Fabrice Grinda

  • Playing with
    Unicorns
  • Featured
  • Categories
  • Portfolio
  • About Me
  • Newsletter
  • AI
    • Pitch me your startup!
    • Fabrice AI
  • RU
    • EN
    • FR
    • AR
    • BN
    • DA
    • DE
    • ES
    • FA
    • HI
    • ID
    • IT
    • JA
    • KO
    • NL
    • PL
    • PT-BR
    • PT-PT
    • RO
    • TH
    • UK
    • UR
    • VI
    • ZH-HANS
    • ZH-HANT
× Image Description

Subscribe to Fabrice's Newsletter

Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

Menu

  • RU
    • EN
    • FR
    • AR
    • BN
    • DA
    • DE
    • ES
    • FA
    • HI
    • ID
    • IT
    • JA
    • KO
    • NL
    • PL
    • PT-BR
    • PT-PT
    • RO
    • TH
    • UK
    • UR
    • VI
    • ZH-HANS
    • ZH-HANT
  • Home
  • Playing with Unicorns
  • Featured
  • Categories
  • Portfolio
  • About Me
  • Newsletter
  • Privacy Policy
Перейти к содержимому
Fabrice Grinda

Internet entrepreneurs and investors

× Image Description

Subscribe to Fabrice's Newsletter

Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

Fabrice Grinda

Internet entrepreneurs and investors

Метка: fj labs

Цель FJ Labs

Цель FJ Labs

Цель FJ Labs — улучшить состояние человека с помощью технологий.

Рост под руководством технологий

Технологии стали главной движущей силой необычайного повышения качества жизни за последние 200 лет. До 200 лет назад история человечества состояла из борьбы и застоя. Большинство людей были фермерами, работающими более 60 часов в неделю, чтобы едва сводить концы с концами, и голодающими несколько раз в год.

Начиная с первой промышленной революции, мы наблюдали взрывной рост производительности труда человека, обусловленный технологиями, что в корне изменило качество жизни к лучшему. Каждое ключевое изобретение, такое как паровой двигатель, лампочка, автомобили, самолеты, мгновенная фотография или транзистор, предприниматели, такие как Корнелиус Вандербильт, Томас Эдисон, Генри Форд, Херб Келлехер, Эдвин Лэнд, Билл Гейтс и Стив Джобс, коммерциализировали, преобразив человеческую жизнь так, как мы ее знаем. В результате ВВП на душу населения резко вырос.

В 1820 году 89% мира жили в крайней нищете. Сегодня она составляет 10%. Только в Китае и Индии за последние 40 лет из нищеты вышло более миллиарда человек. Большинство людей сейчас живут в условиях демократии.

В 1820 году средняя продолжительность жизни составляла 29 лет, сегодня — 72 года. В 1820 году уровень грамотности в мире составлял 12%, сегодня он равен 86%.

В 1870 году средняя рабочая неделя составляла более 60 часов, сегодня — 38.

Благодаря технологиям среднестатистическая семья на Западе имеет качество жизни, немыслимое для королей прошлых лет. Для каждой новой технологии существует короткий период, в течение которого доступ к ней имеют только Гордоны Гекко. Многотысячедолларовые сотовые телефоны конца 1980-х годов являются таким примером с их огромным форм-фактором, 30 минутами работы от аккумулятора, ужасным качеством голоса при стоимости в несколько долларов за минуту разговора. Однако благодаря экономии на масштабе, сетевым эффектам, положительной обратной связи в знаниях и производстве (также называемой кривыми обучения), а также стремлению предпринимателей охватить как можно больший рынок и оказать как можно более масштабное влияние на мир, эти новые технологии быстро становятся демократичными.

