Baru-baru ini saya bergabung dengan Grup Pendiri Post Exit yang beranggotakan lebih dari 1.200 orang. Mereka meminta saya untuk berbagi pelajaran yang saya dapat dari pengalaman saya setelah keluar. Saya membagikan refleksi saya tentang bagaimana mengidentifikasi apa yang akan terjadi selanjutnya dalam perjalanan Anda dan menemukan apa yang benar-benar memberi Anda kegembiraan dalam hidup. Saya menyadari bahwa ini adalah masalah 0,01% dan gaya hidup saya tidak konvensional dan mencerminkan preferensi pribadi saya. Namun demikian, banyak pendekatan yang saya bahas mulai dari mengulang-ulang dalam kehidupan pribadi Anda dan mengalihdayakan hal-hal yang tidak Anda sukai, dapat diterapkan pada sebagian besar orang.

Berikut ini adalah garis waktu dari apa yang saya bahas:

• 00:00 Perjalanan Saya Menjadi Pendiri Teknologi yang Sukses
• 14:50 Gaya Hidup Non-Konvensional dan Keseimbangan Kehidupan Kerja
• 20:38 Menemukan Kebahagiaan Pasca-Keluar: Perjalanan Saya
• 24:06 Kriteria Investasi dan Pentingnya Tim
• 28:21 Pengaturan Keluarga Non-Tradisional dan Keseimbangan Kehidupan Kerja
• 33:58 Strategi Outsourcing dan Asisten Jarak Jauh
• 37:52 Bantuan Jarak Jauh dan Kinerja Mental
• 45:38 Kewirausahaan, Ketidaksetaraan, dan Masa Depan
• 51:18 Menyeimbangkan Kerja dan Bermain: Filosofi Saya
• 57:03 Pendiri dan Pemimpin: Keberhasilan dan Kegagalan
• 01:01:55 Pengambilan Keputusan dan Pengalaman Pribadi

Anda dapat menemukan presentasi yang saya bagikan tentang membuka produktivitas di sini. Jika Anda lebih suka membaca isinya, berikut ini adalah transkrip presentasi saya:

Fabrice Grinda: Apa saja yang telah saya lakukan, apa strategi keluar dari pekerjaan saya, serta pelajaran yang saya dapatkan selama ini, dan saya akan membuatnya cukup singkat agar kita bisa membuka diri untuk tanya jawab: Saya orang Prancis. Saya tidak terdengar seperti orang Prancis lagi, tetapi pada dasarnya, saya jatuh cinta pada komputer pada tahun 1984, pada usia 10 tahun. Itu adalah cinta pada klik pertama.

Dan saya tahu bahwa kami ditakdirkan untuk bersama selamanya. Saya adalah salah satu siswa terbaik di Prancis saat SMA. Dan ketika saya pergi untuk berbicara, saya kira mereka mencoba mewawancarai saya untuk Le Nain. Mereka bertanya kepada saya, apa yang Anda inginkan ketika Anda besar nanti? Saya ingin menjadi seorang pendiri teknologi, seperti panutan saya, Bill Gates dan Steve Jobs.

Dan mereka seperti, apa? Anda akan mengkhianati cita-cita revolusi sosialis Prancis. Dan saya tahu saat itu juga bahwa saya tidak cocok berada di Prancis. Dan itu terjadi di bawah kepemimpinan Mitterrand. Jadi, pada tahun 92 saya masuk kuliah, kuliah sampai 17 tahun di Princeton, lulus dengan nilai terbaik, sebenarnya tidak belajar ilmu komputer karena saya merasa sudah tahu, dan lulus dengan nilai terbaik pada tahun 96.

Dan Anda ingin menjadi pendiri teknologi, namun saat itu saya masih berusia 21 tahun, pemalu, introvert, dan bekerja di McKinsey and Company selama beberapa tahun, yang mirip dengan sekolah bisnis, namun mereka membayar Anda. Saya pikir saya mungkin akan melewatkan gelembung itu, tetapi untungnya tidak. Dan pada tahun 98, saya kemudian membangun startup besar pertama saya.

Saat itu saya berusia 23 tahun, yang merupakan perusahaan sejenis eBay untuk Eropa. Kota itu bernama Auckland. Saya berhasil mengumpulkan dana sebesar 63 juta. Saya memiliki 150 karyawan di lima negara, dengan pertumbuhan penjualan sebesar 10 juta per bulan. Pernah mendapat tawaran uang tunai sebesar 300 juta dolar sebelum mengumpulkan semua uang dari eBay. Tapi untungnya, atau sayangnya meyakinkan VC saya untuk mengambilnya sebagai gantinya, kami menjual seharga satu miliar yang kedengarannya seperti lebih banyak tetapi untuk saham ke perusahaan yang sahamnya segera turun 99,98 menandai batas dari 10 miliar menjadi 30 juta selama periode penguncian saya. Jadi, dengan sedih meraih kemenangan atau kekalahan dari rahang kemenangan yang berubah dari nol menjadi pahlawan dan sampul setiap majalah kembali ke nol lagi, yang menyebabkan periode singkat pencarian jiwa pada tahun 2001 tentang apa yang harus saya lakukan selanjutnya, tetapi saya menyadari, Anda tahu, saya ingin membangun sesuatu dari ketiadaan.

Saya melakukan ini bukan untuk mencari uang. Aku mau. Saya pikir ini adalah cara untuk benar-benar memecahkan masalah dunia dan memanfaatkan kekuatan deflasi teknologi untuk membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik, yang bersifat inklusif dan mengatasi ketidaksetaraan kesempatan. Kemudian dengan teknologi yang lebih baru, kita dapat mengatasi perubahan iklim dan krisis kesehatan mental dan fisik.

Dan meskipun teknologi tidak akan menjadi hal yang besar. Tidak akan ada kesempatan yang besar. Di sinilah tempat saya berada, jadi saya memutuskan untuk tetap menjadi pendiri teknologi. Jadi mungkin berlanjut, kembali ke Amerika Serikat, kembali ke New York untuk membangun startup kedua saya, dengan kendala bahwa startup tersebut harus efisien karena modal sudah tidak ada lagi.

Perusahaan modal ventura tidak mendanai apa pun pada tahun 2001. Dan perusahaan yang meningkatkan disebut zingy. Saya tidak terlalu menyukai produk penjualan, tetapi itu adalah sarana untuk mencapai tujuan. Itu adalah nada dering. Jadi, Anda tahu, satu atau dua atau tiga atau empat atau lima dan itu sangat sulit. Saya terlambat membayar gaji sebanyak 27 kali. Saya menginvestasikan setiap sen yang saya miliki.

Saya meminjam 100.000 di kartu kredit saya. Aku akan hidup. Saya tidur di kantor dan mandi di kantor. Saya tinggal di New York, dengan uang saku $2 per hari selama hampir 18 bulan. Namun pada akhirnya meraih kemenangan dari kekalahan. Dan kami beralih dari satu juta pendapatan di tahun 02 menjadi 5 juta di tahun 03 ketika kami menjadi untung, Anda tahu, membangun perusahaan dengan cara kuno tanpa dana menjadi beberapa keuntungan menjadi 50 di tahun 04 dan seratus di tahun 05.

Menjual perusahaan tersebut dengan uang tunai kepada pesaing yang diperdagangkan secara publik terlalu dini. Namun, seperti yang telah kita pelajari, lebih awal lebih baik daripada terlambat. Untuk 80 juta uang tunai di musim panas, pada bulan Juni 04. Dan sekitar 50 persen dari perusahaan, saya, saya bertahan sebagai CEO selama 18 bulan, dan ini menarik karena pada saat itu, hal tersebut tidak mengubah apa pun dalam hidup saya.

Saya rasa saya membeli TV, Xbox, dan raket tenis, tetapi saya masih tinggal di apartemen studio kecil saya karena dengan cara yang sama seperti saya bekerja 100 jam seminggu sebelumnya, setelah kami menjadi menguntungkan dan menjadi kapal roket kami, Anda tahu, kami memperoleh pendapatan satu banding 200 dalam waktu empat tahun. Kami terus berpindah-pindah kantor.

Saya bekerja siang dan malam pada akhirnya pergi karena saya tidak menyukai orang yang saya jual meskipun saya suka diperdagangkan secara publik dan, Anda tahu, harus belajar bagian empat, saya tidak menyukainya. Saya pikir itu adalah ambisi yang saya miliki, namun kemudian saya menyadari bahwa menjadi CEO perusahaan publik tidak berarti hal yang sama pada tahun 2004 atau 5 tahun yang lalu seperti 20 tahun sebelumnya ketika Anda tidak berurusan dengan bagian 404 dan kepatuhan SOX.

Dan banyak dari Anda para CEO publik di luar sana telah menyadari bahwa lingkungan regulasi telah berubah. Maka, saya memutuskan untuk kembali ke cinta sejati pertama saya, yang tentu saja adalah pasar, yang merupakan alasan saya membangun perusahaan jenis eBay pada awalnya. Saya suka berkreasi, saya suka bisnis yang bersifat acid light yang paling banyak diminati.

Yang sangat deflasi dan yang membawa likuiditas dan transparansi di pasar yang terfragmentasi tidak jelas. Craigslist yang sudah siap untuk dewasa. Dan semakin lama semakin besar. Jadi, saya mencoba meyakinkan Craig untuk mengizinkan saya menjalankan Craigslist secara gratis dan menciptakan pengalaman pengguna yang lebih baik karena saya merasa mereka mengecewakan komunitas mereka, meskipun mereka menyediakan layanan publik gratis yang luar biasa.

Dan dia berkata tidak. Kemudian saya mencoba membelinya dengan harga beberapa miliar. Dia juga mengatakan tidak. Jadi, saya ingin membangunnya sendiri. Akhirnya, ia membangun sebuah perusahaan bernama OLX, yang saat ini merupakan situs iklan baris terbesar di dunia. Memiliki 11.000 karyawan di 30 negara. Tak satu pun dari Anda yang pernah mendengarnya karena meskipun kami adalah bagian dari struktur masyarakat dan kami memiliki 350 juta pengunjung unik per bulan, kami hanya besar di pasar negara berkembang yang merupakan pemain utama di Brasil dan seluruh Amerika Latin.

Dan Rusia, Ukraina, Polandia, Rumania, dan seluruh Eropa Timur. Aset Rusia itu baru saja dicuri oleh Paman Vladimir, tapi itu cerita lain. India, Pakistan, Indonesia, Filipina, seluruh Asia Tenggara, dan UEA serta seluruh Timur Tengah. Perusahaan ini sangat besar. Nilai hari ini, saya tidak tahu, setidaknya 10 miliar.

Nilainya mungkin dua kali lipat dari itu sebelum aset Rusia dicuri. Dan, dan, dan melakukannya dengan sangat baik. Aku menjualnya. Jadi, saya menciptakannya pada tahun 2006. Aku menjualnya. Dalam sebuah transaksi yang kompleks selama tiga tahun pada 2010-2013 karena saya membutuhkan sekitar satu miliar dolar untuk mendapatkannya di tempat itu karena kami memiliki pesaing yang diperdagangkan secara publik di Eropa.

Hal itu terjadi setelah kami dan pengeluaran menginvestasikan ratusan juta dolar di TV dan pasar negara berkembang, yang mana VC Amerika di masa lalu tidak akan mendanai pada tahun 2015. Saya pikir harimau atau softbank mungkin akan mendanai saya untuk melakukan hal ini, tetapi pada tahun 2010, sulit untuk meyakinkan VC Amerika saya untuk dana pendiri dan duta besar katalis untuk memberi saya ratusan juta untuk dibelanjakan di TV, Zimbabwe, dan Pakistan.

