Fabrice Grinda

  • Playing with
    Unicorns
  • Featured
  • Categories
  • Portfolio
  • About Me
  • Newsletter
  • AI
    • Pitch me your startup!
    • Fabrice AI
  • TH
    • EN
    • FR
    • AR
    • BN
    • DA
    • DE
    • ES
    • FA
    • HI
    • ID
    • IT
    • JA
    • KO
    • NL
    • PL
    • PT-BR
    • PT-PT
    • RO
    • RU
    • UK
    • UR
    • VI
    • ZH-HANS
    • ZH-HANT
× Image Description

Subscribe to Fabrice's Newsletter

Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

Menu

  • TH
    • EN
    • FR
    • AR
    • BN
    • DA
    • DE
    • ES
    • FA
    • HI
    • ID
    • IT
    • JA
    • KO
    • NL
    • PL
    • PT-BR
    • PT-PT
    • RO
    • RU
    • UK
    • UR
    • VI
    • ZH-HANS
    • ZH-HANT
  • Home
  • Playing with Unicorns
  • Featured
  • Categories
  • Portfolio
  • About Me
  • Newsletter
  • Privacy Policy
ข้ามไปยังบทความ
Fabrice Grinda

Internet entrepreneurs and investors

× Image Description

Subscribe to Fabrice's Newsletter

Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

Fabrice Grinda

Internet entrepreneurs and investors

เดือน: สิงหาคม 2020

FJ Labs ได้รับกระแสข้อตกลงอย่างไร

FJ Labs ได้รับกระแสข้อตกลงอย่างไร

FJ Labs ได้รับกระแสข้อตกลงจาก 4 แหล่ง:

1. VC อื่น ๆ
2. ผู้ประกอบการในเครือข่ายของเรา
3. ข้อความขาเข้าเย็น
4. การเผยแพร่ออกไปข้างนอก

ฉันเข้าใจว่า VC จำนวนมาก โดยเฉพาะผู้เยาว์ ใช้เวลาส่วนใหญ่ในการเข้าถึงสตาร์ทอัพที่พวกเขาอาจต้องการลงทุน พวกเขาเรียกใช้สคริปต์บน LinkedIn เพื่อระบุบริษัทเทคโนโลยีที่มีจำนวนพนักงานเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว มีผู้ร่วมงานเข้าร่วมมีตติ้งและสตาร์ทอัพแบบ Cold Call ที่ฟังดูน่าสนใจ

เรามีสิทธิพิเศษมากที่เราไม่ต้องทำเช่นนี้ เราได้รับความช่วยเหลืออีกครั้งจากการมุ่งเน้นไปที่ตลาด ด้วยความเชี่ยวชาญด้านโดเมนของเรา ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ที่กำลังสร้างตลาดต้องการให้เรามีส่วนร่วมในสตาร์ทอัพของตน ด้วยเหตุนี้ งานส่วนใหญ่ของเราจึงตรวจสอบโฟลว์ข้อตกลงขาเข้า ทุกสัปดาห์เราได้รับข้อเสนอประมาณ 100 ข้อเสนอและตรวจสอบประมาณ 50 ข้อเสนอ ตัวอย่างเช่น ในปี 2019 เราได้ประเมินบริษัท 2,542 แห่ง ซึ่งเฉลี่ยอยู่ที่ 49 แห่งต่อสัปดาห์ 32% ของข้อตกลงที่เราตรวจสอบมาจาก VC อื่นๆ, 32% มาจากเครือข่ายผู้ประกอบการของเรา, 32% จากข้อความขาเข้าที่ไม่เปิดเผย และเพียง 4% จากบริษัทที่เราติดต่อโดยตรง


