janeiro 2024 - Fabrice Grinda

Recentemente, entrei em um grupo de fundadores do Post Exit com mais de 1.200 membros. Eles me pediram para compartilhar as lições aprendidas em minha experiência pós-saída. Compartilhei minhas reflexões sobre como identificar o que está por vir em sua jornada e encontrar o que realmente dá a você alegria na vida. Sei que esse é um problema de 0,01% e que meu estilo de vida não é convencional e reflete minhas preferências pessoais. No entanto, muitas das abordagens que abordo, desde a iteração em sua vida pessoal até a terceirização de coisas que você não gosta, são aplicáveis à maioria.

Aqui está a linha do tempo do que eu cobri:

00:00 Minha jornada para ser um fundador de tecnologia bem-sucedido
14h50 Estilo de vida não convencional e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal
20:38 Encontrando a felicidade após a saída: Minha jornada
24:06 Critérios de investimento e importância da equipe
28:21 Configuração de família não tradicional e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal
33:58 Estratégia de terceirização e assistentes remotos
37:52 Assistência remota e desempenho mental
45:38 Empreendedorismo, desigualdade e o futuro
51:18 Equilíbrio entre trabalho e lazer: minha filosofia
57:03 Fundadores e líderes: Sucessos e fracassos
01:01:55 Tomada de decisões e experiências pessoais

Você pode encontrar a apresentação que compartilho sobre o desbloqueio da produtividade aqui. Se você preferir ler o conteúdo, aqui está a transcrição da minha apresentação:

Fabrice Grinda: Quais foram minhas postagens, qual foi e se tornou minha estratégia de saída da empresa e também as lições aprendidas ao longo do caminho, e serei breve o suficiente para que possamos abrir para perguntas e respostas: Mas eu sou francês. Não pareço mais francês, mas basicamente me apaixonei por computadores em 1984, aos 10 anos de idade. Foi amor ao primeiro clique.

E eu sabia que estávamos destinados a ficar juntos para sempre. Eu era um dos melhores alunos da França no ensino médio. E quando fui falar com você, acho que tentaram me entrevistar para o Le Nain. Eles me perguntaram: o que você quer ser quando crescer? Quero ser um fundador de tecnologia, como meus modelos, Bill Gates e Steve Jobs.

E eles ficaram tipo, o quê? Você trairia os ideais da revolução socialista francesa. Naquele momento, percebi que meu lugar não era na França. E isso foi durante o governo de Mitterrand. Então, em 92, fui para a faculdade, estudei 17 anos em Princeton, fui o melhor da turma, na verdade não estudei ciência da computação porque achava que já sabia, e me formei como o melhor da turma em 96.

E você queria ser um fundador de tecnologia, mas tinha 21 anos, era tímido, introvertido e, por isso, foi trabalhar para a McKinsey and Company por alguns anos, que era como uma faculdade de administração, só que eles pagavam. Achei que poderia perder a bolha ao fazer isso, mas felizmente isso não aconteceu. E em 98, criei minha primeira grande startup.

Eu tinha 23 anos, e era uma empresa do tipo eBay para a Europa. Ela se chamava Auckland. Levantei 63 milhões em dinheiro de risco. Eu tinha 150 funcionários em cinco países e crescia a um ritmo de 10 milhões por mês em vendas. Teve uma incrível oferta de 300 milhões de dólares em dinheiro antes de levantar todo o dinheiro do eBay. Vendemos por um bilhão, o que parece mais do que isso, mas para ações de uma empresa cujas ações prontamente caíram 99,98, marcando um limite de 10 bilhões para 30 milhões durante meu período de bloqueio. Então, infelizmente, peguei a vitória ou a derrota das garras da vitória, que foi do zero ao herói e à capa de todas as revistas, voltando ao zero novamente, o que levou a um breve período de busca da alma em 2001 sobre o que eu deveria fazer em seguida, mas percebi que, você sabe, eu gostaria de construir algo a partir do nada.

Não fiz isso para ganhar dinheiro. Eu gostaria de ter. Acho que essa é a maneira de realmente resolver os problemas do mundo e aproveitar o poder deflacionário da tecnologia para tornar o mundo um lugar melhor, que seja ao mesmo tempo inclusivo e aborde a desigualdade de oportunidades. E, com a tecnologia mais recente, podemos abordar as mudanças climáticas e a crise de bem-estar físico e mental.

E assim, mesmo que a tecnologia não fosse se tornar uma grande coisa, você não poderia deixar de fazer isso. Não haverá uma grande oportunidade. Era aqui que eu pertencia e, por isso, decidi continuar sendo um fundador de tecnologia. Então, provavelmente, continuei, voltei para os EUA, voltei para Nova York e criei minha segunda startup, com a restrição de que ela precisava ser eficiente em termos de capital, porque o capital não estava mais disponível.

Os VCs não financiariam nada em 2001. E uma empresa de atualização chamada zingy. Eu não gostava particularmente do produto da venda, mas era um meio para atingir um fim. Era um toque de celular. Então, você sabe, um, dois, três, quatro ou cinco e foi extremamente difícil. Não paguei a folha de pagamento 27 vezes. Investi até o último centavo que tinha.

Fiz um empréstimo de 100.000 em meus cartões de crédito. Eu tinha vivido. Eu dormia no escritório e tomava banho no escritório. Morei em Nova York, por exemplo, com US$ 2 por dia durante quase 18 meses. Mas, no final das contas, você conseguiu a vitória com a derrota. E passamos de um milhão de receitas em 2002 para 5 milhões em 2003, quando nos tornamos lucrativos, você sabe, construindo empresas à moda antiga, sem financiamento, com alguns lucros de 50 em 04 e cem em 05.

Desta vez, vendeu a empresa por dinheiro a um concorrente de capital aberto muito cedo. Mas, como todos nós aprendemos, muito cedo é melhor do que muito tarde. Por 80 milhões em dinheiro no verão, em junho de 2004. E com cerca de 50% da empresa, permaneci como CEO por 18 meses, e é interessante porque, naquele momento, isso não mudou nada em minha vida.

Acho que comprei uma TV, um Xbox e uma raquete de tênis, mas ainda morava no meu minúsculo apartamento, porque, da mesma forma que eu trabalhava 100 horas por semana antes, quando nos tornamos lucrativos e o projeto se transformou em nosso foguete, você sabe, passamos de uma a 200 receitas em quatro anos. Continuamos contratando e mudando de escritório.

Eu trabalhava dia e noite e acabei saindo porque não gostei das pessoas para quem vendi a empresa, embora gostasse de ser negociada publicamente e de ter que aprender a seção 4. Eu achava que era uma ambição que eu tinha, mas depois percebi que ser um CEO de capital aberto não significava a mesma coisa em 2004 ou 2005 que significava 20 anos antes, quando você não lidava com a seção 404 e a conformidade com a SOX.

E muitos de vocês, CEOs públicos, perceberam que o ambiente regulatório mudou. Assim, decidi voltar ao meu primeiro e verdadeiro amor, que, obviamente, eram os mercados, razão pela qual criei a empresa do tipo eBay para começar. Gosto de criar, gosto de negócios leves e ácidos, que são o que o vencedor mais leva.

Que sejam altamente deflacionários e que tragam liquidez e transparência em mercados fragmentados e opacos. Craigslist em uma idade avançada. E estava crescendo cada vez mais. Então, fui tentar convencer o Craig a me deixar administrar a Craigslist gratuitamente e a criar uma experiência melhor para o usuário, porque eu achava que eles estavam decepcionando a comunidade, embora estivessem prestando um serviço público gratuito incrível.

E ele disse que não. Depois, tentei comprá-lo por alguns bilhões. Ele também disse que não. Então, eu quis construir o meu próprio. Você acabou criando uma empresa chamada OLX, que hoje é o maior site de classificados do mundo. São 11.000 funcionários em 30 países. Nenhum de vocês ouviu falar dela porque, embora façamos parte do tecido da sociedade e tenhamos 350 milhões de visitantes únicos por mês, só éramos grandes nos mercados emergentes, onde éramos líderes no Brasil e em toda a América Latina.

E Rússia, Ucrânia, Polônia, Romênia e toda a Europa Oriental. Bem, o ativo russo foi meio que roubado recentemente pelo tio Vladimir, mas isso é outra história. Índia, Paquistão, Indonésia, Filipinas, todo o Sudeste Asiático, Emirados Árabes Unidos e todo o Oriente Médio. A empresa é gigantesca. Hoje vale, não sei, pelo menos 10 bilhões.

Provavelmente valeria o dobro desse valor antes de o ativo russo ser roubado. E, e, e, e está indo muito bem. Eu o vendi. Então, criei isso em 2006. Eu o vendi. Em uma transação complexa que durou três anos, de 2010 a 2013, porque eu precisava de cerca de um bilhão de dólares para colocá-la onde estava, pois tínhamos um concorrente de capital aberto na Europa.

Isso estava vindo depois de nós e os gastos estavam investindo centenas de milhões em TV e mercados emergentes, que os VCs americanos da época não teriam financiado em 2015. Acho que um tiger ou um softbank poderia ter me financiado para fazer isso, mas, em 2010, era difícil convencer meus VCs americanos para fundos de fundadores e embaixador geral do catalisador a me dar centenas de milhões para gastar na TV, no Zimbábue e no Paquistão.

Por fim, vendeu a empresa. Digo que por três anos depois que comecei a investir na empresa. Ganhei a guerra com meu maior concorrente. Fizemos uma fusão de 51% para nós e 49% para eles, e eu saí em 2013. Naquele momento, eu já era investidor em 173 empresas. Agora, enquanto eu era CEO de uma empresa, minha primeira empresa em 98, comecei a ser, em virtude de ser um CEO de Internet voltado para o consumidor.

Muitos dos fundadores me procuraram perguntando se eu deveria ou poderia investir em suas empresas. E pensei muito, será que devo fazer isso? E, no final das contas, decidi que, você sabe, mesmo que isso distraia um pouco. Se eu puder articular as lições aprendidas com outras pessoas, isso me tornará um fundador melhor. E, segundo, estou administrando um site horizontal de várias categorias.

Se eu puder realmente conhecer todas as verticais e entender, manter meus dedos no pulso do mercado, isso me tornará um fundador melhor. Portanto, desde que investir em outras startups não leve mais de uma hora por startup, tudo bem. Por isso, decidi investir apenas em mercados e não trabalhar em negócios secundários.

Criei quatro critérios de seleção pelos quais avaliei se investiria ou não em uma reunião de uma hora em startups e isso ganhou vida própria, especialmente depois de 2004, quando tive minha outra saída. Portanto, em 2013, 173 investidores em 37 saídas estavam indo muito bem. E, com um amigo meu, criamos um escritório familiar onde investiríamos em startups.

Iríamos criar startups. E, de fato, desde então, criamos em um modelo de estúdio mais de 10 startups, uma das quais eu fui o CEO fundador. A Grid se tornou outro unicórnio vendido que nunca esperou ser um VC. Em 2015, uma das pessoas que apoiou meu concorrente e, quando eu estava na OLX, disse: “Ei, agora somos proprietários desses diferentes ativos de mercado”. Gostaríamos de ter uma exposição do que está acontecendo e se a visibilidade e o que está acontecendo nos EUA trouxerem para os mercados emergentes e, talvez, nos defendermos contra a interrupção, podemos ser um investidor em vocês? E eles realmente se ofereceram para investir no meu escritório familiar. Eu disse não porque eu, A, achei que, se eu continuasse aumentando, seria infinitamente dilutivo.

Portanto, eu não queria que eles investissem na empresa operacional ou no GP, se você quiser. Então eu disse, ele disse, vamos criar uma estrutura GPLP. Vamos criar um fundo do qual você possa fazer parte e investir nos fundos. Criaram um primeiro fundo de 50 milhões, no qual eram a única Sociedade Limitada. Agora, é claro, sem incluir todo o capital que eu estava investindo. Em 2016, implantou isso até o final de 2017 e, em seguida, concordou em financiar em 2018; levantou 175 milhões de 20 LPs.

E já terminamos de puxar essa metade do 21. E agora temos um fundo três, que é de 290 milhões de 50 LPs. E os LPs são uma combinação de amigos meus que foram grandes fundadores de tecnologia, você sabe, os Reid Hoffman’s, a máfia do PayPal, os Kevin Ryan’s do mundo. Você sabe, o fundador da Transfer Wise, o fundador da Wayfair, etc.

Número dois, como os escritórios familiares que estão sendo perturbados pela tecnologia e três estratégias como o eBay e, na verdade, todas as pessoas que compraram minhas antigas startups, como Naspers, Process, Adavinta, Shifstead ou Axel Springer, Recruit, etc. O interessante é que eu não sou um VC normal. Eu descreveria o que faço como investimento anjo em escala de risco.

Passamos pequenos cheques. Não sangramos. Não cobramos preço. Não ocupamos assentos na diretoria. Investimos em todas as regiões geográficas, em todos os setores e em todos os estágios. E decidimos fazer duas reuniões de uma hora usando exatamente os mesmos critérios de seleção que defini há 25 anos, independentemente de sermos melhores ou não. Assim, toda semana recebemos cerca de 300 negócios de entrada, e todos eles são baseados em nossa reputação e marca.

O terceiro vem dos VCs. Uma terceira vem dos fundadores. Voltamos do passado. Investimos em 1100 startups. Isso equivale a cerca de 2.000 fundadores. Eles voltam com a próxima empresa. Eles nos enviam seus amigos e funcionários, e cerca de um terço deles chega frio. Analisamos a entrada fria. As negociações são atribuídas aleatoriamente a um dos 11 membros da equipe de investimento e nós decidimos se aceitamos ou não uma chamada.

Recebemos cerca de 50 chamadas por semana. Todas as outras empresas dizem que já temos informações suficientes e decidimos que não queremos dar uma olhada nelas no momento. Eles estão fora do escopo, muito cedo, muito tarde, muito caros, o que quer que seja. Você está bem. Temos um comitê de investimentos todas as terças-feiras para os novos negócios após duas horas.

Em seguida, atendemos uma segunda chamada com cerca de cinco a dez deles toda semana. Digamos que você tenha sete em média, dos quais eu estou tomando a maior parte. E na segunda chamada, eu decidirei se investiremos ou não, basicamente. Fazemos a mesma coisa com as empresas do portfólio. Nós temos muitas coisas que não são tradicionais. Portanto, temos tamanhos definidos por estágio.

Escrevemos 125K pré-semente, 250K semente, 350K A, 550K B. As verificações de compromisso são duplas. Não queremos ser um sinal e tratamos os follow ons como se não fôssemos investidores existentes, sabendo o que sabemos agora sobre a equipe da empresa, sobre a tração, se investiríamos nessa empresa que você administrou com essa avaliação e, muitas vezes, a resposta é não.

Vendemos nossos vencedores. É a estratégia anti-BC. Mas, como somos sensíveis ao preço, sabemos onde estão as avaliações medianas, e terei prazer em compartilhá-las mais tarde. Se vocês estiverem interessados, sabemos que fazemos avaliações razoáveis ou nada está barato, mas justas, se acharmos que algo está supervalorizado, que simplesmente são os vencedores.

Vendemos 50% no caminho para cima. Nada é mágico, mas 50% além do fato de ser uma filosofia sem arrependimentos. Se a empresa for à estaca zero, ganharemos mais cinco vezes 10 X. Ficaremos felizes. E se ele for até o infinito, vimos 50% e ficaremos felizes em deixá-lo passar. E, em alguns casos, você venderá 75% dos refields.

Realmente ultrajante. Você sabe, 100 X a R ou qualquer outra coisa. Ainda criamos empresas. No momento, estou construindo uma empresa pessoal, ou seja, ela faz parte dos fundos, mas estou dedicando 40% do meu tempo a ela. Uma moeda estável com rendimento para tentar substituir o USDC e o USDT lastreados em títulos do Tesouro dos EUA. Não temos mais um programa formal de estúdio por vários motivos, mas os retornos do estúdio eram menos atraentes e menos escalonáveis.

Os retornos do lado do investimento, no qual, até o momento, tivemos 1.100 investimentos e 300 saídas. Há 25 anos, estamos acumulando uma TIR de 37% e, é claro, mais capital foi aplicado nos últimos seis anos do que antes disso. Até o momento, investimos 600 milhões, dos quais 170 milhões, 179 milhões são para mim e meus sócios, principalmente para mim, mais de 150 milhões de capital pessoal.

Coisas que eu tenho achado bonitas, além do que faço profissionalmente na era do post-it. Então, em 2013, fiz muitas iterações, e percebi que a maioria das pessoas não traz tanta iteração para sua vida pessoal quanto traz para sua vida empresarial. E cheguei à conclusão de que eu via meus amigos com menos frequência do que gostaria, e a qualidade do relacionamento mudou porque, à medida que você envelhece, seus amigos ficam ocupados.

E como resultado, em vez de refazer o mundo como fazíamos na faculdade, quando você os vê, é uma atualização biográfica nas últimas seis semanas desde a última vez que o vi, isso é o que nossos filhos têm feito com minha esposa, meu marido, seja qual for o meu trabalho, mas não está tudo bem, não é a razão pela qual nos tornamos amigos.

Então, na verdade, decidi passar por um período de extrema iteração, no qual doei todos os meus bens não financeiros para a caridade no final de 2012 e reduzi para 50 itens, tudo o que eu tinha. Cabe na minha mochila e na minha bolsa de tênis. E decidi, ok, voltar aos primeiros princípios, porque, é claro, se você tem um lugar para ir em uma cidade em que vive, você simplesmente vai para lá e não se pergunta se eu tenho tempo infinito e uma oportunidade de fazer o que quiser e conhecer quem eu quiser e estar onde eu quiser, o que eu realmente gostaria de estar fazendo?

[Onde eu gostaria de estar? E com quem eu gostaria de estar passando o tempo? Joguei muitos espaguetes na parede, a maioria dos quais fracassou, o que também é verdade para as startups em geral. Comecei a surfar no sofá de amigos porque achei que a ideia era me reconectar com eles de uma forma mais significativa.

Agora, isso falhou drasticamente porque, como disse Benjamin Franklin, os hóspedes de uma casa como a Bish começam a cheirar mal depois de três ou quatro dias. E o motivo é que, se você estiver se inserindo na vida da pessoa, mas ela não estiver abrindo espaço para isso porque está ocupada com o trabalho, com os filhos e com qualquer outra coisa, isso não funcionará.

E eu tenho, como você provavelmente pode ouvir, energia infinita. Vou para a cama muito tarde. Eu não durmo muito. E assim, minha visão é como se fôssemos, você sabe, jogar tênis a partir das 20h. m. às 10 horas. m. Vamos refazer o mundo. E, bem, tento dormir o máximo que posso com um sono de alta qualidade, mas tenho muita energia e isso não era compatível com a vida de outras pessoas, especialmente porque eu era solteira e, você sabe, dependia financeiramente, o que não é o caso da maioria das pessoas.

Iterei muito até chegar ao modelo em que estou hoje, porque; E eu estava surfando no sofá de amigos. Portanto, não foi uma oportunidade real de conhecer esposas, mas onde acabei chegando, hoje, é um lugar onde sinto que cada cidade e alguém fez um comentário sobre como deixar a neve ou o que quer que seja, cada cidade é o melhor período para se viver.

Você sabe, então eu moro em Nova York, o que significa que estou em Nova York cerca de quatro meses e meio por ano. Acho que Nova York é extraordinária em setembro e outubro, e é extraordinária como 15 de abril e 15 de junho. Mas não acho que seja particularmente atraente, mesmo que eu esteja em Nova York agora, no verão ou no inverno.

E assim. Na verdade, criei uma vida distribuída entre três locais centrais, onde tenho um lugar para morar, e faço um rodízio entre eles. Em janeiro, fevereiro, normalmente estou em Revelstoke, na Colúmbia Britânica, onde trabalho durante o dia, mas no inverno faço esqui de helicóptero, esqui de fundo, etc. Em março, volto para Turks e Caicos, onde trabalho durante o dia, mas à noite leio, escrevo, medito, pratico kitesurf, jogo tênis, paddle, etc.

E depois abril. Em maio e junho, estou em Nova York. Em junho, do final de junho ao início de julho, vou visitar minha família e amigos em Nice. Visite tios, tias, familiares, primos e sobrinhos. Quero dizer, tenho uma família gigantesca e multicentenária. Voltar para o meu aniversário por algumas semanas em Turks, em agosto, e depois ir para Revelstoke, em agosto, para praticar mountain bike, escalada, etc. Novamente, trabalhar durante o dia, mas fazer todas essas atividades à noite e nos fins de semana.