Это привело к значительному увеличению равенства результатов. 100 лет назад только богатые люди ездили в отпуск, имели средства передвижения, водопровод или электричество. Сегодня на Западе почти у каждого есть электричество, автомобиль, компьютер и смартфон. Почти все ездят в отпуск и могут позволить себе летать. Мы считаем само собой разумеющимся, что можем отправиться на другой конец света за несколько часов и что у нас в кармане есть доступ к совокупности знаний человечества, а также бесплатная глобальная видеосвязь. Бедный фермер в Индии со смартфоном имеет больше доступа к информации и коммуникациям, чем президент США всего 30 лет назад. Это замечательные подвиги.

Проблемы остаются

Несмотря на весь этот прогресс, мы по-прежнему сталкиваемся с огромными проблемами. На ум приходят три фундаментальные проблемы:

  • Неравенство возможностей
  • Кризис психического и физического благополучия
  • Изменение климата

Неравенство возможностей

Нам еще предстоит пройти много миль по пути равенства. В США белые мужчины зарабатывают на 23% больше, чем белые женщины, на 30% больше, чем чернокожие мужчины, и на 39% больше, чем чернокожие женщины, и эта разница сохраняется даже при учете разницы в образовании.

12% американцев по-прежнему живут в бедности.

Быть бедным дорого, и часто в итоге Вы платите больше, чем представители среднего класса и богатые. Бедняки не могут позволить себе залог за аренду и часто вынуждены снимать жилье на ночь. Они не могут позволить себе транспортировку, хранение или авансовые платежи, поэтому платят за еду больше, так как погреба стоят на 37% дороже, чем Costco. Финансовая система наказывает бедных за то, что они бедные, взимая с них комиссионные, например, $12 в месяц, если остаток на Вашем счете меньше $1 500. В результате 25% американских домохозяйств не имеют банковских услуг или имеют их в недостаточной степени, что еще больше закрывает им доступ к таким системам создания богатства, как фондовый рынок.

Бедняки учатся в плохих государственных школах, лечатся в плохих больницах и вынуждены каждый день часами добираться на ненадежном общественном транспорте.

Социальная мобильность снизилась. Если 90% детей, родившихся после Второй мировой войны, могли рассчитывать на то, что будут зарабатывать больше, чем их родители, то для детей, родившихся в 1980-х годах, этот показатель снизился до 50%.

Это вызвано локальным концентрированным ростом, когда несколько городов захватили большую часть вновь созданного богатства. Однако в этих городах действуют слишком ограничительные законы о зонировании, препятствующие увеличению предложения. Например, в 80% Сан-Франциско запрещено строить многоквартирные дома.

Это привело к резкому росту арендной платы в этих городах.

Дошло до того, что жить там стало не по карману, поскольку арендная плата выросла значительно больше, чем доход.

В результате только 10% работников переезжают на новые должности, по сравнению с 40% в 1980-х годах, что мешает работникам переезжать из районов с низким уровнем роста в районы с высоким уровнем роста.

Кризис психического и физического благополучия

Большая часть населения США имеет избыточный вес, а 33% страдают ожирением.

В свою очередь, ожирение увеличивает факторы риска для большинства заболеваний.

Вдобавок ко всему, американцы испытывают проблемы с психическим здоровьем и сообщают о снижении уровня счастья.

Также наблюдается массовый рост опиоидной зависимости и смертей.

Изменение климата

Изменение климата — это экзистенциальная угроза. Количество энергии, накапливающейся в океанах, эквивалентно взрыву пяти атомных бомб размером с Хиросиму в секунду, каждую секунду в течение последних 25 лет. Если бы появились инопланетяне и начали сбрасывать на Землю по 5 ядерных бомб в секунду, мы бы бросили все дела, чтобы справиться с этим. Однако, поскольку этот процесс в значительной степени незаметен, мы были благодушны.

В результате более 1 миллиона видов находятся под угрозой исчезновения из-за изменения климата.

Если парниковые газы будут продолжать поступать в атмосферу нынешними темпами, то к 2040 году большая часть Арктического бассейна будет свободна ото льда в сентябре.

20 самых теплых лет в истории пришлись на последние 22 года.

