兩隻白色德國牧羊犬拜訪了我。 我對約翰·斯諾(John Snow)的白色恐狼幽靈(Ghost)很著迷,但不知道這個品種的存在。 從那一刻起,我就知道我註定要擁有一個。 我的好朋友 阿曼達(Amanda )説明研究了最好的育種者。 經過深思熟慮,包括採訪了許多業主,我選擇了 Breahead White Shepherds

接下來是多年不耐煩地等待我的小狗出生。 2023年,眾星捧月,她於6月13日出生。 我在8月5日接了她,這是有史以來最好的生日禮物! 她與Fafa和 Grindaverse 很契合,從那以後,這是一個了不起的愛情故事。 順便說一句,她的成長速度令人震驚!

除此之外,這一年充滿了冒險。 這一年伊始, 我在南極洲度過了前兩周的南極滑雪。 這比我想像的要難得多,也是我經歷過的最艱難的冒險。 除了每天必須設置和收拾營地外,我還必須每天在海拔 10,000 英尺的 10,000 英尺處、-30 度的溫度和 -50 的風寒下拉著 8 小時的雪橇。

我懷著一種壓倒性的感激之情從這次經歷中走出來。 我對這兩周所經歷的脫節感到非常感激。 我很感激能夠在如此獨特的風景中擁有如此獨特的體驗。 我最感激我的家人和我在 Grindaverse 的大家庭,他們忍受了我並支援我所有瘋狂的冒險。

然後我去了土耳其解凍並主持了 FJ Labs 一年兩次的務虛會。 在探險期間,我減掉了 20 多磅,很高興能與 21世紀所有 我們認為理所當然的非凡奢侈生活重聚:電力、廁所、自來水、淋浴和美味的新鮮飯菜!

然後我去了雷夫爾斯托克的冬季冒險。 Fafa喜歡乘坐纜車和魔毯,我喜歡週末的野外滑雪。

像往常一樣,我在尼斯度過了6月底和7月初,探望我的家人。 我在聖保羅德旺斯、奧龍和聖特羅佩度過了一段時間,拜訪了我的父母、阿姨和叔叔、兄弟和侄子。 我還有機會在我在自由城租住的別墅里舉辦了一場有趣的 法國創始人 活動。

然後,我前往雷夫爾斯托克(Revelstoke)進行夏季山地探險,包括大量的徒步旅行,山地自行車和站立式槳板衝浪。 今年夏天更加特別,因為我在我的房產上建造了一個板球場和一個遙控賽車賽道,帶來了無限的樂趣。

然後,我每年都會去火人節朝聖。我從三個不同的部分體驗了它。 首先,我和我 77 歲的媽媽一起探索。 我們建立了聯繫,聊了幾個小時。 為了讓她在那裡,我付出了很多努力,能夠和她一起經歷燒傷是一種真正的榮幸。 她非常喜歡它。 在第二階段,我聯繫了一些我最好的朋友,包括我 35 年來最好的朋友。 在第三場中,我觀察到社區挺身而出,互相説明。 徹底的自力更生和天賦的核心原則得到了展示,每個人都互相説明以應對雨水和泥濘。 它與《蠅王》的字面意思相反,並導致了與朋友更安靜、更親密的時刻,這些時刻與普通的燒傷一樣有意義,甚至更有意義。 換句話說,這是有史以來最好的燒傷之一。

在過去的一年裡,看到Fafa成長得如此之快,真是太棒了。 他看起來和我同齡,有著同樣不可思議的能力,可以高度關注某事。 他能說清楚的法語和英語。 一如既往,他喜歡火車、飛機和汽車,我們一起玩得很開心。 他在 The Ecole 開始了 2s 課程,這對我們來說是一所完美的學校,具有法國學校系統的嚴謹性與美國系統的團隊建設、公開演講和創造力相結合。

秋天,我第一次去了威尼斯。 然後我去了我的好朋友凱文·里安(Kevin Ryan)在伊維薩島(Ibiza)的60歲生日 派對,然後打扮成休·海夫納(Hugh Hefner)在紐約參加了一個史詩般的萬聖節派對。

然後,我前往土耳其度過年終假期,這已成為家庭的傳統。 我終於開始翼翼了。 我也很感激我的兄弟奧利維爾帶來了一位健身和網球教練,他把這個假期變成了法布里斯訓練營。 我們平均每天鍛煉 207 分鐘,有一天達到 333 分鐘的峰值,極大地改善了我在板球場上的體能和活動能力。

今年,我們舉辦了有史以來規模最大的 Grindaverse 聚會,有 50 人參加新年活動。 我甚至遇到了一些我以前從未見過的了不起的表兄弟。 我很高興我的兄弟克裡斯托弗能夠參與其中。 我和我的兄弟奧利維爾(Olivier)藉此機會播放了一部關於家族歷史的電影,該電影以我們委託製作的著名祖先為主角。 這是一封寫給我們父母和整個家庭的美麗情書。 它讚揚了他們的貢獻,並使我們能夠對他們在使我們取得今天的成就方面所發揮的作用表示感謝。 我們站在巨人的肩膀上。

在專業方面,2023年繼續格外繁忙。 FJ Labs在3月份完成了第三隻2.9億美元的基金。 我們在 2021 年 正確地稱之為泡沫,並建議人們當時尋求退出。 我們在 2023 年繼續逆勢而為。 當其他人都在裁員時,我們決定積極投資,專注於籌集至少兩年現金的輕資產業務。

我們認為現在是投資的最佳時機。 估值更合理。 創始人專注於現金消耗和單位經濟效益。 競爭要少得多。 就像 2010 年代最有趣的公司是在 2008 年至 2012 年的時間範圍內建立或成熟(Uber、Airbnb、Twilio、Instagram、WhatsApp)一樣,我懷疑 2020 年代最有趣的公司將出現在 2022 年至 2024 年的時間範圍內。

在大多數情況下,我們專注於B2B市場和B2B供應鏈的數位化,並避免人工智慧的泡沫。 我將在即將發表的博客文章中詳細介紹我們目前的投資論點,但您可以在我發表的關於創業狀況的主題演講中聽到它。 跨大西洋領袖論壇 秋天在高盛(Goldman Sachs)和我分別舉辦的大師班上 Everything 市場創始人網路.