Vou ao Burning Man todo ano e depois volto para Nova York em setembro, outubro e depois volto para Turks em novembro, dezembro e, no Ano Novo, geralmente vou para Revelstoke. Todo ano, acrescento duas semanas em um novo local exótico. Em 2023, por exemplo, nas duas primeiras semanas do ano, eu caminhei até o Polo Sul. Normalmente, todos os anos, faço uma seção de atualização de categoria fora da rede em que me desconecto completamente. Geralmente sozinho, seja fazendo, eu sei que atravessei a Costa Rica de bicicleta do Atlântico ao Pacífico, mas apenas com minha mochila, saco de dormir, barracas e sistema de filtragem de água e aprendi a fazer fogo.

Já participei de muitas aventuras desse tipo e as faço regularmente, muitas vezes sozinho, hoje em dia, com um guia. E você passa sozinho, sozinho. Mas agora com um homem, porque prefiro não morrer, especialmente agora que sou pai de uma criança de dois anos, um relacionamento de vida e uma configuração geral não tradicionais, mas que funcionam para mim.

E estou tão feliz quanto você pode estar. Outra coisa. Sei que Jonathan Swanson, da Thumbtack, fez uma apresentação aqui, mas estruturei minha vida para fazer apenas as coisas que amo fazer. E não fazer nenhuma das coisas que não gosto de fazer. Portanto, tenho uma assistente virtual nas Filipinas, a quem pago 1.500 por mês, que gerencia grande parte da minha vida on-line, mas mais do que você pode imaginar, como, por exemplo, se eu for jogar, ela vai gostar, ela sabe que eu adoro tênis, ela vai fazer uma reserva gratuita.

Ela identificará os melhores clubes, encontrará parceiros do meu nível, pré-agendará a aula, pré-agendará aulas ou parceiros para jogar com você. Se eu estiver em Nova York, ela organizará e examinará todas as atividades que eu possa fazer. Ela sabe que eu gosto de organizar salões intelectuais. Então, por exemplo, estou organizando um jantar de fundador pós-saída hoje à noite com seis grupos. Bem, oito pessoas no total. E eu organizo esses salões intelectuais em Nova York. Vou gostar de todos os espetáculos de mágica da Broadway, você pode escolher. E tudo isso pode ser terceirizado. Além disso, tenho um gerente de patrimônio que gerencia minha vida off-line e terceirizo coisas como a criação de álbuns de fotos e vídeos.

Mas se você quiser, ficarei feliz em dar mais detalhes sobre como, você sabe, eu tenho quatro babás de meio período que contratei porque as babás francesas vão trabalhar mais de 20 horas por semana, mas elas cobrem das 7h45 às 19h45 sete dias por semana, e elas combinam entre si quem trabalha quando e também quem viaja quando e para onde.

Por isso, criei um sistema completo para garantir que eu viva uma vida tão rica e apaixonada quanto possível e não faça nada do que não gosto. E há muitas coisas de que não gosto na vida. Acho que, do ponto de vista do equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal, provavelmente vale a pena mencionar que Nova York desempenha o papel de empreendimento intelectual, profissional, social e artístico.

Mas percebi que, quando você está fazendo isso, não está pensando, não está refletindo. Então, na verdade, eu gosto dessa alternância em que passo de dois meses em Nova York, ao final dos quais estou exausto, porque você sabe, é 24 horas por dia, 7 dias por semana, basicamente para ir a lugares como Turks, onde, embora eu esteja trabalhando durante o dia, as noites são realmente de meditação, leitura, escrita, saúde, tênis, paddle etc.

Portanto, não esperava e onde estou, nem do ponto de vista da configuração da vida, três locais distribuídos diferentes onde tudo é meio que replicado do ponto de vista da infraestrutura, não esperava me tornar um BC. E, mais uma vez, sou um VC não tradicional. Porque eu não lidero uma empresa, etc.

No momento, não tenho informações institucionais de que esse seja o objetivo do fundo quatro, mas não estou mudando minha estratégia. Não quero mudar. É um reflexo de minha curiosidade intelectual pessoal. Quero ter a flexibilidade de continuar a criar empresas porque acho que é divertido e interessante, etc.

Vou fazer uma pausa aqui. Falei a um milhão de quilômetros por hora, o que é normal, mas fiquei feliz em responder a todas as perguntas e manter o diálogo.

Barak Kaufman: Isso foi incrível. Fabrice, por você ter feito isso. Então, primeiramente, para todos, fiquem à vontade para postar perguntas no bate-papo. Acho que daremos prioridade a todos que levantarem a mão, como o Sam acabou de fazer.

Voltarei a falar com você em um segundo, Sam, mas fique à vontade para manter sua mão levantada e qualquer outra pessoa que queira levantar a mão no Zoom. Fabrice, só para começar, gostaria de fazer uma pergunta: parece que você tentou aperfeiçoar esse modelo na vida pós-saída e passou por diferentes iterações.

Acho que você usou essas palavras. Se você fosse dar conselhos. Para um fundador que passou recentemente por uma saída, que conselho você daria a ele?

Fabrice Grinda: Bem, obviamente, a resposta é pessoal, mas reserve um tempo para refletir sobre o que você realmente gosta de fazer, para o que gostaria de dedicar seu tempo e o que o deixará feliz. Você sabe, por exemplo, eu percebi que tenho trabalhado demais, como provavelmente muitos de nós, e adoro trabalhar, mas não valorizei isso nos meus amigos e na minha família tanto quanto gostaria.

Eu não o fiz, e eles não se sentiram valorizados. Minha avó, que era a matriarca da família, costumava hospedar todos nós em sua casa no Natal, na véspera de Natal, era uma tradição, como se fôssemos 20 ou 30 pessoas, organizadas por idade, e ela era realmente o ponto de encontro da família, e isso meio que desapareceu depois de sua morte, e eu decidi, Assim, por enquanto, todos os anos, às vezes no meu aniversário, mas definitivamente no Natal ou no Ano Novo, uma grande parte da minha família vem para minha casa em Turks and Caicos e eu literalmente mando um jato buscá-los em Nice e trazê-los para Turks.

Encontrarei ingressos para todos. Alugarei oito casas diferentes. Neste Natal, por exemplo, ou neste Ano Novo, por exemplo, há 50 de nós, 50. Eu vim por duas semanas e nos divertimos muito, e isso é algo que eu faço. É preciso muito trabalho para que isso aconteça, mas é algo que eu valorizo e priorizo.

Vou ver se consigo compartilhar minha tela aqui apenas para uma foto divertida da família. Você pode acessar o Facebook por um segundo, sem moderação comum para fazer isso. Não que o Facebook seja o melhor lugar, mas eu tenho essa foto à mão, então fica mais fácil. Ah, sim, eu o publiquei. Sim. Portanto, são 50 pessoas nos EUA no Natal e no Ano Novo.

E isso vai desde meu filho, que tem dois anos e meio, até meu tio aqui atrás, que tem 87 anos. E esses são, será que estou salvo? É a família que eu tenho e a família que eu escolho. Portanto, é um grupo muito, muito grande, mas muito amoroso e solidário, algo que eu valorizava. Então, como eu disse, eu iria para os primeiros princípios.

Vejo muitas perguntas. Então, talvez eu os leve, um por um. Você compartilha os quatro critérios usados para investir? Portanto, essa é uma pergunta para Michael Cassidy. A resposta é que sim. Na verdade, primeiro colocarei o link com os critérios reais, mas também os descreverei brevemente. Então, espere um pouco.

Como o FJ Labs, eu tenho um blog, como você pode ver, acabei de escrever meus posts de revisão do ano, que abrangem previsões profissionais, pessoais, etc. Portanto, esses são os quatro critérios, os quatro critérios. Portanto, em uma chamada de uma hora, estou tentando avaliar o número um. Se eu gosto da equipe? Bem, vou dar a você os quatro e entrarei em detalhes.

Se eu gosto da equipe? Em segundo lugar, você gosta do negócio? Número três, eu gosto dos termos do acordo ou número quatro? Está de acordo com minha tese ou visão de onde está o futuro da humanidade agora? Número um, eu gosto da equipe? Todos os VCs do mundo dirão a você que eu só invisto em pessoas extraordinárias. O problema é que isso não pode ser subjetivo.

Não pode ser algo que você sabe quando o vê. Portanto, para nós, ou para mim, tenho uma noção explícita do que isso significa para você ser um fundador incrível. E eu quero a interseção do diagrama de Venn de fundadores que sejam extraordinariamente eloquentes e vendedores incríveis, porque eles levantarão mais capital e contratarão melhores termos, atrairão pessoas melhores, terão mais BD e mais RP.

Mas isso não é suficiente, porque se você tiver apenas isso, talvez não consiga criar uma empresa muito lucrativa e sustentável. Número dois: quero fundadores que saibam como executar? E a maneira como eu avalio em uma hora de chamada se eles podem executar é a maneira como eles abordam a pergunta número dois. A segunda pergunta é: esse é um negócio atraente?

Portanto, é uma combinação do tamanho total do mercado endereçável, mas o mais importante é a economia da unidade. Agora, sou principalmente semente em vez de pré-semente, mas até mesmo pré-semente. Quero que o fundador seja capaz de articular o que está fazendo e o que fez. Análise da página de empréstimo para que você entenda a densidade das palavras-chave, saiba como são os CPCs e quanto pode gastar por mês com base em uma taxa de conversão estimada.

Como é um gato, e é melhor que você saiba qual é o valor médio do pedido do setor e qual é a estrutura de custo e margem e, portanto, tenha uma noção de LTV para CAC. E se eles estiverem vivos, enquanto forem capazes de articular o que são, e se não forem bons, e eu quero, eu gosto de negócios em que você recupera seu CAC totalmente carregado em uma base CM2 em seis meses, e você em 18 meses, porque ele vai chegar lá com habilidade.

E quando os fundadores não conseguem articular isso, normalmente não se obtêm resultados surpreendentes com a capacidade de execução. Portanto, quero que essas duas coisas sejam verdadeiras, e me preocupo profundamente. Não é só o fundador e somente o fundador. Acho que Warren Buffett disse uma vez que, quando a reputação de um fundador extraordinário se sobrepõe à de uma empresa terrível, geralmente é a reputação da empresa que vence.

Portanto, os fundadores são importantes, mas o negócio no qual você está inserido também é muito importante. Número três, termos do acordo. Eu sei o que é a mediana. Hoje em dia, a média para pré-semente é de cerca de um a cada quatro, cinco, pré-semente que você está fazendo. Se você é uma empresa de SaaS, está fazendo 30 mil em MRR ou um mercado, está com 50 mil e GMV e está levantando três a 10 pré, ou seja, 12 grátis.

Atualmente, os A’s estão fazendo mais de 100 mil em MRR, 500, 600, 700 mil em GMV, estão arrecadando 7 em 23 pré e 30 posts, e os B’s estão fazendo mais de 500 mil em MRR, ou estão arrecadando dois milhões e meio em GMV, e estão arrecadando 15 em 50 pré. Para muitos, essas avaliações parecem baixas, especialmente para as pessoas que moram no Vale do Silício ou que estão investindo na nova tendência do momento.

Mas isso se deve ao fato de a média ser maior do que a mediana, pois são negócios excepcionais para fundadores que estão levantando essas rodadas insanas pela segunda vez. Mas eu ganhei dinheiro com metade das minhas ações, então tive 300 saídas. Na verdade, ganhei dinheiro em 50% deles, 150 deles, porque entrei com um preço baixo.

Assim, mesmo quando a empresa foi adquirida, eu entrei com cinco, 10, 15 ou 20 anos. E eu me saí bem. Se você chegar com um preço alto, seu preço é a perfeição. E, sim, há algumas empresas em que você prefere estar do que não estar, e você está disposto a pagar mais, mas eu seria extremamente cuidadoso. Para misturar as coisas, já que só tenho respondido a perguntas no bate-papo, vou responder à pergunta do Sam e depois voltarei ao bate-papo.

Barak Kaufman: Tudo bem, legal. Muito obrigado. Portanto, é interessante saber como você equilibra a situação da babá e os vários locais. E parece que você tem filhos pequenos, então já pensou no que fazer com relação à escola? Porque isso é algo que estou lutando com minha esposa e descobrindo como fazer em vários locais na escola.

Fabrice Grinda: Então, eu tenho um parceiro de vida. Então, a escola e eu colocamos a matriz de avaliação no bate-papo para a escolaridade. Então, colocamos o meu até agora, tem sido fácil porque o meu Some também era. Então, você me acompanhava a todos os lugares e não havia escola. Portanto, essa foi a configuração perfeita. Decidimos colocar o francês para que grande parte da minha família só fale francês.

Portanto, as babás só falavam francês porque, é claro, moramos nos EUA ou em Nova York e, por padrão, elas falam inglês. Coloquei meu filho em uma escola chamada The Ecole. A Ecole é uma nova escola criada por um dos fundadores do fundo de hedge da Renascença e a filosofia é o rigor do sistema francês com a criatividade do sistema americano, onde você tem que falar em público e trabalhar em equipe, etc., e você tem um falante de inglês e um falante de francês em cada classe, além de um ajudante para lidar com todo o resto. Você tem um falante de inglês e um falante de francês em cada classe, além de um ajudante para lidar com todo o resto, portanto, são três pessoas por classe. Eles têm um programa para dois alunos, e meu filho está no programa para dois alunos. O que estou mudando em minha programação atual para garantir que eu veja meu filho mais vezes é que estou com eles em tempo integral de 15 de abril a 5 de novembro, pois passamos os verões juntos e estou em Nova York nessa época.

Em vez de viajar por dois meses seguidos, agora o que faço é garantir que passemos todas as nossas férias juntos, mas ele e sua mãe não viajam comigo, e ela é sócia do escritório de advocacia Kirkland. Ela está trabalhando em IPOs, M&A e trabalhos públicos. Então, eu vou. Certifico-me de que não ficarei ausente por mais de duas semanas. Portanto, irei com você por duas semanas apenas para a Turquia, o que, de qualquer forma, preciso para refletir, etc. E voltarei a York para passar uma ou duas semanas com eles em tempo integral. E, novamente, não moramos juntos. Portanto, temos um relacionamento não tradicional. Temos uma filosofia chamada viver separados, que provavelmente vale a pena mencionar por um segundo, porque acho que se você passa muito tempo com seu parceiro, você se torna colega de quarto. Em vez de se tornarem realmente amantes e parceiros de vida, e você não está presente em cada interação, iteração, interação.

E, você sabe, porque se estamos juntos, se moramos juntos, talvez eu queira jogar videogame por algumas horas, ou trabalhar, ou qualquer outra coisa, e não estou presente. Então, em vez disso, vivemos separados, embora eu veja meu filho literalmente todos os dias, várias horas por dia, com o telefone desligado ou apenas brincando.

E colocarei o link para a escola no bate-papo, ela se chama Ecole. Mas se você não estiver interessado, e você sabe, eu acabei de dizer que fala francês. Provavelmente não faz tanto sentido para você, mas é uma escola incrível e estou colocando-a aqui. Certo, então não moramos juntos e optamos por ir juntos.

Então, talvez façamos a noite familiar. Duas noites por semana. Duas noites por semana, saímos juntos apenas nós, sem filhos, e saímos juntos em minha casa. Fazemos a noite familiar na casa dela, mas eu vejo meu filho todos os dias, várias horas por dia com o telefone desligado, mas não durmo lá. E isso funciona muito bem para nós. Então, quando, no mês em que eu estiver viajando, quando ele estiver na escola, ou seja, outubro, novembro, desculpe, novembro, dezembro, embora não nas férias, porque estamos juntos, estarei em Turks, estamos em Revelstoke, então talvez em janeiro, fevereiro, mas voltarei a Nova York por uma semana.

Mas passamos todas as nossas férias juntos. Portanto, novamente, uma configuração não tradicional. Também é uma configuração que meu parceiro adora e que funciona para nós. Eu me concentro na qualidade do tempo, não na quantidade de tempo. E eu revisei o direito de mudar minha opinião sobre a configuração e no futuro, mas eu já mudei, certo? Passei de dois meses, dois meses, dois meses para talvez três semanas, uma semana, três semanas, uma semana, etc., para ter certeza de que estou vendo meus filhos com a mesma frequência.

Bem, crianças no plural, porque tenho uma filha que chegará^{em 15} de fevereiro. Não é para todos. Obrigado a você. Não é para todo mundo, mas funciona para mim. E também tenho um cachorro, um pastor branco, um pastor alemão branco que viaja comigo para todos os lugares. Na verdade, vou dar a você uma ideia de como funciona, colocando uma foto, um link para a minha avaliação da urina aqui. Ok, deixe-me voltar às perguntas.

Não sei se mais alguém tem as mãos levantadas. Enquanto isso, voltarei a este assunto. Quanto tempo você levou para doar tudo? Rootprost, você é atencioso.

Levou muito pouco tempo, mas não precisei pensar muito nisso, mas quando falei com meu parceiro e disse: “Ei, vou fazer isso nos próximos seis, sei lá, X período de tempo, estou dando tudo de mim. E ela disse que você tem uma casa de 13.000 metros quadrados e um monte de coisas. Para quem você está doando e como?

E ela basicamente estruturou tudo para mim. E assim. Acabou sendo atencioso, mas não muito, mas levou muito pouco tempo porque ela realmente coordenou tudo. E isso foi em 2012. E assim, nós, você sabe, desde os livros até os brinquedos que foram para diferentes escolas ou bibliotecas, até os móveis que foram para qualquer uma das pessoas.

Conhecemos pessoas que precisavam de roupas que nós não precisamos. Quero dizer, tudo acabou sendo mais bem pensado, mas tenho que admitir que eu aceitei. Eu simplesmente tomei a decisão executiva de doar tudo e não lidei com os detalhes que meu parceiro lidou. E ela é incrível. Da da dum. Você está conectado à esquerda, sim. Por que um assistente remoto? Por que não local? Meu assistente remoto nas Filipinas. Por isso, nunca conversei com ela. Eu nunca a conheci. Como a minha filosofia de contratação é contratar várias pessoas iguais no Upwork ou em outro lugar, você pode ter certeza de que está contratando mais de uma. Depois, dou a eles uma tarefa parcial. Estou vendo como eles fazem. E então eu guardo o melhor. E foi assim que encontrei alguém em Bangladesh que pagava um dólar por hora para ajudar com meus álbuns de fotos.

Você pode me ajudar com a edição de vídeo, etc. Nesse caso, é por meio de uma empresa chamada yourremoteassistant.com. Colocarei o link aqui também. Basicamente, eles enviam um para você, com base nas suas especificações. E se você não estiver satisfeito, basta mudar e comprar outro.

É por isso que nunca me preocupei em entrevistá-la. Estamos trabalhando juntos nesse ponto há uma década. É extraordinário porque ela é como um PhD em escrita criativa. Ela é muito, muito mais habilidosa do que qualquer assistente que eu já tive, inclusive pessoalmente. Ela trabalha exatamente no horário que eu quero trabalhar.

Portanto, quando eu mudo de fuso horário, ela também muda. Ela tem acesso a tudo, desde assinaturas até, quero dizer, e eu não sei. Acho que ela tem sido mais eficiente e mais trabalhadora do que qualquer outra pessoa que já tive pessoalmente. Sem contar que é muito mais barato. Portanto, em nossa empresa, temos 10 deles.

E a quantidade de coisas que você pode terceirizar é maior do que você imagina. Se você tiver um Shopify on-line, eles podem fazer o atendimento ao cliente. Eles podem fazer, eles podem fazer o gerenciamento de estoque. Quero dizer, você pode dizer o que quiser. No meu caso, ela vai ajudar. Ela finge ser eu, fica no telefone com a T Mobile ou vai a consultas médicas.

Quero dizer, você pode dizer o que quiser. Tudo é feito e é extraordinariamente eficaz. E, na verdade, gosto de trabalhar com ela pelo WhatsApp. Eu a encontro. Não sei. Temos um gerente de escritório e eu costumava ter um assistente pessoal. Já tive muitos deles, inclusive muito bem pagos, de alto nível, e talvez não tenham funcionado tão bem.

Acho que, para esse tipo de função, tenho um gerente de propriedade, e meu gerente de propriedade, na verdade, talvez eu possa compartilhar minha tela por um segundo. Isso é algo que apresentarei amanhã. Leve-o para um segundo, de forma previsível. Minimize isso.