Akhirnya menjual perusahaan. Saya katakan selama tiga tahun setelah saya mereka mulai berinvestasi di perusahaan. Saya memenangkan perang dengan pesaing terbesar saya. Kami menggabungkan 51 persen untuk kami, 49 persen untuk mereka, dan saya pergi pada tahun 2013. Pada saat itu, saya sudah menjadi investor di 173 perusahaan. Sekarang, ketika saya menjadi CEO dari perusahaan pertama saya pada tahun 98, saya mulai menjadi CEO Internet yang berhadapan dengan konsumen.

Banyak pendiri yang mendekati saya dan bertanya apakah saya bisa berinvestasi di perusahaan mereka. Dan saya berpikir panjang dan keras, haruskah saya melakukan ini? Dan pada akhirnya memutuskan, Anda tahu, meskipun agak mengganggu. Jika saya dapat mengartikulasikan pelajaran yang didapat kepada orang lain, saya akan menjadi pendiri yang lebih baik. Dan nomor dua, saya menjalankan situs horizontal multi kategori.

Jika saya benar-benar dapat bertemu dengan semua vertikal dan memahami, terus mengikuti perkembangan pasar, saya akan menjadi pendiri yang lebih baik. Jadi, selama berinvestasi di startup lain tidak memakan waktu lebih dari satu jam per startup, maka tidak masalah. Jadi, saya memutuskan untuk hanya berinvestasi di pasar dan tidak bekerja di bisnis belakang.

Dan saya membuat empat kriteria seleksi yang saya gunakan untuk mengevaluasi apakah saya akan berinvestasi atau tidak dalam satu jam pertemuan di perusahaan rintisan dan hal tersebut menjadi sebuah kehidupan tersendiri, terutama setelah tahun 2004 ketika saya keluar dari perusahaan rintisan. Jadi, pada tahun 2013, 173 investor di 37 pintu keluar berjalan dengan sangat baik. Saya dan seorang teman saya benar-benar membuat kantor keluarga di mana kami akan berinvestasi di perusahaan rintisan.

Kami akan membangun perusahaan rintisan. Dan faktanya, sejak saat itu, kami telah membangun lebih dari 10 startup dengan model studio, salah satunya adalah startup yang saya pimpin sebagai CEO. Grid menjadi unicorn lain yang dijual yang tidak pernah berharap menjadi VC. Dan pada tahun 2015, salah satu orang yang saya dukung sebagai kompetitor saya dan ketika saya masih di OLX berkata, hei, kita sekarang memiliki aset marketplace yang berbeda. Kami ingin mengetahui apa yang sedang terjadi dan jika visibilitas dan apa yang sedang terjadi di AS untuk dibawa ke pasar negara berkembang dan mungkin bertahan dari disrupsi, bisakah kami menjadi investor Anda? Dan mereka benar-benar menawarkan untuk berinvestasi di kantor keluarga saya. Saya mengatakan tidak karena saya, A, saya pikir, jika saya terus menaikkan, itu akan menjadi tak terbatas.

Jadi, saya tidak ingin mereka berinvestasi di perusahaan operator atau GP, jika Anda mau. Jadi saya katakan, mari kita buat struktur GPLP. Mari ciptakan sebuah dana yang dapat Anda jadikan sebagai dana investasi. Menciptakan dana pertama sebesar 50 juta, di mana mereka adalah satu-satunya LP. Tentu saja, ini belum termasuk semua modal yang saya keluarkan. Pada tahun 2016, mereka menggunakan dana tersebut pada akhir tahun 2017, kemudian mereka setuju untuk mendanai pada tahun 2018; mengumpulkan 175 juta dari 20 LP.

Dan kami selesai menarik pertengahan 21. Dan sekarang kami memiliki dana ketiga, yaitu 290 juta dari 50 LP. Dan LP adalah kombinasi dari teman-teman saya yang telah menjadi pendiri teknologi yang hebat, Anda tahu, Reid Hoffman, mafia PayPal, Kevin Ryan di dunia. Anda tahu, pendiri TransferWise, pendiri Wayfair, dan lain-lain.

Nomor dua, seperti kantor keluarga yang terdisrupsi oleh teknologi dan tiga strategi seperti eBay dan sebenarnya semua orang yang telah membeli startup lama saya seperti Naspers, Process, Adavinta, Shifstead atau Axel Springer, Recruit, dan lain-lain. Sekarang, yang menarik adalah saya bukan VC biasa. Saya, ini, saya akan menggambarkan apa yang saya lakukan sebagai investasi malaikat pada skala ventura.

Kami menulis cek kecil. Kami tidak berdarah. Kami tidak menentukan harga. Kami tidak menyediakan kursi di dalam pesawat. Kami berinvestasi di setiap geografi, di setiap industri, di setiap tahap. Dan kami memutuskan dua kali pertemuan selama satu jam dengan menggunakan kriteria seleksi yang sama persis dengan yang saya tetapkan 25 tahun yang lalu, apakah kami yang terbaik atau tidak. Jadi, setiap minggunya kami mendapatkan sekitar 300 penawaran masuk, dan semuanya masuk berdasarkan reputasi dan merek kami.

Ketiga berasal dari perusahaan modal ventura. Yang ketiga berasal dari para pendiri. Kami kembali dari masa lalu. Kami telah berinvestasi di 1100 perusahaan rintisan. Jumlahnya sekitar 2000 pendiri. Mereka kembali dengan perusahaan berikutnya. Mereka mengirimkan teman, karyawan, dan sekitar sepertiganya datang dengan tangan dingin. Kami mengulas tentang masuk dingin. Transaksi ditugaskan secara acak kepada salah satu dari 11 anggota tim investasi, dan kami memutuskan apakah kami menerima panggilan atau tidak.

Kami menerima sekitar 50 panggilan dalam seminggu. Semua perusahaan lain seperti kami memiliki cukup informasi yang memutuskan bahwa kami tidak ingin melihat mereka sekarang. Mereka berada di luar jangkauan, terlalu dini, terlalu terlambat, terlalu mahal, terserah. Oke. Kami memiliki komite investasi setiap hari Selasa untuk transaksi baru setelah dua jam.

Dan kemudian kami menerima panggilan kedua sekitar lima hingga 10 panggilan setiap minggu. Katakanlah rata-rata tujuh, yang sebagian besar saya ambil. Dan pada panggilan kedua, saya akan memutuskan apakah kita akan berinvestasi atau tidak, pada dasarnya. Kami melakukan hal yang sama untuk perusahaan portofolio. Kami, kami memiliki banyak hal yang tidak tradisional. Jadi, kami telah menetapkan ukuran per tahap.

Kami menulis 125K pre seed, 250K seed, 350K A, 550K B. Pemeriksaan komitmen dua kali lipat. Kami tidak ingin menjadi sinyal dan kami memperlakukan para pengikut seolah-olah kami bukan investor yang sudah ada yang mengetahui apa yang kami ketahui sekarang tentang tim perusahaan dengan daya tarik yang akan kami investasikan dalam hal ini, apakah kami akan berinvestasi di valuasi ini dan seringkali jawabannya adalah tidak, jadi kami hanya mengikuti sekitar 33 persen dari transaksi secara historis, dan kami sering kali menjual pada saat harga naik.

Kami menjual para pemenang kami. Ini adalah strategi anti BC. Tetapi karena kami sensitif terhadap harga, dan kami tahu di mana valuasi mediannya, dan saya dengan senang hati akan membagikannya nanti. Jika kalian tertarik, kami hadir dengan harga yang wajar atau tidak ada yang murah, tetapi penilaian yang adil jika kami merasa ada sesuatu yang dinilai terlalu tinggi, itulah yang akan menjadi pemenangnya.

Kami menjual 50 persen dalam perjalanan ke atas. Tidak ada yang ajaib, tetapi 50 persen lainnya adalah fakta bahwa ini adalah filosofi tanpa penyesalan. Jika perusahaan menjadi nol, kami menghasilkan lima tambahan 10 X. Kami senang. Dan jika itu tidak terbatas, kami melihat 50% dan kami senang untuk membiarkannya naik. Dan dalam beberapa kasus akan menjual 75 persen dari hasil panen.

Benar-benar keterlaluan. Anda tahu, 100 X R atau apa pun. Kami masih membangun perusahaan. Saat ini saya sedang membangun sebuah proyek pribadi yang merupakan bagian dari dana tersebut, tapi maksud saya, saya mengalokasikan 40 persen waktu saya untuk proyek tersebut. Koin stabil dengan imbal hasil untuk mencoba menggantikan USDC dan USDT yang didukung oleh US Treasury Bills. Kami tidak memiliki program studio formal lagi karena berbagai alasan, tetapi hasil dari studio tersebut kurang menarik dan kurang terukur.

Pengembalian dari sisi investasi di mana, hingga saat ini, kami telah memiliki 1100 investasi, 300 keluar. Kami telah menghasilkan IRR sebesar 37 persen selama 25 tahun, dan tentu saja, lebih banyak modal yang digunakan dalam enam tahun terakhir dibandingkan sebelumnya. Kami telah mengerahkan 600 juta hingga saat ini, di mana 170 juta di antaranya, 179 juta untuk saya dan mitra saya, sebagian besar untuk saya, lebih dari 150 juta modal pribadi.

Hal-hal yang telah saya lakukan dengan sangat baik, melampaui apa yang saya lakukan secara profesional di era post-it. Jadi, pada tahun 2013, saya melakukan banyak iterasi, sehingga saya menyadari bahwa kebanyakan orang tidak melakukan iterasi sebanyak yang mereka lakukan dalam kehidupan pribadi mereka, seperti yang mereka lakukan dalam kehidupan bisnis mereka. Dan saya menyadari, setiap kali saya bertemu dengan teman-teman saya lebih jarang daripada yang saya inginkan, dan kualitas hubungan pun berubah karena seiring bertambahnya usia, teman-teman Anda menjadi sibuk.

Dan hasilnya, alih-alih seperti menciptakan kembali dunia yang kami lakukan di bangku kuliah, ketika Anda melihatnya, ini adalah pembaruan biografi dalam enam minggu terakhir sejak terakhir kali saya melihat Anda, inilah yang telah dilakukan oleh anak-anak kami, istri saya, suami saya, apa pun pekerjaan saya, dan tetapi itu bukan tidak apa-apa, itu bukan alasan kami berteman.

Jadi saya benar-benar memutuskan untuk menjalani periode iterasi ekstrem, di mana saya memberikan semua harta non-finansial saya untuk amal pada akhir 2012, dan saya mengurangi hingga 50 item, semua yang saya miliki. Muat di dalam tas ransel dan tas tenis saya. Dan saya memutuskan, oke, untuk kembali ke prinsip pertama, karena, tentu saja, jika Anda memiliki tempat untuk pergi ke kota tempat Anda tinggal, Anda hanya pergi ke sana dan Anda tidak bertanya pada diri sendiri apakah saya memiliki waktu yang tak terbatas dan kesempatan untuk melakukan apa pun yang saya inginkan dan bertemu dengan siapa pun yang saya inginkan dan berada di mana pun yang saya inginkan, apa yang benar-benar ingin saya lakukan?

[Di mana saya ingin melakukannya? Dan dengan siapa saya ingin menghabiskan waktu bersama? Saya melemparkan banyak spageti ke dinding, sebagian besar gagal, yang juga terjadi pada perusahaan rintisan pada umumnya. Saya memulai dengan berselancar di sofa teman karena saya pikir idenya adalah saya dapat terhubung kembali dengan mereka dengan cara yang lebih bermakna.

