Fabrice Grinda

  • Playing with
    Unicorns
  • Featured
  • Categories
  • Portfolio
  • About Me
  • Newsletter
  • AI
    • Pitch me your startup!
    • Fabrice AI
  • RO
    • EN
    • FR
    • AR
    • BN
    • DA
    • DE
    • ES
    • FA
    • HI
    • ID
    • IT
    • JA
    • KO
    • NL
    • PL
    • PT-BR
    • PT-PT
    • RU
    • TH
    • UK
    • UR
    • VI
    • ZH-HANS
    • ZH-HANT
× Image Description

Subscribe to Fabrice's Newsletter

Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

Menu

  • RO
    • EN
    • FR
    • AR
    • BN
    • DA
    • DE
    • ES
    • FA
    • HI
    • ID
    • IT
    • JA
    • KO
    • NL
    • PL
    • PT-BR
    • PT-PT
    • RU
    • TH
    • UK
    • UR
    • VI
    • ZH-HANS
    • ZH-HANT
  • Home
  • Playing with Unicorns
  • Featured
  • Categories
  • Portfolio
  • About Me
  • Newsletter
  • Privacy Policy
Sari la conținut
Fabrice Grinda

Internet entrepreneurs and investors

× Image Description

Subscribe to Fabrice's Newsletter

Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

Fabrice Grinda

Internet entrepreneurs and investors

Etichetă: laboratoare fj

Scopul FJ Labs

Scopul FJ Labs

Scopul FJ Labs este de a îmbunătăți condiția umană prin intermediul tehnologiei.

Creștere bazată pe tehnologie

Tehnologia a fost principalul motor al transformării extraordinare a calității vieții din ultimii 200 de ani. Până în urmă cu 200 de ani, istoria condiției umane a fost una de luptă și stagnare. Cei mai mulți oameni erau fermieri care lucrau peste 60 de ore pe săptămână pentru a se descurca cu greu, ajungând să fie înfometați de mai multe ori pe an.

Începând cu prima revoluție industrială, am asistat la o explozie a productivității umane bazate pe tehnologie, care a schimbat în bine calitatea vieții. Pentru fiecare invenție cheie, cum ar fi motorul cu aburi, becul, mașinile, avioanele, fotografia instantanee sau tranzistorul, antreprenori precum Cornelius Vanderbilt, Thomas Edison, Henry Ford, Herb Kelleher, Edwin Land, Bill Gates și Steve Jobs au comercializat-o, transformând viața umană așa cum o cunoaștem. Ca urmare, PIB-ul pe cap de locuitor a explodat.

În 1820, 89% din lume trăia în sărăcie extremă. Astăzi este de 10%. Peste un miliard de oameni au ieșit din sărăcie numai în China și India în ultimii 40 de ani. Majoritatea oamenilor trăiesc acum în democrație.

În 1820, speranța de viață era de 29 de ani, iar astăzi este de 72 de ani. În 1820, rata mondială de alfabetizare era de 12%, iar astăzi este de 86%.

În 1870, săptămâna de lucru medie era de peste 60 de ore, iar astăzi este de 38 de ore.

Datorită tehnologiei, gospodăria medie din Occident are o calitate a vieții de neimaginat pentru regii de altădată. Pentru fiecare nouă tehnologie, există o scurtă perioadă de timp în care doar Gordon Gekko din lume are acces la ea. Telefoanele mobile de mai multe mii de dolari de la sfârșitul anilor 1980 sunt un astfel de exemplu, cu un factor de formă enorm, o autonomie de 30 de minute, o calitate a vocii îngrozitoare, în timp ce costau mai mulți dolari pe minut de convorbire. Cu toate acestea, din cauza economiilor de scară, a efectelor de rețea, a buclelor de feedback pozitiv în cunoaștere și producție (denumite și curbe de învățare) și a dorinței antreprenorilor de a se adresa celei mai mari piețe posibile și de a avea un impact cât mai masiv asupra lumii, aceste noi tehnologii se democratizează rapid.

