Fun podcast in French on French Morning

In this 30 minute conversation, we covered my path from nerd to entrepreneur and investor with all the highs and lows of entrepreneurship along the way.

Listen to “Episode 9: Fabrice Grinda, de “geek asocial” à roi des “angel investors”” on Spreaker.

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महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए रूपरेखा: चरण 4/4

मैं मूलतः अपने निर्णय-निर्माण ढांचे में केवल तीन चरण रखने वाला था। विचार यह था कि तीसरे चरण के अंत में, जब समय की मांग होगी, आप पूरे अभ्यास को दोबारा दोहराएंगे। विचार करने के बाद, मैंने अनुभव पर चिंतन करने का चौथा चरण जोड़ने का निर्णय लिया, ताकि इस दौरान सीखे गए सबकों की पहचान की जा सके।

चरण 4: जब उचित हो तो चरण 1 पर वापस जाने से पहले सीखे गए सबक पर विचार करें

जैसा कि आपने निर्णय लेने की प्रक्रिया के मेरे चरण 3 को पढ़कर अनुमान लगाया होगा, ओएलएक्स छोड़ने के बाद जो रास्ता मुझे मेरे वर्तमान पेशेवर और व्यक्तिगत जीवन की ओर ले गया, वह उतार-चढ़ाव भरा और असफलताओं से भरा था। मैंने जो भी प्रयास किये उनमें से अधिकांश असफल रहे। जैसा कि कहा गया, असफलता अपने आप में मुद्दा नहीं थी। जब आप दीवार पर बहुत सारी स्पेगेटी फेंकते हैं, तो इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि उनमें से अधिकांश चिपकती नहीं हैं। मुख्य बात यह है कि असफलता से सही सबक सीखा जाए।

विचार करने पर मुझे पता चला कि मैंने अपनी दो परियोजनाओं में ऐसी ही मूलभूत गलतियाँ कीं। जैसा कि मैंने अपने 2018 वर्ष की समीक्षा में बताया था, मैंने पिछले साल अपने सिलिकॉन कैबरेट और एज ऑफ नेशंस गेम प्रोजेक्ट को अंततः छोड़ दिया। पीछे मुड़कर देखता हूं तो मुझे उन परियोजनाओं को बहुत पहले ही छोड़ देना चाहिए था।

मैं KPI (मुख्य निष्पादन संकेतक) का उपयोग करके वस्तुनिष्ठ रूप से यह आकलन करने में गर्व महसूस करता हूं कि मैं अपने लक्ष्यों की दिशा में प्रगति कर रहा हूं या नहीं। समस्या यह थी कि दोनों ही मामलों में मैंने गलत KPI का उपयोग किया था। सिलिकॉन कैबरेट के मामले में, मैंने निर्माण शुरू करने के लिए आवश्यक सभी चीजों की एक सूची बना रखी थी। पिछले 7 वर्षों में, मुझे हमेशा ऐसा महसूस हुआ कि हम चेकलिस्ट के अनुसार प्रगति कर रहे थे, यही कारण है कि मैं आगे बढ़ता रहा। मुद्दा यह है कि डोमिनिकन गणराज्य जैसे देश में, भ्रष्टाचार के अवसर पैदा करने के लिए जानबूझकर जटिलताएं पैदा की गईं, आवश्यकताएं बदलती रहीं, जो अनुमोदन दिए गए थे उन्हें मनमाने ढंग से रद्द कर दिया गया, और सब कुछ धीमी गति से आगे बढ़ा। मुझे यह एहसास हुआ कि सरकार मुझे निरंतर गतिशील बनाए रखने के लिए आवश्यकताओं का विस्तार करती रहेगी। वास्तविकता यह है कि मेरी चेकलिस्ट अप्रासंगिक थी।