Предприниматели и венчурные инвесторы решают проблемы

Правительства структурно неспособны решать проблемы нашего времени. Предприниматели и венчурные капиталисты должны принять вызов. Мы — сторонники решений. Мы видим неработающий пользовательский опыт и неэффективные бизнес-модели и атакуем их со всем своим упорством и настойчивостью, используя дефляционную и преобразующую силу технологий для достижения успеха.

В FJ Labs мы верим в человеческую изобретательность и поддерживаем ее всем весом наших ресурсов и ноу-хау. Существует бесчисленное множество проблем, которые необходимо решить, и мы хотим поддержать всех основателей, которые решают эти проблемы. Именно по этой причине мы инвестируем в такое количество стартапов. Я полагаю, что это также отражение нашей личности как предпринимателей и инвесторов. Мы вечно любопытны и хотим сыграть свою роль в осуществлении всех позитивных преобразований, на которые мы способны.

Обратите внимание, что, поскольку мы в основном инвестируем в торговые площадки, люди ошибочно полагают, что наша цель — инвестировать в торговые площадки. Это не так. Торговые площадки — это инструмент, с помощью которого мы достигаем своей цели, средство достижения цели.

Причина, по которой мы инвестируем в рыночные площадки, заключается в том, что они являются особенно эффективным инструментом для поиска решений мировых проблем. Они эффективны с точки зрения капитала, выигрывают больше всех, хорошо масштабируются и хорошо работают в рамках сложившейся структуры и сроков венчурного капитала с определенными размерами раундов и временными горизонтами в контексте 10-летних фондов с 3-летними периодами развертывания. Кроме того, я изучал дизайн рынка в колледже и занимаюсь созданием и инвестированием в рыночные площадки уже 24 года, что дает нам глубокие знания и умение распознавать модели.

Другие бизнес-модели могут быть успешными, но мы считаем их менее убедительными. Аппаратное обеспечение является капиталоемким и имеет тенденцию к сокращению маржи по мере появления конкурентов. Инфраструктура и глубокие технологии чрезвычайно капиталоемки и имеют длительные временные горизонты, что затрудняет извлечение уроков из опыта. Они также не вызывают у нас особого отклика.

Исторически сложилось так, что FJ Labs в основном решает проблему неравенства возможностей, инвестируя в стартапы, которые делают вещи дешевле, что является инклюзивным подходом. Например, B2B-рынки — наш сегодняшний хлеб с маслом — оцифровывают унаследованные отрасли и делают их более эффективными. Flexport, который оцифровывает цепочки поставок, Chiper, который помогает магазинам на углу более эффективно осуществлять закупки, и Reibus, торговая площадка для покупки и продажи стали и других металлов, — все это отличные примеры.

Мы также поддерживаем стартапы, которые занимаются проблемами неполноценного пользовательского опыта и недостаточно обслуживаемых рынков. Rhino, предлагающий альтернативу залоговым депозитам для арендаторов, или Comun, необанк для латиноамериканцев, — хорошие тому примеры.

В последнее время нам посчастливилось расширить наши полномочия, чтобы охватить кризис психического и физического благополучия, благодаря инвестициям в такие компании, как ATAI.

Самое большое изменение охватывает климатический кризис. Исторически сложилось так, что для решения этой проблемы Вам требовались инвестиции в сотни миллионов долларов. Однако по мере того, как солнечные батареи и системы хранения данных становятся все более недорогими, программное обеспечение начинает играть все большую роль, позволяя модели венчурного капитала с ее предварительными раундами в $1 млн, за которыми через 18 месяцев следуют посевные раунды в $3 млн, раунды серии А в $10 млн и серии Б в $20 млн, стать достаточной для создания крупных компаний. В результате климат теперь входит в сферу интересов большинства венчурных капиталистов.

Более того, масштабы проблемы лишь уступают размерам возможностей и нашему желанию внести в них свой вклад. Это привело к тому, что мы инвестировали в такие компании, как Leap, платформу распределенного обмена энергией, и Pachama, аналитическую компанию по улавливанию углерода.

