Fabrice Grinda

  • Playing with
    Unicorns
  • Featured
  • Categories
  • Portfolio
  • About Me
  • Newsletter
  • AI
    • Pitch me your startup!
    • Fabrice AI
  • BN
    • EN
    • FR
    • AR
    • DA
    • DE
    • ES
    • FA
    • HI
    • ID
    • IT
    • JA
    • KO
    • NL
    • PL
    • PT-BR
    • PT-PT
    • RO
    • RU
    • TH
    • UK
    • UR
    • VI
    • ZH-HANS
    • ZH-HANT
× Image Description

Subscribe to Fabrice's Newsletter

Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

Menu

  • BN
    • EN
    • FR
    • AR
    • DA
    • DE
    • ES
    • FA
    • HI
    • ID
    • IT
    • JA
    • KO
    • NL
    • PL
    • PT-BR
    • PT-PT
    • RO
    • RU
    • TH
    • UK
    • UR
    • VI
    • ZH-HANS
    • ZH-HANT
  • Home
  • Playing with Unicorns
  • Featured
  • Categories
  • Portfolio
  • About Me
  • Newsletter
  • Privacy Policy
Skip to content
Fabrice Grinda

Internet entrepreneurs and investors

× Image Description

Subscribe to Fabrice's Newsletter

Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

Fabrice Grinda

Internet entrepreneurs and investors

Month: May 2023

সময়জ্ঞান সবকিছু

সময়জ্ঞান সবকিছু

“ভবিষ্যত ইতিমধ্যে এখানে আছে, এটি সমানভাবে বিতরণ করা হয়নি।” একজন কারিগরি উত্সাহী, উদ্যোক্তা এবং বিনিয়োগকারী হিসাবে, আমি প্রতিদিন এই সাময়িক বিশৃঙ্খলার মধ্যে বাস করি। আমি তাদের শৈশবকালে প্রযুক্তি দেখতে বিশেষাধিকার পেয়েছি। এটি আমাকে বিশ্ব কীভাবে খেলতে চলেছে তার সঠিক ভবিষ্যদ্বাণী করতে সক্ষম হতে দেয়। অন্য কথায়, আমি আপনার ভবিষ্যতে বাস করি। যদিও আমার ভবিষ্যদ্বাণীগুলি বেশিরভাগই সত্য হয়েছে, আমি প্রযুক্তিগত গ্রহণ এবং ব্যাঘাতের গতি সম্পর্কে দর্শনীয়ভাবে ভুল হয়েছি। আমি বারবার অত্যধিক মূল্যায়ন করেছি যে আমরা কত দ্রুত প্রযুক্তি গ্রহণ করি।

টাইমিং খুবই গুরুত্বপূর্ণ। Pets.com, পোষা খাদ্য এবং আনুষাঙ্গিকগুলির একটি অনলাইন খুচরা বিক্রেতা, এবং Webvan, একটি অনলাইন মুদির মতো কোম্পানিগুলি ডট কম বুদবুদ চলাকালীন দর্শনীয়ভাবে ব্যর্থ হয়েছে৷ হাস্যকরভাবে, 20 বছর পরে Chewy.com এবং Instacart- এর মতো একই ধরনের পণ্য অফার করে এমন কোম্পানিগুলি খুব ভাল করছে। ধারনাগুলো ভালো ছিল। যাইহোক, সেই সময়ে বাজারের অবকাঠামো, প্রযুক্তি এবং চাহিদার অনেক অভাব ছিল যা সেগুলিকে কার্যকর করার জন্য। ডট কম বক্ষে ব্যর্থ হয়েছে কিন্তু এখন সফল হয়েছে এমন অনেক ধারণার ক্ষেত্রেও একই কথা সত্য: ভিডিও স্ট্রিমিং, অনলাইন গেমিং, স্থানীয় ডেলিভারি এবং অগণিত অন্যান্য।

আমি এই ধরনের অগণিত টেম্পোরাল ফাঁক পর্যবেক্ষণ করেছি। গ্রাফিক ইন্টারফেস এবং মাউস 1960-এর দশকে আবিষ্কৃত হয়েছিল কিন্তু 1984 সালে অ্যাপল ম্যাকিনটোশ দ্বারা জনপ্রিয় হয়েছিল। আপনি নীচে 1964 থেকে ডগলাস এঙ্গেলবার্টের প্রোটোটাইপ মাউসের একটি চিত্র দেখতে পারেন।