Namun, hal itu gagal secara dramatis karena, seperti yang dikatakan Benjamin Franklin, tamu rumah seperti Bish mulai tercium setelah tiga sampai empat hari. Dan alasannya adalah jika Anda menanamkan diri Anda dalam kehidupan mereka, tetapi mereka tidak memberikan ruang untuk itu karena mereka sibuk dengan pekerjaan dan anak-anak atau apa pun, maka itu tidak akan berhasil.

Dan saya, seperti yang mungkin bisa Anda dengar, memiliki energi yang tak terbatas. Saya tidur sangat larut malam. Saya tidak terlalu banyak tidur. Jadi, visi saya adalah, kami akan, Anda tahu, kami akan bermain tenis mulai pukul 8 malam. m. hingga pukul 10 malam. m. Kami akan membuat ulang dunia. Dan, saya mencoba untuk tidur sebanyak mungkin dengan kualitas tidur yang baik, tetapi saya memiliki energi yang tinggi dan hal itu tidak cocok dengan kehidupan orang lain, terutama karena saya masih lajang dan, Anda tahu, bergantung secara finansial dan tidak seperti kebanyakan orang.

Saya banyak mengulangi model di mana saya berada saat ini karena; Dan saya berselancar di sofa teman. Jadi bukan kesempatan nyata untuk bertemu dengan seorang istri, tetapi di mana saya berakhir, hari ini adalah salah satu di mana saya merasa bahwa setiap kota dan seseorang berkomentar tentang seperti meninggalkan salju atau apa pun Setiap kota adalah periode terbaik untuk hidup.

Anda tahu, jadi saya tinggal di New York, yang berarti saya berada di New York sekitar empat setengah bulan dalam setahun. Menurut saya, New York luar biasa pada bulan September dan Oktober, dan luar biasa juga pada tanggal 15 April dan 15 Juni. Tapi menurut saya, hal ini tidak terlalu menarik, meskipun saya sedang berada di New York saat ini, baik pada musim panas maupun musim dingin.

Dan begitu. Saya benar-benar menciptakan kehidupan yang terdistribusi di antara tiga lokasi inti di mana saya memiliki rumah, dan saya berotasi di antara ketiganya. Saya Januari, Februari, biasanya di Revelstoke, British Columbia, tempat saya bekerja di siang hari, tetapi saya bermain ski heli, ski pedalaman, dan lain-lain di musim dingin. Maret, saya kembali ke Turks dan Caicos, di mana saya bekerja di siang hari, tetapi di malam hari saya suka membaca, menulis, bermeditasi, berselancar layang-layang, bermain tenis, mendayung, dan lain-lain.

Dan kemudian April. Mei, Juni, saya di New York. Juni, akhir Juni hingga awal Juli, saya pergi menemui keluarga dan teman-teman saya di Nice. Kunjungi paman, bibi, keluarga, sepupu, keponakan. Maksud saya, saya memiliki keluarga yang sangat besar. Kembali ke hari ulang tahun saya selama beberapa minggu di Turki pada bulan Agustus, lalu pergi ke Revelstoke pada bulan Agustus untuk memanjat tebing dengan sepeda gunung, dan sebagainya, sekali lagi, bekerja di siang hari, tetapi melakukan semua kegiatan ini di malam hari dan akhir pekan.

Pergi ke Burning Man setiap tahun, lalu kembali ke New York, September, Oktober, dan kemudian kembali ke Turki, November, Desember, dan untuk Tahun Baru, biasanya pergi ke Revelstoke. Saya menambahkan dua minggu ke lokasi baru yang eksotis setiap tahun. Pada tahun 2023, misalnya, dua minggu pertama di tahun itu, saya berjalan kaki ke Kutub Selatan. Saya biasanya melakukan bagian peningkatan kategori off-grid setiap tahun di mana saya benar-benar terputus. Biasanya sendirian, entah apa yang saya lakukan, saya tahu saya melintasi Kosta Rika dengan sepeda dari Atlantik, Pasifik, tetapi hanya dengan ransel, kantong tidur dan tenda serta sistem penyaringan air dan belajar menyalakan api.

Dan saya telah melakukan banyak petualangan seperti ini dan saya melakukannya secara teratur, sering kali sendirian akhir-akhir ini dengan pemandu. Dan melewatinya sendirian saja. Tapi sekarang dengan seorang pria karena saya lebih suka tidak mati, terutama sekarang saya adalah ayah dari seorang anak berusia dua tahun, hubungan kehidupan yang sangat tidak tradisional dan pengaturan umum, tetapi cocok untuk saya.

Dan saya sangat bahagia. Hal lain. Saya tahu Jonathan Swanson dari Thumbtack yang hadir di sini, tetapi saya telah menyusun hidup saya untuk hanya melakukan hal-hal yang saya sukai. Dan tidak melakukan hal-hal yang tidak saya sukai. Jadi saya memiliki asisten virtual di Filipina yang saya bayar 1.500 dolar per bulan yang mengelola sebagian besar kehidupan online saya, tetapi lebih dari yang bisa Anda bayangkan, misalnya jika saya akan bermain, dia akan menyukai saya, dia tahu saya menyukai tenis, dia akan baik-baik saja, dia akan memesankan secara gratis.

Dia akan mengidentifikasi klub-klub terbaik, menemukan mitra setingkat saya, memesan pelajaran, memesan pelajaran atau mitra untuk bermain. Jika saya berada di New York, dia akan mengatur, dia akan melihat semua kegiatan yang mungkin bisa saya lakukan. Dia tahu saya suka mengatur salon intelektual. Jadi, misalnya, saya mengadakan makan malam pendiri pasca keluarnya dari perusahaan dengan sekitar enam set. Total ada delapan orang. Dan saya menjadi pembawa acara salon intelektual di New York. Saya akan menyukai pertunjukan sulap apa pun di Broadway, apa pun namanya. Dan semua ini bisa dialihdayakan. Selain memiliki seorang manajer estate yang mengelola kehidupan offline saya, saya juga mengalihdayakan hal-hal seperti membantu membuat album foto dan video.

Tapi, saya akan dengan senang hati menjelaskan lebih rinci tentang bagaimana, Anda tahu, saya memiliki empat pengasuh paruh waktu yang saya pekerjakan karena pengasuh di Prancis akan bekerja lebih dari 20 jam seminggu, tapi mereka, mereka bekerja dari jam 745 pagi sampai 745 malam, tujuh hari dalam seminggu, dan mereka sepakat di antara mereka sendiri tentang siapa yang bekerja dan siapa yang bepergian kapan dan ke mana.

Jadi, saya telah menciptakan seluruh sistem untuk memastikan bahwa saya menjalani hidup yang kaya dan penuh gairah semampu saya dan tidak melakukan hal-hal yang tidak saya sukai. Dan ada banyak hal yang tidak saya sukai dalam hidup. Saya kira dari perspektif keseimbangan kehidupan kerja, mungkin layak disebut, New York memainkan peran intelektual, profesional, sosial, dan artistik.

Tetapi saya menyadari bahwa ketika Anda melakukannya, Anda tidak menjadi bijaksana, Anda tidak menjadi reflektif. Jadi sebenarnya, saya menyukai pergantian di mana saya pergi dari dua bulan di New York, di mana pada akhirnya saya kelelahan, karena Anda tahu, itu 24/7, 7 hari seminggu, pada dasarnya pergi ke tempat seperti Turki, di mana meskipun saya bekerja di siang hari, malam harinya saya benar-benar bermeditasi, membaca, menulis, menjadi sehat, bermain tenis, bermain dayung, dan lain-lain.

Jadi tidak akan menyangka dan di mana saya berada, baik dari perspektif pengaturan kehidupan, tiga lokasi terdistribusi yang berbeda di mana semuanya direplikasi dari perspektif infrastruktur, tidak akan menyangka akan menjadi BC. Dan sekali lagi, saya adalah seorang VC non-tradisional. Karena saya tidak memimpin perusahaan, dan sebagainya.

Saat ini saya tidak memiliki bagian institusional yang menjadi tujuan dari dana keempat, tetapi saya tidak mengubah strategi saya. Saya tidak ingin berubah. Ini adalah cerminan keingintahuan intelektual pribadi saya. Saya ingin memiliki fleksibilitas untuk terus membangun perusahaan karena menurut saya hal ini menyenangkan dan menarik, dan lain-lain.

Aku akan berhenti di sini. Saya berbicara dengan kecepatan sejuta mil per jam, yang mana saya cenderung melakukannya, namun dengan senang hati, saya menjawab setiap pertanyaan dan menjaga agar percakapan tetap berjalan.

Barak Kaufman: Itu luar biasa. Fabrice, karena telah melakukan hal itu. Jadi pertama-tama, untuk semua orang, silakan kirimkan pertanyaan dalam obrolan. Saya pikir kami akan memprioritaskan semua orang untuk mengangkat tangan seperti yang baru saja dilakukan Sam.

Saya akan kembali kepada Anda sebentar lagi, Sam, tetapi silakan angkat tangan Anda dan siapa pun yang ingin mengangkat tangan di Zoom. Fabrice, hanya untuk memulai, satu pertanyaan untuk saya, sepertinya Anda telah mengutak-atik dan mencoba menyempurnakan model ini dalam kehidupan pasca keluar dan Anda telah melalui berbagai iterasi.

Saya pikir Anda menggunakan kata-kata itu. Jika Anda akan memberikan saran. Untuk seorang pendiri yang baru saja mengalami keluar, saran apa yang akan Anda berikan kepada mereka?

Fabrice Grinda: Tentu saja, jawabannya bersifat pribadi, tetapi luangkan waktu untuk merenungkan apa yang benar-benar Anda sukai, untuk apa Anda ingin mengalokasikan waktu Anda dan apa yang akan membuat Anda bahagia? Anda tahu, misalnya saya menyadari bahwa saya telah bekerja terlalu keras seperti kebanyakan dari kita, dan saya suka bekerja, namun saya tidak menghargainya dalam diri saya, teman dan keluarga saya sebanyak yang saya inginkan.

Saya tidak melakukannya, dan mereka tidak merasa dihargai. Nenek saya, yang merupakan ibu dari keluarga kami, biasanya menjamu kami semua di rumahnya pada saat Natal, Malam Natal, itu adalah tradisi, seperti ada 20, 30 dari kami yang datang ke sana, dan kami diatur berdasarkan usia, dan dia benar-benar menjadi titik kumpul keluarga, dan hal tersebut telah hilang setelah dia meninggal, dan saya memutuskan untuk memulai kembali tradisi tersebut, setelah saya memiliki sarana keuangan untuk melakukan itu, untuk memulai kembali atau menghidupkan kembali tradisi itu, misalnya, jadi untuk saat ini, setiap tahun, Kadang-kadang untuk ulang tahun saya, tetapi pasti untuk Natal atau Tahun Baru, sebagian besar keluarga saya datang ke rumah saya di Turks dan Caicos, dan saya benar-benar, saya akan mengirim jet untuk menjemput mereka di Nice dan membawa mereka ke Turki.

Saya akan mencarikan tiket untuk semua orang. Saya akan menyewa delapan rumah yang berbeda. Natal kali ini, misalnya, atau Tahun Baru ini, misalnya, ada 50 orang, 50 orang. Saya datang selama dua minggu dan kami bersenang-senang dan itu adalah sesuatu yang saya lakukan. Dibutuhkan banyak kerja keras untuk mewujudkannya, tetapi ini adalah sesuatu yang saya hargai dan prioritaskan.