Dicas para a vida. Quero dizer, provavelmente isso não é óbvio, mas eu não leio nenhuma notícia porque, por exemplo, acompanhar o dia a dia de qualquer coisa não é tão relevante. Então. Sim, é terrível e trágico o que está acontecendo em Gaza ou na Ucrânia, mas você sabe que está acontecendo e, então, dar um passo atrás a cada seis meses para entender por que, como, etc. é relevante, mas o dia a dia é completamente irrelevante, você sabe, na COVID nos primeiros dias, era tudo sobre quem violou o mandato, como se não houvesse nenhuma informação real, certo? Por exemplo, o que eu quero saber na COVID é, você sabe, e isso ainda não foi revelado, quais seriam as decisões políticas corretas para minimizar os resultados de saúde e os impactos econômicos e negativos, e provavelmente a resposta é diferente nos primeiros dias.

Não temos nenhuma vacina que, mais tarde, quando você tiver uma vacina, mas isso é uma análise. Isso é interessante. O uso diário. É tudo besteira sensacionalista. Portanto, não leio notícias. Eu não leio jornais. Eu não leio notícias on-line. Eu não faço nada. Eu acompanho as notícias de tecnologia, mas gosto de usar o tempo como um dia. Twitter e todas essas coisas.

Tudo é negativo o tempo todo. Eles capturam sua atenção e se concentram na indignação. Eu o evito completamente. Estou mais ou menos dizendo isso. Você é um assistente remoto. O outro muito bom é o Athena. Essa é a empresa criada por Jonathan Swanson, da Thumbtack. Você provavelmente o apresentou aqui.

Mas ela gerencia todas as reuniões pendentes da minha agenda. Confirmar reuniões. Isso é o que eu recebo todos os dias. Então esta é a minha agenda. Se eu souber do que se trata, não haverá conversa. Não há detalhes. Mas, se eu não souber do que se trata, ela detalhará o contexto do motivo pelo qual estou conversando.

Isso fica para o dia seguinte. A propósito, esse é um dia típico para mim. Então, sim, e você vai para o tipo, e ele incluirá todas as coisas pessoais. Então, sim, estou fazendo um discurso ou algo assim aqui, mas depois. Paddle, que é uma forma de tênis. Se você quiser 9 pm. a 11. Tudo está lá. Se eu for fazer uma meditação, vou para a academia.

Todos os dias, tudo está em minha agenda, mas ela vai conseguir convites para o jantar. Assim, por exemplo, no jantar que farei hoje à noite, ela marcará uma consulta médica. Ela vai esperar na fila em meu nome. Ela marcará meditações, ginástica. Ela organiza o tênis. Ela ajuda a criar postagens. Portanto, ela também sabe programar. Eu escreverei a postagem no blog, mas ela escreverá, publicará e publicará, enviará o boletim informativo e gerenciará o Substack.

Então, eu faço isso no meu WordPress, que eu mesmo codifiquei porque gosto de fazer isso e gosto de escrever, mas ela gerenciará o Substack por conta própria. Ela compra coisas para mim, inclusive na Amazon, porque é mais fácil simplesmente dizer a ela. Ela assina tudo, faz o KYC, pesquisa sobre o governo, procura shows para eu participar, gerencia o meu, cria um design para o meu convite de aniversário.

Ela gerencia as listas de convidados. Ela gerencia todas as coisas de viagem e então eu itero para a criação do álbum, você sabe, como o slide 27 faz isso. Essa foto me faz olhar para trás, mas uma foto diferente, tanto faz. E então você tem o álbum completo que eu imprimo e dou aos meus pais. Eu faço o mesmo com outra pessoa.

A propósito, estou no UpWork para vídeos e crio um vídeo todo ano. E para cada uma de minhas principais viagens, e depois para off-line. Tenho um gerente de propriedade, portanto, ele é meu principal gerente de propriedade. Ele é chefe de cozinha, mas dirige, limpa e faz a manutenção do carro. Se você for jantar hoje à noite, normalmente ele está cozinhando, mas está organizando o que quer que seja, como os garçons.

Se for uma grande festa, ele trará o chef, como tudo off-line, e ele gerencia os outros gerentes de propriedade. Em cada uma das minhas propriedades, tenho um gerente de propriedade, que também é o chefe de cozinha, e ele gerencia a equipe e todos os licenciamentos, e eu faço sublocações, enquanto esta casa aqui gera 4 milhões em receitas, quando não estou lá. Estou lá quatro meses por ano, e eles gerenciam isso, mas não gerenciam as reservas. Eles apenas gerenciam a experiência do cliente. Terceirizei o gerente de reservas para uma empresa off-line. Eu mesmo criei o site e transferi todo o tráfego do Airbnb para reservas diretas, porque é isso que eu gostaria de fazer.

Mas eu tenho alguém que gerencia todas as reservas para o meu cão. Tenho um treinador de cães que trabalha em tempo integral e que viaja comigo. Obtém todos os documentos. Você recebe as vacinas. Isso não é para sempre. Meu cão tem seis meses de idade, mas nos primeiros dois anos você não teve problemas.

E depois para as babás. Então, eu os encontrei no care.com e também em um site francês. Eu me certifico de que eles falem francês. Eles têm um site para agrupar a própria rotina. Eu levo apenas um para viagens. Todos eles têm um aplicativo de calendário compartilhado. E preciso que eles saibam falar francês verbalmente, possam viajar, possam dirigir, pois precisam ser capazes de conduzir a criança. E tudo é organizado aqui.

Depois, há um manual de babá que criei e que todos estão seguindo. Assim, você tem instruções sobre o que precisa ser feito, etc. Portanto, esse modelo funciona.

Barak Kaufman: Você acabou de impressionar todo este grupo. Acho que todo mundo está no mesmo nível de otimização em que se encontrava.

Então, obrigado por você ter compartilhado isso. E há várias solicitações se você se sentir à vontade para compartilhar a apresentação depois.

Fabrice Grinda: Sim, eu vou. Acho que já coloquei o link. Coloquei o link para a apresentação e o Dropbox, acho que em algum lugar. Mas você vai escrever no meu blog. Amanhã, no meu podcast, ao meio-dia, também falarei detalhadamente sobre isso, mas em breve você encontrará isso no meu blog.

Como você gerencia todas essas empresas e cargos? Ah, eu tenho uma ferramenta chamada EDA, mas o mais importante é que tenho um grande back office. Então, a ferramenta que usamos, deixe-me colocá-la aqui. É o EDA.CA. Vejamos. Sim, existe, mas é bem barato. Isso nos permite gerenciar. Nem todo mundo precisa disso, mas também somos 34 na empresa. Ou seja, obviamente, 10 assistentes virtuais, mas uns 13 ou mais de back office, COO, CFO, jurídico, tudo isso. E eu não lido com nada disso. A vida é muito curta para você ler documentos legais.

A vida é muito curta para que você perca tempo fazendo trabalho administrativo. É por isso que tenho uma equipe ao meu redor para fazer todas essas coisas que odeio. Alguém escreveu. A vida é muito curta para você lidar com idiotas. Concordo plenamente. Não tolero idiotas. Se você for um fundador brilhante, mas for um idiota, não o apoiarei nem o financiarei.

Não investirei com você. Não o contratarei se você for um excelente funcionário. A vida é muito curta. Você só trabalha com pessoas com quem gosta de trabalhar.

Deixe-me voltar ao topo da lista para ver se perdi alguma coisa. Qual é a prática de desempenho mental mais impactante que você utiliza? Eu medito. Eu medito. Tenho uma prática de meditação de 20, bem, 10 a 30 minutos todos os dias. Se for, escreverei uma postagem no blog sobre como isso acontece.

Eu faço quatro ou cinco coisas diferentes, mas elas são muito rápidas e eficientes, mas sou muito bom em estar presente. Eu tenho afantasia. Não consigo visualizar e, portanto, o que quer que eu esteja fazendo, estou fazendo aquilo e nada mais. Também não recebo notificações de nada. Não recebo notificações de e-mail, nem de WhatsApp. Meu telefone nunca toca, nunca vibra. Até mesmo uma vibração o afasta do presente do que você está fazendo. É como se você pensasse: “Oh, talvez haja algo que eu deva observar”. Você não quer ter FOMO. O que quer que você esteja fazendo, você escolheu fazer a melhor e mais importante coisa que deveria estar fazendo no momento e, portanto, não tenho nenhuma notificação, e sou muito bom em, por exemplo, ir de um contexto para outro no presente. Os seres humanos não podem realizar várias tarefas ao mesmo tempo.

Você monotarefa. Você deseja fazer monotarefas de forma eficaz. Portanto, reservarei um tempo para os e-mails. Reservarei tempo para qualquer coisa. E eu estarei presente nessa interação, mas não estarei, mas você não quer fazer muitas coisas ao mesmo tempo. Meditação, eu gosto de meditações guiadas, não com, e eu sigo, não tenho um aplicativo. Tenho algumas meditações que faço, algumas práticas de respiração. Eu leio muito, mas por diversão. Eu não leio para ser mais produtivo. Eu leio principalmente ficção científica, mas também leio biografias. Eu leio de 50 a 100 livros por ano. Mas eu leio por diversão. Eu lia uma hora todos os dias antes de dormir, e foi por isso que acabei indo para essa escola. Acho que já discutimos como vamos mudar quando a escola mudar.

Como você planeja educar a criança? Sim, provavelmente vale a pena mencionar. Sou um pai que não se preocupa com nada. O objetivo é incentivar você a assumir riscos positivos. Não sou um pai de helicóptero. Eu o farei. Eu queria que eles aprendessem a falhar e que aprendessem a falhar de forma positiva.

E você precisa falhar várias vezes para ter sucesso. E vou incentivar e recompensar o trabalho e o esforço em vez do resultado. E eu já trabalhei com isso de forma bastante eficaz. E sim, e o pai anti-helicóptero. Mas eu dou amor e presença ao fato de que meu parceiro e eu nos amamos. Quero dizer, estamos juntos há 11 anos e somos como parceiros de vida.

Embora seja um relacionamento não tradicional, temos um relacionamento aberto, o que é muito pouco tradicional. E, como mencionei anteriormente, não moramos juntos. Não é para todos, mas funciona para nós.

Você abrirá mais empresas? Se eu me sentir inspirado a fazer isso. Portanto, o problema para mim, desculpe, empresa, neste momento, é que o custo de oportunidade do meu tempo é infinitamente alto, e acho que a quantidade de vantagem que tenho ao trabalhar com fundadores e ajudá-los. E ajudar tantos fundadores em que o meu impacto é realmente significativo, seja por meio de consultoria estratégica ou ajudando-os a captar recursos, que é o meu superpoder, pois não estou liderando. Eu compartilho um acordo com todas as peças principais do mundo, que é enorme. E, como resultado disso, é muito difícil para mim justificar o fato de ser o CEO fundador em vez de fazer isso.

Mas eu gosto de ser o CEO fundador. Portanto, criei esse modelo híbrido em que sou presidente executivo, mas não sou CEO de empresas de que gosto. Por que eu faço isso? Certo? Eu poderia ter me aposentado. 20 anos atrás. Na verdade, literalmente há exatamente 20 anos. Eu tinha 29 anos quando recebi minha primeira saída gigantesca. Ele é orientado por um propósito.

Ah, espere, esqueci de mencionar que o número quatro dos critérios de seleção foi esquecido. O número quatro era do tipo: ele atende à minha tese sobre o rumo que o mundo está tomando? E tenho uma perspectiva muito clara sobre o futuro do trabalho, o futuro da mobilidade, o futuro da alimentação, o futuro de todas as categorias que você possa imaginar. E, por fim, é orientado por um propósito.

Estamos resolvendo um grande problema? E há três problemas que me preocupam. Desigualdade de oportunidades. O que estou abordando principalmente por meio de mercados, porque obviamente eles são deflacionários por serem deflacionários. Eles são inclusivos. Número 2: mudanças climáticas, e estou muito otimista de que vamos resolvê-las.

Quero dizer, estou vendo muitas melhorias, especialmente em energia solar, baterias e muitas outras coisas, certo? Por exemplo, e são 100 subsetores diferentes, estou muito otimista e feliz por poder clicar duas vezes nisso em algum momento. E a terceira, como eu disse, a crise de bem-estar físico e mental.

Então, por que faço essas coisas? Acho que o sistema político está quebrado e é estruturalmente incapaz, mas está quebrado, a propósito, por design. Acho que é um recurso. Não se trata de um bug. Acho que é a maneira que os fundadores pretendiam que fosse e as pessoas que acham que a política é tão partidária, etc., não é pior do que no passado.

Quero dizer, tivemos uma guerra civil total, tivemos, tipo, motins raciais, tivemos, como você sabe. O movimento de dessegregação, o movimento contra a guerra nos anos 70, todos esses movimentos foram, na verdade, tão amargos quanto o que temos agora, só que temos um viés de recência e achamos que agora é pior, mas, na verdade, a vida é incrível agora, melhor do que nunca, embora nossa política esteja quebrada, mas ela sempre esteve quebrada e suspeito que continuará quebrada, e, portanto, como o sistema político é incapaz de lidar com esses sistemas e essas questões, cabe a nós, realizadores, fundadores, investidores, resolver os problemas do mundo. E assim, mas estou muito otimista. Quero dizer, vamos enfrentar o desafio do século XXI e criar um mundo melhor no futuro para nossos filhos e para nós mesmos, um mundo de igualdade de oportunidades e abundância.

Qual é a relação que você tem com o dinheiro? é um meio para atingir um fim. Na verdade, eu não busco mais isso. Isso não faz nenhuma diferença em minha vida. Eu teria mais dinheiro, o que é irrelevante, mas eu, veja bem, faço muitas coisas sem fins lucrativos, certo? Eu doo muito dinheiro. Eu financio a educação de 10.000 crianças do ensino fundamental ao médio na República Dominicana. Mas quando penso no impacto que tenho, como a última empresa que criei, com 350 milhões de visitantes únicos por mês, temos 50 milhões de pessoas que vivem do site.

O impacto dessa entidade com fins lucrativos no mundo é dramático. Quero dizer, fazemos parte da estrutura da sociedade no Paquistão, certo? Como esses, e isso se aplica a todos os investimentos que faço. Eu não invisto porque acho que eles vão ganhar dinheiro. E gosto do fato de que, por serem lucrativas, são escalonáveis e sustentáveis, mas, na verdade, todas elas estão fazendo uma diferença positiva para o mundo.

Portanto, o objetivo não é ganhar mais dinheiro. Como eu disse, eu poderia ter me aposentado há 20 anos. O objetivo é resolver os problemas do mundo. E eu uso as empresas de tecnologia de vetor para fins lucrativos para fazer isso, porque seu ácido é leve, escalável e pode atingir bilhões. Empresas normais não conseguem atingir bilhões de pessoas tão facilmente.

Você tem alguma tese sobre como trazer de volta o conhecimento, a verdade e os fatos para as massas? Bem, a verdade, eu não sei, mas o conhecimento com certeza, assim como estamos agora em um período extraordinário de democratização da informação, certo? Se você quiser ter acesso, se quiser assistir a uma aula do ganhador do Prêmio Nobel, ela está no Coursera e é gratuita. Se você for um aluno do ensino fundamental ao médio e quiser melhorar em matemática, poderá usar o Khanmigo, que é a IA da Khan Academy. É incrível! Portanto, se você estiver motivado para a autoaprendizagem, é mais fácil aprender qualquer coisa do que nunca. Vídeos do YouTube sobre todos os tópicos, extraordinários. E se você quiser iniciar uma startup. Quando comecei, na década de 1990, eu precisava de bancos de dados Oracle, servidores da Web da Microsoft e milhões de dólares para apenas acender as luzes.

Eu precisava construir meu próprio data center. Agora que você não tem código, ou tem um código baixo, eu poderia construir qualquer coisa para você por menos de 25 mil, provavelmente. É incrível. Isso está levando a uma democratização maciça da criação de startups e do empreendedorismo. Isso é lindo.

Então, sim, você tem algum conselho para um fundador que está começando o ano? Eu deveria ter tirado um ano de férias. O problema é que isso não combina muito bem com minha personalidade, pois sempre fiz coisas. Então, passei de uma coisa para outra, mas sim, pense nas coisas que você adora fazer e vá atrás delas. Por exemplo, eu trabalho muito, mas também me divirto muito, ou faço kitesurfe e sou um kitesurfer ou heli-skier fantástico.

Ainda sou um jogador de tênis competitivo. Ainda sou um jogador de tênis de nível universitário. Tenho 49 anos. Eu batia como se estivesse batendo nos jovens de 25 anos. Você sabe, eu me exercito. Quando estava na Turquia, por exemplo, eu praticava uma média de três horas e meia de esportes por dia, todos os dias, para me manter o mais em forma possível. E sim, divirta-se e faça coisas malucas. Você sempre quer fazer como ir. Eu vou para a queima. De vez em quando, uso substâncias psicodélicas. Você sabe, eu tomo ácido. É incrível. Você vai fazer uma viagem profunda, tomar Ayahuasca e fazer uma viagem profunda. Quero dizer, tipo, não sei, tipo, há tanto para fazer, para ser feito e para viver. É um privilégio estar vivo e é um privilégio estar vivo nesse período.

É um privilégio para você estar no pós-saída. Portanto, o dinheiro é uma ferramenta para a liberdade. Não é algo para você buscar mais, mas para realmente aproveitar e usar para tornar o mundo um lugar melhor.

Barak Kaufman: Gostaria apenas de dizer que alguém me enviou uma mensagem diretamente ao lado e disse: “Quero perguntar se ele toma psicodélicos, mas não sei se é apropriado”.

E então, quase como se fosse uma deixa, ele respondeu diretamente à pergunta. Então, obrigado a você por isso.

Fabrice Grinda: Sou um livro aberto. Nada é secreto. E tudo é transparente. Sim. Portanto, em relação aos psicodélicos, provavelmente já tomei todos os tipos de substâncias no mundo, desde DMT 5 MeO até peiote, 2C B, ácido, psilocibina e qualquer outra coisa até ayahuasca.

Eu os tomo raramente. Eu as tomo intencionalmente. Portanto, é definir, definir, intenção. Crescentes. Eu não faço microdoses. Acho que a microdose, você se abre para o que quer que seja, e então você vai para o trabalho e tem um dia estressante. Acho que isso é uma idiotice. Eu gosto de fazer macrodose, tipo, de verdade, e seja por diversão, tipo, você sabe, digamos, um, um grama e meio de cogumelos se eu estiver queimando, cara, ou, tipo, se eu fosse fazer uma jornada meditativa realmente profunda, tipo, eu fiz uma jornada de nove gramas de psilocibina com música que foi, tipo, basicamente, você sabe, uma bela meditação por, tipo, sete horas.

Você é muito introvertido e está sozinho. Você não acha que eu não acho que ambos são interessantes. Eu fazia isso algumas vezes por ano. Eu não recomendaria uma quantidade enorme de tempo porque isso leva tempo. É uma distração, mas acho que vale a pena fazer isso, você sabe, algumas vezes por ano. Então, no Burning Man, com certeza vou usar ácido. O ácido é a única coisa que você deve fazer no Burning Man.

Sei que provavelmente estamos fazendo hora extra.

Barak Kaufman: Acho que, desde que você esteja disposto a isso, sim, a decisão é sua. A decisão é sua, o calendário é seu. Acho que todos estão gostando.

Fabrice Grinda: Posso lhe dar mais alguns minutos.

Barak Kaufman: Tudo bem, vamos fazer isso.

Fabrice Grinda: O que eu penso sobre a IA e o futuro da IA? Então, aqui está o que é interessante. Acho que a IA em 23 foi para, estávamos como no topo do ciclo de hype. Onde claramente há uma transformação na qualidade da IA com o GPD 3. 5 e obviamente não antes, Gêmeos e Bardo, etc. E acho que, no final, ela transformará a sociedade de uma maneira mais significativa do que podemos imaginar hoje. Mas também acho que isso levará muito mais tempo do que as pessoas pensam.

E é por isso que acho que estamos no topo do ciclo de propaganda. E haverá um período de ilusão nos próximos cinco anos. Porque antes. Você sabe, quando pensamos que os governos realmente integrarão a IA para melhorar sua capacidade operacional ou até mesmo as grandes empresas, certo? Por exemplo, se você for um processador de reclamações médicas de saúde, o problema de alucinação é real.

