Fabrice Grinda

  • Playing with
    Unicorns
  • Featured
  • Categories
  • Portfolio
  • About Me
  • Newsletter
  • AI
    • Pitch me your startup!
    • Fabrice AI
  • VI
    • EN
    • FR
    • AR
    • BN
    • DA
    • DE
    • ES
    • FA
    • HI
    • ID
    • IT
    • JA
    • KO
    • NL
    • PL
    • PT-BR
    • PT-PT
    • RO
    • RU
    • TH
    • UK
    • UR
    • ZH-HANS
    • ZH-HANT
× Image Description

Subscribe to Fabrice's Newsletter

Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

Menu

  • VI
    • EN
    • FR
    • AR
    • BN
    • DA
    • DE
    • ES
    • FA
    • HI
    • ID
    • IT
    • JA
    • KO
    • NL
    • PL
    • PT-BR
    • PT-PT
    • RO
    • RU
    • TH
    • UK
    • UR
    • ZH-HANS
    • ZH-HANT
  • Home
  • Playing with Unicorns
  • Featured
  • Categories
  • Portfolio
  • About me
  • Newsletter
  • Privacy Policy
Skip to content
Fabrice Grinda

Internet entrepreneurs and investors

× Image Description

Subscribe to Fabrice's Newsletter

Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

Fabrice Grinda

Internet entrepreneurs and investors

Tag: phòng thí nghiệm fj

Mục đích của Phòng thí nghiệm FJ

Mục đích của Phòng thí nghiệm FJ

Mục đích của FJ Labs là cải thiện điều kiện sống của con người thông qua công nghệ.

Công nghệ dẫn dắt tăng trưởng

Công nghệ là động lực chính tạo nên sự chuyển đổi phi thường về chất lượng cuộc sống trong 200 năm qua. Cho đến 200 năm trước, lịch sử của thân phận con người là một lịch sử đầy đấu tranh và trì trệ. Hầu hết mọi người là nông dân làm việc hơn 60 giờ một tuần để đủ sống, bị đói nhiều lần trong năm.

Bắt đầu từ cuộc cách mạng công nghiệp đầu tiên, chúng ta đã chứng kiến ​​sự bùng nổ về năng suất của con người nhờ công nghệ, làm thay đổi căn bản chất lượng cuộc sống theo hướng tốt đẹp hơn. Đối với mỗi phát minh quan trọng như động cơ hơi nước, bóng đèn, ô tô, máy bay, máy ảnh tức thì hay bóng bán dẫn, các doanh nhân như Cornelius Vanderbilt, Thomas Edison, Henry Ford, Herb Kelleher, Edwin Land, Bill Gates và Steve Jobs đã thương mại hóa nó để biến đổi con người. cuộc sống như chúng ta đã biết. Kết quả là GDP bình quân đầu người bùng nổ.

Năm 1820, 89% dân số thế giới sống trong tình trạng nghèo đói cùng cực. Hôm nay là 10%. Hơn một tỷ người đã thoát nghèo chỉ riêng ở Trung Quốc và Ấn Độ trong 40 năm qua. Hầu hết mọi người hiện nay sống trong nền dân chủ.

Năm 1820, tuổi thọ là 29, ngày nay là 72. Năm 1820, tỷ lệ biết chữ trên thế giới là 12%, ngày nay là 86%.

Năm 1870, tuần làm việc trung bình là hơn 60 giờ, ngày nay là 38 giờ.

Nhờ có công nghệ, các hộ gia đình trung bình ở phương Tây có chất lượng cuộc sống không thể tưởng tượng được đối với các vị vua ngày xưa. Đối với mỗi công nghệ mới, có một khoảng thời gian ngắn mà chỉ Gordon Gekkos trên thế giới mới có quyền truy cập vào nó. Điện thoại di động trị giá hàng nghìn đô la từ cuối những năm 1980 là một ví dụ như vậy với kiểu dáng khổng lồ, thời lượng pin 30 phút, chất lượng âm thanh tệ, trong khi tốn vài đô la cho mỗi phút đàm thoại. Tuy nhiên, do lợi thế kinh tế theo quy mô, hiệu ứng mạng lưới, vòng phản hồi tích cực trong kiến ​​thức và sản xuất (còn được gọi là đường cong học tập) và mong muốn của các doanh nhân trong việc tiếp cận thị trường lớn nhất có thể và tác động đến thế giới một cách ồ ạt nhất có thể, những công nghệ mới này nhanh chóng phát triển. dân chủ hóa.