मुझे इस बात का अधिक वस्तुनिष्ठ मापदण्ड अपनाना चाहिए था कि क्या हम निर्माण कार्य पूरा करने की दिशा में वास्तविक प्रगति कर रहे हैं और क्या मैं अपने सपनों के खेल के मैदान का आनंद ले पा रहा हूँ। मैंने यह ज़मीन तब खरीदी थी जब मैं 38 साल का था। मुझे उम्मीद थी कि मैं अपना 40वां जन्मदिन वहीं मना सकूंगा। जब वह आया और चला गया, कानूनी, परामर्श और प्रशासनिक शुल्क पर लाखों खर्च हो गए, तो मुझे इसे बंद कर देना चाहिए था। जब मैं 44 साल का हुआ, तब तक एक भी ईंट नहीं रखी गयी थी। स्पष्टतः, मेरा ट्रैकर जो भी कह रहा था, उसके बावजूद हम वास्तविक प्रगति नहीं कर रहे थे।

एक तरह से KPI सरल होना चाहिए था:

  • क्या निर्माण कार्य शुरू हो गया?
  • अनुमानित समापन तिथि क्या है?
  • हम बजट से कितनी दूर हैं?

इन KPI का उपयोग करते हुए मैंने बहुत पहले ही इस योजना को बंद कर दिया होता, विशेषकर इसलिए क्योंकि मुझे अस्वीकार्य समय के संदर्भ में स्पष्ट लाल रेखाएं खींच देनी चाहिए थीं। क्योंकि मैंने ऐसा नहीं किया, इसलिए 7 साल ऐसे गुजर गए, जिनमें मेरे पास न तो असली घर था और न ही खेल का मैदान, जिसमें वे सारी गतिविधियां शामिल थीं, जिन्हें मैं पसंद करती थी। 2005 से 2012 तक, मेरे घर में पैडल कोर्ट, टेनिस कोर्ट, रिमोट कंट्रोल कार रेसिंग ट्रैक, पेंटबॉल मैदान, शफल बोर्ड, फूस्बॉल, पूल, पिंग पोंग और पोकर के साथ गेम रूम, 220 इंच स्क्रीन वाला मूवी थियेटर और दोस्तों के साथ मिलकर या एक दूसरे के खिलाफ खेलने के लिए पीसी गेमिंग और कंसोल गेमिंग रूम थे। हाँ, मुझे पता है कि मैं सचमुच 15 साल का हूँ

मुझे उम्मीद थी कि 2014 में मेरे 40वें जन्मदिन के बाद मुझे फिर से ऐसा अनुभव होगा। दुर्भाग्यवश ऐसा नहीं हुआ और आज तक नहीं हुआ। ऐसा नहीं है कि ये जीवन की अनिवार्य चीजें हैं और मुझे इनसे वंचित रखा गया। इसके विपरीत, मुझे संपत्ति रहित जीवन में अद्भुत जीवन के अनुभव प्राप्त हुए (देखें द वेरी बिग डाउनग्रेड और अपडेट ऑन द वेरी बिग डाउनग्रेड )। मैंने बहुत यात्रा की और कई रोमांचक यात्राएं कीं, लेकिन मुझे यह स्वीकार करना होगा कि मुझे हर दिन टेनिस और पैडल खेलने या अपने दोस्तों के साथ लैन पार्टी में शामिल होने की सुविधा की कमी खलती है।

जब मैंने डोमिनिकन गणराज्य में कैबरेटे को चुना तो मैंने इसका विस्तृत विश्लेषण किया (देखें मैंने कैबरेटे को क्यों चुना )। कैबरेट शीर्ष पर आया क्योंकि यह भव्य, वास्तविक और प्रामाणिक था। यह दक्षिण पूर्व एशिया के सुदूर इलाकों जैसा लगता है। न्यूयॉर्क से इसकी सीधी उड़ान साढ़े तीन घंटे की है और यह हवाई अड्डे से 20 मिनट की दूरी पर है। पूरे वर्ष पानी का तापमान 77 डिग्री या उससे अधिक रहता है। इतनी बारिश नहीं होती. पतंगबाज़ी के लिए यहाँ बहुत अच्छी हवा है। भूमि, श्रम और निर्माण सस्ते हैं। यह एक “उचित” देश है, जिसमें 10 मिलियन लोग हैं, जिनके पास अच्छी श्रम शक्ति है और इतना बड़ा कर आधार है कि टैरिफ उचित हैं और यहां आप्रवासन करना और/या लोगों को काम पर लाना आसान है।