Acest lucru a dus la o creștere masivă a egalității de rezultate. În urmă cu 100 de ani, doar cei bogați mergeau în vacanță, aveau mijloace de transport, instalații sanitare interioare sau electricitate. Astăzi, în Occident, aproape toată lumea are electricitate, mașină, calculator și smartphone. Aproape toată lumea merge în vacanță și își permite să zboare. Considerăm de la sine înțeles faptul că putem călători în cealaltă parte a lumii în câteva ore și că avem acces la suma totală a cunoștințelor umanității în buzunarele noastre, pe lângă faptul că dispunem de comunicații video globale gratuite. Un fermier sărac din India care are un smartphone are mai mult acces la informații și comunicații decât avea președintele Statelor Unite în urmă cu doar 30 de ani. Acestea sunt fapte remarcabile.

Provocări rămase

În ciuda tuturor acestor progrese, ne confruntăm în continuare cu provocări enorme. Îmi vin în minte trei probleme fundamentale:

  • Inegalitatea de șanse
  • Criza bunăstării mentale și fizice
  • Schimbările climatice

Inegalitatea de șanse

Mai avem încă kilometri de parcurs în ceea ce privește egalitatea. În SUA, bărbații albi câștigă cu 23% mai mult decât femeile albe, cu 30% mai mult decât bărbații de culoare și cu 39% mai mult decât femeile de culoare, o diferență care persistă chiar și atunci când se iau în calcul diferențele de educație.

12% dintre americani trăiesc încă în sărăcie.

Este costisitor să fii sărac și, de multe ori, ajungi să plătești mai mult decât cei din clasa de mijloc și cei bogați. Cei săraci nu își permit să plătească un depozit de garanție pentru chirie și adesea trebuie să închirieze pe noapte. Nu își pot permite transportul, depozitarea sau angajamentul inițial, așa că plătesc mai mult pentru alimente, deoarece bodegile sunt cu până la 37% mai scumpe decât Costco. Cei săraci sunt penalizați de sistemul financiar pentru că sunt săraci, cu comisioane precum 12 dolari/lună dacă soldul contului este mai mic de 1.500 de dolari. Prin urmare, 25% dintre gospodăriile din SUA nu au acces la serviciile bancare sau au un nivel scăzut de bancarizare, ceea ce le exclude și mai mult de la sistemele de generare a averii, cum ar fi piața bursieră.

Cei săraci frecventează școli publice proaste, sunt tratați în spitale proaste și trebuie să facă naveta cu orele în fiecare zi cu mijloace de transport în comun nesigure.

Mobilitatea socială a scăzut. În timp ce 90% dintre copiii născuți după al doilea război mondial se puteau aștepta să câștige mai mult decât părinții lor, acest procent a scăzut la 50% pentru copiii născuți în anii 1980.

Acest lucru este cauzat de o creștere concentrată la nivel local, unde câteva orașe au acaparat o mare parte din bogăția nou creată. Cu toate acestea, aceste orașe au legi de zonare excesiv de restrictive care împiedică creșterea ofertei. De exemplu, în 80% din San Francisco este ilegal să se construiască clădiri de apartamente.

Acest lucru a dus la creșterea dramatică a chiriilor în aceste orașe.

Acest lucru a ajuns la un punct în care a devenit inaccesibil să locuiești acolo, deoarece chiria a crescut semnificativ mai mult decât venitul.

Prin urmare, doar 10% dintre lucrători se mută pentru a ocupa noi posturi, față de 40% în anii 1980, ceea ce împiedică lucrătorii să se mute din zonele cu creștere redusă în zonele cu creștere ridicată.

Criza bunăstării mentale și fizice

Cea mai mare parte a populației din SUA este supraponderală, iar 33% este obeză.

La rândul său, obezitatea crește factorii de risc pentru majoritatea bolilor.

În plus, americanii se confruntă cu probleme de sănătate mintală și raportează o scădere a fericirii.

De asemenea, s-a înregistrat o creștere masivă a dependenței de opioide și a deceselor.

Schimbări climatice

Schimbările climatice reprezintă o amenințare existențială. Cantitatea de energie acumulată în oceane este echivalentă cu detonarea a cinci bombe atomice de mărimea Hiroshima pe secundă, în fiecare secundă din ultimii 25 de ani. Dacă ar apărea extratereștrii și ar începe să arunce 5 bombe nucleare pe secundă pe Pământ, am renunța la orice pentru a face față. Cu toate acestea, deoarece acest proces este în mare parte invizibil, am fost mulțumiți.