Điều này đã dẫn đến sự gia tăng đáng kể về sự bình đẳng về kết quả. 100 năm trước, chỉ người giàu mới đi nghỉ dưỡng, có phương tiện đi lại, hệ thống ống nước trong nhà hoặc điện. Ngày nay ở phương Tây hầu hết mọi người đều có điện, ô tô, máy tính và điện thoại thông minh. Hầu như tất cả mọi người đi nghỉ và có đủ khả năng để bay. Chúng ta chấp nhận rằng chúng ta có thể du hành đến bên kia thế giới trong vài giờ và chúng ta có quyền truy cập vào toàn bộ kiến ​​thức của nhân loại trong túi của mình bên cạnh khả năng liên lạc video toàn cầu miễn phí. Một nông dân nghèo ở Ấn Độ có điện thoại thông minh có khả năng tiếp cận thông tin và liên lạc nhiều hơn tổng thống Hoa Kỳ cách đây 30 năm. Đây là những chiến công đáng chú ý.

Những thách thức vẫn còn

Bất chấp tất cả những tiến bộ này, chúng ta vẫn phải đối mặt với những thách thức to lớn. Ba vấn đề cơ bản hiện lên trong đầu:

  • Bất bình đẳng về cơ hội
  • Cuộc khủng hoảng về sức khỏe tinh thần và thể chất
  • Khí hậu thay đổi

Bất bình đẳng về cơ hội

Chúng ta vẫn còn nhiều dặm để đi tới sự bình đẳng. Ở Hoa Kỳ, đàn ông da trắng kiếm được nhiều hơn phụ nữ da trắng 23%, nhiều hơn đàn ông da đen 30% và nhiều hơn phụ nữ da đen 39%, một sự khác biệt vẫn tồn tại ngay cả khi tính đến sự khác biệt về trình độ học vấn.

12% người Mỹ vẫn sống trong nghèo đói

Nghèo thì tốn kém và cuối cùng bạn thường phải trả nhiều tiền hơn tầng lớp trung lưu và người giàu. Người nghèo không có khả năng đặt cọc tiền thuê nhà và thường phải thuê nhà qua đêm. Họ không đủ khả năng chi trả cho việc vận chuyển, lưu trữ hoặc cam kết trả trước, vì vậy, họ phải trả nhiều tiền hơn cho thực phẩm vì rượu bodegas đắt hơn Costco tới 37%. Người nghèo bị hệ thống tài chính phạt vì nghèo với mức phí như 12 USD/tháng nếu số dư tài khoản của bạn dưới 1.500 USD. Kết quả là, 25% hộ gia đình ở Hoa Kỳ không có tài khoản ngân hàng hoặc không có tài khoản ngân hàng, điều này càng khiến họ bị loại khỏi các hệ thống tạo ra sự giàu có như thị trường chứng khoán.

Người nghèo học ở những trường công tồi, được điều trị trong những bệnh viện tồi và phải đi lại hàng giờ hàng ngày bằng phương tiện giao thông công cộng không đáng tin cậy.

Tính di động xã hội đã giảm sút. Trong khi 90% trẻ em sinh ra sau Thế chiến 2 có thể mong đợi kiếm được nhiều tiền hơn cha mẹ chúng thì tỷ lệ này giảm xuống còn 50% đối với trẻ em sinh vào những năm 1980.

Điều này là do sự tăng trưởng tập trung tại địa phương, nơi một số thành phố đã chiếm được phần lớn của cải mới được tạo ra. Tuy nhiên, những thành phố này có luật phân vùng quá hạn chế, ngăn cản nguồn cung gia tăng. Ví dụ, ở 80% người dân San Francisco, việc xây dựng chung cư là bất hợp pháp.

Điều này đã dẫn đến sự gia tăng đáng kể giá thuê nhà ở các thành phố này.

Điều này đến mức việc sống ở đó trở nên không thể chấp nhận được khi tiền thuê nhà tăng cao hơn đáng kể so với thu nhập.

Kết quả là chỉ có 10% công nhân chuyển sang vị trí mới, giảm từ mức 40% vào những năm 1980 đã ngăn cản công nhân di chuyển từ các khu vực có mức tăng trưởng thấp sang các khu vực có mức tăng trưởng cao.

Cuộc khủng hoảng về sức khỏe tinh thần và thể chất

Hầu hết dân số Hoa Kỳ đều thừa cân và 33% bị béo phì.

Ngược lại, béo phì làm tăng các yếu tố nguy cơ đối với hầu hết các bệnh.

Trên hết, người Mỹ đang phải vật lộn với vấn đề sức khỏe tâm thần và mức độ hạnh phúc ngày càng giảm sút.

Tỷ lệ nghiện và tử vong do opioid cũng gia tăng đáng kể.

