我的一個決定性特徵是我的求知欲。 它在大學里通過參加大量的課程來表達自己：分子生物學、計算機科學、羅馬帝國、伯羅奔尼撒戰爭、俄羅斯文學、多變數微積分等等。 然而，專業專業化是現代經濟的決定性特徵。 由於高度專業化，我們擁有非凡的生活品質。 成千上萬的人在我們消費的每一種產品中都發揮著作用。 雖然這使我們能夠大大降低食品和消費品的成本，但也使得遇到通才博學者變得更加困難。

在我大學畢業后的生活中，我的好奇心通過每年閱讀 50-100 本書來表達出來。 一旦我負擔得起，我就開始根據法國17^世紀 和18^世紀的啟 蒙沙龍舉辦沙龍。 紐約是接待他們的理想場所，因為它接待了知識份子、藝術和金融精英。 這使我能夠舉辦不同主題的沙龍，涵蓋哲學、文學、科學和地緣政治。 雖然我可能有演講者，但這些沙龍是無結構的，既有智力上的嚴謹性，又有社交性。 大多數活動都有 30-40 位客人。 雖然我覺得它們很有趣，但談話的品質各不相同。 某些知名嘉賓經常主導談話。 由於有多個同時進行的對話，因此您的結果取決於您碰巧參與的對話。

2006年，我加入了 Auren Hoffman 和 Peter Thiel 的 Dialog ，開始了我一年一度的知識朝聖之旅，之後，我的方法發生了變化。 對話使用傑斐遜式的對話格式，從而帶來更有意義的對話和更深層次的聯繫。 我開始複製這個概念，現在在紐約定期舉辦傑斐遜晚宴。

特徵

1. 客人名單：通常，我的晚宴包括8到10位客人，他們根據不同的觀點和背景被選中。 其目的是創建一個具有不同經驗和觀點的團隊。
2. 單一對話：與同時進行多次對話的傳統晚宴不同，傑斐遜式晚宴的特點是一次涉及所有客人的連續對話。 這確保了每個人都是同一對話的一部分，可以為討論做出貢獻，並使您能夠更深入地瞭解特定主題。
3. 引導式討論：我通常會圍繞當晚的中心主題或問題主持對話，並提前通過電子郵件與客人分享。 這個問題是開放式的和發人深省的，旨在引起深刻而有意義的回應。
4. 平等參與：鼓勵客人平等參與。 我引導對話，以確保沒有人佔主導地位，並且更安靜的客人可以分享他們的想法。
5. 尊重的對話：重點是尊重和體貼的對話。 我們鼓勵客人積極傾聽，並深思熟慮地參與彼此的觀點。
6. 有限的中斷：將中斷降至最低，以便不間斷地分享想法。 客人們輪流發言。
7. 個人故事和見解：我們鼓勵客人分享與中心主題相關的個人故事、經驗和見解。 這種個人化的方法有助於促進參與者之間更深入的理解和聯繫。
8. 圓桌會議：您顯然可以使用傳統的矩形桌子，但最終參與者之間的距離會更大。 我特意使用一張小圓桌來促進更親密的交談。

及時

我通常告訴人們在晚上 7 點出現，晚餐從晚上 730 點開始。 前30分鐘是非結構化的。 一旦我們坐下，我們過渡到一個單一的對話，從簡短的介紹開始。 鑒於紐約的地鐵和交通狀況可能會有所不同，我給出了 30 分鐘的緩衝時間。 但是，任何在晚上 730 點結構化對話開始后到達的人都不允許進入。

晚上 930 點，經過兩個小時的交談，我讓人們知道，如果他們有義務，他們可以離開，但只要他們願意，我們歡迎人們留下。

規則

• 小組討論： 對話晚宴的魔力在於我們集體思想產生的對話和想法。 餐桌上只允許進行一次小組對話。 不允許進行側面對話。
• 歸 ： 關於對話的所有內容均未記錄在案，不得註明出處。 我所說的「一切」是指誰參與，討論了什麼，我們吃的食物，天氣如何……萬事。
• 裝束： 著裝很隨意。 鼓勵穿牛仔褲。 不鼓勵建立關係。
• Adialoging 晚餐是一個解決問題的環節。 這不是一個辯論會。 我們聚在一起不是為了看誰能在爭論中得到更多的分數。 我們來這裡是為了深入解決問題。 我們都在同一個團隊中，我們希望共同解決問題。
• 認真對待準備工作。
• 不要檢查您的手機。 關閉手機鈴聲和振動。
• 如果你一次說話超過一分鐘，最好是好的。 如果你一次說話超過兩分鐘，它應該是思維擴展。 如果你一次發言超過四分鐘，你就不會被邀請回來。 試著傾聽和參與：「根據他的問題而不是他的答案來判斷一個人。