Помимо непосредственной борьбы с неравенством возможностей, кризисом психического и физического здоровья и изменением климата, мы инвестируем в компании, которые помогают поддерживать эту миссию. Например, мы поддерживаем стартапы, которые абстрагируются от сложности создания и развертывания программного обеспечения, такие как Peerboard, решение с низким содержанием кода для добавления решений для сообществ на веб-сайты.

Заключение

В целом, я уверен, что мы справимся с вызовами нашего времени. Для нас, сотрудников FJ Labs, большая честь быть в состоянии помочь построить лучший мир завтрашнего дня, мир равенства возможностей и изобилия, который является социально сознательным и экологически устойчивым.

Автор FabriceОпубликовано 6 сентября, 202222 мая, 2024Рубрики FJ Labs, FJ LabsМетки fj labsДобавить комментарий к записи Цель FJ Labs

Search

Recent Posts

  • Смысл жизни
  • Обновление FJ Labs за 2 квартал 2025 года
  • Беседа «Мир DaaS» с Ауреном Хоффманом: диверсифицированные портфели, вторичные продажи и званые ужины
  • Эпизод 50: Тенденции венчурного рынка
  • Расшифровка будущего: ИИ, венчурный рынок и торговые площадки

Recent Comments

    Archives

    • Июль 2025
    • Июнь 2025
    • Май 2025
    • Апрель 2025
    • Март 2025
    • Февраль 2025
    • Январь 2025
    • Декабрь 2024
    • Ноябрь 2024
    • Октябрь 2024
    • Сентябрь 2024
    • Август 2024
    • Июль 2024
    • Июнь 2024
    • Май 2024
    • Апрель 2024
    • Март 2024
    • Февраль 2024
    • Январь 2024
    • Декабрь 2023
    • Ноябрь 2023
    • Октябрь 2023
    • Сентябрь 2023
    • Август 2023
    • Июнь 2023
    • Май 2023
    • Апрель 2023
    • Март 2023
    • Февраль 2023
    • Январь 2023
    • Декабрь 2022
    • Ноябрь 2022
    • Октябрь 2022
    • Сентябрь 2022
    • Август 2022
    • Июнь 2022
    • Май 2022
    • Апрель 2022
    • Март 2022
    • Февраль 2022
    • Январь 2022
    • Ноябрь 2021
    • Октябрь 2021
    • Сентябрь 2021
    • Август 2021
    • Июль 2021
    • Июнь 2021
    • Апрель 2021
    • Март 2021
    • Февраль 2021
    • Январь 2021
    • Декабрь 2020
    • Ноябрь 2020
    • Октябрь 2020
    • Сентябрь 2020
    • Август 2020
    • Июль 2020
    • Июнь 2020
    • Май 2020
    • Апрель 2020
    • Март 2020
    • Февраль 2020
    • Январь 2020
    • Ноябрь 2019
    • Октябрь 2019
    • Сентябрь 2019
    • Август 2019
    • Июль 2019
    • Июнь 2019
    • Апрель 2019
    • Март 2019
    • Февраль 2019
    • Январь 2019
    • Декабрь 2018
    • Ноябрь 2018
    • Октябрь 2018
    • Август 2018
    • Июнь 2018
    • Май 2018
    • Март 2018
    • Февраль 2018
    • Январь 2018
    • Декабрь 2017
    • Ноябрь 2017
    • Октябрь 2017
    • Сентябрь 2017
    • Август 2017
    • Июль 2017
    • Июнь 2017
    • Май 2017
    • Апрель 2017
    • Март 2017
    • Февраль 2017
    • Январь 2017
    • Декабрь 2016
    • Ноябрь 2016
    • Октябрь 2016
    • Сентябрь 2016
    • Август 2016
    • Июль 2016
    • Июнь 2016
    • Май 2016
    • Апрель 2016
    • Март 2016
    • Февраль 2016
    • Январь 2016
    • Декабрь 2015
    • Ноябрь 2015
    • Сентябрь 2015
    • Август 2015
    • Июль 2015