Khí hậu thay đổi

Biến đổi khí hậu là một mối đe dọa hiện hữu. Lượng năng lượng tích tụ trong các đại dương tương đương với việc cho nổ 5 quả bom nguyên tử cỡ Hiroshima mỗi giây, mỗi giây trong suốt 25 năm qua. Nếu người ngoài hành tinh xuất hiện và bắt đầu thả 5 quả bom hạt nhân mỗi giây xuống Trái đất, chúng ta sẽ bỏ mọi thứ để đối phó với nó. Tuy nhiên, vì quá trình này phần lớn là vô hình nên chúng tôi đã tự mãn.

Kết quả là hơn 1 triệu loài có nguy cơ bị tuyệt chủng do biến đổi khí hậu.

Nếu khí nhà kính tiếp tục được bơm vào khí quyển với tốc độ hiện tại, hầu hết lưu vực Bắc Cực sẽ không có băng vào tháng 9 năm 2040.

20 năm ấm nhất được ghi nhận là trong 22 năm qua.

Doanh nhân và nhà đầu tư mạo hiểm là những người giải pháp

Về mặt cơ cấu, các chính phủ không có khả năng giải quyết những thách thức của thời đại chúng ta. Việc đối mặt với thách thức này tùy thuộc vào các doanh nhân và nhà đầu tư mạo hiểm. Chúng tôi là những người theo chủ nghĩa giải pháp. Chúng tôi nhận thấy trải nghiệm người dùng và các mô hình kinh doanh khai thác bị hỏng và tấn công chúng bằng tất cả sự dũng cảm và kiên trì của mình, khai thác sức mạnh giảm phát và chuyển đổi của công nghệ để thành công.

Tại FJ Labs, chúng tôi tin vào sự khéo léo của con người và ủng hộ nó bằng toàn bộ nguồn lực cũng như bí quyết của chúng tôi. Có vô số vấn đề cần giải quyết và chúng tôi muốn hỗ trợ tất cả những người sáng lập giải quyết những vấn đề này. Đó là lý do chúng tôi đầu tư vào rất nhiều công ty khởi nghiệp. Tôi cho rằng nó cũng phản ánh tính cách của chúng ta với tư cách là doanh nhân và nhà đầu tư. Chúng tôi luôn tò mò và muốn đóng một vai trò trong việc thực hiện tất cả những biến đổi tích cực mà chúng tôi có thể.

Lưu ý rằng vì chúng tôi chủ yếu đầu tư vào thị trường nên mọi người nhầm tưởng rằng mục đích của chúng tôi là đầu tư vào thị trường. Đó không phải là tình huống. Thị trường là công cụ giúp chúng ta đạt được mục đích, phương tiện để đạt được mục đích của mình.

Lý do chúng tôi đầu tư vào thị trường là vì chúng là công cụ đặc biệt hiệu quả để tìm ra giải pháp cho các vấn đề của thế giới. Chúng có hiệu quả về vốn, người thắng chiếm nhiều nhất, có khả năng mở rộng cao và hoạt động tốt trong cơ cấu và thời gian đầu tư mạo hiểm đã được thiết lập với quy mô vòng và thời hạn xác định trong bối cảnh quỹ 10 năm với thời gian triển khai 3 năm. Ngoài ra, tôi còn học thiết kế thị trường ở trường đại học và đã xây dựng cũng như đầu tư vào thị trường trong 24 năm, mang lại cho chúng tôi kiến ​​thức sâu sắc và khả năng nhận biết khuôn mẫu của mô hình.

Các mô hình kinh doanh khác có thể thành công nhưng chúng tôi thấy chúng kém hấp dẫn hơn. Phần cứng cần nhiều vốn và có xu hướng thu hẹp lợi nhuận khi các đối thủ cạnh tranh gia nhập lĩnh vực này. Cơ sở hạ tầng và công nghệ sâu cực kỳ cần nhiều vốn và có tầm nhìn dài hạn khiến việc học hỏi kinh nghiệm trở nên khó khăn hơn. Họ cũng không gây được tiếng vang với chúng tôi nhiều như vậy.

Trong lịch sử, FJ Labs chủ yếu giải quyết sự bất bình đẳng về cơ hội bằng cách đầu tư vào các công ty khởi nghiệp giúp mọi thứ trở nên rẻ hơn, mang tính bao trùm. Ví dụ: thị trường B2B, nguồn lương thực hiện tại của chúng tôi, số hóa các ngành công nghiệp truyền thống và làm cho chúng hiệu quả hơn. Flexport , công ty số hóa chuỗi cung ứng, Chiper , giúp các cửa hàng ở góc đường tìm nguồn hàng hiệu quả hơn, và Reibus , thị trường mua bán thép và các kim loại khác, đều là những ví dụ điển hình về điều này.