E, por exemplo, você não quer ser responsabilizado por ter resultados ruins. Portanto, embora eu suspeite que daqui a 20 anos isso será muito transformador, você pode ter certeza de que não vai se arrepender. Queremos ser capazes de reconhecer muitas coisas, a maneira como trabalhamos e muitas coisas, a humanidade, e nos próximos cinco anos, acho que será um período de decepção.

Portanto, como a IA foi supervalorizada como categoria de investimento em empresas sem modelo de negócios, sem modos e sem diferenciação, evitei investir em IA, a não ser em alguns aplicativos verticais específicos com dados proprietários e em avaliações razoáveis, mas eles são muito distantes e raros, mas tudo o que estamos fazendo.

Você pode escrever como se todas as empresas o usassem para atendimento ao cliente e para melhorar e programar. Eu o uso todos os dias, certo? Como o quê? Não sou mais um grande programador. Assim, quando estou codificando meu blog e esqueço algumas funções que apenas pedem um GPT. Ei, o que você precisa de nós? Qual é o código correto? Não peça para você codificar tudo o que não presta para isso. Mas você gosta de funções específicas muito fáceis.

Eu tenho seus investimentos feitos ao longo do tempo quando você compara os fundadores da primeira vez com os da segunda vez. Sim. A mesma TIR média, os fundadores de segunda viagem que, bem, eu posso realmente esperar, então os fundadores de segunda viagem se enquadram em dois grupos.

Os fundadores da segunda vez foram muito bem-sucedidos na primeira vez e, muitas vezes, tornam-se mais determinados e voltados para a missão na segunda vez, o que leva a resultados melhores e piores, ou seja, mais empresas fracassam porque estão assumindo mais riscos e, quando têm sucesso, o sucesso é maior, pois a combinação de seus RIs é a mesma.

Os fundadores que falharam na primeira vez, em média, se saíram melhor do que ambos, do que apenas os fundadores em geral e os fundadores que tiveram sucesso na primeira vez, porque estão famintos e têm como provar que aprenderam a lição que os levou ao fracasso.

Então, se eles aprenderem que, ok, oh, eu gastei muito dinheiro. Levantei muito dinheiro a um preço muito alto, seja o que for, seja o que for, eles precisam aprender ou não se concentraram o suficiente na adequação do produto ao mercado ou na economia da universidade, então está tudo bem.

Barak Kaufman: Qual foi o fundador mais impressionante que você já apoiou?

Fabrice Grinda: Não vou falar sobre o fundador mais impressionante, mas houve alguns fundadores e fundadoras muito impressionantes e alguns, alguns fracassaram, outros não fracassaram. Assim, por exemplo, Alex Gardner, que criou uma pizza zoom, que fracassou completamente, é tão eloquente e um vendedor incrível e muito orgulhoso de Ryan, da Flexport, é extraordinário. Ele é uma máquina e um visionário incrível.

Portanto, há muitas pessoas incríveis por aí. Acho que não há nenhum que seja como, oh, você sabe, mas como as pessoas. Sim, [00:55:00] há, digamos, oh, sim, Brett Addock. Ele é extraordinário. Então, Brett criou a Vettery, que era um mercado de trabalho, que vendemos por cerca de 100 milhões de dólares na echo. Depois, ele construiu a Archer, uma empresa de decolagem vertical elétrica, que abriu o capital e agora está construindo a Figure.

A figura é feita criando esses robôs humanoides que substituem os humanos nos armazéns. E os problemas que ele está resolvendo para fazer isso são extraordinários. Acho que eu poderia colocar um Elon na categoria de investidor inicial, mas vou colocar o link da figura aqui.

Barak Kaufman: Não me lembro se ele faz parte da comunidade ou não, mas o dele foi compartilhado duas vezes como SPDs para investir em pelo menos uma dúzia de fundadores do grupo investido.

Havia uma gravação de sua apresentação para ele. Enviei a gravação que ele fez para angariar fundos para dezenas de fundadores do Attic exited Repeat. Mas, sim, como se ele fosse o melhor arremesso que já vi em toda a minha vida. Ele é apenas sim.

Fabrice Grinda: Então, acho que o Brett está lá em cima. Bom. Incrível. Melhor. Obviamente, eu apoiei o Elon naquela época. Investi em 2007 e no espaço X. Ainda sou um investidor. Não vendi nenhuma de minhas ações. Não estou vendendo nenhuma de minhas ações. Sim.

Em quem você se espelha e por quê? Acho que os modelos históricos, Otávio ou Augusto, que basicamente criaram sozinhos o Império Romano e acabaram com a guerra civil em Roma e criaram a base para 500 anos de Pax Romana e uma vida significativamente melhor para a humanidade em geral por 500 anos. Quero dizer, pelo menos os dois primeiros, 300 disso.

Alexander Hamilton, e nem mesmo americano, mas no final das contas você sabe, colher. Tentar convencê-lo de que forçou os EUA a pagar a dívida dele, o que criou o tesouro e colocou os EUA em um caminho para se tornar a superpotência mundial dominante que é hoje, teria sido estranhamente diferente se ele tivesse perdido esses argumentos naquela época.

Então, você sabe, e isso depende. E depois é como se fossem gênios em diferentes formas, como Da Vinci, mesmo que ele seja, sabemos muito menos sobre ele que, você sabe, nenhuma das biografias é muito convincente. Mas sim, obviamente sou fã das biografias de Walter Isaacson e Rod Trudeau e das pessoas que elas abordam.

Barak Kaufman: E quanto a alguém que esteja vivo atualmente?

Fabrice Grinda: Você sabe, acho que alguém que recebe, não recebe crédito suficiente. Bem, duas pessoas. Bem, Deng Xiaoping, ele faleceu não faz muito tempo, mas Deng Xiaoping, que basicamente transformou a China de um país comunista em um país próspero e enriqueceu um bilhão de pessoas, certo?

Como a redução significativa da propriedade extrema, transformando a China em um país capitalista. Agora, infelizmente, seu legado está sendo desfeito por Xi Jinping. Portanto, se alguém como Deng Xiaoping estivesse no poder na China hoje, acho que a China estaria no caminho certo para se tornar o país mais rico do mundo, mas também acho que seria um aliado dos EUA.

Infelizmente, temos um oposto, temos um descendente de Mao em Xi Jinping que se preocupa mais com o poder nacionalista e seu próprio poder pessoal do que com o bem-estar de seu povo. E isso é muito importante. Portanto, acho que a China não será mais a superpotência dominante do século XXI, dadas as escolhas que está fazendo no momento.

É triste e. Temos uma guerra fria que não só está se formando, como também está ativa no momento. Portanto, obrigado por fazer compras nas últimas décadas. Bill Gates também não dá crédito suficiente. Acho que tanto pelo papel que ele desempenhou na tecnologia de democratização. Você sabe, um PC em cada casa, o que foi extremamente deflacionário e inclusivo também, e, na verdade, o papel que ele está desempenhando agora é o de iniciativas sem fins lucrativos.

Qual foi a melhor decisão de vida que você tomou? Quais são os exemplos de decisões erradas? Vou começar por aí. Eu tento. Eu queria construir uma comunidade fora da rede. Onde eu pudesse permitir que os fundadores viessem e construíssem, você sabe, sem nenhum modelo de negócios real, artistas viessem e criassem e líderes virtuais viessem e liderassem e talvez fizessem isso.

E se ficasse muito ocupado, talvez o fizesse por meio de aplicativos, você sabe, onde eu vejo vendas. Comprei algumas centenas de acres de terra em Belize e, bem, primeiro comprei centenas de milhares de acres em Belize, vários pontos percentuais do país. Então percebemos que, em uma república, eles podem simplesmente tirá-la. O que você acha que possui? Na verdade, você não é o proprietário, e eles podem tirá-lo de você. Então, pensei: “Ah, estou indo para um país muito mais seguro e desenvolvido, a República Dominicana”. Mas eu não fui para Punta Cana, Casa de Campo, fui para Cabarette, porque gosto de kite. Comprei algumas centenas de acres de terra e descobri que ainda era uma república de bananas demais.

Fiz isso de 2013 a 2019, mas todos, desde o prefeito até o ministro do meio ambiente, do turismo, todos queriam suborno, e eu sei que não estou disposto a suborná-los porque disse a eles qual era o meu tempo. Não quero ser um empreendedor imobiliário. Quero usar meu tempo para melhorar a humanidade, aproveitando o poder deflacionário da tecnologia.

E não vou entrar no jogo político. Ou você percebe que o que estou fazendo é incrível para você e seu país e me deixa fazer isso legalmente, ou eu não vou jogar. E acho que eles decidiram não me deixar jogar. Assim, embora eu tivesse 100 milhões de empreendimentos que queria fazer na República Dominicana, comprei centenas de acres de terra para um amigo de uma milha de praia.

Nunca consegui iniciar o projeto porque nunca obtive todas as licenças, pois não queria subornar ninguém, e ele acabou se tornando perigoso. Quero dizer, normalmente todos os meus convidados pegam a doença e, sim, dengue, etc. Tentativa de estupro. Muitos roubos. Fui totalmente atacado por pessoas com espingardas. Houve um tiroteio no meu jardim. Porque, quero dizer, é lindo. É o Ross autêntico. É como se o GP médio lá fosse, você sabe, 2.000 por ano, mas minha família odiou. Eles achavam que isso era perigoso. E acho que eu, porque gosto de ir a esses lugares de atualização onde estou, você sabe, em países muito pobres e não tenho nada, não tenho nenhuma exibição de riqueza comigo.

Não apareço onde, sabe, se você me vir lá, estou de bermuda e camiseta, bermuda e camiseta. Eu não tenho nada. Eu não tenho um relógio. Eu não tenho. Então, isso nunca me ocorreu, mas, sim. Isso foi um erro. Demorou seis anos, e então eu pensei, ok, depois que você conseguiu, eles assassinaram, mataram meu cachorro.

Quero dizer, foi um desastre. Por isso, acabei indo embora e me mudei para Turks and Caicos, que agora é meu retiro familiar. E eu deveria ter feito isso muito, muito mais rápido. Você não deveria ter esperado seis anos. Lição aprendida, melhores decisões, você sabe, as melhores decisões nunca vieram imediatamente. Foi sempre por meio de iteração que acabei descobrindo o que era certo para mim, mas as melhores decisões, você sabe, apenas ser verdadeiro e autêntico consigo mesmo e com quem você é e com o que você quer e buscar isso, e sempre que fiz isso, sempre valeu a pena.

Acho que preciso terminar por aqui. Estou me encontrando e sou muito querido e preciso chegar lá. Mas isso é muito divertido.

Barak Kaufman: Isso é incrível.

FJ Labs Q4 2023 Update

Friends of FJ Labs,

Happy 2024! We are excited to dive back in after the holiday season and are optimistic that this coming year will be another incredible vintage for venture investing.

We closed last year with a bang across investing, speaking engagements, and blog content and are excited to share our recent updates in this quarter’s digest.

While lots has been said about last year’s happenings, Fabrice gives his own succinct take (without notes or teleprompter!) in the below video. He describes where we sit in the current macro cycle, its impact on entrepreneurship, our thoughts on AI as an investment opportunity, and FJ Labs’ current thesis at the 2023 Transatlantic Leadership Forum hosted by Goldman Sachs.

Hayden AI, a leader in artificial intelligence and geospatial analytics, raised an oversubscribed $53M Series B to further strengthen its market leader position. (Businesswire)

Vortexa, a London-based provider of a real-time global analytics for energy and freight markets, raised a $34M Series C, led by Morgan Stanley Expansion Capital. (Finsmes)

Vienna’s Refurbed raised a $57M Series C to expand its refurbished electronics marketplace. The company achieved significant milestones last year, having reached €1B GMV and achieving profitability in its home markets. (Tech.eu)

Spain-based Luzia raised a $10M Series A to introduce its AI chatbot tech to users through a WhatsApp-based bot, led by Khosla Ventures. (TechCrunch)

Outfit Training, a Navy SEAL veteran-founded mobile outdoor fitness company, announced plans to expand its boutique fitness concept throughout the U.S. for the first time through franchising. (PRNewswire)

Other FJ Labs portfolio companies including Empowerly (managed marketplace for career counseling), Medelse (recruitment platform for healthcare professionals in France), and Yay Lunch (meal delivery service for schools in the U.S), raised new funding rounds last quarter.

We are delighted to announce that Josh Breinlinger has joined FJ Labs as a Venture Partner. Josh started his career in Mechanical Engineering after graduating from MIT in 2000. In 2004, he joined the founding team of Upwork (previously oDesk) and began his love affair with marketplaces. Since then, he has been a founding member of Rev and a general partner with Jackson Square Ventures. He has led investments in OfferUp, Alto Pharmacy, Crexi, and 20 other early-stage marketplaces. Welcome, Josh!

At Abu Dhabi Finance Week, Jose participated in a panel discussing how e-commerce will impact the way we do business as well as the disruption we’re seeing in the industry by offrails payment providers and challenger banks.

At NY TechWeek, Fabrice gave a talk on best practices for effectively scaling marketplace growth. He was joined by several marketplace entrepreneurs investors.

At the Association for Private Capital Investment in Latin America (LAVCA) week in NYC, FJ Labs Principal Matias Barbero moderated a panel on VC investing in LatAm with leading investors in the region including Valor, Kaszek, Canary, FinTech Collective, and ONEVC.

Alongside our friends at London-based VC firstminute capital, we hosted a cocktail event for founders, investors, and NYC-based LPs at Fabrice’s apartment. These events serve as invaluable time to reconnect with our amazing founder network.

Mark your calendars for Fabrice’s upcoming Playing with Unicorns episode, “Unlocking Productivity: Streamlining Your Days for Passion and Purpose”, which you can stream this Thursday, January 11 at noon ET. He will cover general productivity tips and optimal outsourcing of one’s professional and personal life.

Fabrice’s latest macroeconomic update is not to be missed. He outlines the various factors leading to his near-term bearishness and reasons for cautious optimism as we look ahead.

In this marketplace startups masterclass, Fabrice shares his thoughts on successfully building an online marketplace, the biggest mistakes marketplace founders make, and metrics required to raise capital at various stages.

For a fun listen, check out Fabrice’s recent interview with our good friend and European solo GP, Robin Haak, of Robin Capital. This wide-ranging conversation covers a variety of topics from adventure travel to risk taking, spirituality, startups and more.

For any belated holiday shopping needs, make sure you peruse Fabrice’s infamous holiday gadget gift guide. From ultra-light travel laptops, wireless headphones, ear plugs, an 8-in-1 charging station (or drone, RC truck, or outdoor ice bath :), he’s got you covered!

And for more team writing…

FJ investment team members Luke Skertich and Lauren Lee wrote an insightful two-part Playbook for Building Saas-Enabled Marketplaces. They reviewed hundreds of companies and identified factors that best contributed to the success of these models. Hope you enjoy!

Episódio 44: Desbloqueando a produtividade: Simplificando seus dias para que você tenha paixão e propósito

Muitas vezes, as pessoas me perguntam como consigo realizar tanto e, ao mesmo tempo, levar uma vida tão rica e apaixonada, conforme ilustrado em minha análise do ano de 2023. Neste episódio, compartilho todos os meus segredos. Abordarei tudo, desde dicas gerais de produtividade até como e o que você pode terceirizar em sua vida profissional e pessoal.

Para você ter uma referência, estou incluindo os slides que usei durante o episódio.

Se preferir, você pode ouvir o episódio no player de podcast incorporado.

Além do vídeo do YouTube acima e do player de podcast incorporado, você também pode ouvir o podcast no iTunes e no Spotify.

Se você preferir ler o conteúdo, aqui está uma transcrição do episódio:

Feliz Ano Novo a todos. Espero que você tenha tido férias maravilhosas e que o início do ano esteja sendo muito bom para você. Nos últimos meses, tem havido um tema recorrente em que as pessoas me perguntam: “Como é que você parece ter essa vida superapaixonada, em que pode fazer todos esses tipos diferentes de atividades, brincar com seu filho e, francamente, viver a vida ao máximo e, ainda assim, ser extraordinariamente produtivo quando se trata de trabalho e fazer tanta coisa?

E decidi que isso justificava compartilhar todas as minhas dicas e segredos com todos vocês. E, você sabe, para ilustrar isso, talvez valha a pena mostrar um exemplo do que eu faço em um determinado ano por um breve momento. Deixe-me mostrar isso a você. Portanto, esta é minha revisão de fim de ano, na qual analiso tudo o que fiz pessoal e profissionalmente durante o ano.

Desde aventuras, brincadeiras com a Fafa, até idas a diferentes locais. E também analisar o que aconteceu nos discursos que dei, o que realizamos no trabalho e minhas previsões para o ano. Portanto, este é o meu blog. Chama-se 2023 e Angel nasce como uma homenagem ao meu novo cachorro Angel, que você pode ver aqui.

Mas como fazer tudo isso, como levar essa vida apaixonada, é algo que quero compartilhar com todos vocês. Então, com isso, sem mais delongas, vamos em frente. Bem-vindo ao episódio 44, desbloqueando a produtividade. Simplificando seus dias para que você tenha paixão e propósito.

A propósito, o principal motivo para você fazer isso não é aumentar a produtividade, certo? Por exemplo, você não está sendo produtivo pelo simples fato de ser produtivo. Você está sendo produtivo para viver a melhor vida possível. Então, obviamente, até certo ponto, isso começa com a compreensão do que você gosta de fazer.

Em que você é extraordinariamente bom e concentre-se nisso e em todo o resto, você sabe, não se concentre, mas, de modo geral, há três tipos de truques ou dicas de produtividade. Portanto, vou separar esta apresentação em três partes. O primeiro é sobre truques e dicas gerais de como terceirizar todas as coisas que você pode fazer on-line, e você pode nos pedir mais do que imagina. E o terceiro é sobre todas as coisas que você pode adicionar como fonte off-line e, ao longo do caminho, discutiremos algumas das escolhas de configuração de vida que fiz.

Novamente, essas foram escolhas mais pessoais, mas isso mostra que você pode levar uma vida não tradicional que ainda é incrivelmente eficaz. Vou começar compartilhando minha tela. Oh, um segundo. Nós o preparamos. Certo, perfeito. A apresentação está pronta para ser usada. Portanto, começarei com as dicas gerais de produtividade.

Vou gastar um bom tempo aqui, pois algumas dessas coisas parecem fáceis de descrever, mas acho que são fundamentais. Portanto, a primeira coisa a fazer é passar muito pouco tempo acompanhando as notícias em geral. E por notícias, quero dizer tudo, você sabe, jornais, notícias de rádio, notícias de TV, etc. Na verdade, eu nem acompanho a política.

Então, na verdade, eu levo isso ao extremo. Não acompanho as notícias de forma alguma. Falarei sobre por que isso acontece e como você se mantém informado quando não está acompanhando as notícias. E, e o que e como você aloca seu tempo de outra forma? Portanto, a primeira coisa que você precisa lembrar é que as notícias não têm o objetivo de informar você.

Ele é criado por empresas de mídia. Essas empresas de mídia estão tentando captar a sua atenção para vender publicidade a você ou para vender publicidade. E a melhor maneira de fazer isso é se concentrar em coisas negativas. Informações porque sua amígdala é hipersensível a informações negativas.

Portanto, a maneira como seu cérebro funciona é obviamente diferente de até 10.000 anos atrás. Se você visse um farfalhar nas folhas ou qualquer outra coisa, poderia ser um tigre e ele poderia comer você. E se você não estivesse concentrado nas notícias negativas, na verdade não conseguiria sobreviver. Você seria comido pelo tigre. Como resultado, os seres humanos são hipersensíveis a informações negativas.

E as empresas de mídia perceberam isso e estão se concentrando na indignação e em todas as coisas que podem irritar você para captar sua atenção. Mas, na verdade, isso é extraordinariamente terrível para a sua mente e, quando você olha para isso no dia a dia, se acompanha as notícias, parece-me que as notícias têm esse olho de Mordor, onde se concentram em uma coisa, o que quer que esteja capturando o zeitgeist atual, seja a COVID, seja a Ucrânia ou, mais recentemente, Gaza, e estão tentando provocar indignação.

Independentemente do seu ponto de vista, o meio de comunicação que você segue tentará criar um ultraje para que você acompanhe, mantenha suas informações ou prenda sua atenção e venda publicidade. O problema com isso, além do fato de ser uma enorme perda de tempo e de ser negativo para você, é que não acontece muita coisa.