主題

傑斐遜式的晚餐可以用來深入研究任何話題。 諾亞·弗裡德曼（Noah Friedman ）和 邁克爾·勒布（Michael Loeb ）令人欽佩地使用他們在紐約的 《神秘海域晚餐》系列 來關注企業家的困境。 根據我的求知欲，我通常會在三種不同類型的晚餐主題之間交替。

1. 開放式：

我參加的一些最有趣和最令人大開眼界的會議是當我要求參與者選擇以下主題之一時。

1. 對話
   花 4 分鐘時間介紹一些有趣的東西，並向小組傳授一些東西。 然後，我們將討論每個演示文稿。 期望：您需要準備一個 4 分鐘的演講。 事先想好你想展示和討論什麼。 它應該讓人大開眼界，非常有趣，而不是明顯的黨派偏見。

1. 那是胡說八道
   討論目前在政治、科學和技術討論中佔主導地位的過度炒作的論點、理論和預測。 主題可能包括美國衰落主義、中國優勢、瑜伽、3D列印、互聯網大學、比特幣、Snapchat、羽衣甘藍、無人機、舊石器飲食、冥想、電動汽車等等。 用 4 分鐘的時間解釋您認為什麼是胡說八道以及為什麼。 鼓勵反駁。 注意：論點應具有挑釁性/爭議性，但不得帶有明顯的政治或黨派色彩。

3. 不能說的
   你所擁有的最具爭議或異端的想法、信仰或理論是什麼？ 每位參與者有四分鐘的時間進行演示。 這次會議是關於尋求真理的，而不是為了爭論而爭論。 在提出所有意見后，參與者將依次對每個意見投贊成或下大拇指。 目標是提出一個盡可能少的人同意你的觀點，但不是零。 想法應該是挑釁性的或逆向的，但不能帶有明顯的黨派或政治色彩。

這些晚宴是你學到最多的地方，不可避免地對別人提供的東西感到驚訝。 但是，由於每位嘉賓都涵蓋不同的主題，因此它們較淺。

2. 個人：

帶有個人問題的晚餐最終導致客人之間最深的聯繫。 這些問題的設計使得每位客人都必須分享詳細的故事，讓您了解他們的歷史和心理。 由於一切都沒有記錄在案，大多數人都表現出驚人的脆弱和認真。

以下是我最近在這樣的晚宴上使用的問題。

• 如果你要寫一本關於你生命中單一的72小時的回憶錄，你會選擇哪三天？
• 當時你生活中的什麼事件感覺很重要，但沒有按照你想像的那樣塑造你的道路？ 在你現在的生活中，什麼可以證明同樣的事情？
• 在你生命中，你為之奮鬥的是什麼比任何其他事情都重要？ 這場戰鬥值得嗎？
• 你認為什麼惡習是一種美德？
• 你所持有的觀點是什麼，你無法辯護？

請注意，我們在一頓晚餐中涵蓋了所有 5 個問題。

3. 知識份子：

我組織的最常聊的晚宴是圍繞著我當時感興趣的一個話題。 以下是我多年來涵蓋的一些主題。

• 技術樂觀主義和悲觀主義。
• 重塑21^{世紀的民主} 。
• 2100年的宗教。
• 酷刑的倫理和道德。
• 戰爭的未來。
• 權力。

請注意，上述主題是當晚的一般主題。 對於每一個，我通常會準備 3-5 個更詳細的問題，讓參與者思考。

例如，以下是技術樂觀主義對話的子問題：

• 你是一個短期的技術悲觀主義者，但是一個長期的技術樂觀主義者，反之亦然，你以什麼令人驚訝的方式？
• 哪個行業對人工智慧的影響準備最不充分，但令人驚訝的是，它處於有利地位，可以利用人工智慧？
• 明年科技領域不明顯的關鍵拐點是什麼？ 十年？
• 您認為與新興技術相關的哪些道德問題最無法調和？

後果

對話晚宴沒有其他具體目標，只是為了培養嚴謹的學術話語。 你可以指責他們只是智力上的手淫。 老實說，即使他們什麼也沒發生，除了提高彼此的知識之外，我也會認為他們成功了。

這些年來，我從他們身上學到了很多東西。 我們經常得出從根本上相反的結論。 例如，在關於重塑21^世紀民主 的晚宴上，我們最終得出結論，儘管美國憲政共和國存在種種缺陷，但它是最好的政治制度。 鑒於我們都沒有從那個位置開始，到達那裡所採取的路徑和飛躍令人著迷。

無論如何，我覺得這些聚會有一種魔力，超越了單純的智力刺激。 在傑斐遜的各種沙龍中偶然的會議導致了商業交易、政策變化，甚至婚姻。 我認為他們將在塑造21^{世紀的文化和} 知識景觀方面發揮作用，併為傳播新思想和促進批判性思維做出貢獻。

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