1. Deal Flow จาก VC อื่น ๆ

48% ของข้อตกลงที่เราลงทุนมาจาก VC อื่นๆ โดยเน้นถึงคุณภาพที่สูงขึ้นของแหล่งที่มาของข้อตกลงนี้โดยทั่วไป เหตุผลที่เราได้รับข้อเสนอมากมายจาก VC อื่นๆ นั้นมาจาก กลยุทธ์การลงทุนของ FJ Labs เราไม่เป็นผู้นำหรือนั่งเก้าอี้บอร์ด เราเขียนเช็คจำนวนเล็กน้อยและไม่มีข้อกำหนดขั้นต่ำในการเป็นเจ้าของ ด้วยเหตุนี้ เราไม่แข่งขันกับ VC เพื่อการจัดสรร แต่พวกเขากลับมองว่าเราเป็นนักลงทุนที่เป็นมิตรและมีมูลค่าเพิ่ม เนื่องจากมีความเฉพาะเจาะจงและความเชี่ยวชาญของเราในเรื่องของตลาด

เราจัดการการโทรแบบแชร์โฟลว์กับ VC ประมาณ 100 รายทุกๆ 8 สัปดาห์ ครอบคลุมเกือบทุกขั้นตอนและทุกพื้นที่ เรามีแนวทางที่ปรับแต่งโดยเฉพาะโดยนำเสนอ VC ที่เหมาะสมให้กับสตาร์ทอัพที่เหมาะสม VC ชอบสิ่งนี้เพราะพวกเขาได้รับขั้นตอนการจัดการที่แตกต่างและปรับแต่งอย่างเหมาะสม ผู้ประกอบการชอบสิ่งนี้เพราะพวกเขาได้จัดการประชุมกับ VC ชั้นนำ เราชอบสิ่งนี้เพราะสตาร์ทอัพที่เราสนใจได้รับเงินทุน VC เหล่านั้นยังเชิญชวนให้เราร่วมลงทุนกับพวกเขาในข้อตกลงด้านตลาดที่พวกเขากำลังประเมิน ไม่เพียงแต่เพื่อรับมุมมองของเราเกี่ยวกับโอกาส แต่ยังเพื่อช่วยสตาร์ทอัพเมื่อทำการลงทุนแล้ว

2. Deal Flow จากผู้ประกอบการในเครือข่ายของเรา

ณ จุดนี้ เราได้ลงทุนในสตาร์ทอัพมากกว่า 600 แห่ง โดยมีผู้ก่อตั้ง 1,400 ราย ผู้ก่อตั้งเหล่านี้มักจะกลับมาหาเราบ่อยครั้งเมื่อพวกเขาระดมเงินสำหรับสตาร์ทอัพครั้งต่อไป (ถือเป็นสัญญาณที่ดีเสมอว่าเราเป็นนักลงทุนที่เป็นมิตรและช่วยเหลือดี) และแนะนำให้เรารู้จักกับเพื่อนและพนักงานของพวกเขาที่กลายเป็นผู้ประกอบการ

นี่เป็นส่วนหนึ่งของเหตุผลที่เราเสนอโอกาสให้ผู้ก่อตั้ง FJ Labs ร่วมลงทุนร่วมกับเราใน Entrepreneurs Fund ซึ่งเป็นกองทุนขนาดเล็กที่เราจัดการบน AngelList ผู้ก่อตั้งของเราสามารถกระจายความเสี่ยงในพอร์ตโฟลิโอของ FJ Labs และได้รับแรงจูงใจเพิ่มเติมในการนำกระบวนการมากมายเข้ามาให้เรา เนื่องจากพวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในข้อดี

นี่คือแหล่งที่มาของข้อตกลงที่นำไปสู่การลงทุนที่ไม่ใช่ตลาดกลางส่วนใหญ่ของเรา เพราะหากคุณเคยเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จสำหรับเราในอดีต เราจะสนับสนุนคุณไม่ว่าคุณจะสร้างอะไรก็ตาม ตัวอย่างเช่น นี่คือวิธีที่เราลงเอยด้วยการลงทุนใน Archer ซึ่งเป็นสตาร์ทอัพด้านเครื่องบิน VTOL แบบไฟฟ้า ก่อนหน้านี้เราได้สนับสนุน Brett Adcock และ Adam Goldstein ในบริษัทสตาร์ทอัพตลาดแรงงาน Vettery ซึ่งขายให้กับ Adecco เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้สนับสนุนพวกเขาในการเริ่มต้นใหม่ แม้ว่าเราจะขาดความเชี่ยวชาญด้านเครื่องบินบินด้วยตนเองด้วยไฟฟ้าก็ตาม