Coba saya lihat apakah saya bisa berbagi layar saya di sini hanya untuk foto keluarga yang menyenangkan. Saya bisa membuka Facebook sebentar, bukan hal yang biasa untuk melakukannya. Bukan berarti Facebook adalah tempat terbaik, tetapi saya memiliki foto tersebut, jadi ini lebih memudahkan. Oh ya, saya sudah mempostingnya. Ya. Jadi, ini adalah 50 orang untuk Natal, untuk Tahun Baru.

Dan itu turun dari anak saya, yang berusia dua setengah tahun ke paman saya di sini yang berusia 87 tahun. Dan ini, apakah saya sudah diselamatkan? Ini adalah keluarga yang saya miliki dan keluarga yang saya pilih. Jadi, ini adalah kelompok yang sangat, sangat besar dan sangat penuh kasih dan dukungan dan sesuatu yang saya hargai. Jadi, seperti yang saya katakan, saya akan menggunakan prinsip-prinsip pertama.

Saya melihat banyak pertanyaan. Jadi mungkin saya akan mengambil satu per satu. Apakah Anda memiliki empat kriteria yang sama dalam berinvestasi? Jadi, itu adalah pertanyaan untuk Michael Cassidy. Jawabannya adalah ya. Sebenarnya saya akan menaruh tautan terlebih dahulu dengan kriteria yang sebenarnya, tetapi saya akan menjelaskannya secara singkat. Jadi, tunggu sebentar.

Bagaimana FJ Labs, jadi saya menulis blog, seperti yang Anda ketahui, saya baru saja menulis posting blog ulasan tahun saya yang mencakup prediksi profesional, pribadi, dan lain-lain. Jadi, ini adalah empat kriteria, empat kriteria. Jadi, dalam satu jam panggilan, saya mencoba mengevaluasi nomor satu. Apakah saya menyukai tim ini? Baiklah, saya akan memberikan keempatnya dan saya akan menjelaskannya secara rinci.

Apakah saya menyukai tim ini? Nomor dua, apakah saya menyukai bisnis ini? Nomor tiga, apakah saya suka dengan persyaratan kesepakatan atau nomor empat? Apakah ini sejalan dengan tesis atau visi saya tentang masa depan umat manusia? Nomor satu, apakah saya menyukai tim ini? Setiap perusahaan modal ventura di dunia akan mengatakan bahwa saya hanya berinvestasi pada orang-orang yang luar biasa. Masalahnya, hal ini tidak bisa bersifat subjektif.

Ini tidak mungkin sesuatu yang Anda ketahui jika Anda melihatnya. Jadi, bagi kami, atau bagi saya, saya memiliki pengertian yang jelas tentang apa artinya menjadi pendiri yang luar biasa. Dan saya ingin persimpangan diagram Venn dari para pendiri yang luar biasa fasih dan tenaga penjualan yang luar biasa karena mereka akan mengumpulkan modal yang lebih baik dan mempekerjakan istilah yang lebih baik, mereka akan menarik orang-orang yang lebih baik, mereka akan memiliki lebih banyak BD dan lebih banyak PR.

Namun, itu saja tidak cukup, karena jika Anda hanya memiliki itu, mungkin Anda tidak akan membangun perusahaan yang menguntungkan dan berkelanjutan. Nomor dua Apakah saya ingin pendiri yang tahu cara mengeksekusi? Dan cara saya menggoda pada panggilan satu jam jika mereka dapat mengeksekusi adalah cara mereka menjawab pertanyaan nomor dua. Pertanyaan nomor dua, yaitu apakah ini bisnis yang menarik?

Jadi, ini adalah kombinasi dari total ukuran pasar yang dapat dituju, tetapi yang lebih penting, unit ekonomi. Sekarang, saya lebih banyak melakukan pembibitan daripada pra-benih, bahkan pra-lihat. Saya ingin pendiri dapat mengartikulasikan apa yang telah mereka lakukan. Analisis halaman pinjaman bahwa mereka memahami kata kunci kepadatan sehingga mereka tahu seperti apa BPK-nya, berapa banyak yang dapat mereka belanjakan per bulan berdasarkan perkiraan tingkat konversi.

Seperti apa kucing itu, dan mereka lebih tahu seperti apa nilai pesanan rata-rata industri dan seperti apa struktur biaya dan marginnya, dan karena itu mereka dapat memahami LTV ke CAC. Dan jika mereka masih hidup saat mereka dapat mengartikulasikan apa adanya, dan jika mereka tidak bagus, dan saya ingin saya menyukai bisnis di mana Anda mendapatkan kembali CAC Anda yang terisi penuh dengan basis CM2 dalam enam bulan, dan Anda 18 bulan, mengapa hal itu akan sampai di sana dengan keterampilan.

Dan ketika para pendiri tidak dapat mengartikulasikan hal itu, biasanya tidak akan menghasilkan hasil yang luar biasa dari kemampuan eksekusi. Jadi, saya ingin kedua hal ini menjadi kenyataan, dan saya sangat peduli. Tidak semua pendiri dan hanya pendiri. Saya rasa Warren Buffett pernah berkata ketika reputasi pendiri yang luar biasa berarti bisnis yang buruk, maka biasanya reputasi bisnislah yang akan menang.

Jadi, pendiri sangat penting, tetapi bisnis yang Anda jalankan juga sangat penting. Nomor tiga, persyaratan kesepakatan. Saya tahu apa itu median. Median saat ini untuk pra benih adalah tentang Anda membesarkan satu dari empat, lima, pra, pra-benih yang Anda lakukan. Jika Anda adalah bisnis SaaS, Anda melakukan 30 ribu di MRR atau pasar, Anda adalah satu 50 ribu dan GMV dan Anda mengumpulkan tiga di 10 pra, dan itu atau 12 gratis.

A hari ini, Anda melakukan 100 ribu plus di MRR 500, 600, 700 ribu di GMV, Anda mengumpulkan 7 di 23 pra 30 pos, dan B, Anda melakukan 500 ribu plus di MRR, atau Anda mengumpulkan, Anda melakukan dua setengah juta GMV, dan Anda mengumpulkan 15 di 50 pra. Valuasi ini bagi banyak orang terlihat rendah, terutama bagi mereka yang berbasis di Silicon Valley, atau mereka yang telah berinvestasi pada tren baru yang sedang naik daun.

Namun, itu karena nilai rata-rata lebih tinggi daripada median karena mereka adalah penawaran luar biasa untuk para pendiri yang baru pertama kali menggalang dana. Tapi yang saya hasilkan adalah setengah dari uang saya, jadi saya memiliki 300 pintu keluar. Saya sebenarnya telah menghasilkan uang dari 50 persen dari 150 proyek tersebut karena saya membeli dengan harga murah.

Jadi, bahkan ketika perusahaan ini diakuisisi, saya masuk di usia lima atau 10, 15 atau 20 tahun. Dan aku baik-baik saja. Jika Anda datang dengan harga tinggi, harga Anda untuk kesempurnaan. Dan ya, ada beberapa perusahaan yang lebih suka Anda masuki daripada tidak, dan Anda bersedia membayar, tetapi saya akan sangat berhati-hati. Untuk mencampurnya karena saya hanya menjawab pertanyaan dalam obrolan, saya akan menjawab pertanyaan Sam, lalu saya akan kembali ke obrolan.

Barak Kaufman: Baiklah, keren. Terima kasih banyak. Jadi, sangat menarik untuk mendengar bagaimana Anda menyeimbangkan situasi pengasuh dan beberapa lokasi. Dan kedengarannya Anda memiliki anak yang masih kecil, jadi sudahkah Anda mempertimbangkan apa yang harus dilakukan sehubungan dengan sekolah? Karena ini adalah sesuatu yang sedang saya perjuangkan dengan istri saya dan mencari tahu bagaimana melakukan beberapa lokasi di sekolah.

Fabrice Grinda: Jadi, saya punya pasangan hidup. Jadi, saya dan pihak sekolah memasukkan matriks penilaian ke dalam obrolan untuk sekolah. Jadi, kami menempatkan saya sampai sekarang, sangat mudah karena beberapa saya juga. Jadi, Anda ikut dengan saya ke mana-mana dan tidak ada sekolah. Jadi, itulah pengaturan yang sempurna. Kami memutuskan untuk menempatkannya agar sebagian besar keluarga saya hanya berbicara bahasa Prancis.

Jadi, para pengasuh hanya berbahasa Prancis karena, tentu saja, kami tinggal di Amerika Serikat atau New York dan mereka akan berbahasa Inggris secara default. Saya memasukkan anak saya ke sekolah bernama The Ecole. Ecole adalah sekolah baru yang dibuat oleh salah satu pendiri hedge fund renaisans dan filosofinya adalah kekakuan sistem Prancis dengan kreativitas sistem Amerika di mana Anda memiliki kemampuan berbicara di depan umum dan kerja sama tim, dll. Dan Anda memiliki penutur bahasa Inggris dan penutur bahasa Prancis di kedua kelas di setiap kelas ditambah seorang pembantu untuk menangani seperti yang lainnya sehingga ada tiga orang per kelas, mereka memiliki program dua orang, anak saya mengikuti program dua orang, jadi apa yang saya ubah pada jadwal saya saat ini untuk memastikan saya lebih sering bertemu dengan anak saya, saya bersama mereka penuh waktu dari 15 April hingga 5 November karena kami menghabiskan musim panas bersama dan saya berada di New York saat itu.

Alih-alih pergi selama dua bulan sekaligus, sekarang yang saya lakukan adalah saya membuat, saya memastikan, jadi kami menghabiskan semua liburan kami bersama tetapi dia, dia dan ibunya tidak bepergian dengan saya dan, dan dia adalah seorang mitra di firma hukum Kirkland. Dia mengerjakan hal-hal seperti IPO dan M&A dan pekerjaan publik. Jadi, aku pergi. Saya memastikan bahwa saya tidak akan pergi lebih dari dua minggu. Jadi, saya akan pergi dua minggu dengan Anda ke Turki sendirian, yang memang saya perlukan untuk refleksi, dan sebagainya. Dan saya akan kembali ke York untuk menghabiskan satu atau dua minggu bersama mereka secara penuh. Dan sekali lagi, kami tidak tinggal bersama. Jadi, kami memiliki hubungan non-tradisional. Kami memiliki filosofi yang disebut hidup terpisah bersama, yang mungkin perlu disebutkan sejenak, karena saya menemukan bahwa jika Anda menghabiskan terlalu banyak waktu bersama pasangan Anda, Anda akan menjadi teman sekamar. Berbeda dengan menjadi kekasih dan pasangan hidup yang sesungguhnya, dan Anda tidak hadir dalam setiap interaksi, pengulangan, interaksi.

Dan, Anda tahu, karena jika kita bersama, jika kita tinggal bersama, Anda tahu, mungkin saya ingin bermain video game selama beberapa jam, atau saya ingin bekerja, atau apa pun, dan saya tidak hadir. Jadi, kami tinggal terpisah, meskipun saya bertemu anak saya setiap hari, beberapa jam sehari, teleponan, atau hanya bermain.

Dan saya akan menaruh tautan ke sekolah dalam obrolan, namanya Ecole. Tetapi jika Anda tidak tertarik dan Anda tahu, saya baru saja mengatakan berbahasa Prancis. Mungkin bagi Anda hal ini tidak terlalu masuk akal, tetapi ini adalah sekolah yang luar biasa dan saya akan membahasnya di sini. Oke, jadi kami tidak tinggal bersama, dan kami memilih untuk pergi bersama.