1980-এর দশকে আমি ফ্রান্সে আমার পিসির সাথে খেলছিলাম এবং মডেমের মাধ্যমে বুলেটিন বোর্ড পরিষেবার সাথে সংযোগ করছিলাম যখন বাকি ফ্রান্স মিনিটেল ব্যবহার করছিল। প্রিন্সটনে 1990 এর দশকের গোড়ার দিকে, বিশ্ব যখন ধীর ডায়াল-আপের মাধ্যমে সংযোগ করছিল তখন আমি সরাসরি আমার ডর্ম রুমে উচ্চ গতির ইন্টারনেট পাওয়ার সুযোগ পেয়েছিলাম। উভয় ক্ষেত্রেই এটা আমার কাছে স্পষ্ট মনে হয়েছে যে পিসি এবং ব্রডব্যান্ড ভবিষ্যত। যে ধারণা উল্লেখযোগ্য ধাক্কা ফিরে সম্মুখীন. বেশিরভাগই যুক্তি দিয়েছিলেন যে তারা খুব জটিল এবং ব্যয়বহুল, সুবিধাজনকভাবে উপেক্ষা করে যে প্রযুক্তিটি অত্যন্ত মুদ্রাস্ফীতিমূলক এবং উন্নতি এবং সরলীকরণ করে চলেছে। আমি সঠিক ছিলাম; যাইহোক, সেই দৃষ্টিভঙ্গি কার্যকর হতে কয়েক দশক সময় লেগেছে।

1990 এর দশকের প্রথম দিকে আমি আমার বাবাকে বলেছিলাম AOL তে বিনিয়োগ না করতে কারণ ডায়ালআপ অদৃশ্য হয়ে যাবে। ডায়াল-আপ রাজস্ব এখনও 2004 সালের মধ্যে AOL রাজস্বের 45% জন্য দায়ী! একইভাবে, আমি আমার বাবাকে 2002 সালে Netflix-এর IPO-তে বিনিয়োগ না করার জন্য বলেছিলাম কারণ ব্রডব্যান্ডে স্যুইচ করার ফলে 50% মার্জিন সংকুচিত হবে মানে তাদের স্ট্রিমিংয়ে রূপান্তরিত হতে হবে এবং পোস্টের মাধ্যমে ডিভিডি শিপিং থেকে দূরে থাকতে হবে। ফলস্বরূপ তাদের অন্যদের কাছ থেকে সামগ্রী লাইসেন্স করতে হবে এবং/অথবা সামগ্রী তৈরি করতে হবে, উভয়ই তাদের ব্যবসার থেকে খুব আলাদা ব্যবসা হবে৷ ডিভিডি ভলিউম প্রথম 2011 সালে পড়েছিল (এবং তারা রূপান্তরটিকে পেরেক দিয়েছিল)। উভয় ক্ষেত্রেই আমি ঠিক ছিলাম, কিন্তু আবার সময়সীমার এক দশক বন্ধ।