मैंने जो गलती की वह यह है कि मैंने कानून के शासन, भ्रष्टाचार और सुरक्षा जैसे कुछ अन्य कारकों पर पर्याप्त ध्यान नहीं दिया। साथ ही, मैंने निर्माण परियोजनाओं की जटिलताओं को कम करके आंका, जिसके लिए समय और ध्यान की आवश्यकता होती है, जो मेरे पास नहीं है। पीछे मुड़कर देखता हूं तो मुझे लगता है कि मुझे एक बना-बनाया घर खरीद लेना चाहिए था, जिसमें मैं आराम से रह सकता था, एक स्थिर देश में जहां मैं अपने खेल का मैदान बनाने के लिए पास में सस्ती जमीन खरीद सकता था और अपना दिन गुजार सकता था। यह उद्यमियों, कलाकारों और बुद्धिजीवियों के एक समुदाय को आमंत्रित करने के लिए “नेकर आइलैंड 2.0” बनाने की मेरी भव्य कल्पना को पूरा नहीं करेगा, न ही यह मेरी विशिष्ट सौंदर्य संबंधी प्राथमिकताओं को पूरा करेगा, लेकिन इसमें तुरंत उपयोगी होने और दोस्तों, परिवार और सहकर्मियों के लिए एक एकत्रीकरण स्थल की भूमिका निभाने की सुविधा होगी।

इसने मुझे तुर्क और कैकोस में एक घर खरीदने के लिए प्रेरित किया, ताकि मैं अपनी वैकल्पिक जीवन व्यवस्था में कैबरेटे के स्थान पर काम कर सकूं (देखें महत्वपूर्ण निर्णय लेने की रूपरेखा: चरण 3 का 4 )। अब मैं एक महीना न्यूयॉर्क में बिताता हूं, फिर एक महीने के लिए टर्क्स जाता हूं और हर महीने बदलता रहता हूं। इससे मुझे दोनों स्थानों पर लगातार इतना समय मिलता है कि मैं न्यूयॉर्क का पूरा जीवन जी सकूं और फिर तुर्कों से ठीक से अलग हो सकूं।

टर्क्स बहुत ही निर्मित है और इसमें कैबरेटे की कच्ची प्रामाणिकता नहीं है। पतंग उड़ाने के लिए हवा वाले दिन कम होते हैं, और यह बेहद महंगा भी है। हालाँकि, यहाँ दुनिया का सबसे खूबसूरत पानी है। यहाँ का मौसम पूरे साल शानदार रहता है। न्यूयॉर्क से उड़ानें केवल तीन घंटे की हैं। यह अंग्रेजी बोलता है और डॉलर को अपनी मुद्रा के रूप में प्रयोग करता है। सुरक्षा, समतल पानी और खूबसूरत समुद्र तट, और साथ ही जीका, चिकनगुनिया और डेंगू का न होना, इसे मेरे सभी दोस्तों और उनके परिवारों के लिए आकर्षक बनाता है, न कि केवल मेरे साहसिक मित्रों के लिए, जिन्हें मेरे कैबरेटे आवास की कठिन परिस्थितियां पसंद थीं, जिसमें बड़े-बड़े मकड़े, चूहे और तिलचट्टे थे।