Se você der um passo atrás, se ler o jornal todos os dias ou acompanhar as notícias todos os dias, quantas notícias incrementais marginais existem diariamente? E você percebe que isso é altamente repetitivo e, ao mesmo tempo, além de ser altamente repetitivo. Muitas vezes, é altamente sensacionalista.

Não é onde estão as informações reais. Você sabe, quando os irmãos Wright pilotaram um avião pela primeira vez, isso não foi noticiado. A única coisa que foi noticiada foram os acidentes de trem, os assassinatos e outras coisas do dia. E esses tipos de ruptura, descobertas estão acontecendo todos os dias e não são realmente cobertos.

Então, quando penso sobre o que quero saber, você sabe, na verdade não é a cobertura diária. Então, imagine o que aconteceu com a COVID. Quando a COVID aconteceu pela primeira vez, foi como um susto. Oh, todos nós vamos morrer. E onde as pessoas estavam acompanhando quem tinha COVID e quem estava violando as restrições, etc.

Era como um entretenimento. Não era uma notícia propriamente dita. O que você realmente quer saber, o que obviamente é um livro que ainda não foi escrito, é: quais teriam sido as políticas que teriam reduzido os resultados de saúde mental e física ou, por exemplo, levado aos melhores resultados sem afetar a economia?

E talvez a resposta mude com o tempo, antes e depois das vacinas. Mas não foi isso que foi abordado. Era tudo besteira sensacionalista que não era tão interessante. Da mesma forma, ok, uma vez que você tem a invasão da Ucrânia pela Rússia, você sabe, o jogo a jogo, minuto a minuto, não é tão relevante.

O mais importante é saber quais são as consequências para a Europa, para os EUA e para a configuração da Segunda Guerra Fria que temos. E é melhor você analisar essas coisas com seis ou 12 meses. A indignação minuto a minuto não é tão relevante. Portanto, na verdade, eu não consumo nenhuma notícia. Não leia jornais, não assista a notícias na TV, etc.

A maneira como me mantenho informado é participando de alguns grupos. Ergo, ERGO é um deles, Green Mantle, de Neil Ferguson, é outro, em que, a cada poucos meses, pelo menos uma vez por ano, nos reunimos com formuladores de políticas e analistas para pensar: “Quais são as conclusões de todas essas coisas que estão acontecendo?

A única exceção a isso, e é por isso que digo que você deve dedicar dez minutos por dia às notícias, é, no meu caso, às notícias técnicas. Eu, isso afeta minha vida. E é importante saber quais são as tendências, quem está crescendo, quem está fracassando. Por isso, de fato, passo 10 minutos por dia lendo o Techmeme e o Techcrunch, ou o CNET, o Engadget e o Tom’s Hardware.

Esses últimos são mais divertidos. Por exemplo, quais aparelhos eu gostaria de ter. Eu gasto um tempo mínimo consumindo notícias em geral. Em vez disso, eu me concentro em relatórios de analistas com fontes primárias diretas e com seis meses ou um ano de perspectivas em termos de, por exemplo, ok.

Isso foi o que aconteceu no ano passado e é o que achamos que provavelmente pode acontecer daqui para frente, que esse cara pode impactar você. É assim que me mantenho atualizado, por exemplo, com minhas previsões macro. Isso não acontece, você sabe, vem do acompanhamento do que está acontecendo na FOMAC, etc. Não lendo jornais de qualquer maneira, forma ou jeito, que são todos negativos.

E isso se aplica às notícias em geral, portanto, você sabe, não siga o Twitter, por exemplo. Acho que isso também é muito ruim para sua saúde mental e interna. Número dois, compartimentalize, ou seja, esteja presente no que quer que você esteja fazendo. As pessoas são péssimas em multitarefas. Você quer ser monotarefa, fazer uma coisa e estar presente em qualquer tarefa que estiver fazendo.

Agora, às vezes é mais fácil dizer do que fazer, mas quando você termina o trabalho, sabe, quando está jogando tênis, jogue tênis, concentre-se no próximo ponto, não fique pensando, por exemplo, no que você não fez, no que precisa fazer amanhã. Caso contrário, você será péssimo no tênis e será muito mais difícil pegar no sono.

Portanto, esteja presente. Você sabe, deixe as coisas em uma atividade para aquela atividade e volte a ela quando chegar a hora, mas não lide com ela enquanto estiver fazendo outra coisa. O número três é que as pessoas têm a tendência de procrastinar. E é muito fácil adiar as coisas. Portanto, para que as coisas sejam feitas, você deve estabelecer prazos.

Com fusíveis de curta duração. Eu o coloco como uma entrega para mim mesmo em meu calendário, e falarei sobre como gerencio o calendário em breve para colocar as coisas em dia, você sabe, se eu quiser escrever uma postagem no blog, na verdade, bloquearei meu calendário para escrever a postagem no blog e me certificarei de que ela seja entregue a tempo, dessa forma, poderei publicá-la a tempo, porque vivemos em um mundo em que somos constantemente bombardeados com informações.

Na verdade, é bom tirar uma folga, certo? Sim, por exemplo. Se você está fazendo, não está pensando. Portanto, é bom que você tenha tempo para refletir. Tento fazer com que às sextas-feiras eu tenha muito menos reuniões do que nos outros dias, ou, idealmente, nenhuma reunião. Isso nem sempre acontece, e eu tento não trabalhar nos fins de semana atualmente.

Mas, na verdade, ter tempo para pensar e refletir é muito importante. Na verdade, toda a minha vida é estruturada em torno de, ok, quando estou em Nova York por um mês ou dois meses, tudo está ligado o tempo todo, seja em salões intelectuais, jantares, etc. E quando vou para Turks e Caicos, porque à noite não há nada social para eu fazer lá, é quando fico mais reflexivo.

Eu leio, escrevo, publico muito mais postagens no blog, e estou tentando ser mais atencioso. O próximo ponto é limitar as reuniões. Acho que essa é uma regra geralmente aceita, mas as reuniões precisam ter um propósito. Por exemplo, se você estiver participando de uma reunião, precisa saber o que, por que está se reunindo, com quem está se reunindo, o que está tentando obter com isso.

Portanto, você precisa ter uma agenda clara. Você deve ter o menor número possível de pessoas na reunião. E tento mantê-los em 30 minutos ou menos. Agora, percebi que, quando estou avaliando uma startup, 30 minutos costumam ser muito curtos, portanto, é mais uma hora que eu bloqueio apenas por segurança e para ter certeza de que tenho tempo de me aprofundar o suficiente para tomar uma decisão de investimento adequada.

Mas, em geral, a dica é que você mantenha as reuniões curtas e tente ir direto ao ponto. E, como regra geral, o que faço é que minhas reuniões sejam consecutivas, em intervalos de 30 minutos. Portanto, em um determinado dia, eu poderia ter 14 reuniões. Se alguém chegar 15 minutos atrasado, terá apenas 15 minutos. Se chegarem 31 minutos atrasados, não receberão nenhum minuto.

Não vou chegar na hora certa em todas as reuniões. Acho que a pontualidade é um sinal de respeito, e você quer ser pontual. E, de fato, a principal reclamação de muitos fundadores em relação aos VCs é que eles não respeitam seus horários quando estão atrasados. Chegue com um ou dois minutos de antecedência em todas as reuniões.

E respeite e respeite o tempo do outro. Portanto, se você chegar 31 minutos atrasado, não será remarcado para uma data futura e talvez nunca seja remarcado, dependendo de como eu me sinta e do motivo do ocorrido. O próximo ponto é tomar decisões muito rápidas, certo? É melhor tomar uma decisão rápida e estar errado porque você pode corrigir o curso.

Então, não busque a perfeição. Isso é definitivamente verdadeiro em ambientes comerciais. Em startups em que você prefere tomar uma decisão, jogue o espaguete na parede. Veja se o espaguete está grudando e, se não estiver, você pode seguir em frente e tentar outra coisa. Bloqueio de tempo, então o que eu faço, e vou demonstrar isso em breve com um exemplo de dia no meu calendário, é que tudo está no meu calendário.

Assim, se eu precisar enviar e-mails, eles estarão no calendário. Se eu precisar, vou para a academia e, de fato, se estiver lá, vou fazer. Se não estiver no calendário, ele não existe. O próximo ponto é mais tático. Você quer estar concentrado e presente em qualquer atividade que estiver fazendo. Portanto, todas as notificações devem estar desativadas.

Portanto, meu telefone não toca, não vibra, não aparece nada na tela. Você está permanentemente em “não perturbe”. Então, você não consegue falar comigo a partir dessa perspectiva. Portanto, se eu quiser verificar as mensagens, farei isso proativamente no horário que eu escolher. Vou verificar meu Instagram, meu WhatsApp ou minhas mensagens de texto.

Mas até mesmo a vibração, que talvez pareça intrusiva, se o telefone estiver no seu bolso e vibrar, isso tira sua atenção do que você está fazendo e, de repente, você tem, sabe, FOMO. Você pensa: “O que é que estou recebendo? O que devo verificar? Portanto, você não deve receber nenhum pop-up ou notificação sobre nada.

Os novos e-mails que chegam não devem estar batendo ou apitando. Nada deve emitir um bipe. Nada deve vibrar. Nada deve aparecer de forma alguma. Agora, se você tem filhos e está preocupado com o fato de que eles precisam ser contatados pela escola ou qualquer outra coisa, você pode criar uma regra em que, mesmo que você esteja em “não perturbe”, duas, três ou quatro pessoas criem uma lista bem grande.

Caso contrário, isso anulará o objetivo de chegar até você. No meu caso, isso acontece, já que meu pai está indo para a escola, mas, em geral, você não quer nenhuma distração. Novamente, como mencionei anteriormente, os seres humanos são péssimos em multitarefas. Você quer ser monotarefa. Se eu bloquear uma hora para e-mails, estarei fazendo isso.

Não quero fazer outra coisa. Se eu estiver em uma chamada, quero estar presente e concentrado na chamada, fazendo anotações e pensando, e não fazendo outras coisas. Caso contrário, você não terá a análise e a presença mais ponderadas para o que quer que esteja fazendo. O próximo ponto é um conselho geral para a vida, você sabe, e basicamente você quer estar na vida com um centavo de tolice e um quilo de sabedoria.

Portanto, você deve ser extremamente cuidadoso nas grandes decisões, nas grandes compras, nas coisas que vão impactá-lo financeiramente. Portanto, comprar uma casa, alugar algo que talvez seja muito caro para você, comprar um carro e, definitivamente, evitar itens de luxo. Eles são inúteis, você sabe. Eu não tenho um relógio.

Eu tenho um relógio inteligente, mas não tenho nenhum item de luxo, como arte, etc. Elas não me dão prazer. Eles não são realmente úteis. Prefiro gastar em experiências quando viajo com amigos e familiares do que em bens físicos em geral, o que provavelmente faz muito sentido. E, por último, mas não menos importante, você sabe que provavelmente precisa de muito menos itens do que pensa.

E isso significa que ela é muito saudável, pelo menos uma vez por ano você deve fazer uma poda. Eu simplesmente doo as coisas que não uso. Então, a cada primavera, faço uma limpeza de primavera, na qual a maioria das coisas que não tenho usado, em termos de roupas, por exemplo, eu doo para instituições de caridade. Se você não estiver usando, provavelmente não continuará usando, não sentirá falta.

E assim você leva uma vida mais leve. Eu não tentaria evitar comprar coisas em primeiro lugar para evitar isso, mas, de qualquer forma, é muito saudável que você faça isso de modo geral. Agora vamos falar sobre como, de forma muito mais específica, fazer o que acabei de descrever já o torna mais produtivo, e não consumir nenhuma notícia economiza muito tempo, mas como você pode multiplicar sua potência em geral?

Isso me leva ao ponto número dois. Portanto, o que mais me ajudou, de longe, foi a terceirização. Eu terceirizo. Tudo o que posso fazer na vida e tudo o que não amo fazer. Agora, você pode pensar, ei, eu consigo digitar mais rápido que meu assistente. Por que eu gostaria de ter um assistente? Bem, se você estudou economia e a teoria ricardiana da vantagem comparativa, mesmo que você seja melhor do que sua assistente em tudo o que ela faz, porque você ganha mais fazendo o que quer que seja sua atividade principal, você ainda está melhor se a tiver.

Ainda assim, é preciso ter uma assistente, mesmo que você seja melhor do que ela em suas tarefas. E isso não é problema. Agora, o principal superpoder que encontramos e descobrimos é o uso da assistência remota, especialmente nas Filipinas, com as quais trabalhamos há cerca de 20 anos aqui no FJ Labs. E bem, pessoalmente, e na FJ Labs na última década, temos 10 deles na FJ Labs, e eu tenho um assistente virtual pessoal dedicado.

Eu uso o YRA, mas um amigo meu é um gênio em terceirização. Seu nome é Jonathan Swanson. Ele criou o Thumbtack. Ele tinha milhares de pessoas semelhantes nas Filipinas para a Thumbtack e acabou de criar uma empresa chamada Athena para ajudar as pessoas a se tornarem também delegadores mestres. Portanto, essas duas empresas são ótimas.

O YRA custa cerca de US$ 1.500 por mês em período integral. Portanto, trata-se de alguém extremamente qualificado trabalhando no seu horário, independentemente do fuso horário em que você estiver, em inglês. E acho que o Athena custa cerca de 3.000 por mês. Mas você também pode comprar um quarto de tempo ou meio tempo. E vou lhe mostrar que você pode terceirizar muito mais do que imagina.

Então, no meu caso, tenho uma assistente dedicada, seu nome é Rose. Provavelmente não é um nome real, mas tudo bem. Talvez uma equipe e não uma pessoa, o que também é aceitável. E, na verdade, o engraçado é que eu nunca falei com ela ao telefone. Eu não sei como ela é. E eu nunca a entrevistei.

A maneira como recruto pessoas, em geral, bem, no YRA, eles simplesmente encontram alguém para você, e então você decide se gosta ou não da pessoa, e então você decide, e se não estiver satisfeito, eles mudam. Mas quando contrato pessoas no Upwork ou em outro lugar, que descreverei mais tarde para as outras atividades que terceirizo, geralmente contrato cerca de 10 pessoas para a mesma tarefa, já que o preço é de um dólar por hora ou dois por hora.

Não é nada demais. Depois, vejo a pessoa que mais me agrada e a mantenho para o restante das tarefas, não apenas desta vez, mas de forma recorrente. Portanto, esse processo funciona razoavelmente bem. Isso economiza muito tempo para você fazer entrevistas e filtragens.

Portanto, você deve terceirizar o trabalho. Agora, muito disso provavelmente será mais básico, mas basicamente este é um exemplo do e-mail que Rose me envia todos os dias no final do dia sobre o que ela fez durante o dia. Portanto, ele mostra todas as reuniões pendentes que ela ainda precisa confirmar e agendar e, em segundo lugar, todas as reuniões confirmadas.

Que ela a agendou nesse mesmo e-mail e que ela também cobre todas as tarefas pessoais, etc. Portanto, é um e-mail que ela me envia diariamente com todas as coisas que fez por mim. E durante o dia, normalmente interagimos por meio de uma combinação de WhatsApp e e-mail sobre coisas a serem feitas, sejam elas urgentes ou, você sabe, coisas que podem ser agendadas para um dia posterior.

Todos os dias, e este é um exemplo prototípico de como é um dia para mim. Ela me envia meu calendário para o dia seguinte. Agora, se eu sei do que se trata, ela não coloca mais detalhes, apenas um link de zoom. Você sabe, então a Zimozi é minha equipe indiana que me ajuda com meu blog do ponto de vista do design ou da codificação e com o site da Trident.

Estamos fazendo um check-in mensal para ver como as coisas estão indo. Estamos lançando no momento, isso foi às 9 horas. reunião. No momento, estamos lançando uma nova empresa de incubação e, portanto, esse é o horário das 10 horas. reunião, não precisa de mais detalhes. Uma rápida checagem com Martin, ele está em uma ligação de 30 minutos, é o fundador da Mundi, estamos verificando como as coisas estão indo.

E, para o Midas, isso é uma reunião. Eu me adicionei ao calendário, e é por isso que não há contexto. Mas eu estava me reunindo, acho, com um possível funcionário ou parceiro em potencial, e depois tive várias reuniões com, acho, VCs ou parceiros da Midas. E, mais tarde, com meu sócio cofundador da FJ Labs, José, para discutir coisas diferentes.

Veja como será o resto do dia. Então, como você vê, é como se fosse um back-to-back to back para 9 a 10 a 11, 11 30 a 12 30 a 1 15. Reunião de capital de risco para a Midas, que é a nova stablecoin ou stablecoin com rendimento que estou lançando atualmente para tentar competir com o USDC e o USDT. Outro. Depois, vou me encontrar com um fundador em minha casa para conversarmos.

Assim como ela, ela deixou sua antiga empresa. Ela está pensando no que fazer em seguida. Portanto, é interessante descobrir e ver se posso ajudá-la e também pensar no que ela deveria estar fazendo. Ela está criando uma nova empresa? Deveríamos estar investindo lá? Etc. E esse é o contexto completo. A mesma coisa. Encontro com outro VC para o Midas às 14 horas. 15h, reunião com outro fundador para saber o que ele está fazendo e como está arrecadando mais fundos, telefonemas para fundadores e, em seguida, ir a um evento para um discurso que eu faria no dia seguinte no Transatlantic Leadership Forum. E depois vou jogar paddle das 21h às 23h com meu irmão, Olivier.

Então, tudo está aqui, quer eu esteja fazendo uma meditação, quer eu esteja jogando tênis ou paddle. Tudo é a agenda, e dessa forma tenho um plano de ação claro para o dia. E isso é enviado na noite anterior, quando Rose se despede às 18 ou 19 horas. todos os dias. Talvez o lugar ou a coisa que você pode terceirizar muito mais do que pensa seja, na verdade, sua vida pessoal.

Portanto, Rose, além de gerenciar minha vida comercial, gerencia minha vida pessoal. Então, aqui estão alguns exemplos. Em Nova York, adoro organizar salões e jantares de fundadores, jantares intelectuais, etc. Portanto, tenho uma lista de várias pessoas que convido para datas diferentes. E assim, discutiremos quem estamos convidando.

Ela enviará os convites e, em seguida, criaremos um e-mail com o local e algumas das restrições alimentares de vocês. Estes são os tópicos. E os tópicos são muito abrangentes. Você poderia pensar, por exemplo, em como reinventar a política para o século XXI? Quais são a ética e a moralidade da tortura? O que ou até mesmo pessoal, como, você sabe, se você fosse escrever um livro sobre qualquer período de 72 horas de sua vida, quais 72 horas seriam?

Então, nós monitoramos, quero dizer, ela monitora quem são as respostas dos convidados. Tentamos ser oito para esses jantares. Mas também fazemos essas coisas com você sabe, jantares de fundadores, etc., regularmente. Faço vários jantares por semana. Organizei um jantar de fundador pós-saída na noite passada e, por exemplo, farei outro jantar hoje à noite.

O próximo passo é que há muitas coisas que tomam muito do seu tempo. Você sabe, por exemplo, se quiser marcar consultas médicas, se quiser preencher todos os formulários. Em formulários médicos, prefiro fazer isso com antecedência. Ela pode fazer tudo isso por mim. E nessas coisas você tem que esperar on-line, aguardar a chamada etc.

Ela pode fingir ser eu. Ela tem um número de telefone do Google nas Filipinas, portanto, tem um número de telefone nos EUA. Assim, por exemplo, a T-Mobile desconectou meus dados internacionais. Ela levou quatro horas ao telefone, com várias ligações, para consertar o problema, mas conseguiu. Novamente, são quatro horas da minha vida que eu nunca teria recuperado, e sou muito grato por ela estar em posição de fazer isso.

A mesma coisa, ela reserva minhas meditações, bloqueia todas as minhas academias e compra tudo o que o instrutor precisa comprar. E quanto ao tênis, ela sabe que eu gosto de tênis. Portanto, se eu estiver viajando para um novo local e houver tênis ou paddle, ela examinará todos os clubes ao meu redor, verificará a disponibilidade, encontrará pessoas do meu nível ou reservará aulas para mim.

Dessa forma, já duas ou três vezes por semana, onde quer que eu vá, já tenho o tênis organizado. E eu não preciso fazer nada. Eu não escolhi o clube, não liguei para eles, não encontrei os parceiros. Tudo está organizado. No calendário, acho que não estou fazendo mais isso agora, mas, no passado, eu até pedia coisas como encontros com meu assistente na época em que eu estava em aplicativos de encontros on-line.