নিউ ইয়র্কে একজন ব্যস্ত পেশাদার হিসেবে, আমি কখনই রান্না করতে শিখিনি এবং 2005 সালে সীমলেস ওয়েবের খুব প্রাথমিকভাবে গ্রহণকারী ছিলাম। সুবিধা এবং বৈচিত্র্যকে ভালোবেসে, আমি অনলাইন ফুড ডেলিভারি মার্কেটপ্লেসগুলিতে বিনিয়োগ করাকে আমার অগ্রাধিকারগুলির মধ্যে একটি করে দিয়েছি। FJ Labs এখন Foodtech এ 83টি বিনিয়োগ করেছে। 2010 সালে, জোস এবং আমি লিফারহেল্ডে বিনিয়োগ করেছিলাম, জার্মানির একটি খাদ্য সরবরাহ সংস্থা যা শেষ পর্যন্ত ডেলিভারি হিরোতে পরিণত হয়েছিল, যা খাদ্য সরবরাহে বিশ্বব্যাপী নেতা। কোম্পানি 2017 সালে পাবলিক হয়েছে. আমি সাধারণত কোম্পানিগুলিতে আমার স্টক বিক্রি করি যখন এটি সর্বজনীন হয়, কিন্তু আমি খাদ্য সরবরাহের ভবিষ্যত নিয়ে এতটাই উৎসাহী ছিলাম যে আমি আমার স্টক ধরে রেখেছিলাম। অনেক লোক সন্দিহান, এবং কোম্পানির বাজার মূলধন $30 বিলিয়ন থেকে $10 বিলিয়ন পর্যন্ত নেমে এসেছে। এটা সত্য যে আজ অনলাইন খাদ্য সরবরাহের অভিজ্ঞতা সীমিত এবং মাঝারি। আপনি বেশিরভাগই অস্বাস্থ্যকর ফাস্ট ফুড বিক্রি করেন, উচ্চ মূল্যে, উচ্চ ডেলিভারি খরচ সহ, এবং 30 মিনিট বা তার বেশি ডেলিভারি সময়। যাইহোক, আমি একটি ভবিষ্যৎ কল্পনা করতে পারি যখন খাবারটি কম দামের ভূতের রান্নাঘরে তৈরি করা হয়, সমস্ত খাবারের অ্যালার্জি এবং খাবারের গুণমানকে কভার করে, 3 মিনিটেরও কম সময়ে তৈরি করা হয় কারণ এটি ডেলিভারির জন্য অপ্টিমাইজ করা হয়েছে, স্বায়ত্তশাসনের জন্য কম ডেলিভারি খরচ সহ – সেটা ড্রোনই হোক শহরতলী বা স্বায়ত্তশাসিত ডেলিভারি যানবাহনে, যেখানে খাবার 15 মিনিটেরও কম সময়ে পৌঁছে দেওয়া হয়। এই বিশ্বে, রান্না করার কোনও মানে হয় না কারণ অনলাইনে অর্ডার দেওয়ার চেয়ে মুদি কিনতে এবং আপনার খাবার তৈরি করতে আপনার জন্য বেশি খরচ হবে, এমনকি আপনার সময়ের সুযোগ ব্যয়কেও বিবেচনায় না নিয়ে। এমনকি নিউইয়র্কের মতো ব্যয়বহুল রিয়েল এস্টেট সহ শহরে রান্নাঘর থাকা মানুষের পক্ষে বোঝা যায় না। এটা বলার অপেক্ষা রাখে না যে রান্না অদৃশ্য হয়ে যাবে। কিছু লোক রান্না পছন্দ করে এবং এটি চালিয়ে যাবে, তবে বেশিরভাগের জন্য এটি বিশেষ অনুষ্ঠানে আমরা কিছু করার জন্য নিযুক্ত হতে পারে। সেই বিশ্বে আমি দেখতে পাচ্ছি $800 বিলিয়ন মার্কিন মুদি বিক্রয়ের একটি বড় অংশ অনলাইনে খাদ্য সরবরাহে যেতে। ডেলিভারি হিরো এবং ফুড ডেলিভারিতে আমি এতটা উৎসাহী থাকার একটি কারণ, কিন্তু এটা আমার প্রত্যাশার চেয়ে অনেক বেশি সময় নিচ্ছে।

2012 সালে, আমি $2 বিলিয়ন মূল্যায়নে Uber-এ বিনিয়োগ করার সুযোগ পেয়েছি। বিনিয়োগের মূল্যায়ন করার সময় আমি উদ্বিগ্ন হয়েছিলাম যে স্ব-চালিত গাড়িগুলি তাদের চালকদের একটি সমালোচনামূলক ভরের পরিখা দূর করবে। আমরা এখন এক দশক পেরিয়ে এসেছি এবং স্ব-চালিত গাড়ি এখনও সাধারণ নয়। আমি বৈদ্যুতিক স্ব-উড়ন্ত উল্লম্ব টেক-অফ এবং ল্যান্ডিং (VTOL) বিমান সফলভাবে উড়তে দেখেছি। আমি আর্চারের যাত্রার শুরুতে লাভজনকভাবে বিনিয়োগ করেছি, তবুও বাণিজ্যিক ফ্লাইট এখনও কয়েক বছর দূরে। উভয় ক্ষেত্রেই তারা অনিবার্য বলে মনে হয়, যদিও বাস্তবতা থেকে এখনও অনেক দূরে।

গত কয়েক বছরে, আমি প্রযুক্তিতে বিস্ময়কর অগ্রগতির সাক্ষী হয়েছি। একটি মানসিক স্বাস্থ্য সম্মেলনে, আমি একজন প্যারাপ্লেজিককে দেখেছি, যিনি তার মস্তিষ্কে লাগানো শত শত ইলেক্ট্রোডের মাধ্যমে তার হুইলচেয়ার, তার কৃত্রিম বাহু নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন এবং এমনকি স্পর্শ, চাপ এবং তাপমাত্রাও উপলব্ধি করতে পারেন। লক-ইন সিনড্রোমে আক্রান্ত একজন রোগী তার স্ত্রীর সাথে সম্পূর্ণভাবে তার চিন্তাভাবনার মাধ্যমে কথোপকথন করতে সক্ষম হন। সফ্টওয়্যার এমনকি একটি তৈরি করা শব্দের পাঠোদ্ধার করেছিল যা তারা শুধুমাত্র তাদের মধ্যে ব্যবহার করেছিল।