अपने पिछले अनुभवों से सीख लेते हुए, मैंने लॉन्ग बे बीच पर प्रोविडेंसियालेस में एक घर खरीदने का निर्णय लिया, जहां मैं घर से ही सीधे पतंग उड़ा सकता हूं और घर पर टेनिस खेल सकता हूं। मैंने अन्य द्वीपों पर काफी कम कीमतों और अधिक भूमि की उपलब्धता के बावजूद खरीदारी न करने का विकल्प चुना, क्योंकि बुनियादी ढांचे की कमी चीजों को और अधिक जटिल और महंगा बना देती है। यदि उतरने के बाद आपको अपने गंतव्य तक पहुंचने के लिए नाव की आवश्यकता हो तो कुछ दिनों के लिए वहां जाना असुविधाजनक हो सकता है। अब मैं अपने खेल के मैदान के लुप्त तत्वों को बनाने के लिए समुद्रतट के अलावा कुछ सस्ती संपत्ति खरीदूंगा, जिसकी शुरुआत सबसे महत्वपूर्ण पैडल कोर्ट से होगी।

2012 और 2019 के बीच मेरे प्रयोग से एक और स्पष्ट अवलोकन यह है कि जिन परियोजनाओं के लिए अन्य लोगों की स्वीकृति की आवश्यकता होती है, उनके सफल होने की संभावना बहुत कम होती है। क्रेग और जिम मुझे क्रेगलिस्ट चलाने या खरीदने की अनुमति देने के लिए सहमत नहीं हुए। कास्त्रो ने मुझे क्यूबा में विशेष आर्थिक क्षेत्र चलाने की अनुमति नहीं दी। ईबे ने अंततः 2015 में ईबे क्लासीफाइड्स न बेचने का निर्णय लिया। डोमिनिकन सरकार ने मुझे अपना उद्यमशील खेल का मैदान बनाने के लिए आवश्यक परमिट नहीं दिया। इसके विपरीत, एफजे लैब्स उन सभी चीजों में से सबसे अलग है, जिन्हें मैंने आजमाया, इसका एक कारण यह है कि यह स्टार्टअप में निवेश करने या स्टार्टअप बनाने के लिए किसी की अनुमति नहीं लेता है।

जैसा कि कहा गया है, निष्कर्ष यह नहीं है कि इन विशाल “पागल” विचारों का पीछा करना बंद कर दिया जाए। इसके विपरीत, वे जीवन को बदलने वाले और सामाजिक रूप से प्रभावशाली हो सकते हैं, लेकिन जब मैं उनका अनुसरण करता हूं, तो मुझे उनकी सफलता की कम संभावना के बारे में जागरूक होना पड़ता है और तदनुसार योजना बनानी पड़ती है। मैं इस समय एक ऐसी ही परियोजना पर काम कर रहा हूँ और आशा करता हूँ कि इस बार मैं अपना समय आवंटन और KPI उचित और वस्तुनिष्ठ रूप से निर्धारित कर पाऊँगा। मैं कुछ वर्षों बाद बताऊँगा कि इसका परिणाम क्या होगा।

जब सब कुछ कह दिया जाए और कर लिया जाए, तो मैं फिर से इस अभ्यास को शुरू करने की सलाह दूंगा निर्णय लेने की रूपरेखा का चरण 1 जब भी आप जीवन को बदलने वाले किसी बड़े निर्णय का सामना कर रहे हों, या जब आप अस्वस्थ महसूस कर रहे हों, या यदि आपने पिछले दो वर्षों में कुछ नहीं किया हो। गति की शक्ति और आधुनिक जीवन में हमारी व्यस्तता के कारण, अपने निर्णयों पर प्रश्न उठाने और अपनी मनःस्थिति का आकलन करने के लिए एक कदम भी पीछे हटे बिना, दौड़ते रहना आसान है।

एफजे लैब्स के मामले में, क्योंकि हम हर दो से तीन साल में तीसरे पक्ष के निवेशकों के लिए धन जुटाते हैं, ये अच्छे चेक-इन बिंदु हैं। मैंने यह अभ्यास इसलिए किया क्योंकि हमने पिछले वर्ष दूसरा संस्थागत कोष जुटाने का निर्णय लिया था, जिसके परिणामस्वरूप यह ब्लॉग पोस्ट श्रृंखला और मेरे जीवन के वर्तमान अर्थ पर एक आगामी ब्लॉग पोस्ट सामने आई।

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