A princípio, acho que fizemos uma ligação. Você pensa, ok, essas são as pessoas de quem gosto ou não gosto. Portanto, eu deslizaria o dedo para a direita ou para a esquerda. Agora, use uma VPN, conecte-se como eu e você poderá passar o dedo por mim. Então, ok, é assim que eu, e, e então ela faria isso. E concordamos com isso. Ela corrigia o curso, o que fazia sentido ou não, depois observava como eu conversava e replicava isso.

E então, finalmente, eu digo, ok, estou feliz em sair com você, sabe, uma vez por semana, sexta-feira e talvez qualquer outra coisa, terça-feira, duas vezes por semana, às 20h, às 19h ou às 21h. Aqui estão os espaços no calendário. Você pode reservá-los. Então, ela passava o dedo por mim, combinava comigo um possível encontro, agendava o encontro, ele ficava no calendário e, no dia anterior, eu olhava o perfil da pessoa com quem ela havia combinado e decidia se estava interessado em ir ou não, certo?

Por exemplo, se você está tentando fazer um namoro on-line, no final das contas, o resto não é interessante. A única coisa que você quer saber é se gosta da pessoa que está conhecendo. Portanto, vamos chegar a uma reunião o mais rápido possível. Portanto, se você puder evitar todo o tédio de passar o dedo, conversar, etc., e chegar diretamente ao último ponto, ótimo.

E se eu discordasse de uma escolha, você sabe, eu dizia: “Não, na verdade não gosto dessa pessoa, seja qual for o motivo”, o que, é claro, a corrigia. Ela simplesmente cancelava o encontro e pronto. Portanto, não levei muito tempo, a não ser para comparecer ao encontro, que era sempre literalmente no bar do outro lado da rua de onde moro, no horário combinado.

Assim, mesmo uma atividade que parece tomar muito tempo de muitas pessoas, para mim, foi de minimis do ponto de vista do tempo, porque tudo foi feito para mim e funcionou extremamente bem. Adoro escrever em meu blog. Eu escrevo em um blog regularmente. Compartilho coisas sobre minha vida agora.

Eu mesmo escrevo porque gosto muito, faço a pesquisa, etc. Mas o restante, que na verdade é colocar uma réplica do WordPress em uma pilha flexível, criar o boletim informativo, enviar o boletim informativo, tudo isso ela faz para mim e, novamente, economiza muito tempo. Escreva meu, a criação de valor está no gênio criativo da escrita e no que eu quero compartilhar e pensar, etc.

De modo algum em coisas do tipo administrativo. Você sabe, vamos acessar o WordPress, fazer o upload e enviá-lo, etc. Então, eu gosto da escrita, não da outra parte, e ela faz isso para mim também. E, a propósito, tudo isso é uma pessoa fazendo tudo o que você faz. Ela compra coisas para o Angel, meu cachorro. Ela também pesquisará, por exemplo, os requisitos de entrada, e eu obterei passaportes para um cachorro.

Se eu precisar, ela comprará coisas para Fafa. Ela tem um aplicativo que a escola, a Equal, tem, o que é incrível, onde há todas as fotos do dia. Ela fará o download das fotos. Ela pagará as babás e tudo o que você precisar fazer. Mas, por exemplo, até mesmo pesquisando coisas, como, oh, como faço para conseguir uma certidão de nascimento ou um passaporte para alguém?

Você sabe, ela pesquisará, o que também economiza muito tempo. A propósito, observando todas as perguntas que as pessoas estavam fazendo, eu as abordarei no final, uma a uma. Então, faremos uma espécie de perguntas e respostas no final, quando eu terminar de apresentar tudo aqui. Então, ela assina documentos para mim.

Mas eu diria que os documentos não são os mais importantes, certo? Se eu alugasse uma casa, você sabe, um contrato de aluguel ou precisasse fazer o KYC, coisas desse tipo, que não são realmente importantes, que eu não preciso fazer sozinho. Ela tem minha assinatura digital. Eu disse, ok, assine isto. Trabalho de puf. Na verdade, ela tem acesso ao meu e-mail e ao meu cartão de crédito, o que também vale a pena mencionar.

Mas ela tem um cartão de crédito e, portanto, o que posso fazer é, todo mês, acessar esse cartão de crédito, ver onde estão as compras e verificar se está tudo bem. Portanto, esse é o mecanismo de controle de segurança, se você quiser. Mas ela tem acesso ao meu e-mail e diz que todos os documentos legais são enviados para o departamento jurídico, portanto, não preciso lidar com eles.

Todos os itens que se parecem com spam são movidos para uma pasta chamada spam em potencial. Portanto, novamente, não preciso lidar com eles. Mas sou eu que respondo aos meus próprios e-mails porque muitos deles precisam da minha atenção. Mas ela vai, você sabe, se eu precisar descobrir como obter um formulário da polícia para um amigo, por qualquer motivo, ou se alguém pedir KYC, ela vai querer descobrir como obter os dados e me ajudar a obtê-los.

Então, novamente, on-line. Documentos gerais de administração, etc. Agora, continuando com as coisas que a maioria das pessoas não terceiriza e que provavelmente deveria terceirizar, é como descobrir como ter uma vida mais rica onde quer que você viva. Então, por exemplo, em Nova York, eu adoro mágica. Eu adoro a Broadway. Eu adoro a Broadway. Adoro clubes de comédia e você não quer, depois de ter feito o básico, ir mais longe, sabe, ir ao House of Yes para um show de circo sujo ou algo assim. Estamos indo para a empresa 14 em Bushwick para ver os vários shows. E assim, eu a tenho antes de ir para a nova tarefa na cidade. O que você quer saber é: quais são as coisas que estão acontecendo agora? Portanto, esse é um exemplo de: “Ah, e, na verdade, é melhor você adicionar os bate-papos, pois há muitos bate-papos aqui.

Dessa forma, a comunidade pode ver a conversa que está acontecendo. Por exemplo, quando fui a Nova York em setembro, ela pesquisou todos os diferentes musicais da Broadway e da Off Broadway que estavam em cartaz, um pouco fora dos roteiros mais conhecidos, incluindo resenhas, sugerindo os que eu gostaria e os que eu poderia fazer.

E, a partir daí, acabei agendando vários shows. Eu levei meu filho a um museu de balões, que é muito divertido. Vou postar as fotos disso no Instagram em alguns dias. Levei meu filho a um show de trens no Jardim Botânico de Nova York. Fui assistir a uma paródia musical de Friends, fora da Broadway.

Ela encomendou minha fantasia de Halloween. Eles dizem que você pode pedir muito para garantir que sua vida seja rica, tão rica quanto possível. E em Nova York, eu tento, há tanto a ser feito que você pode ter uma vida muito rica. Mais uma vez, Nova York é meu refúgio de empreendimentos sociais, artísticos e profissionais.

E coisas como, você sabe, conferências às quais preciso ir. A mesma coisa. Ela enviará a biografia. Ela me mostrará a agenda. Ela adicionará a data em minha agenda e se certificará de que eu compareça. Em seguida, ela me ajudou a criar os convites para o meu aniversário de 50 anos. Vou comemorar meu aniversário de 50 anos no próximo dia 3 de agosto de 2024 e ela me ajudou a criar o convite em um post sem papel.

E assim, ela ajudou a projetá-lo. Ela disse isso. Ela está monitorando as respostas para garantir que tudo esteja estruturado corretamente. Mas mesmo para isso, por exemplo, também contratei um planejador de festas para me ajudar com a visão da noite, o que está acontecendo e tudo o que está acontecendo. Portanto, não preciso lidar com isso.

Todas as comodidades, a partir dessa perspectiva, agora também tenho um agente de viagens para reservar voos, mas além do agente de viagens, Rose me ajudará em tudo. Como faço para chegar lá? Quartos de hotel recebendo upgrade, sendo reembolsados. Então, o Burning Man deste ano deveria ser um sucesso. No domingo, mas é claro que estava enlameado, então foi cancelado.

Então, saí do Burning Man, como se tivesse sido reembolsado pelo voo que não fiz e, você sabe, acrescentando o Heli ski à agenda, notificando as pessoas de que o FJ Labs não está funcionando atualmente. Todas essas coisas, você sabe, precisam ser feitas. E, novamente, nenhum deles parece particularmente grande, mas eles se somam.

E quanto mais dessas coisas você pedir para nós, mais tempo livre terá para fazer o que quiser. Agora, você pode ter, além da Rose, como eu disse, eu já tenho um agente de viagens. Eu tenho um planejador de festas. Mas eu contrato outras pessoas para outras tarefas. Então, todo ano, por exemplo, eu gosto de criar, e talvez você possa falar comigo aqui.

Gosto de criar um álbum. Este é um álbum de fotos do que aconteceu durante o ano. Ele começa com uma linha do tempo, com cada data em ordem cronológica, do início ao fim do ano. E, para cada seção, há fotos do que está acontecendo. E é um álbum lindo, é um papel, é uma lembrança do ano.

O motivo pelo qual faço isso é que os pais não lidam muito bem com o digital. E, na verdade, a criação do álbum permite que você reviva o ano. Então, eu o adoro, ele está em toda a minha biblioteca, eu o dou para minha mãe, eu o dou para meu pai. Eles adoram, é uma maneira de se conectar com a história que tenho. Por isso, entrei no Upwork.

Criei uma postagem dizendo: “Preciso de alguém para me ajudar com isso”. E recebi muitas respostas. Como eu disse, contratei cerca de 10 pessoas para fazer o trabalho. E, por fim, uma pessoa em Bangladesh foi a melhor para isso e eu, e, e, e, e uma, bem, originalmente uma pessoa na Rússia, mas depois não pude mais pagá-la por causa das sanções.

Então, alguém em Bangladesh. Portanto, a maneira como trabalhamos juntos é. Na verdade, deixe-me dar uma olhada em como eu organizo minhas fotos. Então, deixe-me compartilhar minha tela novamente. Não necessariamente o mais fácil de ver. Vamos ver se você pode usar a tela inteira. Certo, então, durante o ano, e essas são todas as fotos que tirei durante o ano, você vê todas as datas, sabe, de 1º de janeiro a 22 de fevereiro, de 23 de fevereiro a 27 de fevereiro.

Para cada um dos locais em que estou, crio uma pasta. E nessa pasta, tenho uma subcategoria do que está acontecendo lá. Esqui cross country, esqui helicoidal em fevereiro, FJ Labs, etc. Que pode então ser usado para criar subseções no álbum. Portanto, não faço isso, e, a propósito, faço isso ao longo do ano, à medida que o ano vai chegando.

Portanto, se você esperar até o final do ano, não se lembrará de nada. Criar essa estrutura será impossível. Então, tiro as fotos com meu celular. Eu recebo fotos de meus amigos por meio do AirDrop ou de qualquer outro meio. E então eu crio a pasta. Então, por exemplo, eu já tenho em 2024, de 1º a 7 de janeiro, Turks e Caicos é onde eu estava.

E agora, de 7 a 14 de janeiro, em Nova York, onde estou atualmente, estou enviando fotos aos poucos. E eu as excluo do meu telefone depois de carregá-las. Então, tudo isso está no Dropbox. Em seguida, compartilho o link do Dropbox, vamos voltar a 2022, porque esse foi o exemplo que dei a você com a minha Charmin, que está atualmente em Bangladesh.

E depois temos interações com ele. Então, ela faz uma primeira avaliação do que acha que faz mais sentido. E deixe-me voltar aqui e voltar para a tela cheia. Certo, perfeito. Então, ela faz uma primeira passagem e vamos voltar aqui, ver se você consegue ler. Sim. E depois que ela me dá a primeira passada, eu lhe dou muitos comentários.

Você sabe, o formato da data parece errado ou, oh, não gosto dessa foto. Assim, para cada página, você terá, por exemplo, a Foto 6. É como se você substituísse a foto 1, substituísse a foto 2. Oh, eu pareço gordo. Não gosto desse ângulo. Isso não é tão interessante. Ah, você está se esquecendo de algo. Não gostei da citação. Seja o que for. Portanto, eu sou o diretor de criação desse empreendimento.

É preciso muita iteração. Atualmente, estou trabalhando, por exemplo, no álbum 2023. Que eu espero que esteja pronto em algumas semanas ou um mês, e que eu vou dar de presente para os meus pais, mas também colocarei na minha mesa de café da cafeteria e você viu o resultado disso depois de muitas iterações, o álbum que eu mostrei a você com a linha do tempo e as fotos novamente, ninguém precisa fazer isso e nem todo mundo costumava fazer isso, mas eu acho que é uma maneira incrível de reviver o ano.

E é um presente incrível para você dar aos seus pais que adoram ou que não são muito bons com o digital e dar a eles um link em qualquer Dropbox. Faço o mesmo com os vídeos que crio. Vou compartilhar um vídeo. Então, no final do ano, eu crio um vídeo. Agora vou reproduzir um exemplo desse vídeo.

Então, vou esperar, oh, um minuto e 15 mudar isso. Em um minuto 17 você faz isso. É a mesma coisa. Encontrei uma pessoa no site. Encontrei alguém no Upwork e editamos vídeos. Novamente, alguém que não seja a Rose. É assim que você se parece. Vou dar a você um exemplo rápido. Deixe-me minimizar isso. Vou dar a você um exemplo rápido de como isso é.

Vejamos, 20 vídeos, muito legal. Vídeo de revisão do ano.

Deixe-me verificar se não há som, pois é uma música protegida por direitos autorais. Não quero receber um aviso de direitos autorais. Perfeito. Então, deixe-me reproduzir alguns segundos disso. Talvez eu o faça até mesmo em tela cheia.

E a mesma coisa, ela segue o ano, então começa em janeiro, nesse caso eu estava no Rubble Soak. Mostra que você está tocando música. Ele mostra a aventura e depois passa pelo resto do meu ano e eu o reproduzo nas reuniões de família no final do ano. Eu mando a família, mando os amigos e a família, etc.

E isso é incrível. Você sabe, você vê o primeiro incremento, mas depois acaba mudando totalmente para, você sabe, eu estava na cúpula inicial, e então eu vou e hospedo coisas e depois o covid, etc. Pause este vídeo aqui, e podemos voltar ao próximo tipo de coisas que eu terceirizo. Vamos voltar ao assunto. E vamos voltar à apresentação.

Então, na próxima fase de coisas que eu terceirizo. Agora, sei que essa próxima fase não é necessariamente possível para todos. Sou extraordinariamente privilegiado do ponto de vista financeiro por estar em uma posição de terceirizar coisas no mundo off-line. Agora, acho que o mundo on-line está ao alcance da maioria das pessoas.

Como eu disse, são cerca de 1.500 por mês. E 1.500 por mês para terceirizar tanto quanto eu terceirizei é realmente extraordinário. W quando você, o retorno sobre o investimento que você obtém é incrível. E eu obtive mais resultados ao fazer as coisas on-line com o Upwork e seu assistente remoto, etc., do que você sabe, com a assistência presencial a partir dessa perspectiva.

Dito isso, na FJ Labs, temos um gerente de escritório que faz muitas das coisas off-line, mas. Para as coisas que descrevi, os assistentes virtuais das Filipinas são realmente melhores. Como eu disse, também estou em uma posição privilegiada para terceirizar coisas em minha vida off-line. Agora, isso é muito mais caro e não é assim. ao alcance de todos.

Mas eu tenho um gerente de propriedade. Este é o Paul. Estamos trabalhando juntos há 80 anos. E, além de gerente de propriedade, ele é chef. Na verdade, eu o organizei. Isso é muito frequente. O mesmo gerente é o chef e faz tudo. Portanto, ele gerencia todos os outros gerentes de propriedades. Tenho três propriedades.

Em breve, você verá isso. Ele me leva, se necessário, e organiza como a equipe de limpeza. Se eu estiver organizando um jantar, se for um jantar pequeno, eu mesmo cozinho e cuido de tudo. Mas ele contrata garçons, se estivermos fazendo um serviço de bufê, você contrata o bufê, como qualquer outra coisa, como comprar, seguro de carro, manutenção do carro, pegar pacotes, lidar com o correio, qualquer coisa que seja pessoalmente.

Agora, no meu caso, eu não gosto de cozinhar. Então, para mim, eu quero terceirizar e digo a eles para terem, ele conhece as minhas, eu também não planejo minhas refeições. Eu não digo a eles que é isso que eu quero comer. É como se eu gostasse dessas coisas. Você deve ir em frente. Seja criativo. Dê-me alimentos saudáveis, que eu goste.

Ele não me pede os menus, ele simplesmente os faz. E confio nele para fazer coisas de que gosto e, se não gostar, você sabe, vou dar um feedback. Agora, tenho esse tipo de configuração para cada um dos meus três locais. Tenho três locais principais onde passo meu tempo. E para cada uma delas, tenho um gerente de propriedade que também é chef e gerencia o restante da equipe, cuida das licenças, porque eu as subloco no Airbnb, se possível, o que não é possível em Nova York ou Revelstoke, mas é possível em Turks e Caicos.

E o objetivo deles é encantar a mim e aos hóspedes que eu tiver, sejam eles da minha família ou locatários do equivalente do Airbnb. Agora, o motivo pelo qual tenho três casas é que tomei a decisão de estruturar minha vida de uma forma não tradicional. Duas constatações. A primeira constatação é que cada cidade tem um momento muito bom para você viver.

Então, Nova York é extraordinária na primavera e no outono, certo? Por exemplo, você quer estar em Nova York em setembro e outubro, em abril, em maio e talvez na primeira quinzena de junho. É muito menos atraente no verão. É muito quente, úmido, muito menos atraente, como janeiro, fevereiro e dezembro. Por isso, tento ir aos lugares onde há, onde é o melhor momento para você estar lá. Então, meu ano normalmente é estruturado com janeiro e fevereiro em Revelstoke, na Colúmbia Britânica, onde gosto de esquiar nos fins de semana, andar com raquetes de neve, escalar no gelo, deslizar nas docas etc., mas a maior parte do ano é esqui de fundo, esqui de helicóptero.

Em março, vou para Turks e Caicos para me descongelar e praticar kitesurf, tênis e paddle, etc. Como eu disse, abril, maio e junho na região de Nova York, e depois começo a ir para Nice para ver minha família no sul da França. Antes de ir para o meu aniversário, em Turks e Caicos, e depois, durante todo o mês de agosto, vou para Revelstoke, na montanha, onde gosto de andar de mountain bike, fazer caminhadas e escaladas, etc.

Depois vou para o Burning Man e, novamente, em setembro, outubro, Nova York, e em novembro, dezembro, Turquia. Mas, para ser exato, geralmente vou para Turks até 26 de dezembro e depois passo o Ano Novo em Revelstoke. É por isso que tenho neve para o Ano Novo e para as festas de fim de ano, além do sol.

Agora, além disso, todos os anos eu gosto de acrescentar uma viagem de duas semanas para algum lugar que seja novo e, e, e uma grande aventura como a Antártica em 2023, que geralmente é fora da rede e aventureira, você sabe, onde eu estou apenas com uma mochila, uma barraca e um sistema de filtragem de água. Além disso, essa é a configuração principal.

E além do fato de que cada lugar tem uma melhor hora ou local para estar lá. Minha perspectiva é que cada um de vocês deseja o equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal. E assim, Nova York, como mencionei anteriormente, é um lugar profissional, social, artístico, intelectual, movimentado 24 horas por dia, 7 dias por semana. Estou saindo. Estou encontrando amigos. Estou organizando jantares.

Vou a eventos com fundadores. É tão corrido que, depois de um ou dois meses, fico completamente exausto. E estou cansado e preciso de um lugar para recarregar as baterias. Agora, em Revelstoke e Turks, não estou de férias. Na verdade, eu trabalho durante o dia. Portanto, em Revelstoke, normalmente, só faço esqui de fundo, etc., nos fins de semana.

E se você tiver um dia de folga, como neste mês, temos dois dias de folga em janeiro. Então, estou pegando o, e acho que há uma sexta-feira e uma segunda-feira. E estou esquiando de helicóptero nesses dias, além dos fins de semana. E o mesmo acontece com os turcos: trabalho durante o dia, mas quando o dia termina, seja qual for o horário, vou praticar kitesurf, jogar tênis e paddle, ler, escrever e meditar.