এটি বিবেচনা করে, এমন একটি বিশ্ব কল্পনা করা কঠিন নয় যেখানে আমরা আর আমাদের সেল ফোনের দিকে তাকিয়ে থাকি না, একটি ছোট স্ক্রিনের দিকে তাকাই, সীমিত গতিতে টাইপ করি, তবে পরিবর্তে আমাদের চিন্তাভাবনাগুলিকে এমন একটি ডিভাইস নিয়ন্ত্রণ করতে ব্যবহার করি যার প্রদর্শন আমাদের দৃষ্টিভঙ্গির ক্ষেত্রে আচ্ছাদিত। বুদ্ধিমান কন্টাক্ট লেন্স বা চশমার মাধ্যমে যার লেজারগুলি আমাদের রেটিনাতে লেখা আছে। এই বিশ্বে, ডিজিটাল বাস্তব জগতে নির্বিঘ্নে মিশে যাবে। আমাদের কাছে প্রযুক্তিগতভাবে সক্ষম টেলিপ্যাথি থাকবে, যাদের সাথে আমরা দেখা করি তাদের স্বয়ংক্রিয় স্বীকৃতি আমাদের অতীতের সাক্ষাতের সারসংক্ষেপ এবং তাদের স্ত্রী ও সন্তানদের নাম। আমরা নির্বিঘ্নে আমাদের প্রয়োজন যাই হোক না কেন তথ্য অ্যাক্সেস করব. এটি একটি মৌলিক প্ল্যাটফর্ম পরিবর্তনের প্রতিনিধিত্ব করবে এবং এটি স্পষ্ট নয় যে উত্তরাধিকারী স্মার্টফোন বিজয়ী, অ্যাপল, গুগল এবং স্যামসাং এই নতুন বিশ্বে বিজয়ী হবেন। এটি বহু ট্রিলিয়ন ডলারের শিল্পকে ব্যাহত করবে।

আমি এই পৃথিবী আমাদের উপর আসার জন্য অপেক্ষা করতে পারি না, তবে আমি সন্দেহ করি যে আমরা সেই দৃষ্টিভঙ্গি উপলব্ধি করতে এক দশকেরও বেশি দূরে আছি। আমরা অনুপস্থিত “ওয়েটওয়্যার” পড়ার বা আমাদের মস্তিষ্কে অস্ত্রোপচারের মাধ্যমে ইলেক্ট্রোড বসানোর ক্ষেত্রে একই সাফল্য অর্জন করতে সক্ষম হব কিনা তা অস্পষ্ট। এটি করার ধারণাটি নিয়ে মানুষের স্বাচ্ছন্দ্য পেতে সময় লাগবে। একইভাবে বুদ্ধিমান কন্টাক্ট লেন্স এবং লেজার সহ চশমা আমাদের রেটিনাতে লেখা রয়েছে। এই ভবিষ্যৎ অনিবার্য, তবুও অনেক দূরে।

সৌর খরচ এবং ব্যাটারি এত দ্রুত হ্রাস পেয়েছে যে শক্তি উৎপাদন থেকে গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন ছাড়াই একটি চমৎকার ভবিষ্যত কল্পনা করা সহজ, বর্তমানে বিশ্বব্যাপী গ্রীনহাউস গ্যাস নির্গমনের 25%, বৈদ্যুতিক গাড়ি এবং ট্রাকগুলিকে শক্তি দেয়, বর্তমানে বিশ্বব্যাপী গ্রীনহাউস গ্যাস নির্গমনের 14% প্রতিনিধিত্ব করে।

সৌর এখন বিদ্যুৎ উৎপাদনের সবচেয়ে সস্তা রূপ।

এটির জন্য অনুমোদিত সবচেয়ে আশাবাদী অনুমানগুলির চেয়েও দ্রুত দামে হ্রাস পাচ্ছে।

ব্যাটারির খরচ, সংরক্ষিত প্রতি কিলোওয়াট ঘণ্টায় ডলারে পরিমাপ করা হয়, 1991 সাল থেকে 42 ফ্যাক্টর এবং 2010 সাল থেকে 2.5 ফ্যাক্টর কমেছে।