Prin urmare, peste 1 milion de specii sunt expuse riscului de dispariție din cauza schimbărilor climatice.

Dacă gazele cu efect de seră vor continua să fie pompate în atmosferă în ritmul actual, cea mai mare parte a bazinului arctic va fi lipsită de gheață în septembrie până în 2040.

Cei mai călduroși 20 de ani înregistrați până acum au fost în ultimii 22 de ani.

Antreprenorii și VC-urile sunt soluționari

Guvernele sunt incapabile din punct de vedere structural să abordeze provocările timpului nostru. Antreprenorii și capitaliștii de risc trebuie să facă față provocării. Noi suntem soluționari. Vedem experiențe de utilizare defectuoase și modele de afaceri extractive și le atacăm cu tot curajul și tenacitatea noastră, valorificând puterea deflaționistă și transformatoare a tehnologiei pentru a reuși.

La FJ Labs, credem în ingeniozitatea umană și o susținem cu toată greutatea resurselor și cunoștințelor noastre. Există nenumărate probleme de rezolvat și dorim să sprijinim toți fondatorii care se ocupă de aceste probleme. Acesta este motivul pentru care investim în atât de multe startup-uri. Presupun că este și o reflectare a personalității noastre de antreprenori și investitori. Suntem veșnic curioși și dorim să jucăm un rol în realizarea tuturor transformărilor pozitive pe care le putem face.

Rețineți că, deoarece investim mai ales în piețe, oamenii presupun în mod eronat că scopul nostru este de a investi în piețe. Nu este cazul. Piețele sunt instrumentul prin care ne atingem scopul, mijloacele pentru atingerea scopului nostru.

Motivul pentru care investim în piețe este că acestea reprezintă un instrument deosebit de eficient pentru a găsi soluții la problemele lumii. Acestea sunt eficiente din punct de vedere al capitalului, câștigătoare, extrem de scalabile și funcționează bine în cadrul structurii și a calendarului stabilit pentru capitalul de risc, cu dimensiuni și orizonturi de timp definite în contextul fondurilor pe 10 ani cu perioade de desfășurare de 3 ani. În plus, am studiat designul de piață în facultate și am construit și investit în piețe de 24 de ani, ceea ce ne oferă cunoștințe profunde și recunoaștere a modelului.

Alte modele de afaceri pot avea succes, dar noi le considerăm mai puțin convingătoare. Hardware-ul este un produs care necesită un consum intensiv de capital și care tinde să înregistreze o comprimare a marjelor pe măsură ce concurenții intră în acest spațiu. Infrastructura și tehnologiile de vârf sunt extrem de mari consumatoare de capital și au orizonturi de timp îndelungate, ceea ce face mai dificilă învățarea din experiență. De asemenea, ele nu rezonează cu noi la fel de mult.

Din punct de vedere istoric, FJ Labs a abordat în principal inegalitatea de șanse prin investiții în startup-uri care fac lucrurile mai ieftine, ceea ce este o măsură de incluziune. De exemplu, piețele B2B, care sunt pâinea și untul nostru actual, digitalizează industriile tradiționale și le fac mai eficiente. Flexport, care digitalizează lanțurile de aprovizionare, Chiper, care ajută magazinele de cartier să se aprovizioneze mai eficient, și Reibus, o piață pentru cumpărarea și vânzarea oțelului și a altor metale, sunt toate exemple excelente în acest sens.

De asemenea, susținem startup-urile care abordează experiențe de utilizare defectuoase și piețe insuficient deservite. Rhino, care oferă o alternativă la depozitele de garanție pentru chiriași, sau Comun, o neobancă pentru hispanici, sunt exemple bune în acest sens.

În ultima vreme, am avut privilegiul de a ne putea extinde mandatul pentru a acoperi criza de bunăstare mentală și fizică prin investiții în organizații precum ATAI.