Chúng tôi cũng hỗ trợ các công ty khởi nghiệp giải quyết những vấn đề về trải nghiệm người dùng và thị trường chưa được quan tâm. Rhino , nơi cung cấp giải pháp thay thế tiền đặt cọc cho người thuê nhà, hoặc Comun , ngân hàng mới dành cho người gốc Tây Ban Nha, là những ví dụ điển hình về điều này.

Gần đây, chúng tôi rất vinh dự khi có thể mở rộng nhiệm vụ của mình để giải quyết cuộc khủng hoảng về sức khỏe tinh thần và thể chất bằng các khoản đầu tư như ATAI .

Sự thay đổi lớn nhất bao gồm cuộc khủng hoảng khí hậu. Trong lịch sử, bạn cần đầu tư hàng trăm triệu đô la để giải quyết vấn đề này. Tuy nhiên, khi năng lượng mặt trời và bộ lưu trữ ngày càng trở nên rẻ tiền, phần mềm bắt đầu đóng một vai trò ngày càng lớn hơn cho phép mô hình đầu tư mạo hiểm với các vòng tiền hạt giống trị giá 1 triệu đô la, tiếp theo là các vòng hạt giống 3 triệu đô la 18 tháng sau, các vòng Series A trị giá 10 triệu đô la. 18 tháng sau và 20 triệu USD trong vòng Series B 18 tháng sau sẽ đủ để xây dựng các công ty lớn. Kết quả là, khí hậu hiện nằm trong tầm ngắm của hầu hết các nhà đầu tư mạo hiểm.

Hơn nữa, quy mô của vấn đề chỉ bị thu hẹp lại bởi quy mô của cơ hội và mong muốn đạt được thành công của chúng ta. Điều này đã khiến chúng tôi đầu tư vào Leap , một nền tảng trao đổi năng lượng phân tán và Pachama , một công ty phân tích thu hồi carbon.

Ngoài việc giải quyết trực tiếp sự bất bình đẳng về cơ hội, cuộc khủng hoảng về sức khỏe tinh thần và thể chất cũng như biến đổi khí hậu, chúng tôi còn đầu tư vào các công ty hỗ trợ sứ mệnh đó. Ví dụ: chúng tôi hỗ trợ các công ty khởi nghiệp không cần mã và ít mã nhằm trừu tượng hóa sự phức tạp của việc xây dựng và triển khai phần mềm như Peerboard , một giải pháp mã thấp để thêm các giải pháp cộng đồng vào trang web.

Phần kết luận

Nhìn chung, tôi tin tưởng rằng chúng ta sẽ vượt qua được những thách thức của thời đại. Tại FJ Labs, chúng tôi vô cùng vinh dự khi được góp phần xây dựng một thế giới ngày mai tốt đẹp hơn, một thế giới bình đẳng về cơ hội và dư thừa, có ý thức xã hội và bền vững về môi trường.

Author FabricePosted on September 6, 2022May 20, 2024Categories Phòng thí nghiệm FJ, Phòng thí nghiệm FJTags phòng thí nghiệm fjLeave a comment on Mục đích của Phòng thí nghiệm FJ

Search

Recent Posts

  • Ý nghĩa của cuộc sống
  • Bản cập nhật FJ Labs quý 2 năm 2025
  • Cuộc trò chuyện của World of DaaS với Auren Hoffman: Danh mục đầu tư đa dạng, Bán thứ cấp và Tiệc tối
  • Tập 50: Xu hướng thị trường đầu tư mạo hiểm
  • Giải mã tương lai: AI, thị trường đầu tư mạo hiểm và thị trường