2021 সালে, বিশ্বব্যাপী বিদ্যুত উৎপাদনের 3.6% সৌর শক্তি এবং নতুন গাড়ি বিক্রির 14% জন্য বৈদ্যুতিক গাড়ির জন্য দায়ী। সূচকীয় বৃদ্ধি বোঝার ক্ষেত্রে মানুষ কীভাবে খারাপ তা বিবেচনা করে, আমি বিশ্বাস করি যে 2030 সালের মধ্যে বেশিরভাগ গাড়ি বিক্রি হবে বৈদ্যুতিক এবং 15% শক্তি উৎপাদন হবে সৌর, যা আমাকে বর্তমান পূর্বাভাসের চেয়ে অনেক বেশি আশাবাদী করে তুলবে, কিন্তু আমি এটাও দেখতে পাচ্ছি যে এটি কীভাবে একটি সময় নিতে পারে। আরও দশক 🙂

আমি সন্দেহ করি AI এর সাথে অনুরূপ কিছু ঘটছে যা তার হাইপ চক্রের শীর্ষের কাছাকাছি বলে মনে হচ্ছে। আমার ছোট টেক ইকো চেম্বারের প্রত্যেকেই প্রযুক্তি তাদের শিল্পকে ব্যাহত করার বিষয়ে চিন্তিত। 100 মিলিয়ন ব্যবহারকারীদের কাছে পৌঁছানোর ইতিহাসে চ্যাট GPT হল দ্রুততম পণ্য।

অনেক মিথস্ক্রিয়া যাদুকর এবং আমি সেগুলি প্রতিদিন ব্যবহার করি। আপনি অবশ্যই নিম্নলিখিত পণ্য চেষ্টা করা উচিত:

  • চ্যাট GPT4 (এখন iOS এ উপলব্ধ) এবং Bard গবেষণা, কথোপকথন এবং লিখিত সৃজনশীল প্রচেষ্টার জন্য আশ্চর্যজনক। মনে রাখবেন যে সেগুলি সৃজনশীল হতে বোঝানো হয়েছে এবং অনেকগুলি উত্তর উদ্ভাবন বা “হ্যালুসিনেট” করবে তাই আপনি এগুলি কীসের জন্য ব্যবহার করছেন তা খুব সতর্ক থাকুন৷ প্রতিভা আপনি প্রবেশ করা প্রম্পট মধ্যে আছে. ফলাফল চেক নিশ্চিত করুন.
  • টোম এবং সুন্দর আপনাকে দ্রুত উপস্থাপনা করতে সহায়তা করে।
  • DALL-E2 এবং মিডজার্নি টেক্সট থেকে শিল্প এবং ছবি তৈরি করে। মিডজার্নি আরও পরিশীলিত কিন্তু ডিসকর্ড এবং নির্দিষ্ট সিনট্যাক্স ব্যবহার করা প্রয়োজন।
  • রানওয়ে পাঠ্য থেকে ভিডিও তৈরি করে যা অস্কার সেরা ছবির বিজয়ী এভরিথিং এভরিহ্যায়ার অল অ্যাট ওয়ানস দ্বারা ব্যবহৃত হয়েছিল।
  • গ্যালিলিও টেক্সট প্রম্পটের উপর ভিত্তি করে ফিগমাতে সম্পাদনাযোগ্য গ্রাফিক ডিজাইন তৈরি করে।
  • খানমিগো হল একটি টিউটরিং AI যেটি যাচাই করার জন্য সক্রেটিক পদ্ধতি ব্যবহার করে যে বাচ্চারা তাদের শুধুমাত্র উত্তর দেওয়ার পরিবর্তে তাদের শেখানো ধারণাগুলি বোঝে।
  • এনএফএক্স শীর্ষ 75টি জেনারেটিভ এআই স্টার্টআপের একটি আরও বিস্তৃত তালিকা প্রকাশ করেছে যা অন্যান্য ব্যবহারের ক্ষেত্রে কভার করে।

টুল আজ দরকারী. আমি এই ব্লগ পোস্টের বিভিন্ন উপাদান তৈরি করতে বার্ড, চ্যাট জিপিটি, টোম এবং মিডজার্নি ব্যবহার করেছি, কিন্তু সরঞ্জামগুলি নিখুঁত থেকে অনেক দূরে। তারা আপনাকে উপাদান এবং প্রারম্ভিক পয়েন্ট দেয় কিন্তু উল্লেখযোগ্য সম্পাদনা এবং কাজ প্রয়োজন। আমি বলব যে সরঞ্জামগুলি সেখানে 70% পথ, তবে তারা অবশ্যই আপনার উত্পাদনশীলতা বাড়ায়।