Jadi, kami mengadakan malam keluarga, mungkin. Dua malam dalam seminggu. Kami melakukan kencan malam hanya kami berdua tanpa anak-anak dua malam dalam seminggu, dan kami melakukan kencan malam di rumah saya. Kami mengadakan malam keluarga di rumahnya, tetapi saya akan melihat anak saya setiap hari, beberapa jam sehari dengan telepon tidak aktif, tetapi saya tidak tidur di sana. Dan ini bekerja dengan sangat baik bagi kami. Jadi, ketika, pada bulan di mana saya bepergian, di mana dia sekolah, jadi Oktober November, maaf, November, Desember meskipun bukan hari libur karena kami bersama maka saya akan berada di Turki, kami Revelstoke, jadi mungkin katakanlah Januari, Februari, tapi saya akan kembali ke New York selama seminggu.

Tapi kami menghabiskan semua liburan kami bersama. Jadi, sekali lagi, pengaturan non-tradisional. Ini juga merupakan pengaturan yang disukai pasangan saya dan cocok untuk kami. Saya fokus pada kualitas waktu, bukan kuantitas waktu. Dan saya merevisi hak untuk berubah pikiran tentang pengaturan dan di masa depan, tetapi saya sudah mengubahnya, bukan? Saya beralih dari dua bulan, dua bulan, dua bulan, menjadi mungkin tiga minggu, satu minggu, tiga minggu, satu minggu, dan seterusnya, untuk memastikan bahwa saya melihat anak-anak saya sesering mungkin.

Ya, anak-anak jamak, karena saya memiliki seorang anak perempuan yang akan lahir pada tanggal¹⁵ Februari. Tidak untuk semua orang. Terima kasih. Tidak untuk semua orang, tetapi berhasil bagi saya. Dan saya juga memiliki seekor anjing, seekor gembala putih, seekor gembala Jerman putih yang bepergian dengan saya ke mana-mana. Sebenarnya, saya akan memberi Anda gambaran tentang cara kerjanya dengan menaruh foto dan tautan ke ulasan urin saya di sini. Oke, mari saya kembali ke pertanyaan.

Saya tidak tahu apakah ada orang lain yang mengangkat tangan. Sementara itu, saya akan kembali ke sini. Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyumbangkan semuanya? Rootprost, Anda sangat bijaksana.

Hanya butuh sedikit waktu, tetapi, dan saya tidak perlu memikirkannya, tetapi ketika saya pergi ke pasangan saya dan berkata, Hei, saya akan melakukan ini untuk enam bulan ke depan, terserah, periode waktu X, saya memberikan semuanya. Dan dia seperti Anda yang memiliki rumah seluas 13.000 kaki persegi dan semangkuk barang. Kepada siapa Anda menyumbang dan bagaimana caranya?

Dan pada dasarnya dia menyusunnya untuk saya. Dan begitu. Akhirnya menjadi bijaksana, tapi tidak terlalu, tapi hanya butuh sedikit waktu karena dia benar-benar mengkoordinasikannya. Dan itu terjadi pada tahun 2012. Jadi, kami, Anda tahu, mulai dari buku-buku yang disumbangkan ke berbagai sekolah atau perpustakaan hingga perabotan yang disumbangkan ke berbagai orang.

Kami tahu orang-orang yang membutuhkan pakaian yang tidak kami miliki. Maksud saya, semuanya akhirnya menjadi lebih bijaksana, tetapi saya harus mengakui, saya menerimanya. Saya hanya membuat keputusan eksekutif, memberikan semuanya, dan saya tidak berurusan dengan detail yang dilakukan mitra saya. Dan dia luar biasa. Da da dum. Kiri terhubung, ya. Mengapa asisten jarak jauh? Mengapa tidak lokal? Asisten jarak jauh saya di Filipina. Jadi saya tidak pernah berbicara dengannya. Aku belum pernah bertemu dengannya. Karena filosofi saya dalam merekrut adalah saya merekrut banyak orang yang sama di Upwork atau di tempat lain. Dan kemudian saya memberi mereka sebagian tugas. Saya melihat bagaimana mereka melakukannya. Dan kemudian saya menyimpan yang terbaik. Dan saya menemukan seseorang di Bangladesh dengan bayaran satu dolar per jam untuk membantu mengerjakan album foto saya.

Saya pernah menjadi seseorang di Rusia untuk membantu mengedit video saya, dll. Dalam hal ini, melalui perusahaan bernama yourremoteassistant.com. Saya akan menaruh tautannya juga di sini. Dan pada dasarnya, jadi mereka mengirimi Anda satu, yang didasarkan pada spesifikasi Anda. Dan jika Anda tidak puas, Anda tinggal ganti saja, beli yang lain.

Itulah mengapa saya tidak pernah mau repot-repot mewawancarainya. Kami telah bekerja sama pada saat ini, pada titik ini selama satu dekade. Sungguh luar biasa karena dia seperti seorang PhD dalam bidang penulisan kreatif. Dia jauh, jauh lebih terampil daripada asisten mana pun yang pernah saya miliki, termasuk secara langsung. Dia bekerja persis seperti jam kerja yang saya inginkan.

Jadi, ketika saya mengubah zona waktu, dia juga mengubah zona waktu. Dia memiliki akses ke segala hal, mulai dari tanda tangan hingga maksud saya, dan saya tidak tahu. Saya menemukan bahwa dia lebih efektif dan bekerja lebih keras daripada siapa pun yang pernah saya temui secara langsung. Belum lagi harganya jauh lebih murah. Jadi, kami di perusahaan kami, kami memiliki 10 orang.

Dan jumlah barang yang bisa Anda outsource lebih banyak dari yang Anda pikirkan. Anda tahu, jika Anda suka, jika Anda memiliki Shopify online, mereka dapat melakukan layanan pelanggan. Mereka bisa melakukannya, mereka bisa melakukan manajemen inventaris. Maksud saya, sebutkan saja. Dalam kasus saya, dia akan membantu. Dia berpura-pura menjadi saya, tetap menelepon dengan T Mobile, atau pergi ke dokter.

Maksud saya, sebutkan saja. Semuanya dilakukan, dan sangat efektif. Dan saya benar-benar menyukai bekerja melalui WhatsApp dengannya. Aku menemukannya. Aku tidak tahu. Kami memiliki seorang manajer kantor, dan saya dulu memiliki asisten pribadi. Saya telah memiliki banyak dari mereka, termasuk yang dibayar dengan sangat baik, super mewah, dan mungkin itu tidak bekerja dengan baik.

Saya rasa untuk jenis peran seperti itu, saya memiliki seorang manajer perkebunan, dan manajer perkebunan saya, sebenarnya, mungkin saya akan berbagi layar sebentar. Ini adalah sesuatu yang akan saya presentasikan besok. Ambil satu detik, secara prediktif. Minimalkan hal ini.

Peretasan hidup. Maksud saya, mungkin ini tidak jelas, tapi saya tidak membaca berita apa pun karena, mengikuti berita dari hari ke hari sebenarnya tidak terlalu relevan. Jadi. Ya, memang mengerikan dan tragis apa yang terjadi di Gaza atau Ukraina, tetapi Anda tahu bahwa hal itu terjadi dan kemudian mengambil langkah mundur setiap enam bulan sekali untuk memahami mengapa, bagaimana, dan sebagainya adalah hal yang relevan, tetapi hari demi hari sama sekali tidak relevan, Anda tahu, dalam COVID di masa-masa awal, semuanya tentang siapa yang melanggar mandat, seperti tidak ada informasi yang nyata, bukan? Seperti apa yang ingin saya ketahui dalam COVID, Anda tahu, dan itu belum keluar adalah apa yang akan menjadi keputusan kebijakan yang tepat untuk meminimalkan hasil kesehatan dan dampak ekonomi dan negatif dan mungkin jawabannya berbeda di masa-masa awal.

Kami tidak memiliki vaksin yang nantinya ketika Anda memiliki vaksin, tapi seperti itu analisisnya. Itu menarik. Penggunaan sehari-hari. Itu semua adalah omong kosong yang sensasional. Jadi, saya tidak membaca berita. Saya tidak membaca koran. Saya tidak membaca berita online. Aku tidak melakukan apa-apa. Saya mengikuti berita teknologi, tetapi suka melawan waktu seperti hari. Twitter dan segala macamnya.

Semuanya negatif sepanjang waktu. Mereka menarik perhatian Anda dan berfokus pada kemarahan. Saya benar-benar menghindarinya. Saya kira begitu. Anda adalah asisten jarak jauh. Yang sangat bagus lainnya adalah Athena. Itulah dia, perusahaan yang diciptakan oleh Jonathan Swanson dari Thumbtack. Anda mungkin mempresentasikannya di sini.

Tapi dia mengatur semua agenda pertemuan saya yang tertunda. Konfirmasikan pertemuan. Inilah yang saya dapatkan setiap hari. Kalau begitu, ini adalah agenda saya. Jika saya tahu tentang apa, tidak akan ada percakapan. Tidak ada detail. Tetapi jika saya tidak tahu tentang apa, dia akan menjelaskan secara detail konteks mengapa saya melakukan percakapan tersebut.

Itu untuk hari berikutnya. Ngomong-ngomong, ini adalah hari yang biasa bagi saya. Jadi, ya, dan itu termasuk hal-hal yang bersifat pribadi. Jadi, ya, saya memberikan pidato atau apa pun di sini, tapi kemudian. Dayung, yang merupakan salah satu bentuk tenis. Jika Anda ingin jam 9 malam. hingga 11. Semuanya ada di sana. Jika saya akan melakukan meditasi, pergilah ke gym.

Semuanya ada dalam agenda saya setiap hari, tetapi dia akan mengatur undangan untuk makan malam. Jadi, misalnya, makan malam yang saya lakukan malam ini, dia akan membuatkan janji dengan dokter. Dia akan mengantri atas nama saya. Dia akan memesan meditasi, gym. Dia mengorganisir tenis. Dia membantu membuat tulisan. Jadi, dia juga tahu cara membuat kode. Saya akan menulis posting blog, tapi dia yang akan menulis, dia yang akan mempostingnya dan dia yang akan mempublikasikannya dan mengirim newsletter dan dia yang mengelola Substack.

Jadi, saya melakukannya di WordPress saya, yang saya kodekan sendiri karena saya suka melakukannya dan saya suka menulis, tetapi dia akan mengelola Substack sendiri. Dia akan membelikan barang untuk saya, termasuk di Amazon, karena lebih mudah untuk memberitahunya. Dia akan menandatangani semuanya, melakukan KYC, melakukan penelitian pemerintah, mencari acara untuk saya hadiri, mengelola saya, dia membuat desain untuk undangan ulang tahun saya.

Dia mengelola daftar undangan. Dia mengatur semua hal tentang perjalanan dan kemudian saya mengulanginya untuk pembuatan album, Anda tahu, seperti slide 27 yang melakukan hal ini. Foto ini membuat saya menengok ke belakang, tetapi foto yang berbeda, terserah. Dan kemudian Anda memiliki album lengkap yang saya cetak dan berikan kepada orang tua saya. Saya melakukan hal yang sama dengan orang lain.