Cea mai mare schimbare se referă la criza climatică. Din punct de vedere istoric, era nevoie de sute de milioane de dolari în investiții pentru a ataca problema. Cu toate acestea, pe măsură ce energia solară și sistemele de stocare au devenit din ce în ce mai ieftine, software-ul începe să joace un rol din ce în ce mai important, permițând modelului de capital de risc, cu runde de 1 milion de dolari în faza de pre-seminere, urmate de runde de 3 milioane de dolari în faza de semințe 18 luni mai târziu, runde de 10 milioane de dolari în seria A 18 luni mai târziu și runde de 20 milioane de dolari în seria B 18 luni mai târziu, să fie suficiente pentru a construi companii mari. Prin urmare, climatul intră acum în sfera de competență a majorității capitaliștilor de risc.

În plus, amploarea problemei este diminuată doar de dimensiunea oportunității și de dorința noastră de a face o diferență. Acest lucru ne-a determinat să investim în companii precum Leap, o platformă de schimb de energie distribuită, și Pachama, o companie de analiză a captării carbonului.

Pe lângă abordarea directă a inegalității de șanse, a crizei de bunăstare mentală și fizică și a schimbărilor climatice, investim în companii care contribuie la susținerea acestei misiuni. De exemplu, sprijinim startup-urile no-code și low-code care elimină complexitatea construirii și implementării de software, cum ar fi Peerboard, o soluție cu cod redus pentru a adăuga soluții comunitare pe site-urile web.

Concluzie

În general, sunt încrezător că ne vom ridica la înălțimea provocărilor timpului nostru. La FJ Labs, ne simțim extrem de privilegiați să fim în poziția de a contribui la construirea unei lumi mai bune a viitorului, o lume a egalității de șanse și a abundenței, care să fie conștientă din punct de vedere social și durabilă din punct de vedere ecologic.

Autor FabricePublicat pe septembrie 6, 2022mai 17, 2024Categorii FJ Labs, FJ LabsEtichete laboratoare fjLasă un comentariu la Scopul FJ Labs

Search

Recent Posts

  • Sensul vieții
  • FJ Labs Q2 2025 Actualizare
  • Conversația World of DaaS cu Auren Hoffman: portofolii diversificate, vânzări secundare și cine festive
  • Episodul 50: Tendințele pieței de capital de risc
  • Decodarea viitorului: IA, piața de risc și piețe