3. จัดการกระแสจากข้อความขาเข้าเย็น

ฉันสงสัยว่าสำหรับ VC ส่วนใหญ่ อีเมลขาเข้าที่ไม่ได้รับความสะดวกจะถูกลบโดยอัตโนมัติหรือถูกส่งไปยังหลุมดำโดยที่อีเมลเหล่านั้นจะไม่มีการตรวจสอบเลย เราใช้เวลาในการตรวจสอบข้อความทั้งหมดที่ส่งถึงเราและตรวจสอบข้อตกลงที่เหมาะสม

ด้วยความโปร่งใส โดยทั่วไปนี่คือช่องทางการรับมือข้อตกลงคุณภาพต่ำที่สุดของเรา และคำนึงถึงความแตกต่างส่วนใหญ่ระหว่างข้อตกลง 100 รายการที่เราได้รับทุกสัปดาห์กับ 50 ข้อตกลงที่เราตรวจสอบส่วนใหญ่เนื่องจากเราได้รับข้อเสนอมากมายที่อาจน่าสนใจแต่หมดไปโดยสิ้นเชิง ขอบเขตสำหรับเรา: เทคโนโลยีชีวภาพ ฮาร์ดแวร์ แม้แต่โอกาสในการลงทุนออฟไลน์

จำนวน “ข้อตกลง” ที่แท้จริงที่เราได้รับมีมากกว่า 100 รายการ แต่ถ้าคุณไม่ใส่ข้อมูลเพียงพอในข้อความของคุณถึงเราเพื่อประเมินว่าเราต้องการตรวจสอบข้อตกลงหรือไม่ เราก็ไม่สามารถพิจารณามันเป็นโอกาสได้ เป็นเรื่องน่าตกใจที่จำนวนข้อความรายสัปดาห์ที่เราได้รับเพียงพูดว่า “ฉันมีสตาร์ทอัพที่ยอดเยี่ยม คุณต้องการตรวจสอบสำรับหรือไม่”

แต่เหตุผลที่เรายังคงเปิดช่องทางนี้ต่อไปก็คือ มีเพชรอยู่ในตัวซึ่งนำไปสู่การลงทุนที่ประสบความสำเร็จอย่างน่าอัศจรรย์ การลงทุนของเราที่สูงอย่างน่าประหลาดใจ 24% มาจากการเข้าถึงข้อมูลขาเข้าโดยผู้ก่อตั้ง บริษัทที่น่าทึ่ง เช่น SmartAsset และ Meliuz (ซึ่งดูเหมือนว่าจะกำลัง พิจารณาเสนอขายหุ้น IPO ) มาจากข้อความขาเข้าที่ไม่เปิดเผย

ข้อเสนอขาเข้าที่เย็นชาส่วนใหญ่จะส่งถึง Linkedin หรืออีเมลของฉัน แต่ฉันก็ได้รับจำนวนเงินที่ยุติธรรมบน Facebook, Instagram และ Twitter เราเคยมีแบบฟอร์มการส่งสตาร์ทอัพในบล็อกของฉัน แต่ฉันดึงมันลงเพราะคุณภาพต่ำเกินไป

การแนะนำตัวเราไม่ได้ยากขนาดนั้น แต่ถ้าคุณต้องการติดต่อเราอย่างเย็นชา วิธีที่ดีที่สุดคือติดต่อฉันทาง LinkedIn หรือทางอีเมล อย่าลืมบอกเราว่าคุณกำลังสร้างอะไร มีแรงยึดเกาะเท่าใด และติดตั้งดาดฟ้า