Ngomong-ngomong, saya sudah bergabung dengan UpWork untuk video, dan saya membuat video setiap tahun. Dan untuk setiap 1 perjalanan utama saya, dan kemudian untuk offline. Saya memiliki seorang manajer perkebunan, jadi dia adalah manajer perkebunan utama saya. Dia adalah seorang koki, tetapi dia juga menyetir, membersihkan, dan merawat mobil. Kalau malam ini untuk makan malam, biasanya dia yang memasak, tapi dia yang mengatur yang lain, seperti pelayan.

Jika itu pesta besar, dia akan membawa koki, dia akan membawa koki, seperti segala sesuatu yang bersifat offline, dan dia mengelola manajer properti lainnya. Untuk setiap properti saya, saya memiliki seorang manajer properti yang merangkap sebagai koki, dan mereka juga mengelola staf dan semua perizinan, dan saya juga menyewakan rumah, sedangkan rumah ini menghasilkan pendapatan sebesar 4 juta saat saya tidak berada di sana. Dan saya berada di sana empat bulan dalam setahun, dan mereka mengelola itu, tetapi mereka tidak mengelola reservasi. Mereka hanya mengelola pengalaman pelanggan. Saya telah mengalihdayakan manajer reservasi secara offline. Saya membuat situs ini sendiri, dan saya memindahkan semua lalu lintas dari Airbnb ke reservasi langsung karena itulah yang ingin saya lakukan.

Tetapi saya memiliki seseorang yang mengelola semua reservasi untuk anjing saya. Saya memiliki pelatih anjing penuh waktu dan yang selalu bepergian dengan saya. Mendapatkan semua dokumen. Mendapatkan vaksin. Namun, hal itu tidak berlaku untuk selamanya. Anjing saya berumur enam bulan, tetapi selama dua tahun pertama.

Dan kemudian untuk para pengasuh. Jadi, saya menemukannya di care.com dan juga dalam bahasa Prancis. Saya memastikan mereka bisa berbahasa Prancis. Mereka memiliki situs web untuk mengelompokkan rutinitas mereka. Saya hanya membawa satu untuk bepergian. Mereka semua memiliki aplikasi kalender bersama. Dan saya ingin mereka bisa berbahasa Prancis secara lisan, bisa bepergian, bisa menyetir, karena mereka harus bisa menyetir anak itu. Dan semuanya diatur di sini.

Lalu ada buku panduan pengasuh yang saya buat dan semua orang mengikutinya. Jadi, ada petunjuk tentang apa yang perlu dilakukan, dll. Jadi, model itu berhasil.

Barak Kaufman: Anda baru saja memukau seluruh kelompok ini. Saya rasa semua orang sudah berada pada tingkat optimalisasi yang sama.

Jadi, terima kasih telah membagikannya. Dan ada beberapa permintaan jika Anda merasa nyaman untuk berbagi presentasi setelahnya.

Fabrice Grinda: Ya, tentu saja. Saya rasa saya sudah menaruh tautannya. Saya menaruh tautan ke presentasi dan Dropbox, saya pikir di suatu tempat. Tapi itu akan ada di blog saya. Saya juga akan membahas hal ini secara rinci besok di podcast saya pada siang hari, tetapi akan segera muncul di blog saya.

Bagaimana Anda mengelola semua perusahaan dan posisi ini? Oh, saya memiliki alat yang disebut EDA, namun yang lebih penting lagi, saya memiliki back office yang besar. Jadi, alat yang kami gunakan, izinkan saya menjelaskannya di sini. Ini adalah EDA.CA. Mari kita lihat. Ya, ada, tapi harganya cukup murah. Hal ini memungkinkan kita untuk mengelola. Tidak semua orang membutuhkannya, tetapi juga, kami memiliki 34 karyawan di perusahaan ini. Yang mana, maksud saya, tentu saja 10 asisten virtual, tapi sekitar 13 atau seperti back office, COO, CFO, legal, dan sebagainya. Dan saya tidak berurusan dengan semua itu. Seperti, saya tidak, hidup ini terlalu singkat untuk membaca dokumen hukum.

Hidup ini terlalu singkat untuk menghabiskan waktu melakukan pekerjaan admin. Jadi, itulah mengapa saya memiliki tim di sekitar saya untuk melakukan semua hal yang saya benci. Seseorang menulis. Hidup ini terlalu singkat untuk berurusan dengan para bajingan. Sangat setuju. Saya tidak mentolerir orang yang tersentak. Jika Anda seorang pendiri yang brilian, tetapi Anda seorang bajingan, saya tidak akan mendukung Anda, saya tidak akan mendanai Anda.

Saya tidak akan berinvestasi dengan Anda. Saya tidak akan mempekerjakan Anda jika Anda adalah karyawan yang luar biasa. Hidup ini terlalu singkat. Anda hanya bekerja dengan orang-orang yang Anda sukai.

Mari saya kembali ke bagian yang lebih tinggi untuk melihat apakah ada yang terlewatkan. Apa latihan performa mental Anda yang paling berpengaruh? Saya bermeditasi. Saya bermeditasi Saya melakukan latihan meditasi selama 20, 10 hingga 30 menit setiap hari. Saya akan menulis sebuah posting blog tentang bagaimana itu.

Saya melakukan empat atau lima hal yang berbeda, tetapi sangat cepat dan efisien, tetapi saya sangat baik dalam hal kehadiran. Saya menderita afantasia. Saya tidak bisa memvisualisasikan, jadi apa pun yang saya lakukan, saya melakukan itu dan tidak ada yang lain. Saya juga tidak mendapatkan notifikasi apa pun, baik notifikasi email maupun notifikasi WhatsApp. Ponsel saya tidak pernah berdering, tidak pernah bergetar. Bahkan getarannya pun membawa Anda menjauh dari saat ini dari apa yang sedang Anda lakukan. Rasanya seperti, Oh, mungkin ada sesuatu yang harus saya lihat. Anda tidak ingin memiliki FOMO. Apa pun yang Anda lakukan, Anda telah memilih untuk melakukan hal terbaik dan terpenting yang harus Anda lakukan saat ini, sehingga saya tidak memiliki pemberitahuan apa pun, dan saya sangat ahli dalam hal, misalnya, berpindah dari satu konteks ke konteks lainnya di masa sekarang. Manusia tidak bisa melakukan banyak tugas.

Anda monotask. Anda ingin melakukan monotask secara efektif. Jadi, saya akan meluangkan waktu untuk email. Saya akan memesan waktu untuk apa pun. Dan saya akan hadir dalam interaksi itu, tetapi saya tidak akan hadir, tetapi Anda tidak ingin melakukan banyak hal secara bersamaan. Meditasi, saya suka meditasi yang dipandu, bukan dengan, dan saya mengikuti, saya tidak punya aplikasi. Saya memiliki beberapa meditasi yang saya lakukan, beberapa latihan olah napas. Saya banyak membaca, tetapi saya membaca untuk bersenang-senang. Saya tidak membaca untuk menjadi lebih produktif. Saya kebanyakan membaca fiksi ilmiah, tapi saya juga membaca biografi. Saya membaca setiap 50-100 buku dalam setahun. Tapi saya membaca untuk bersenang-senang. Saya membaca satu jam setiap hari sebelum tidur, itulah sebabnya saya mengakhiri sekolah itu. Saya pikir kami telah membahas bagaimana kami akan berubah ketika sekolah berganti.

Bagaimana rencana Anda untuk menyekolahkan anak? Ya, mungkin layak disebutkan. Saya adalah orang tua yang santai. Ini semua tentang saya ingin mendorong pengambilan risiko yang positif. Saya bukan orang tua helikopter. Aku akan melakukannya. Saya ingin mereka belajar untuk gagal dan belajar untuk gagal dengan cara yang positif.

Dan Anda perlu gagal berulang kali untuk berhasil. Dan saya akan mendorong dan menghargai kerja dan upaya daripada hasil. Dan saya sudah bekerja dengan cukup efektif. Dan ya, dan induk anti helikopter. Tetapi saya memberikan cinta dan kehadiran pada kenyataan bahwa saya dan pasangan saya saling mencintai. Maksud saya, kami telah bersama selama 11 tahun, dan kami sudah seperti pasangan hidup.

Meskipun ini adalah hubungan non-tradisional, kami memiliki hubungan yang terbuka, yang sangat non-tradisional. Dan seperti yang saya sebutkan sebelumnya, kami tidak tinggal bersama. Ini bukan untuk semua orang, tetapi berhasil bagi kami.

Apakah Anda akan memulai lebih banyak perusahaan? Jika saya terinspirasi untuk melakukannya. Jadi, masalah bagi saya, maaf, perusahaan pada saat ini adalah biaya peluang waktu saya sangat tinggi, dan saya menemukan bahwa jumlah pengaruh yang saya miliki dengan bekerja dengan para pendiri dan membantu mereka. Dan membantu banyak pendiri di mana dampak saya benar-benar berarti, baik berupa nasihat strategis maupun membantu mereka menggalang dana, yang merupakan kekuatan saya karena saya tidak memimpin. Saya berbagi kesepakatan dengan semua bagian atas dunia sangat besar. Dan sebagai akibatnya, sangat sulit bagi saya untuk menjustifikasi menjadi CEO pendiri dibandingkan melakukan hal ini.

Tapi saya suka menjadi CEO pendiri. Jadi, saya telah menciptakan model hibrida di mana saya adalah ketua eksekutif, tetapi bukan CEO perusahaan yang saya sukai. Sekarang, mengapa saya melakukan ini? Benar, kan? Saya bisa saja pensiun. 20 tahun yang lalu. Sebenarnya, secara harfiah tepat 20 tahun yang lalu. Saya berusia 29 tahun ketika saya mendapatkan jalan keluar pertama saya yang sangat besar. Hal ini didorong oleh tujuan.

Oh, tunggu, saya lupa menyebutkan nomor empat dari kriteria seleksi yang terganggu. Nomor empat seperti; apakah ini sesuai dengan tesis saya tentang kemana arah dunia ini? Dan saya memiliki perspektif yang sangat jelas tentang masa depan pekerjaan, masa depan mobilitas, masa depan makanan, masa depan setiap kategori yang dapat Anda pikirkan. Dan pada akhirnya, ini didorong oleh tujuan.

Apakah kita sedang memecahkan masalah besar? Dan ada tiga masalah yang menjadi perhatian saya. Ketidaksetaraan kesempatan. Yang sebagian besar saya bahas melalui pasar, karena jelas mereka deflasi dengan sendirinya menjadi deflasi. Mereka bersifat inklusif. Perubahan iklim nomor dua, dan saya sangat optimis bahwa kita akan menyelesaikannya.

Maksud saya, saya melihat begitu banyak peningkatan, terutama dalam hal tenaga surya dan baterai dan banyak hal lainnya, bukan? Seperti, dan ini adalah 100 subsektor yang berbeda yang membuat saya sangat optimis dan dengan senang hati akan mengklik dua kali pada suatu saat. Dan nomor tiga seperti yang saya katakan, krisis kesehatan mental dan fisik.

Jadi, mengapa saya melakukan hal-hal ini? Menurut saya, sistem politiknya rusak dan tidak mampu secara struktural, tetapi sistem politiknya rusak karena desain. Menurut saya, ini adalah sebuah keistimewaan. Ini bukan bug. Saya pikir ini adalah cara yang diinginkan oleh para pendiri negara dan orang-orang yang berpikir bahwa politik sangat partisan dan sebagainya, ini tidak lebih buruk dari masa lalu.