    • Июнь 2015
    • Май 2015
    • Апрель 2015
    • Март 2015
    • Февраль 2015
    • Январь 2015
    • Декабрь 2014
    • Ноябрь 2014
    • Октябрь 2014
    • Сентябрь 2014
    • Август 2014
    • Июль 2014
    • Июнь 2014
    • Май 2014
    • Апрель 2014
    • Февраль 2014
    • Январь 2014
    • Декабрь 2013
    • Ноябрь 2013
    • Октябрь 2013
    • Сентябрь 2013
    • Август 2013
    • Июль 2013
    • Июнь 2013
    • Май 2013
    • Апрель 2013
    • Март 2013
    • Февраль 2013
    • Январь 2013
    • Декабрь 2012
    • Ноябрь 2012
    • Октябрь 2012
    • Сентябрь 2012
    • Август 2012
    • Июль 2012
    • Июнь 2012
    • Май 2012
    • Апрель 2012
    • Март 2012
    • Февраль 2012
    • Январь 2012
    • Декабрь 2011
    • Ноябрь 2011
    • Октябрь 2011
    • Сентябрь 2011
    • Август 2011
    • Июль 2011
    • Июнь 2011
    • Май 2011
    • Апрель 2011
    • Март 2011
    • Февраль 2011
    • Январь 2011
    • Декабрь 2010
    • Ноябрь 2010
    • Октябрь 2010
    • Сентябрь 2010
    • Август 2010
    • Июль 2010
    • Июнь 2010
    • Май 2010
    • Апрель 2010
    • Март 2010
    • Февраль 2010
    • Январь 2010
    • Декабрь 2009
    • Ноябрь 2009
    • Октябрь 2009
    • Сентябрь 2009
    • Август 2009
    • Июль 2009
    • Июнь 2009
    • Май 2009
    • Апрель 2009
    • Март 2009
    • Февраль 2009
    • Январь 2009
    • Декабрь 2008
    • Ноябрь 2008
    • Октябрь 2008
    • Сентябрь 2008
    • Август 2008
    • Июль 2008
    • Июнь 2008
    • Май 2008
    • Апрель 2008
    • Март 2008
    • Февраль 2008
    • Январь 2008
    • Декабрь 2007
    • Ноябрь 2007
    • Октябрь 2007
    • Сентябрь 2007
    • Август 2007
    • Июль 2007
    • Июнь 2007
    • Май 2007
    • Апрель 2007
    • Март 2007
    • Февраль 2007
    • Январь 2007
    • Декабрь 2006
    • Ноябрь 2006
    • Октябрь 2006
    • Сентябрь 2006
    • Август 2006
    • Июль 2006
    • Июнь 2006
    • Май 2006
    • Апрель 2006
    • Март 2006
    • Февраль 2006
    • Январь 2006
    • Декабрь 2005
    • Ноябрь 2005

    Categories

    • FJ Labs
    • Фильмы и телешоу
    • Интервью и беседы у камина
    • Личные размышления
    • Видеоигры
    • Деловые размышления
    • Криптовалюта/Web3
    • Книги
    • Экономика
    • Торговые площадки
    • Технологические гаджеты
    • Путешествия
    • Featured Posts
    • Нью-Йорк
    • Обзор за год
    • Играет
    • Предпринимательство
    • Счастье
    • Речи
    • OLX
    • Игра с единорогами
    • Обзор за год
    • Оптимизация жизни
    • FJ Labs
    • Принятие решений
    • Экономика
    • Asset Light Living
    • Мысли
    • Оптимизм и счастье
    • Собаки

    Meta

    • Войти
    • Лента записей
    • Лента комментариев
    • WordPress.org
    Pitch me your startup!
    • Home
    • Playing with Unicorns
    • Featured
    • Categories
    • Portfolio
    • About Me
    • Newsletter
    • Privacy Policy
    × Image Description

    Subscribe to Fabrice's Newsletter

    Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

    Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

    >
    This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.