Recent Comments

    Archives

    • iulie 2025
    • iunie 2025
    • mai 2025
    • aprilie 2025
    • martie 2025
    • februarie 2025
    • ianuarie 2025
    • decembrie 2024
    • noiembrie 2024
    • octombrie 2024
    • septembrie 2024
    • august 2024
    • iulie 2024
    • iunie 2024
    • mai 2024
    • aprilie 2024
    • martie 2024
    • februarie 2024
    • ianuarie 2024
    • decembrie 2023
    • noiembrie 2023
    • octombrie 2023
    • septembrie 2023
    • august 2023
    • iunie 2023
    • mai 2023
    • aprilie 2023
    • martie 2023
    • februarie 2023
    • ianuarie 2023
    • decembrie 2022
    • noiembrie 2022
    • octombrie 2022
    • septembrie 2022
    • august 2022
    • iunie 2022
    • mai 2022
    • aprilie 2022
    • martie 2022
    • februarie 2022
    • ianuarie 2022
    • noiembrie 2021
    • octombrie 2021
    • septembrie 2021
    • august 2021
    • iulie 2021
    • iunie 2021
    • aprilie 2021
    • martie 2021
    • februarie 2021
    • ianuarie 2021
    • decembrie 2020
    • noiembrie 2020
    • octombrie 2020
    • septembrie 2020
    • august 2020
    • iulie 2020
    • iunie 2020
    • mai 2020
    • aprilie 2020
    • martie 2020
    • februarie 2020
    • ianuarie 2020
    • noiembrie 2019
    • octombrie 2019
    • septembrie 2019
    • august 2019
    • iulie 2019
    • iunie 2019
    • aprilie 2019
    • martie 2019
    • februarie 2019
    • ianuarie 2019
    • decembrie 2018
    • noiembrie 2018
    • octombrie 2018
    • august 2018
    • iunie 2018
    • mai 2018
    • martie 2018
    • februarie 2018
    • ianuarie 2018
    • decembrie 2017
    • noiembrie 2017
    • octombrie 2017
    • septembrie 2017
    • august 2017
    • iulie 2017
    • iunie 2017
    • mai 2017
    • aprilie 2017
    • martie 2017
    • februarie 2017
    • ianuarie 2017
    • decembrie 2016
    • noiembrie 2016
    • octombrie 2016
    • septembrie 2016
    • august 2016
    • iulie 2016
    • iunie 2016
    • mai 2016
    • aprilie 2016
    • martie 2016
    • februarie 2016
    • ianuarie 2016
    • decembrie 2015
    • noiembrie 2015
    • septembrie 2015
    • august 2015
    • iulie 2015
    • iunie 2015
    • mai 2015
    • aprilie 2015
    • martie 2015
    • februarie 2015
    • ianuarie 2015
    • decembrie 2014
    • noiembrie 2014
    • octombrie 2014
    • septembrie 2014
    • august 2014
    • iulie 2014
    • iunie 2014
    • mai 2014
    • aprilie 2014
    • februarie 2014
    • ianuarie 2014
    • decembrie 2013
    • noiembrie 2013
    • octombrie 2013
    • septembrie 2013
    • august 2013
    • iulie 2013
    • iunie 2013
    • mai 2013
    • aprilie 2013
    • martie 2013
    • februarie 2013
    • ianuarie 2013
    • decembrie 2012
    • noiembrie 2012
    • octombrie 2012
    • septembrie 2012
    • august 2012
    • iulie 2012
    • iunie 2012
    • mai 2012
    • aprilie 2012
    • martie 2012
    • februarie 2012
    • ianuarie 2012
    • decembrie 2011
    • noiembrie 2011
    • octombrie 2011
    • septembrie 2011
    • august 2011
    • iulie 2011
    • iunie 2011
    • mai 2011
    • aprilie 2011
    • martie 2011
    • februarie 2011
    • ianuarie 2011
    • decembrie 2010
    • noiembrie 2010
    • octombrie 2010
    • septembrie 2010
    • august 2010
    • iulie 2010
    • iunie 2010
    • mai 2010
    • aprilie 2010
    • martie 2010
    • februarie 2010
    • ianuarie 2010
    • decembrie 2009
    • noiembrie 2009
    • octombrie 2009
    • septembrie 2009
    • august 2009
    • iulie 2009
    • iunie 2009
    • mai 2009
    • aprilie 2009
    • martie 2009
    • februarie 2009
    • ianuarie 2009
    • decembrie 2008
    • noiembrie 2008
    • octombrie 2008
    • septembrie 2008
    • august 2008
    • iulie 2008
    • iunie 2008
    • mai 2008
    • aprilie 2008
    • martie 2008
    • februarie 2008
    • ianuarie 2008
    • decembrie 2007
    • noiembrie 2007
    • octombrie 2007
    • septembrie 2007
    • august 2007
    • iulie 2007
    • iunie 2007
    • mai 2007
    • aprilie 2007
    • martie 2007
    • februarie 2007
    • ianuarie 2007
    • decembrie 2006
    • noiembrie 2006
    • octombrie 2006
    • septembrie 2006
    • august 2006
    • iulie 2006
    • iunie 2006
    • mai 2006
    • aprilie 2006
    • martie 2006
    • februarie 2006
    • ianuarie 2006
    • decembrie 2005
    • noiembrie 2005

    Categories

    • FJ Labs
    • Filme și emisiuni TV
    • Interviuri și discuții pe marginea focului
    • Reflecții personale
    • Jocuri video
    • Muzici de afaceri
    • Cărți
    • Crypto/Web3
    • Economie
    • Piețe
    • Gadgeturi tehnice
    • Călătorii
    • Posturi recomandate
    • New York
    • Anul în revistă
    • Joacă
    • Antreprenoriat
    • Fericire
    • Discursuri
    • OLX
    • Joc cu unicorni
    • Anul în revistă
    • Optimizarea vieții
    • FJ Labs
    • Luarea deciziilor
    • Economie
    • Asset Light Living
    • Reflecții
    • Optimism și fericire
    • Câini

    Meta

    • Autentificare
    • Flux intrări
    • Flux comentarii
    • WordPress.org
    Pitch me your startup!
    • Home
    • Playing with Unicorns
    • Featured
    • Categories
    • Portfolio
    • About Me
    • Newsletter
    • Privacy Policy
    × Image Description

    Subscribe to Fabrice's Newsletter

    Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

    Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

    >
    This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.