總體而言,FJ Labs繼續搖擺不定。 該團隊發展到34人。 作為首屆為期兩年的分析師課程的一部分,我們增加了兩名分析師,經驗豐富的首席財務官 Ariel Lebowits ,我的首席財務官有 Zingy 和 OLX。 我們部署了7 300萬美元。 我們進行了 190 項啟動投資、89 項首次投資和 101 項後續投資。 在加密貨幣寒冬期間,我們還繼續部署我們的流動性加密貨幣策略,投資了 30 家流動性加密貨幣公司。

後續投資數量首次超過新投資數量。 這高於35%的後續投資的歷史平均水準。 不斷增長的投資組合佔了這一增長的一部分,因為我們看到了更多支援我們現有創始人的機會。 宏觀環境也發揮了作用,許多投資組合公司決定進行延期融資,以支撐跑道、增長和單位經濟效益,以度過這個充滿挑戰的時期。 儘管宏觀,我們很幸運地成功退出了我們的幾個頭寸,包括Yassir的二次出售,以及維多利亞的秘密收購和AdoreMe。

自從Jose和我25年前開始天使投資以來,我們投資了1098家獨特的公司,有365家退出(包括部分退出),目前有839家活躍的獨特公司投資。 我們實現了 37% 的內部收益率和 3.7 倍的平均倍數。 我們總共部署了60300萬美元,其中17800萬美元由Jose和我提供。

除了重新設計這個博客的大部分內容外,我在 2023 年還寫了相當多的內容。 我最好的文章是:

我在《與獨角獸一起玩》中不那麼多產,因為我在一年中的大部分時間里都沒有我的流媒體設備。 然而,我和我的好朋友 凱文·里安(Kevin Ryan)進行了一次有趣的談話。 Fafa 還在 2 月份的 Ask Me Anything 節目中客串演出,廣受好評。

取而代之的是,我出現在其他播客上,特別是詳細介紹了在 1947 Rise 上建立基金的複雜性,並與我的好朋友 羅賓·哈克 (Robin Haak) 討論了一切和任何事情(冒險旅行、冒險、靈性、創業等等)。

像往常一樣,我是一個非常多產的讀者。 我最喜歡的書是:

我今年的罪惡感是約翰·斯卡爾齊(John Scalzi)的 《入門惡棍 》。

我個人對 2023 年的大部分預測都成真了。 我得到了安琪兒。 我愛南極洲。 我帶媽媽去了火人節。我開始翼翼。 法法和我經歷了無數有趣的冒險。 我們在年底舉辦了一場井噴式的 Grindaverse 派對。

事實證明,我的宏觀經濟預測過於悲觀。 儘管利率增幅為30年來最快,科技行業也出現了全面衰退,但整體經濟表現良好,工資增長強勁,失業率低,通脹下降。 我仍然比共識更悲觀:

  • 商業地產正走向一場重大危機。
  • 商業地產危機將加劇銀行業危機。
  • 消費者債務處於歷史最高水準。
  • 企業債務再融資將是昂貴和困難的。
  • PMI低於50。
  • 收益率曲線倒掛。
  • 人們終於接受了這樣一個事實,即利率將在更長時間內更高。
  • 政治和地緣政治動蕩並未減弱。

然而,我用概率來看待世界,現在經濟衰退的可能性比一年前要低(儘管我仍然認為經濟衰退的可能性為40%,而不是似乎共識的5%)。 隨著通脹越來越得到控制,美聯儲應該在今年下半年開始降息。 我們可能還沒有實現軟著陸,這是過去60年來只實現過一次的壯舉。

從長遠來看,鑒於我們不可持續的政府赤字和債務佔GDP的比重不斷上升,美元危機正在迫在眉睫,但我懷疑美國的清算日已經過去了5年多,在此之前還會有其他法定貨幣危機。

有很多值得樂觀的地方。 我們仍處於技術革命的開端,技術在大多數B2B供應鏈和政府中的滲透率最低。 我們看到人工智慧、電池、太空、機器人和疫苗的持續進步。 太陽能和電動汽車的採用有增無減。 我們很可能正處於一場由技術主導的通貨緊縮生產力革命的前夜,這場革命將改善我們的生活,同時幫助我們應對時代的挑戰:機會不平等和氣候變化。 我懷疑人工智慧驅動的生產力提高需要5年多的時間才能被注意到,因為它需要一段時間才能被大型企業和政府採用,但我希望它會發生。

就個人而言,我對 2024 年感到興奮。 我的女兒艾米莉(Amélie)以我母親的祖母的名字命名,應該在二月份加入不斷擴大的Grindaverse。 她將成為我父母的第一個孫女,我迫不及待地想見到她。 我期待著與法蘭索瓦和安吉爾一起進行更多瘋狂的冒險。 我仍然希望說服弗朗索瓦在我風箏衝浪時騎在我的背上。 明年八月,我將迎來50歲生日,我期待著與特克斯和凱科斯群島的所有朋友和家人一起慶祝。 這一年將以我們在特克斯和凱科斯群島的典型家庭聚會結束,但為了改變,我將前往雷夫爾斯托克,在更親密的環境中度過一個下雪的新年。

新年快樂!

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