4. การเผยแพร่ออกไปข้างนอก

เนื่องจากเรากำลังดื่มด่ำกับกระแสข้อตกลงขาเข้าของเรา เราจึงไม่ได้ใช้เวลามากนักในการเข้าถึงสตาร์ทอัพ การขยายงานของเราเล็ดลอดออกมาจากการระดมความคิดและการดำน้ำลึกที่เราทำ ฉันเชิญเพื่อนร่วมงาน FJ Labs ไปที่บ้านของฉันในเติร์กส์และเคคอสปีละสองครั้งเพื่อคิดผ่านแนวคิดที่ไม่มีอยู่จริงว่าเราควรสร้างหรือโน้มน้าวให้ผู้ประกอบการสร้าง โดยเฉลี่ยแล้วเราจะได้ไอเดียมากกว่า 100 ไอเดียในแต่ละครั้ง (มากกว่า 200 ไอเดียต่อปี!) นอกจากนี้ ในระหว่างปี สมาชิกในทีมต่างๆ จะทำการวิเคราะห์ภาคส่วนตามความสนใจของพวกเขา เช่น โลจิสติกส์ Proptech ฯลฯ แบบฝึกหัดเหล่านี้เผยให้เห็นสตาร์ทอัพจำนวนพอสมควรที่เราไม่ทราบและติดต่อด้วย

บทสรุป

โพสต์นี้มีไว้เพื่อเป็นข้อมูลของคุณเพื่อแบ่งปันวิธีการทำงานของเรามากกว่าที่จะให้ข้อมูลเฉพาะเจาะจง อย่างไรก็ตาม ควรเป็นประโยชน์สำหรับผู้ประกอบการที่คิดว่าจะติดต่อเราอย่างไร ในทำนองเดียวกัน หากคุณเป็นผู้ร่วมลงทุนหน้าใหม่ คำแนะนำของฉันคือให้คุณสร้างแบรนด์สำหรับภาคส่วนหรือหมวดหมู่เฉพาะเพื่อให้ผู้คนต้องการคุณในข้อตกลงเหล่านั้น เพื่อที่คุณจะได้จัดสรรเวลาน้อยลงในการเข้าถึงลูกค้าภายนอก

ผู้เขียน Clémentเขียนเมื่อ สิงหาคม 24, 2020พฤษภาคม 23, 2024หมวดหมู่ กระทู้เด่น, เอฟเจ แล็บส์, เอฟเจ แล็บส์เขียนความเห็น บน FJ Labs ได้รับกระแสข้อตกลงอย่างไร

Search

Recent Posts

  • ความหมายของชีวิต
  • อัปเดต FJ Labs ไตรมาสที่ 2 ปี 2025
  • การสนทนาในโลกแห่ง DaaS กับ Auren Hoffman: พอร์ตโฟลิโอที่หลากหลาย การขายรอง และงานเลี้ยงอาหารค่ำ
  • ตอนที่ 50: แนวโน้มตลาดการร่วมทุน
  • ถอดรหัสอนาคต: AI ตลาดร่วมทุนและตลาดซื้อขาย

Recent Comments

  • Ahmed Aladdin บน The Meaning of Life
  • Ahmed Aladdin บน The Meaning of Life
  • Germine Rose บน The Meaning of Life
  • Fabrice บน 2024: Amélie
  • Michael J บน 2024: Amélie