Recent Comments

    Archives

    • July 2025
    • June 2025
    • May 2025
    • April 2025
    • March 2025
    • February 2025
    • January 2025
    • December 2024
    • November 2024
    • October 2024
    • September 2024
    • August 2024
    • July 2024
    • June 2024
    • May 2024
    • April 2024
    • March 2024
    • February 2024
    • January 2024
    • December 2023
    • November 2023
    • October 2023
    • September 2023
    • August 2023
    • June 2023
    • May 2023
    • April 2023
    • March 2023
    • February 2023
    • January 2023
    • December 2022
    • November 2022
    • October 2022
    • September 2022
    • August 2022
    • June 2022
    • May 2022
    • April 2022
    • March 2022
    • February 2022
    • January 2022
    • November 2021
    • October 2021
    • September 2021
    • August 2021
    • July 2021
    • June 2021
    • April 2021
    • March 2021
    • February 2021
    • January 2021
    • December 2020
    • November 2020
    • October 2020
    • September 2020
    • August 2020
    • July 2020
    • June 2020
    • May 2020
    • April 2020
    • March 2020
    • February 2020
    • January 2020
    • November 2019
    • October 2019
    • September 2019
    • August 2019
    • July 2019
    • June 2019
    • April 2019
    • March 2019
    • February 2019
    • January 2019
    • December 2018
    • November 2018
    • October 2018
    • August 2018
    • June 2018
    • May 2018
    • March 2018
    • February 2018
    • January 2018
    • December 2017
    • November 2017
    • October 2017
    • September 2017
    • August 2017
    • July 2017
    • June 2017
    • May 2017
    • April 2017
    • March 2017
    • February 2017
    • January 2017
    • December 2016
    • November 2016
    • October 2016
    • September 2016
    • August 2016
    • July 2016
    • June 2016
    • May 2016
    • April 2016
    • March 2016
    • February 2016
    • January 2016
    • December 2015
    • November 2015
    • September 2015
    • August 2015
    • July 2015
    • June 2015
    • May 2015
    • April 2015
    • March 2015
    • February 2015
    • January 2015
    • December 2014
    • November 2014
    • October 2014
    • September 2014
    • August 2014
    • July 2014
    • June 2014
    • May 2014
    • April 2014
    • February 2014
    • January 2014
    • December 2013
    • November 2013
    • October 2013
    • September 2013
    • August 2013
    • July 2013
    • June 2013
    • May 2013
    • April 2013
    • March 2013
    • February 2013
    • January 2013
    • December 2012
    • November 2012
    • October 2012
    • September 2012
    • August 2012
    • July 2012
    • June 2012
    • May 2012
    • April 2012
    • March 2012
    • February 2012
    • January 2012
    • December 2011
    • November 2011
    • October 2011
    • September 2011
    • August 2011
    • July 2011
    • June 2011
    • May 2011
    • April 2011
    • March 2011
    • February 2011
    • January 2011
    • December 2010
    • November 2010
    • October 2010
    • September 2010
    • August 2010
    • July 2010
    • June 2010
    • May 2010
    • April 2010
    • March 2010
    • February 2010
    • January 2010
    • December 2009
    • November 2009
    • October 2009
    • September 2009
    • August 2009
    • July 2009
    • June 2009
    • May 2009
    • April 2009
    • March 2009
    • February 2009
    • January 2009
    • December 2008
    • November 2008
    • October 2008
    • September 2008
    • August 2008
    • July 2008
    • June 2008
    • May 2008
    • April 2008
    • March 2008
    • February 2008
    • January 2008
    • December 2007
    • November 2007
    • October 2007
    • September 2007
    • August 2007
    • July 2007
    • June 2007
    • May 2007
    • April 2007
    • March 2007
    • February 2007
    • January 2007
    • December 2006
    • November 2006
    • October 2006
    • September 2006
    • August 2006
    • July 2006
    • June 2006
    • May 2006
    • April 2006
    • March 2006
    • February 2006
    • January 2006
    • December 2005
    • November 2005

    Categories

    • Suy nghĩ kinh doanh
    • Trò chơi điện tử
    • Tiền điện tử/Web3
    • Nền kinh tế
    • Chợ
    • Tiện ích công nghệ
    • Du lịch
    • Uncategorized @vi
    • Các bài viết
    • Newyork
    • Năm đánh giá
    • Vở kịch
    • tinh thần kinh doanh
    • Niềm hạnh phúc
    • Chơi với kỳ lân
    • OLX
    • Bài phát biểu
    • Phòng thí nghiệm FJ
    • Phim & Chương trình truyền hình
    • Phỏng vấn & Trò chuyện bên lò sưởi
    • Suy nghĩ cá nhân
    • Sách
    • Năm đánh giá
    • Tối ưu hóa cuộc sống
    • Phòng thí nghiệm FJ
    • Quyết định
    • Nền kinh tế
    • Cuộc sống nhẹ nhàng của tài sản
    • Âm nhạc
    • Lạc quan & Hạnh phúc
    • Chó

    Meta

    • Log in
    • Entries feed
    • Comments feed
    • WordPress.org
    Pitch me your startup!
    • Home
    • Playing with Unicorns
    • Featured
    • Categories
    • Portfolio
    • About me
    • Newsletter
    • Privacy Policy
    × Image Description

    Subscribe to Fabrice's Newsletter

    Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

    Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

    >
    This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.