Maksud saya, kami mengalami perang saudara besar-besaran, kami mengalami, seperti, kerusuhan ras, kami mengalami, seperti yang Anda tahu. Gerakan desegregasi, gerakan anti-perang di tahun 70-an, semua ini sebenarnya sama sengitnya dengan apa yang kita alami sekarang, hanya saja kita memiliki bias masa lalu dan kita berpikir bahwa sekarang lebih buruk, tetapi sebenarnya kehidupan saat ini luar biasa lebih baik daripada sebelumnya, meskipun politik kita rusak, tetapi mereka selalu rusak dan saya menduga mereka akan terus rusak, dan karena sistem politik tidak mampu mengatasi sistem ini dan masalah ini, maka tergantung pada kita, para pelaku, pendiri, investor, untuk pergi dan menyelesaikan masalah dunia. Jadi, saya sangat optimis. Maksud saya, kita akan menghadapi tantangan abad ke-21 dan kita akan menciptakan dunia masa depan yang lebih baik untuk anak-anak kita dan untuk diri kita sendiri, dunia yang penuh dengan kesetaraan kesempatan dan banyak hal.

Apa hubungan Anda dengan uang? ini adalah sarana untuk mencapai tujuan. Saya tidak mengejar lebih dari itu sebenarnya. Tidak ada bedanya dalam hidup saya. Saya akan lebih banyak uang tidak relevan, tapi saya, jadi lihatlah, saya melakukan banyak hal yang tidak mencari untung, bukan? Saya menyumbangkan banyak uang. Saya mendanai pendidikan 10.000 anak usia K hingga 12 tahun di Republik Dominika. Namun, ketika saya memikirkan dampak yang saya miliki, seperti perusahaan terakhir yang saya bangun dengan 350 juta pengunjung unik per bulan, kami memiliki 50 juta orang yang mencari nafkah dari situs ini.

Dampak dari entitas nirlaba tersebut terhadap dunia sangatlah dramatis. Maksud saya, kita adalah bagian dari struktur masyarakat di Pakistan, bukan? Seperti ini, dan ini berlaku untuk semua investasi yang saya lakukan. Saya tidak berinvestasi karena saya pikir mereka akan menghasilkan uang. Dan saya menyukai fakta bahwa karena mereka menguntungkan, mereka terukur dan berkelanjutan, tetapi mereka semua benar-benar membuat perbedaan positif bagi dunia.

Jadi, tujuannya bukan untuk menghasilkan lebih banyak uang. Seperti yang saya katakan, saya bisa saja pensiun 20 tahun yang lalu. Tujuannya adalah untuk memecahkan masalah dunia. Dan saya menggunakan vektor untuk perusahaan teknologi profit untuk melakukannya karena cahaya asam mereka terukur dan dapat menyentuh miliaran. Perusahaan biasa tidak dapat menyentuh miliaran orang dengan mudah.

Adakah tesis tentang bagaimana mengembalikan pengetahuan, kebenaran dan fakta kepada masyarakat? Yah, kebenaran, saya tidak tahu tapi pengetahuan yang pasti seperti kita sekarang berada dalam periode demokratisasi informasi yang luar biasa, bukan? Jika Anda ingin mendapatkan akses, jika Anda ingin kelas oleh pemenang Hadiah Nobel Dunia, ada di Coursera dan gratis. Jika Anda adalah siswa kelas K hingga 12, Anda ingin meningkatkan kemampuan matematika, Anda dapat menggunakan Khanmigo, yang merupakan AI dari Khan Academy. Luar biasa! Jadi, jika Anda termotivasi untuk belajar mandiri, akan lebih mudah untuk mempelajari apa pun yang pernah dipelajari. Video-video YouTube tentang setiap topik, luar biasa. Dan jika Anda ingin memulai sebuah startup. Ketika saya memulai di tahun 1990-an, saya membutuhkan database Oracle dan server web Microsoft dan jutaan untuk menyalakan lampu.

Saya perlu membangun pusat data sendiri. Sekarang Anda tidak memiliki kode, kode rendah ai, ingin, saya bisa membuatkan Anda apa pun untuk Anda dengan harga di bawah 25 ribu, mungkin. Sungguh menakjubkan. Hal ini mengarah pada demokratisasi besar-besaran dalam penciptaan startup dan kewirausahaan. Itu indah sekali.

Jadi ya, ada saran untuk seorang pendiri yang baru memulai tahun ini. Seharusnya saya mengambil cuti selama setahun. Masalahnya adalah itu tidak sesuai dengan kepribadian saya, saya selalu melakukan banyak hal. Jadi saya beralih dari satu hal ke hal lainnya, tapi ya, lakukanlah, pikirkan hal-hal yang Anda sukai dan kejarlah. Seperti terlihat, saya bekerja keras, tetapi saya bermain keras atau seperti saya bermain selancar layang-layang dan saya adalah peselancar layang-layang yang fantastis, pemain ski heli.

Saya masih seorang pemain tenis yang kompetitif. Saya masih seperti pemain tenis tingkat perguruan tinggi. Umurku 49 tahun. Saya mengalahkan pemain berusia 25 tahun. Anda tahu, saya berolahraga. Ketika saya berada di Turki, misalnya, saya rata-rata berolahraga selama tiga setengah jam sehari, setiap hari agar tetap bugar. Dan ya, bersenang-senanglah, lakukan hal-hal gila. Anda selalu ingin melakukan hal yang Anda sukai. Saya pergi ke pembakaran. Saya pikir psikedelik sesekali. Kau tahu, aku menjatuhkan asam. Sungguh menakjubkan. Pergilah ke Ayahuasca dan lakukan perjalanan yang dalam. Maksud saya, seperti, entahlah, seperti, ada begitu banyak yang harus dilakukan dan dikerjakan serta dijalani. Merupakan suatu keistimewaan untuk tetap hidup dan merupakan suatu keistimewaan untuk tetap hidup di masa ini.

Merupakan suatu kehormatan untuk bisa keluar dari pekerjaan. Jadi, uang adalah alat untuk kebebasan. Ini bukanlah sesuatu yang harus dikejar, tetapi untuk benar-benar dinikmati dan digunakan untuk membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik.

Barak Kaufman: Saya hanya ingin mengatakan bahwa seseorang mengirimi saya pesan secara langsung dan berkata, saya ingin bertanya kepadanya apakah dia mengonsumsi psikedelik, tetapi saya tidak tahu apakah itu pantas.

Dan kemudian, seperti mendapat aba-aba, ia langsung menjawab pertanyaan tersebut. Jadi, terima kasih untuk itu.

Fabrice Grinda: Saya adalah buku yang terbuka. Tidak ada yang rahasia. Dan semuanya transparan. Ya. Jadi, pada psikedelik, saya mungkin telah membawa semua orang di dunia dari 5 MeO DMT ke Peyote ke 2C B ke Acid ke Psilocybin dan apa pun ke Ayahuasca.

Saya jarang sekali memakainya. Saya mengambilnya dengan sengaja. Jadi, ini adalah pengaturan, pengaturan, niat. Bulan sabit. Saya tidak melakukan microdosis. Saya menemukan microdose, Anda membuka diri Anda terhadap apa pun, dan kemudian Anda pergi bekerja, dan Anda mengalami hari yang penuh tekanan. Saya pikir itu sangat konyol. Saya suka macrodose, seperti, nyata, dan baik untuk bersenang-senang, seperti, Anda tahu, katakanlah, satu, satu setengah gram jamur jika saya terbakar, bung, atau, seperti, jika saya melakukan perjalanan meditasi yang sangat dalam, seperti, saya melakukan perjalanan psilocybin sembilan gram dengan musik yang pada dasarnya, pada dasarnya, Anda tahu, meditasi yang indah selama, sekitar, tujuh jam.

Seorang yang sangat introvert yang sendirian. Menurut saya, keduanya tidak menarik. Saya melakukannya beberapa kali dalam setahun. Saya tidak akan merekomendasikan waktu yang lama karena ini membutuhkan waktu. Memang mengganggu, tapi saya rasa ini layak dilakukan beberapa kali dalam setahun. Jadi, di Burning Man, saya akan melakukan acid karena acid adalah hal yang harus dilakukan di Burning Man.

Saya tahu kita mungkin akan lembur.

Barak Kaufman: Saya pikir selama Anda bersedia, ya, itu pilihan Anda. Ini adalah pilihan Anda, kalender Anda. Saya pikir semua orang menikmatinya.

Fabrice Grinda: Saya bisa memberikan waktu beberapa menit lagi.

Barak Kaufman: Baiklah, ayo kita lakukan.

Fabrice Grinda: Apa pendapat saya tentang AI dan masa depan AI? Jadi, inilah yang menarik. Saya pikir AI di tahun 23, kami berada di puncak siklus hype. Di mana secara jelas ada transformasi dalam kualitas AI dengan GPD 3. 5 dan jelas bukan sebelumnya dan Gemini dan Bard, dll. Dan saya rasa pada akhirnya hal ini akan mengubah masyarakat dengan cara yang lebih bermakna seperti yang kita bayangkan saat ini. Tetapi saya juga berpikir bahwa hal ini akan memakan waktu lebih lama dari yang diperkirakan orang.

Oleh karena itu, saya rasa kami berada di puncak siklus hype. Dan akan ada periode khayalan dalam lima tahun ke depan. Karena sebelumnya. Anda tahu, kapan kita berpikir pemerintah yang benar-benar mengintegrasikan AI untuk meningkatkan kapasitas operasinya atau bahkan perusahaan besar, bukan? Seperti halnya jika Anda seorang pemroses klaim medis kesehatan, masalah halusinasi itu nyata.

Dan seperti, Anda tidak ingin memiliki seperti, Anda tidak ingin bertanggung jawab, karena memiliki hasil yang buruk. Jadi, saya menduga dalam 20 tahun ke depan, hal ini akan sangat transformatif. Kami ingin dapat mengenali banyak hal, cara kami bekerja dan banyak hal, kemanusiaan, dan lima tahun ke depan, saya pikir ini akan menjadi periode yang penuh dengan kekecewaan.

Jadi, apa yang telah saya lakukan, dan karena AI dinilai terlalu tinggi sebagai kategori investasi dalam bisnis tanpa model bisnis, tanpa mode, dan tanpa diferensiasi, saya menghindar untuk berinvestasi dalam AI selain beberapa aplikasi vertikal spesifik dengan data kepemilikan dan dengan penilaian yang wajar, tetapi mereka sangat jauh dan hanya sedikit, tetapi semua yang kami lakukan.

Ini adalah a adalah saya semua orang menggunakan a Saya menulis seperti setiap perusahaan menggunakannya untuk layanan pelanggan dan menjadi lebih baik dan pemrograman. Saya menggunakannya setiap hari, bukan? Seperti apa? Saya bukan lagi seorang pembuat kode yang hebat. Jadi, ketika saya sedang membuat kode blog dan saya lupa beberapa fungsi, tanyakan saja pada GPT. Hei, apa yang Anda butuhkan dari kami? Apa kode yang benar? Jangan meminta untuk membuat kode untuk semua hal yang menyebalkan. Tetapi, seperti fungsi-fungsi tertentu yang sangat mudah.

Saya memiliki investasi Anda dari waktu ke waktu ketika Anda membandingkan pendiri pertama kali dengan yang kedua kalinya. Ya. Rata-rata IRR yang sama, pendiri kedua yang, yah saya sebenarnya bisa menunggu, jadi pendiri kedua jatuh dalam dua ember.