Archives

  • กรกฎาคม 2025
  • มิถุนายน 2025
  • พฤษภาคม 2025
  • เมษายน 2025
  • มีนาคม 2025
  • กุมภาพันธ์ 2025
  • มกราคม 2025
  • ธันวาคม 2024
  • พฤศจิกายน 2024
  • ตุลาคม 2024
  • กันยายน 2024
  • สิงหาคม 2024
  • กรกฎาคม 2024
  • มิถุนายน 2024
  • พฤษภาคม 2024
  • เมษายน 2024
  • มีนาคม 2024
  • กุมภาพันธ์ 2024
  • มกราคม 2024
  • ธันวาคม 2023
  • พฤศจิกายน 2023
  • ตุลาคม 2023
  • กันยายน 2023
  • สิงหาคม 2023
  • มิถุนายน 2023
  • พฤษภาคม 2023
  • เมษายน 2023
  • มีนาคม 2023
  • กุมภาพันธ์ 2023
  • มกราคม 2023
  • ธันวาคม 2022
  • พฤศจิกายน 2022
  • ตุลาคม 2022
  • กันยายน 2022
  • สิงหาคม 2022
  • มิถุนายน 2022
  • พฤษภาคม 2022
  • เมษายน 2022
  • มีนาคม 2022
  • กุมภาพันธ์ 2022
  • มกราคม 2022
  • พฤศจิกายน 2021
  • ตุลาคม 2021
  • กันยายน 2021
  • สิงหาคม 2021
  • กรกฎาคม 2021
  • มิถุนายน 2021
  • เมษายน 2021
  • มีนาคม 2021
  • กุมภาพันธ์ 2021
  • มกราคม 2021
  • ธันวาคม 2020
  • พฤศจิกายน 2020
  • ตุลาคม 2020
  • กันยายน 2020
  • สิงหาคม 2020
  • กรกฎาคม 2020
  • มิถุนายน 2020
  • พฤษภาคม 2020
  • เมษายน 2020
  • มีนาคม 2020
  • กุมภาพันธ์ 2020
  • มกราคม 2020
  • พฤศจิกายน 2019
  • ตุลาคม 2019
  • กันยายน 2019
  • สิงหาคม 2019
  • กรกฎาคม 2019
  • มิถุนายน 2019
  • เมษายน 2019
  • มีนาคม 2019
  • กุมภาพันธ์ 2019
  • มกราคม 2019
  • ธันวาคม 2018
  • พฤศจิกายน 2018
  • ตุลาคม 2018
  • สิงหาคม 2018
  • มิถุนายน 2018
  • พฤษภาคม 2018
  • มีนาคม 2018
  • กุมภาพันธ์ 2018
  • มกราคม 2018
  • ธันวาคม 2017
  • พฤศจิกายน 2017
  • ตุลาคม 2017
  • กันยายน 2017
  • สิงหาคม 2017
  • กรกฎาคม 2017
  • มิถุนายน 2017
  • พฤษภาคม 2017
  • เมษายน 2017
  • มีนาคม 2017
  • กุมภาพันธ์ 2017
  • มกราคม 2017
  • ธันวาคม 2016
  • พฤศจิกายน 2016
  • ตุลาคม 2016
  • กันยายน 2016
  • สิงหาคม 2016
  • กรกฎาคม 2016
  • มิถุนายน 2016
  • พฤษภาคม 2016
  • เมษายน 2016
  • มีนาคม 2016
  • กุมภาพันธ์ 2016
  • มกราคม 2016
  • ธันวาคม 2015
  • พฤศจิกายน 2015
  • กันยายน 2015
  • สิงหาคม 2015
  • กรกฎาคม 2015
  • มิถุนายน 2015
  • พฤษภาคม 2015
  • เมษายน 2015
  • มีนาคม 2015
  • กุมภาพันธ์ 2015
  • มกราคม 2015
  • ธันวาคม 2014
  • พฤศจิกายน 2014
  • ตุลาคม 2014
  • กันยายน 2014
  • สิงหาคม 2014
  • กรกฎาคม 2014
  • มิถุนายน 2014
  • พฤษภาคม 2014
  • เมษายน 2014
  • กุมภาพันธ์ 2014
  • มกราคม 2014
  • ธันวาคม 2013
  • พฤศจิกายน 2013
  • ตุลาคม 2013
  • กันยายน 2013
  • สิงหาคม 2013
  • กรกฎาคม 2013
  • มิถุนายน 2013
  • พฤษภาคม 2013
  • เมษายน 2013
  • มีนาคม 2013
  • กุมภาพันธ์ 2013
  • มกราคม 2013
  • ธันวาคม 2012
  • พฤศจิกายน 2012
  • ตุลาคม 2012
  • กันยายน 2012
  • สิงหาคม 2012
  • กรกฎาคม 2012
  • มิถุนายน 2012
  • พฤษภาคม 2012
  • เมษายน 2012
  • มีนาคม 2012
  • กุมภาพันธ์ 2012
  • มกราคม 2012
  • ธันวาคม 2011
  • พฤศจิกายน 2011
  • ตุลาคม 2011
  • กันยายน 2011
  • สิงหาคม 2011
  • กรกฎาคม 2011
  • มิถุนายน 2011
  • พฤษภาคม 2011
  • เมษายน 2011
  • มีนาคม 2011
  • กุมภาพันธ์ 2011
  • มกราคม 2011
  • ธันวาคม 2010
  • พฤศจิกายน 2010
  • ตุลาคม 2010
  • กันยายน 2010
  • สิงหาคม 2010
  • กรกฎาคม 2010
  • มิถุนายน 2010
  • พฤษภาคม 2010
  • เมษายน 2010
  • มีนาคม 2010
  • กุมภาพันธ์ 2010
  • มกราคม 2010
  • ธันวาคม 2009
  • พฤศจิกายน 2009
  • ตุลาคม 2009
  • กันยายน 2009
  • สิงหาคม 2009
  • กรกฎาคม 2009
  • มิถุนายน 2009
  • พฤษภาคม 2009
  • เมษายน 2009
  • มีนาคม 2009
  • กุมภาพันธ์ 2009
  • มกราคม 2009
  • ธันวาคม 2008
  • พฤศจิกายน 2008
  • ตุลาคม 2008
  • กันยายน 2008
  • สิงหาคม 2008
  • กรกฎาคม 2008
  • มิถุนายน 2008
  • พฤษภาคม 2008
  • เมษายน 2008
  • มีนาคม 2008
  • กุมภาพันธ์ 2008
  • มกราคม 2008
  • ธันวาคม 2007
  • พฤศจิกายน 2007
  • ตุลาคม 2007
  • กันยายน 2007
  • สิงหาคม 2007
  • กรกฎาคม 2007
  • มิถุนายน 2007
  • พฤษภาคม 2007
  • เมษายน 2007
  • มีนาคม 2007
  • กุมภาพันธ์ 2007
  • มกราคม 2007
  • ธันวาคม 2006
  • พฤศจิกายน 2006
  • ตุลาคม 2006
  • กันยายน 2006
  • สิงหาคม 2006
  • กรกฎาคม 2006
  • มิถุนายน 2006
  • พฤษภาคม 2006
  • เมษายน 2006
  • มีนาคม 2006
  • กุมภาพันธ์ 2006
  • มกราคม 2006
  • ธันวาคม 2005
  • พฤศจิกายน 2005