E assim, você sabe, em Nova York eu estou fazendo, e em Revelstoke e Turks e Caicos, eu estou sendo saudável, estou sendo reflexivo. E é uma combinação de um lugar onde estarei sozinho, para recarregar minhas baterias sociais, ou levarei uma grande reunião ou um grupo de amigos e familiares. Então, por exemplo, este ano, e vou voltar a ele por um breve segundo, se você puder abrir meu blog.

Trouxe 50 pessoas; trouxe 50 pessoas para o Natal e o Ano Novo, que era como a reunião da minha família. Sim, e isso é. Esta é a nossa foto de ano novo. 50 pessoas, tanto da família que tenho quanto da família que escolhi. O que tem sido absolutamente incrível. Tipo, voltando aqui. Portanto, é mais ou menos como a configuração da vida em termos de movimentação.

Portanto, continuo terceirizando algumas coisas. Também terceirizo, por isso separei, por exemplo, para o Triton, que é alugado quando não estou lá e gera milhões de receitas por ano, os serviços locais de atendimento ao hóspede em relação às reservas. Portanto, tenho uma gerente de reservas, Rae-Anne, que ajuda a criar os preços, gerenciar os diferentes canais e fazer toda a parte de reserva da experiência até que ela seja entregue a Lori e sua equipe para fazer a experiência real de atendimento ao hóspede.

Ela também costuma ou às vezes tem alguém do YRA para ajudar. Com o trabalho que ela precisa fazer. Como você sabe, ganhei um cachorro este ano, o Angel. E, para o Angel, pelo menos nos primeiros anos, devido à minha agenda cheia, especialmente em Nova York, tenho um passeador de cães em tempo integral, um treinador de cães que viaja comigo para todos os lugares, cuida do Angel e mantém as vacinas em dia.

Sim, você recebe todos os documentos e tudo o que precisa ser feito. E esse é o Mike. E isso ajuda, especialmente quando você mora em um lugar como Nova York e quando estou ocupado em Nova York, obviamente quando estou em Turks and Rubble, então, você sabe, Angel pode andar livremente e podemos brincar o dia todo, mas mesmo assim, quero que ela seja muito bem treinada.

Quero poder andar com ela sem coleira e que ela não o faça, e apenas seguir as instruções. Se eu quiser que ela brinque, ela vai brincar, e se eu quiser que ela volte e preste atenção fora da coleira, independentemente de distrações, esquilos, outros cães, carros, o que quer que seja, ela ouve. Por isso, quero que ela seja muito bem treinada, e o Mike é incrível para isso.

Então, babás, na verdade, antes de falar sobre babás, talvez eu deva voltar à configuração de viagem por um segundo. Agora que tenho um filho que está começando a frequentar a escola, em vez de fazer dois meses, não quero ficar longe dele por muito tempo. Na verdade, estou me certificando de que, A, obviamente passamos todas as nossas férias juntos e, quando estamos em Nova York, estamos juntos o tempo todo.

Mas quando eu for para a Turquia, digamos, de 1º a 15 de dezembro, ou seja, duas semanas, ainda passarei uma semana em Nova York. Para ter certeza de que estou perto deles no momento certo. Portanto, estou mudando o período de dois meses, dois meses, para mais duas semanas, três semanas, uma semana, duas semanas, etc., para garantir que eu passe mais tempo com eles.

Portanto, você está preparado para ser babá. Portanto, queríamos cobertura sete dias por semana, das 7h45min às 19h45min. Então, encontramos várias babás no site care.com, principalmente, e alguns grupos no Facebook também. A missão principal ou a visão principal era que uma das babás fosse. Com sotaque fluente, menos francês, que pode viajar internacionalmente, portanto, tenho passaporte e posso dirigir, o que obviamente cria várias limitações. E o motivo do francês, a propósito, é que obviamente eu sou francês. Minha família fala principalmente francês. Como moramos em Nova York, ele vai aprender inglês. Em geral, embora ele esteja em uma escola bilíngue chamada École, que é absolutamente incrível. É como o rigor do sistema francês com a criatividade, a fala em público e o trabalho em equipe do sistema americano, porque a escola, a TV, os amigos, o que quer que seja, e a vida nos EUA é em inglês. Pensei: vamos fazer com que as babás só falem francês com ele. Agora, quando viajamos, apenas uma babá viaja conosco.

E, mas se forem várias semanas, talvez eles troquem. Há um grupo do WhatsApp para as babás coordenarem entre si. Portanto, a razão pela qual são quatro, a propósito, e você pode conhecê-los aqui, você pode ver suas pequenas biografias e quem está fazendo quantos dias, etc. Como elas, bem, as babás francesas, eu acho, não querem trabalhar muitas horas, em geral.

Portanto, esse é o número de horas que eles queriam trabalhar. Assim, alguém trabalharia uma vez por dia, dois dias por semana. Assim, ter quatro pessoas em tempo parcial que concordam entre si sobre quem está viajando, quem está tirando quais dias, etc., funciona muito bem para nos dar cobertura total sem nenhum problema.

Eles são pagos por hora ou por hora com base nas horas trabalhadas. Portanto, há um grupo de Westside, eles coordenam, treinam e contam uns aos outros o que aconteceu antes, o que precisa acontecer. E eles têm um calendário chamado Cozi, no qual todas as consultas médicas, etc., são preenchidas e eles sabem quais tarefas precisam ser feitas.

E eles fazem tudo, desde preparar uma refeição por dia até comprar mantimentos. Bem, fraldas não são mais necessárias, mas remédios, produtos de banho, ou seja, tudo o que você precisar. Eles fazem isso além de cuidar de François, buscá-lo na escola, deixá-lo na escola, etc. Agora, além disso, digamos que você tenha um encontro noturno ou precise sair, ou qualquer outra coisa, e precise de cobertura após as 19h45min.

Acrescente as solicitações de slots e o calendário e eles concordam entre si sobre quem vai ocupar o lugar. Portanto, mais uma vez, isso não exige que eu faça nada. Agora você sabe que essa é uma proposta bastante cara, porque eu tenho basicamente cobertura de sete dias, 12 horas por dia. Há uma maneira mais econômica de fazer isso.

Ou seja, se você tiver uma au pair, agora uma au pair, o problema é que ela precisa morar com você, então você precisa ter espaço para ela, o que não é viável para todos, e normalmente é apenas um ou dois anos, e o número de horas que ela trabalha é limitado. Então, o que você pode fazer para ser uma alternativa mais barata do que isso é au pair mais creche.

Se você for au pair mais creche, poderá conseguir algo não tão personalizado, mas bastante eficaz, por uma fração do custo do que estou descrevendo aqui. Agora tenho um manual da babá, que mostra todas as regras. Você sabe, você precisa falar com eles apenas em francês. Quando minha filha chegar, você só falará com ela em francês.

O que você precisa para cozinhar. O que o François gosta, etc. Então, tudo é mais ou menos como explicado no manual da babá. Estas são apenas duas páginas, mas, na verdade, é como se fosse um manual de 20 páginas preparado para que qualquer nova babá seja integrada automaticamente e possa ser eficaz.

Então, é basicamente isso em termos do que eu tenho em relação a como é terceirizado, o que é muito mais geral do que você pensa que pode. Então, vou abordar algumas das perguntas que foram feitas. E você pode continuar a partir daí. Se você quiser agendas para as startups nas quais está interessado em investir, para que o tempo seja administrado adequadamente.

Pergunta de Payum. Portanto, não preciso de uma agenda para a inicialização. Estou investindo. Estou pensando em investir, desde que eu tenha o baralho com antecedência e o tenha lido e revisado. Então, com certeza ganhei o baralho, porque quero ter certeza de que estou pronto e preparado. Portanto, quando atendo às segundas chamadas, que é o que geralmente faço, já li o primeiro relatório.

Portanto, não farei com que os fundadores repitam a história completa várias e várias vezes. Como fundador, quando eu estava levantando dinheiro, ficava louco com o fato de que os VCs me faziam repetir a mesma história várias vezes. Vocês não leem as anotações uns dos outros? Você não quer se aprofundar no assunto?

Você sempre sente que é superficial. Portanto, lerei o relatório do primeiro relatório de quem fez a primeira chamada para a equipe. Eu leio o baralho e vou direto para as perguntas e respostas. Não preciso que toda a história seja repetida para mim, o que acho que também é uma cortesia do fundador, mas isso também leva a uma interação mais profunda e significativa.

Portanto, não há outra agenda além dessa. Vejamos. O que mais? Como você quantifica a economia de tempo? Como ter certeza de que as ações de agendamento não consumirão tanto tempo quanto você consumiria se não tivesse terceirizado a tarefa em si? Refiro-me a tarefas de baixo valor. Eu não o quantifico. Posso sentir isso e quanto tempo tenho para fazer as coisas que amo.

Você sabe, então, por exemplo, não é tão difícil comprar coisas na Amazon, mas se eu tiver 20 coisas para comprar, é muito mais fácil enviar a Rose. Oh, compre isso, isso, isso, isso, isso, o link e como ela lida com isso. Não é uma quantidade enorme de tempo, mas, pouco a pouco, você vai ganhando tempo. Portanto, não estou quantificando isso.

Em geral, percebi que, em um determinado ano, posso fazer muito e muito mais do que a maioria das pessoas porque estou totalmente alavancado. O outro, você sabe, eu acho, usuário superpoderoso de pessoas terceirizadas, Jonathan Swanson da Thumbtack ou anteriormente Thumbtack, agora criando a Athena. Acho que faremos uma sessão conjunta.

Vamos ver nossas melhores práticas e ver se podemos aprender algo uns com os outros. Para descobrir o que devemos fazer, se é que devemos fazer algo mais, e se vale ou não a pena quantificar. No final das contas, não estou fazendo isso para ser mais produtivo, como eu disse, e é por isso que não estou tentando quantificar.

Estou fazendo isso porque quero ter uma vida incrível e plena. E assim, para mim, a prova está no pudim. Se estou realmente passando meu tempo com meu filho, jogando videogame, lendo livros e fazendo coisas que adoro em vez de coisas que não gosto de fazer, isso significa que está funcionando. E é assim que penso sobre isso.

Você não está lendo notícias. Qual é a fonte de insights de seu analista favorito? Então, eu adoro o Noahpinion. Noah Smith. Deixe-me compartilhar isso aqui. Ele está no Substack. Vejamos. Noah Pinion. É claro que estou com meu microfone na minha frente, então. Oof. Oof. Obrigado. Então, é claro, compartilhamos muitas coisas semelhantes. Ah, espere, preciso compartilhar minha tela.

Compartilhamos muito do mesmo alinhamento filosófico em termos de otimismo tecnológico e somos ambos economistas por formação, então eu leio Noahpinion. Acho que é muito interessante e as outras coisas das quais sou membro ou não sei se são, na verdade, vamos ver, talvez seja uma consultoria, ok, talvez fazer isso ao vivo não seja o melhor, o que veremos.

Sim, esse grupo tem muitas análises ponderadas sobre o que está acontecendo, desde política, geopolítica, macroeconomia, etc. Na verdade, falando um pouco sobre isso, quando se trata de política, eu realmente não a acompanho. Porque se eu, se eu der um passo atrás.

Acho que isso não importa muito. E, na verdade, eu diria que a política tem sido, de certa forma, o sistema político nos EUA, que parece tão quebrado, e como se a fabricação da salsicha fosse horrível, na verdade funciona. Você sabe, se eu for para a década de 1950 e pensar: E eu sou um democrata e penso: Oh, o que eu quero ver daqui a 70 anos?

Você sabe, então, em 2023, eu quero a dessegregação. Quero mulheres na força de trabalho. Eu quero geral, quero como a fertilização in vitro e a pílula e muitas dessas tendências sociais e socialmente liberais que realmente aconteceram. E, sim, ele flui e há retrocessos no caso Roe v. Wade, etc. Mas, em geral, na verdade, se era isso que você queria, você conseguiu, certo?

E estamos vendo agora, como a legalização das drogas etc. Ou, pelo menos, a descriminalização. E se você for republicano e disser, bem, eu quero, e você está na década de 1950 e eu quero taxas de impostos marginais mais baixas e menos regulamentação de setores como companhias aéreas, etc., a realidade é que você também tem isso.

Portanto, em um longo período de tempo, isso não funciona, mas o dia a dia é amargo e terrível e não é tão relevante. Isso não muda minha vida de forma alguma. Portanto, acompanhar a política é literalmente como um entretenimento negativo. É como uma forma de religião. As pessoas o seguem. E eles se sentem tão apaixonados por coisas que, em última análise, no grande esquema das coisas, não importam muito, certo?

Quando criança, minha ambição era entrar para a política porque eu observava as pessoas que causaram impacto no mundo no passado, como Augusto, Otávio ou Alexander Hamilton. Mas no mundo em que vivemos, a política realmente não muda muito as coisas e não acho que isso seja um bug, acho que é um recurso.

Acho que os pais fundadores criaram um sistema equilibrado que dificultava a mudança de comportamento. E, portanto, leva muito tempo para você chegar lá. Mas acho que, no final das contas, você obtém os resultados corretos, como, por exemplo, uma população aqui e ali e coisas que vão e voltam, mas chega lá.

Quero dizer, Churchill disse certa vez que se pode contar com os EUA para fazer a coisa certa depois que todas as outras opções tiverem sido testadas, e acho que isso tende a ser muito verdadeiro, mas, no final das contas, você chega lá depois de muitos, muitos erros e desvios. Por isso, sou profundamente otimista, na verdade, quanto ao fato de que, no final das contas, obteremos os resultados certos, mesmo que o dia a dia possa ser estranho e assustador, etc.

Mas, a propósito, isso não é muito mais amargo do que no passado? Quero dizer, você precisa se lembrar que os EUA tiveram uma guerra civil completa. Tínhamos adversários políticos que costumavam atirar uns nos outros em duelos. Quero dizer, estou muito, você sabe, triste, por exemplo, por Alexander Hamilton ter morrido em um duelo no passado. Tivemos tumultos maciços de direitos civis, tumultos raciais.

Tivemos um movimento de guerra inteiro com revoltas. Na verdade, hoje é menos violento do que antes. 30, 40 anos atrás. Portanto, a sensação é pior, mas acho que pode muito bem ser um viés de recência. Portanto, sim, não acompanhe a política. Perda de tempo. Não acompanhe as notícias. Concentre-se nas coisas que você pode controlar em sua vida e que o deixam feliz e concentre-se em coisas positivas.

Porque se você der um passo atrás, a maioria das coisas é incrível e está melhorando a cada dia. E quando olho para a vida que levávamos quando éramos crianças e hoje em dia, muitas coisas ficaram melhores e mais baratas. Portanto, sou profundamente grato e otimista por estar vivendo agora e otimista em relação ao futuro.

Então, Thomas está me perguntando se eu me preocupo com possíveis fraudes, já que ela tem acesso às minhas informações, e-mails, etc. O motivo pelo qual não me preocupo muito é que, antes de mais nada, ela não tem acesso a um cartão de crédito para pagar, mas é só isso, certo? Ela não tem meus cabos e não pode enviá-los. Ela não tem acesso às minhas informações bancárias.

E no caso do cartão de crédito, se você não tiver um cartão de crédito, não será responsabilizado por fraude no cartão de crédito. Assim, tudo o que preciso fazer é examinar todos os meses os recibos do cartão de crédito e certificar-me de aprovar todas as compras com cartão de crédito. Caso contrário, eu as contesto e vejo de onde vieram, o que já aconteceu várias vezes, mas não de meu assistente, mas de pessoas que, você sabe, de alguma forma obtiveram um número de cartão de crédito e tentaram comprar coisas com ele.

Mas, na verdade, a empresa de cartão de crédito é razoavelmente boa em detectar padrões ou comportamentos estranhos e bloquear transações. E, independentemente disso, eles reembolsam você quando ocorre uma fraude. Portanto, isso não tem sido um problema. Portanto, sim, ele não tem acesso a nada além do cartão de crédito, que é um mecanismo de controle.

E em termos de e-mails, você sabe, a maioria das coisas que são realmente seguras, você usa um livro-razão ou uma YubiKey ou uma autenticação de dois fatores, certo? Por exemplo, o e-mail não permite que você tenha acesso a essas coisas. Portanto, todas as minhas coisas realmente seguras estão bem. E, se eu pensar na análise de custo-benefício, no risco de fraude versus o tempo que estou economizando, vale totalmente a pena.

Além disso, não dou a ela acesso direto ao e-mail, mas acho que há uma maneira de delegar para que ela possa responder em meu nome e ver e-mails ou qualquer outra coisa. Não fui eu quem o criou, foi meu bom amigo William, não sei exatamente como é, mas funciona muito bem. Estou pensando em outra pergunta que foi enviada antes do episódio por Saeed Jabbar.

Como você aprende a entrar em estados de fluxo também? Talvez, acho que farei outro episódio sobre estados de fluxo, mas obviamente parte do objetivo dessas coisas é estar presente e estar em posição de entrar em estados de fluxo. Então, para mim, é uma combinação de meditação e eu tenho uma prática de meditação.

São 20 minutos por dia, às vezes 30 minutos, que faço todos os dias e que provavelmente compartilharei em um próximo episódio sobre como é minha prática de meditação. E talvez eu amplie para estados de fluxo, porque você pode obter estados de fluxo por meio da maestria, certo? Eu diria que possivelmente você está em um estado de fluxo neste momento ao apresentar isso.

Eu poderia estar em um estado de fluxo jogando tênis ou fazendo kite surf. Portanto, se você é realmente bom em alguma coisa e gosta dela, pode entrar em um estado de fluxo por meio do domínio dessa coisa. Você pode entrar em estados de fluxo por meio da meditação, pode entrar em estados de fluxo por meio de substâncias psicodélicas, das quais gosto de participar várias vezes por ano.

Não com frequência, mas, por exemplo, com intenções definidas, como LSD ou psilocibina, pode ser uma maneira incrível de fazer isso. Então, acho que farei outro episódio sobre estados de fluxo, prática de meditação. E falaremos sobre isso lá, mas talvez a maneira como isso se relaciona com este episódio seja: como você libera tempo para fazer outras coisas?

E uma dessas coisas que você pode fazer é realmente entrar em um estado de fluxo, ver que outras perguntas temos. Muito bem, Charaf da DHARMA, uma empresa do portfólio, bem, olá Sharaf, estou feliz por ser um investidor. Muito transparente e super prestativo. Você já teve a síndrome do impostor profissional ao escolher viver com transparência e necessidade tão radicais e com o que o faz pessoalmente feliz?

Eu nunca tive a síndrome do impostor. Então, talvez isso nos leve a um tópico diferente sobre a felicidade em geral. Muitas pessoas com quem converso têm essa vozinha no ombro, que diz: “Ah, você não é bom o suficiente. Você não é o suficiente. Você não é inteligente o suficiente.

Você não pertence a este lugar. Quando criança, eu era realmente Sheldon Cooper e, na faculdade, com certeza, Sheldon Cooper. Eu tive os problemas opostos. Assim como eu, acredito que você achava que eu pertencia a esse lugar, mesmo quando eu era zero. Então, para mim, foi mais como: “Oh, obviamente sou incrível. Sou extraordinário. Tudo é. Por isso, nunca tive a síndrome do impostor.

A partir dessa perspectiva, senti que pertencia a ele. Agora, a diferença é que, quando você era criança, isso era ilusório. Eu achava que sabia tudo. E então, é claro, à medida que você envelhece, percebe o quão pouco sabe. E quando você cai de cara no chão e leva um chute nos dentes, percebe o quão pouco sabe e encara a vida com muito mais humildade.

Eu era definitivamente arrogante antes e agora percebi que sei muito pouco, mas sei algumas coisas e é isso que estou tentando compartilhar aqui. Agora, a beleza ou não beleza é que eu não sou famoso, certo? Como se não fosse, compartilhar todas essas coisas é minha maneira de retribuir aos fundadores e às pessoas que querem viver uma vida melhor.

Mas eu sou e ele se conecta com aqueles com quem se conecta e é um subconjunto muito pequeno de pessoas. Não tenho um publicitário, não estou tentando ser famoso, não estou tentando ser uma pessoa pública. Gosto de compartilhar o que aprendo, e isso ajuda as pessoas que são prejudicadas. Mas eu não vou, não quero ser, não quero ter o perfil público para ser o Elon.