Pendiri kedua kalinya telah sangat sukses pada kali pertama, sering kali menjadi lebih terarah dan memiliki misi yang jelas pada kali kedua dan hal ini menghasilkan hasil yang lebih baik dan hasil yang lebih buruk, yang berarti lebih banyak perusahaan yang gagal karena mereka mengambil lebih banyak risiko dan ketika mereka berhasil, mereka berhasil lebih besar karena IR campuran mereka sama.

Pendiri kedua yang gagal pertama kali rata-rata telah melakukan hal yang lebih baik daripada keduanya, dibandingkan dengan pendiri pada umumnya dan pendiri kedua yang telah sukses pertama kali karena mereka lapar dan memiliki tujuan untuk membuktikannya jika mereka telah mempelajari pelajaran mengapa mereka gagal.

Jadi, jika mereka mengetahui hal tersebut, oke, oh, saya menghabiskan terlalu banyak uang. Saya mengumpulkan terlalu banyak uang dengan harga yang terlalu tinggi, apa pun itu, apa pun itu, mereka perlu belajar, atau mereka tidak cukup fokus pada kecocokan pasar produk atau ekonomi universitas, maka tidak apa-apa.

Barak Kaufman: Siapa pendiri yang paling mengesankan yang pernah Anda dukung.

Fabrice Grinda: Saya tidak akan membahas pendiri yang paling mengesankan, tetapi ada beberapa pendiri yang sangat mengesankan dan beberapa, ada yang gagal, ada yang tidak. Jadi, misalnya, Alex Gardner, yang membuat pizza zoom, yang gagal total, dia sangat fasih dan penjual yang luar biasa dan sangat bangga dengan Ryan dari Flexport yang luar biasa. Dia adalah mesin dan visioner yang luar biasa.

Jadi, ada banyak orang yang luar biasa di luar sana. Saya rasa tidak ada yang seperti, oh, Anda tahu, tapi seperti orang-orang Ya, [00:55:00] ada yang seperti katakanlah oh, ya Brett Addock. Dia luar biasa. Jadi, Brett membangun Vettery, yang merupakan pasar tenaga kerja, yang kami jual dengan harga sekitar 100 juta di echo. Kemudian dia melanjutkan untuk membangun Archer, yang merupakan perusahaan lepas landas vertikal elektrik, yang kemudian go public dan sekarang dia membangun Figure.

Figure membuat robot humanoid yang menggantikan manusia di gudang. Dan masalah yang dia selesaikan untuk melakukan hal tersebut sangatlah luar biasa. Saya kira saya bisa memasukkan Elon ke dalam kategori sebagai investor awal, mari saya letakkan tautan gambarnya di sini.

Barak Kaufman: Saya tidak ingat apakah dia ada di komunitas atau tidak, tetapi dia dua kali berbagi seperti SPD untuk berinvestasi pada setidaknya selusin pendiri dari grup yang berinvestasi.

Ada rekaman yang mirip dengan nada yang ia bawakan. Saya telah mengirimkan rekaman yang ia lakukan untuk penggalangan dana kepada puluhan pendiri Attic yang sudah keluar dari Repeat. Tapi ya, sepertinya itu adalah lemparan terbaik yang pernah saya lihat sepanjang hidup saya. Dia hanya menjawab ya.

Fabrice Grinda: Jadi, saya pikir Brett ada di atas sana. Bagus. Menakjubkan. Lebih baik. Jelas, saya mendukung Elon pada waktu itu. Saya berinvestasi pada tahun 2007 dan Space X. Masih menjadi investor. Saya tidak menjual satu pun saham saya. Saya tidak menjual saham saya. Ya.

Siapa yang Anda jadikan panutan dan mengapa? Saya kira panutan sejarah, Octavianus, atau Augustus, yang pada dasarnya seorang diri menciptakan Kekaisaran Romawi dan mengakhiri perang saudara di dalam, di dalam, di dalam, di Roma dan menciptakan dasar untuk 500 tahun Pax Romana dan meningkatkan kehidupan umat manusia secara signifikan selama 500 tahun. Maksud saya, setidaknya dua yang pertama, 300 itu.

Alexander Hamilton, dan bahkan bukan orang Amerika, tetapi pada akhirnya Anda tahu, menuai. Mencoba meyakinkan bahwa AS harus membayarnya, yang telah menciptakan perbendaharaan dan menempatkan AS di jalur untuk menjadi negara adidaya yang dominan di dunia seperti sekarang ini, akan sangat berbeda jika dia kalah dalam perdebatan ini di masa lalu.

Jadi, Anda tahu, dan itu tergantung. Dan kemudian itu seperti jenius dalam bentuk yang berbeda, seperti Da Vinci, meskipun dia, kita tidak tahu banyak tentang dia sehingga, Anda tahu, tidak ada biografi yang sangat menarik. Tapi ya, saya jelas merupakan penggemar biografi Walter Isaacson dan Rod Trudeau serta orang-orang yang mereka bahas.

Barak Kaufman: Bagaimana dengan orang yang saat ini masih hidup?

Fabrice Grinda: Anda tahu, saya pikir seseorang yang mendapatkannya, tidak mendapatkan cukup pujian. Yah, dua orang. Deng Xiaoping, dia sudah meninggal belum lama ini, tapi Deng Xiaoping, yang pada dasarnya mengubah Tiongkok dari negara komunis menjadi negara yang berkembang dan memperkaya satu miliar orang, bukan?

Seperti penurunan properti ekstrem secara signifikan dengan mengubah China menjadi negara kapitalis. Sekarang, sayangnya, warisannya sedang dibatalkan oleh Xi Jinping. Jadi, jika saya jika seseorang seperti Deng Xiaoping berkuasa di Tiongkok saat ini, saya pikir Tiongkok akan benar-benar berada di jalur yang tepat untuk menjadi negara terkaya di dunia, tetapi juga saya pikir akan menjadi sekutu AS.

Sayangnya, kita memiliki tandingannya, kita memiliki keturunan Mao dalam diri Xi Jinping yang lebih peduli pada kekuatan nasionalis dan kekuasaan pribadinya daripada kesejahteraan rakyatnya. Dan itu sangat banyak. Jadi, saya pikir Tiongkok tidak akan lagi menjadi negara adidaya yang dominan di abad ke-21, mengingat pilihan yang mereka ambil saat ini.

Sayangnya dan. Kami memiliki perang dingin yang tidak hanya terjadi, tetapi kami benar-benar aktif saat ini. Jadi, terima kasih berbelanja akan seperti itu dalam beberapa dekade terakhir. Bill Gates juga tidak memberikan pujian yang cukup. Saya rasa keduanya untuk peran yang ia mainkan dalam teknologi demokratisasi. Anda tahu, sebuah PC di setiap rumah, yang telah mengalami deflasi dan inklusi secara masif, dan sebenarnya peran yang dimainkannya saat ini, bukanlah untuk mencari keuntungan.

Apa keputusan terbaik dalam hidup yang pernah Anda buat? Apa saja contoh keputusan yang salah? Saya akan mulai dari sana. Aku mencoba. Saya ingin membangun komunitas di luar jaringan. Di mana saya bisa membiarkan para pendiri datang dan membangun, Anda tahu, tanpa model bisnis yang nyata, para seniman datang dan menciptakan dan para pemimpin virtual datang dan memimpin dan mungkin melakukannya.

Dan jika terlalu sibuk, lakukanlah mungkin melalui aplikasi, Anda tahu, di mana saya melihat ada yang menjual. Dan saya membeli beberapa ratus hektar tanah di Belize, dan yah, pertama-tama saya mendapatkan, saya membeli ratusan ribu hektar di Belize, beberapa persen dari luas negara. Kemudian kami menyadari bahwa di sebuah, tetapi di sebuah republik, mereka dapat mengambilnya begitu saja. Menurut Anda, apa yang Anda miliki? Anda tidak benar-benar memiliki, dan mereka dapat mengambilnya dari Anda. Jadi, saya merasa, Oh, saya akan pergi ke negara yang jauh lebih aman dan lebih maju, Republik Dominika. Tapi saya tidak pergi ke Punta Cana, Casa de Campo, saya pergi ke Cabarette, karena saya suka layang-layang. Dan saya membeli beberapa ratus hektar tanah dan ternyata masih terlalu banyak pisang.

Saya melakukan itu pada tahun 2013 hingga 2019, tetapi Semua orang dari walikota hingga menteri lingkungan hidup, pariwisata, mereka semua menginginkan suap, yang saya tahu saya tidak mau menyuap mereka karena saya memberi tahu mereka waktu saya. Saya tidak ingin menjadi pengembang real estat. Saya ingin menggunakan waktu saya untuk kemajuan umat manusia dengan memanfaatkan kekuatan deflasi teknologi.

Dan saya tidak akan memainkan permainan politik. Entah Anda menyadari bahwa apa yang saya lakukan ini luar biasa bagi Anda dan negara Anda dan Anda akan membiarkan saya melakukannya secara legal, atau saya tidak bermain-main. Dan saya kira mereka memutuskan untuk tidak mengizinkan saya bermain. Jadi, meskipun saya memiliki 100 juta pengembangan yang ingin saya lakukan di Republik Dominika di mana saya dan teman saya yang berada di pantai ini membeli ratusan hektar tanah.

Saya tidak pernah bisa memulainya karena saya tidak pernah mendapatkan semua perizinan karena saya tidak ingin menyuap siapa pun, dan pada akhirnya hal ini menjadi berbahaya. Maksud saya, biasanya semua tamu saya terkena penyakit dan ya, demam berdarah, dan lain-lain. Percobaan pemerkosaan. Banyak pencurian. Saya diserang habis-habisan oleh orang-orang yang membawa senapan. Ada baku tembak di kebun saya. Karena maksud saya, itu indah. Ini adalah Ross yang otentik. Ini seperti rata-rata GP di sana, Anda tahu, 2000 setahun, tetapi keluarga saya membencinya. Mereka merasa itu berbahaya. Dan saya rasa saya, karena saya suka pergi ke tempat-tempat yang lebih baik di mana saya seperti, Anda tahu, negara-negara yang sangat miskin dan saya tidak punya, saya tidak punya pajangan kekayaan apa pun pada saya.

Saya tidak muncul di mana, Anda tahu, jika Anda melihat saya di sana, saya seperti celana pendek dan kaus, celana pendek dan kaus. Saya tidak punya apa-apa. Saya tidak punya jam tangan. Saya tidak punya. Jadi, tidak pernah terpikir oleh saya, tapi, ya. Itu adalah sebuah kesalahan. Butuh waktu enam tahun dan kemudian saya seperti, oke, setelah kami mendapatkannya, mereka membunuh, mereka membunuh anjing saya.

Maksud saya, itu adalah sebuah bencana. Jadi akhirnya saya pergi, saya pindah ke Turks dan Caicos, yang sekarang menjadi tempat peristirahatan keluarga saya. Dan seharusnya saya melakukannya dengan cara yang lebih cepat. Seharusnya tidak perlu menunggu enam tahun. Pelajaran yang dapat dipetik, keputusan terbaik, Anda tahu, keputusan terbaik tidak pernah datang dengan segera. Selalu melalui iterasi, saya akhirnya menemukan apa yang tepat untuk saya, tetapi keputusan terbaik, Anda tahu, jadilah diri Anda sendiri dan otentik, siapa diri Anda dan apa yang Anda inginkan, serta kejarlah apa yang Anda sukai, dan setiap kali saya melakukannya, hasilnya selalu membuahkan hasil.

Saya rasa saya harus mengakhirinya di sini. Saya akan bertemu dan sangat sayang dan saya harus ke sana. Tapi ini sangat menyenangkan.

Barak Kaufman: Ini luar biasa.