Categories

  • ความคิดส่วนตัว
  • ความคิดทางธุรกิจ
  • ผู้ประกอบการ
  • โอแอลเอ็กซ์
  • การเดินทาง
  • ภาพยนตร์และรายการทีวี
  • สุนทรพจน์
  • บทสัมภาษณ์และการสนทนาข้างกองไฟ
  • วีดีโอเกมส์
  • เล่นกับยูนิคอร์น
  • การเข้ารหัส/เว็บ3
  • เอฟเจ แล็บส์
  • ตลาด
  • หนังสือ
  • อุปกรณ์เทคโนโลยี
  • ความสุข
  • เศรษฐกิจ
  • กระทู้เด่น
  • นิวยอร์ก
  • ภาพรวมสิ่งที่เกิดขึ้นทั้งปี
  • การเล่น
  • ภาพรวมสิ่งที่เกิดขึ้นทั้งปี
  • การเพิ่มประสิทธิภาพชีวิต
  • เอฟเจ แล็บส์
  • การตัดสินใจ
  • เศรษฐกิจ
  • แอสเซท ไลท์ ลิฟวิ่ง
  • มูซิงส์
  • มองในแง่ดีและความสุข
  • สุนัข

Meta

  • เข้าสู่ระบบ
  • เข้าฟีด
  • แสดงความเห็นฟีด
  • WordPress.org
Pitch me your startup!
  • Home
  • Playing with Unicorns
  • Featured
  • Categories
  • Portfolio
  • About Me
  • Newsletter
  • Privacy Policy
× Image Description

Subscribe to Fabrice's Newsletter

Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

>
This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.