Eu poderia dizer que tenho mais impacto no mundo do que Elon, em termos de mudar a vida das pessoas hoje, certo? Como se eu fosse um investidor em 1100 empresas. Eles são altamente deflacionários. Eles tocam a vida de bilhões de pessoas. Você sabe, quantas pessoas já foram ao espaço com a SpaceX até agora? Sim, isso faz você sonhar, mas não está mudando a vida das pessoas no dia a dia.

Você sabe, milhões de pessoas ganham a vida com a OLX, a empresa que criei. E, para mim, isso é um impacto real. Ambos são úteis à sua própria maneira. Mas, independentemente do impacto, eu gostaria de ser uma pessoa pública? E a resposta é não. Tenho exatamente o nível de visibilidade que quero ter, em que os fundadores do Marketplace me procuram para pedir conselhos e investimentos.

E posso arrecadar fundos para fazer o que for necessário, mas não quero mais. Mais do que isso provavelmente seria um impedimento para minha qualidade de vida. Posso levar a vida que levo sem restrições. Não preciso de guarda-costas, ninguém me incomoda, ninguém me reconhece. Ser anônimo é incrível. Portanto, compartilho por amor à escrita, à fala, ao compartilhamento e ao aprendizado.

Também é uma forma, como uma parte da razão pela qual escrevo publicamente, de pensar por mim mesmo e aprender o que aprendi. Ele estrutura meus pensamentos. Assim, quando penso nas coisas que quero fazer no futuro, geralmente as escrevo. Avalio os prós e os contras e publicá-los gera conversas, que considero interessantes.

Mas como não sou popular, não sou famoso e não tenho intenção de ser famoso. Isso funciona, e não há problema em ser transparente. Agora, seria possivelmente diferente se eu, você sabe, se eu estivesse andando na rua, as pessoas me assediassem, ou se eu fosse a restaurantes, ou o que quer que fosse, seria um inconveniente e diminuiria minha qualidade de vida, então eu não faria isso.

Mas, como se trata apenas de compartilhar lições de vida, ele funciona e não me afetou em nada. E, a propósito, eu gosto de fazer isso. Por exemplo, tenho prazer em compartilhar, falar, pensar e sou muito bom nisso. Como eu disse, essa é possivelmente uma das maneiras pelas quais estou em um estado de fluxo. Adoro escrever, adoro falar, e isso é muito natural para mim.

Você sabe, nada disso tem um roteiro. Por exemplo, se você observar o discurso que fiz no Fórum Transatlântico, de 15 minutos, sem pausas, sem zumbidos, sem hesitações. E eu simplesmente dei o recado e a fala veio a mim naturalmente. Agora, é claro, a prática leva à perfeição. Pratiquei isso muitas vezes.

Tive que aprender a citação de Mark Twain, mas acabou funcionando. Ok, próxima pergunta. Então, Sam, no YouTube, qual foi a maior loucura que você já terceirizou? Mencionei anteriormente que terceirizo minha vida amorosa, treinando meu assistente para fazer swipe para mim em sites como Bumble e Raya. Eu mostrei a ela, ok, essas são as pessoas de que gosto, ok, agora por uma hora, depois, ou 30 minutos, depois, ok, você faz isso, ok, eu concordo, eu discordo, então nós iteramos, chegamos ao ponto de 95%, então eu digo, ei, nós combinamos, é assim que eu conversaria com essa pessoa, agora você faz isso, e então, ok, eu concordo, é assim que eu falaria, Ok, agora aqui está minha agenda para as próximas semanas, marque um encontro, esses dias, esses dias, esses dias, e ela iria em frente e marcaria encontros com as pessoas, e a única coisa que eu precisava fazer era aparecer no encontro, obviamente eu teria uma impressão prévia de quem é a pessoa, sobre o que conversamos. E, se eu não gostar da pessoa porque ela escolheu incorretamente, A aperfeiçoará o processo em uma base futura. Mas B, eu diria apenas para você cancelar o encontro. E assim, não demorou muito para mim. E o encontro sempre será no bar que fica literalmente do outro lado da rua, na verdade, de onde moro aqui, literalmente do outro lado da rua, atrás de mim.

Portanto, leva muito, muito pouco tempo. Thomas, mais uma pergunta sobre os assistentes virtuais. Como isso funciona com o suporte deles em países com outros idiomas? Portanto, os assistentes filipinos não falam francês. Então, ela usa o Google Translate. Portanto, se você estiver na França ou em território francês, eu usaria uma empresa diferente.

Não sei qual empresa você pode recomendar. Tenho certeza de que existe um. Talvez você consiga encontrar alguém que fale francês. Eu não perguntei a eles. A maioria das minhas interações foi em inglês. E para as coisas que estão em francês, eu recebo e-mails em francês. Acho que ela usa o Google Tradutor e isso é bom o suficiente. Então, mas tenho certeza de que o modelo funciona e tenho certeza de que há pessoas, não sei se na Argélia, no Marrocos ou na Tunísia, que fazem esse tipo de coisa para pessoas que falam francês.

Com relação à terceirização, quais são as duas empresas que você mencionou? Deixe-me compartilhar novamente minha tela por um breve segundo até a apresentação. E talvez eu possa fazer uma tela cheia enquanto isso para que você possa vê-la. Mas as duas empresas, na verdade, eu vou fazer uma tela cheia por um segundo. Puf. YRA, literalmente, é yourremoteassistant.com. Portanto, você pode colocá-lo aqui. Pronto! Eles têm várias centenas deles. Temos 10 deles diretamente. Deixe-me voltar à apresentação. Ops, janela errada. Para cima, para cima. E o outro é o Athena, que mencionei ser o Jonathan Swanson. Empresa da Thumbtack, que é um mestre em terceirização. Eles são mais caros, possivelmente mais caros.

Não os experimentei, mas confio na Athena Virtual Assistant. Vamos tentar isso. Oof. E pronto. Esses são os dois. Não usei o Athena, mas, como eu disse, confio no Jonathan para fazer isso comigo, para ser incrível nisso e para garantir que funcione muito bem. Você está bem. Voltando às perguntas.

Ok, o que você tem a dizer? Obrigado por essa transmissão. Super claro. Obrigado a você. Você está bem. Acho que já cobri tudo em termos de por que você deve fazer isso. O que fazer com o tempo que você teve quando pode pedir por nós. O que você quer? E eu não acompanho as notícias, etc. Então, a partir daí, você pode continuar.

Obrigado a você por participar deste programa. Acho que farei outro programa sobre o estado de fluxo, minha prática de meditação, porque é bastante produtivo. Não é um ponto para ser produtivo, mas não leva muito tempo e funciona muito bem para mim em algum momento no futuro. E, sim, vamos continuar a partir daí. Portanto, obrigado a todos por assistirem, e eu publicarei isso, incluindo a apresentação no meu blog, provavelmente na próxima semana, para que vocês possam assisti-la novamente e ter acesso ao PowerPoint direto, e estou disponível, como sempre, para perguntas por e-mail.

Obrigado a você. Obrigado a todos vocês.

2023: Nasce um anjo

Após a morte de meu amado Rottweiler Bagheera, demorei muito tempo para estar pronto para ter outro cão. Na mesma cerimônia de Ayahuasca em que minha avó Françoise me convenceu a ter filhos, recebi a visita de dois pastores alemães brancos. Eu era fascinado pelo lobo branco Ghost, de John Snow, mas não sabia que essa raça existia. A partir daquele momento, eu soube que deveria ter um. Minha grande amiga Amanda ajudou você a pesquisar os melhores criadores. Após uma análise cuidadosa, incluindo entrevistas com muitos proprietários, escolhi a Breahead White Shepherds.

O que se seguiu foram anos de espera impaciente pelo nascimento do meu filhote. Em 2023, as estrelas se alinharam, e ela nasceu em 13 de junho. Eu a peguei em 5 de agosto, o melhor presente de aniversário de todos! Ela se encaixou perfeitamente com Fafa e o Grindaverse e, desde então, tem sido uma incrível história de amor. Como observação, é impressionante a rapidez com que ela está crescendo!

Fora isso, o ano foi repleto de aventuras. O ano começou com um estrondo, pois passei as duas primeiras semanas na Antártica esquiando até o Polo Sul. Foi muito mais difícil do que eu esperava e a aventura mais difícil que já tive. Eu tinha que puxar um trenó de 100 libras 8 horas por dia a 10.000 pés de altitude em uma temperatura de -30 graus com -50 graus de frio, além de ter que montar e arrumar o acampamento diariamente.

Saí da experiência com um enorme sentimento de gratidão. Senti uma imensa gratidão pela desconexão que tive durante essas duas semanas. Senti-me grato por ter a possibilidade de ter uma experiência tão única em uma paisagem tão única. Senti muita gratidão pela minha família e pela minha família estendida no Grindaverse por me aturarem e me apoiarem em todas as minhas aventuras malucas.

Em seguida, fui para a Turquia para descongelar e sediar o retiro bianual do FJ Labs. Eu havia perdido mais de 20 quilos durante a expedição e estava grato por ter me reunido com todos os luxos extraordinários da vida no século²¹ que consideramos garantidos: eletricidade, banheiros, água corrente, chuveiros e deliciosas refeições frescas!

Em seguida, fui para uma aventura de inverno em Revelstoke. Fafa adorava andar na gôndola e no tapete mágico e eu adorava esquiar nos fins de semana.

Como de costume, passei o final de junho e o início de julho em Nice, visitando minha família. Passei um tempo em Saint-Paul de Vence, Auron e Saint-Tropez visitando meus pais, tios, irmãos e sobrinhos. Também tive a oportunidade de organizar um evento divertido para os fundadores franceses na casa que aluguei em Villefranche.

Em seguida, fui para Revelstoke para viver as aventuras de verão nas montanhas, com muitas caminhadas, mountain bike e standup paddle boarding. Este verão foi ainda mais especial, pois construí uma quadra de padel e uma pista de carros de corrida com controle remoto em minha propriedade, o que levou a uma diversão infinita.

Em seguida, fiz minha peregrinação anual ao Burning Man. Vivi essa experiência em três partes distintas. No primeiro, explorei com minha mãe de 77 anos. Nós nos unimos e conversamos por horas. Foi preciso muito esforço para que ela estivesse lá, e foi um verdadeiro privilégio poder vivenciar a queimadura com ela. Ela adorou. No segundo, me conectei com alguns de meus melhores amigos, incluindo meu melhor amigo de 35 anos. Na terceira, observei que a comunidade estava à altura da ocasião e ajudava uns aos outros. Os princípios fundamentais da autossuficiência radical e da doação foram demonstrados quando todos se ajudaram para enfrentar a chuva e a lama. Foi literalmente o oposto do Senhor das Moscas e proporcionou momentos mais calmos e íntimos com os amigos, que foram tão significativos, se não mais, do que uma queimadura normal. Em outras palavras, foi uma das melhores queimaduras de todos os tempos.

Foi muito bom ver a Fafa crescer tanto no último ano. Ele é exatamente igual a mim na mesma idade, com a mesma capacidade extraordinária de se concentrar em algo. Ele fala claramente em francês e inglês. Como sempre, ele adora trens, aviões e automóveis e nós nos divertimos muito brincando juntos. Ele começou o programa de 2s na Ecole, que é a escola perfeita para nós, com o rigor do sistema escolar francês combinado com a formação de equipes, a fala em público e a criatividade do sistema americano.

No outono, também fui a Veneza pela primeira vez. Em seguida, fui à festa de aniversário de ⁶⁰ anos do meu bom amigo Kevin Ryan em Ibiza, antes de voltar para uma festa épica de Halloween em Nova York, vestido de Hugh Hefner.

Em seguida, fui para a Turquia para as festas de fim de ano, como já é tradição na família. Finalmente consegui começar a fazer o wing foil. Também sou grato por meu irmão Olivier ter trazido um preparador físico e um treinador de tênis, o que transformou as férias em um campo de treinamento para Fabrice. Fizemos uma média de 207 minutos de exercícios por dia, chegando a 333 minutos em um dia, melhorando drasticamente meu condicionamento físico e minha mobilidade na quadra de padel.

Este ano, tivemos a maior reunião do Grindaverse de todos os tempos, com 50 participantes no Ano Novo. Até conheci alguns primos incríveis que nunca tinha visto antes. Fico feliz que meu irmão Christopher tenha podido participar de parte do evento. Meu irmão Olivier e eu aproveitamos a oportunidade para exibir um filme sobre a história da família com nossos antepassados notáveis que havíamos encomendado. Foi uma linda carta de amor para nossos pais e para a família em geral. Ele celebrou suas contribuições e nos permitiu expressar nossa gratidão pelo papel que desempenharam para que chegássemos onde estamos. Estamos sobre os ombros de gigantes.

Profissionalmente, 2023 continuou sendo um ano extraordinariamente movimentado. A FJ Labs fechou seu terceiro fundo de US$ 290 milhões em março. Nós identificamos corretamente a bolha em 2021 e sugerimos que as pessoas buscassem saídas nessa época. Continuamos a ser contrários em 2023. Decidimos investir de forma agressiva enquanto todos os outros estavam se retraindo, concentrando-nos em empresas com poucos ativos que gerassem pelo menos dois anos de caixa.

Acreditamos que este é o melhor momento para você investir. As avaliações são mais razoáveis. Os fundadores estão concentrados na queima de caixa e na economia da unidade. A concorrência é muito menor. Da mesma forma que as empresas mais interessantes da década de 2010 foram criadas ou amadureceram no período de 2008 a 2012 (Uber, Airbnb, Twilio, Instagram, WhatsApp), suspeito que as empresas mais interessantes da década de 2020 surgirão no período de 2022 a 2024.

Na maior parte do tempo, estamos nos concentrando nos mercados B2B e na digitalização das cadeias de suprimentos B2B, evitando a bolha da IA. Detalharei nossa tese de investimento atual em uma próxima postagem no blog, mas você pode ouvi-la na palestra que dei sobre o estado do empreendedorismo no Fórum de Liderança Transatlântica no Goldman Sachs no outono e nas masterclasses que dei, respectivamente, com Todos os mercados e Rede de fundadores.

De modo geral, o FJ Labs continuou a se destacar. A equipe cresceu para 34 pessoas. Adicionamos dois analistas como parte de uma classe inaugural de analistas de dois anos e um CFO experiente, Ariel Lebowits, que havia sido meu CFO na Zingy e na OLX. Aplicamos US$ 73 milhões. Fizemos 190 investimentos em start-ups, 89 investimentos iniciais e 101 investimentos subsequentes. Também continuamos a implementar nossa estratégia de criptografia líquida durante o inverno das criptomoedas, investindo em 30 empresas de criptografia líquida.

Pela primeira vez, o número de investimentos subsequentes excedeu o número de novos investimentos. Isso representa um aumento em relação à média histórica de 35% dos investimentos que são subsequentes. O crescimento do portfólio é responsável por parte desse aumento, pois estamos vendo mais oportunidades de apoiar nossos fundadores existentes. O ambiente macroeconômico também desempenhou um papel importante, já que muitas empresas do portfólio decidiram aumentar as rodadas de extensão para reforçar a pista, o crescimento e a economia da unidade para enfrentar esse período desafiador. Apesar da situação macroeconômica, tivemos a sorte de sair com sucesso de várias de nossas posições, incluindo a venda secundária da Yassir e a aquisição da AdoreMe pela Victoria’s Secret.

Desde que Jose e eu começamos a investir em anjos há 25 anos, investimos em 1.098 empresas únicas, tivemos 365 saídas (incluindo saídas parciais) e atualmente temos 839 investimentos ativos em empresas únicas. Tivemos retornos realizados de 37% de TIR e um múltiplo médio de 3,7x. No total, implantamos US$ 603 milhões, dos quais US$ 178 milhões foram fornecidos por mim e pelo Jose.

Além de reformular grandes seções deste blog, escrevi bastante em 2023. Meus melhores artigos foram:

Fui menos prolífico com o Playing with Unicorns porque não tive meu equipamento de transmissão durante grande parte do ano. No entanto, tive uma conversa fascinante com meu bom amigo Kevin Ryan. Fafa também fez uma participação no meu episódio do Ask Me Anything em fevereiro, que foi muito bem recebido.

Em vez disso, participei de outros podcasts, principalmente detalhando os meandros da criação de um fundo no 1947 Rise, e discutindo tudo e qualquer coisa (viagens de aventura, assunção de riscos, espiritualidade, startups e muito mais) com meu bom amigo Robin Haak.

Como sempre, eu era um leitor muito prolífico. Meus livros favoritos foram:

Endurance: Shackleton’s Incredible Voyage (que eu li enquanto estava na Antártica!)
Outlive: A Ciência e a Arte da Longevidade
Amanhã, e amanhã, e amanhã: Um romance
Anoitecer e outras histórias de Isaac Asimov

Meu guilty pleasure do ano foi o Starter Villain, de John Scalzi.

A maioria das minhas previsões pessoais para 2023 se concretizou. Eu tenho o Angel. Eu adorava a Antártica. Levei minha mãe ao Burning Man. Comecei a fazer wing foiling. Fafa e eu tivemos inúmeras aventuras divertidas. Fizemos uma festa de arromba no Grindaverse no final do ano.

Minhas previsões macroeconômicas se mostraram excessivamente pessimistas. Apesar do aumento mais rápido das taxas de juros em 30 anos e de uma recessão total no setor de tecnologia, a economia em geral teve um bom desempenho com forte crescimento salarial, baixo desemprego e inflação em queda. Continuo mais pessimista do que o consenso:

Os imóveis comerciais estão caminhando para uma grande crise.
A crise do setor imobiliário comercial exacerbará a crise bancária.
A dívida do consumidor está em um nível mais alto de todos os tempos.
Os refinanciamentos de dívidas corporativas serão caros e difíceis.
O PMI está abaixo de 50.
A curva de rendimento está invertida.
As pessoas estão finalmente aceitando o fato de que as taxas serão mais altas por mais tempo.
A turbulência política e geopolítica não está diminuindo.

Entretanto, vejo o mundo em termos probabilísticos e a probabilidade de uma recessão é menor agora do que há um ano (embora eu ainda atribua uma probabilidade de 40%, e não os 5% que parecem ser consenso). Com a inflação cada vez mais sob controle, o Fed deve começar a reduzir as taxas no segundo semestre do ano. Ainda podemos ter uma aterrissagem suave, uma façanha alcançada apenas uma vez nos últimos 60 anos.

No longo prazo, uma crise do dólar está se aproximando, devido aos nossos déficits governamentais insustentáveis e ao aumento da dívida em relação ao PIB, mas suspeito que o dia do acerto de contas para os EUA está a mais de cinco anos de distância, com outras crises de moeda fiduciária acontecendo antes disso.

Há muitos motivos para você ser otimista. Ainda estamos no início da revolução tecnológica, com penetração mínima da tecnologia na maioria das cadeias de suprimentos B2B e no governo. Estamos observando um progresso contínuo em IA, baterias, espaço, robôs e vacinas. A adoção de energia solar e carros elétricos continua inabalável. É bem possível que estejamos às vésperas de uma revolução de produtividade deflacionária liderada pela tecnologia que transformará nossas vidas para melhor e, ao mesmo tempo, nos ajudará a enfrentar os desafios de nosso tempo: desigualdade de oportunidades e mudanças climáticas. Suspeito que levará mais de cinco anos para que as melhorias de produtividade impulsionadas pela IA sejam notadas, pois levará algum tempo para ser adotada em grandes empresas e no governo, mas tenho esperança de que isso aconteça.

Em um nível pessoal, estou animado para 2024. Minha filha Amélie, que leva o nome da avó da minha mãe, deve se juntar ao Grindaverse, que está em constante expansão, em fevereiro. Ela será a primeira neta de meus pais, e mal posso esperar para conhecê-la. Estou ansioso por mais aventuras malucas com François e Angel. Ainda espero convencer o François a andar nas minhas costas enquanto eu estiver praticando kitesurf. Em agosto próximo, farei 50 anos e estou ansioso para comemorar com todos os meus amigos e familiares em Turks & Caicos. O ano terminará com nossa típica reunião de família em Turks & Caicos no Natal, mas, para variar, irei para Revelstoke para passar o Ano Novo na neve em um ambiente mais íntimo.

Feliz Ano Novo!

Fabrice Grinda

Mês: janeiro 2024

FJ Labs 2023 – Ano em análise

Otimização da vida pós-saída

FJ Labs Q4 2023 Update

Episódio 44: Desbloqueando a produtividade: Simplificando seus dias para que você tenha paixão e propósito

2023: Nasce um anjo

Fabrice Grinda

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