যদিও এটি ভোক্তাদের জন্য এবং দ্রুত গতিশীল স্টার্টআপগুলির জন্য দুর্দান্ত, আমি সন্দেহ করি যে জেনারেটিভ এআই-এর জন্য বেশিরভাগ শিল্পে সত্যিই বিপ্লব ঘটতে কয়েক বছর এবং সম্ভবত এক দশক সময় লাগবে। AI থেকে মেডিকেল ডায়াগনস্টিককে বিশ্বাস করতে ইচ্ছুক হতে আপনার কী লাগবে? মিশনের সমালোচনামূলক পরিবেশে, ত্রুটিগুলি বিপর্যয়কর হতে পারে এবং সেগুলি 99% নির্ভুল তা নিশ্চিত করতে অনেক বেশি প্রচেষ্টা নিতে হবে, 99.99999% নির্ভুল এবং প্রচেষ্টার উপর 80/20 নিয়ম প্রযোজ্য।

এটি একটি কারণ যে আমরা সাধারণবাদী জেনারেটিভ এআই স্টার্টআপগুলিতে বিনিয়োগ করছি না। তাদের কোন বাস্তব পরিখা, অগণিত প্রতিযোগী এবং অনিশ্চিত ব্যবসায়িক মডেল নেই, সমস্ত হাইপ দ্বারা চালিত উন্মাদ মূল্যায়নের কথা উল্লেখ করার মতো নয়। এটি আমাকে সার্চ ইঞ্জিনের প্রথম দিকের বছরের কথা মনে করিয়ে দেয় যেখানে Alta Vista, Excite এবং অন্যরা এটিকে বের করে আনছিল। পার্টিতে অনেক দেরি হওয়া সত্ত্বেও গুগল জিতেছে। Friendster, Tagged, Hi5, MySpace এবং Facebook এর দখল নেওয়া পর্যন্ত অগণিত অন্যান্যদের সাথে সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে একই জিনিস ঘটেছিল।

আমরা মালিকানা ডেটা ব্যবহার করে AI এর উল্লম্ব অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে, AI অস্ত্র প্রতিযোগিতায় পিকেট এবং বেলচা সরবরাহ করতে বা ব্যক্তিগতকৃত পণ্যের সুপারিশ, স্বয়ংক্রিয় জালিয়াতি প্রতিরোধ, গতিশীল মূল্য নির্ধারণ, স্বয়ংক্রিয় পণ্যের বিবরণ সহ তাদের ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা উন্নত করতে AI ব্যবহার করে কেবল মার্কেটপ্লেসগুলিতে আরও বেশি আগ্রহী। স্বয়ংক্রিয় গ্রাহক পরিষেবা।

এখানে আমাদের পোর্টফোলিও থেকে কয়েকটি উদাহরণ রয়েছে:

  • সুপারফোকাস এন্টারপ্রাইজের ব্যক্তিগত ডেটা ব্যবহার করে এলএলএম এআই তৈরি করে, হ্যালুসিনেশন বন্ধ করতে এলএলএম-এর বাইরে একটি পৃথক মেমরি মডিউলে নিরাপদে সংরক্ষণ করা হয়।
  • Anduril স্বায়ত্তশাসিত সিস্টেম তৈরি করে যা স্থল, সমুদ্র এবং বায়ু জুড়ে অবিরাম সচেতনতা এবং নিরাপত্তা প্রদান করে।
  • নিউমেরাই একটি হেজ ফান্ড যা এআই ব্যবহার করে স্টক মার্কেটের ভবিষ্যদ্বাণী করে।
  • সঠিক একটি এআই চালিত সম্পত্তি ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার.
  • অনলাইনে বিক্রির হার বাড়াতে ফটোরুম আপনার ছবির জন্য সেরা ব্যাকগ্রাউন্ড তৈরি করে।
  • হ্যান্ডব্যাগ মার্কেটপ্লেস রিব্যাগ তার AI, Clair ব্যবহার করে হ্যান্ডব্যাগ সনাক্ত করতে, আপনাকে এর ইতিহাস দিতে এবং আপনাকে এর মূল্য দিতে। আপনি মূলত একটি ছবি তোলেন এবং আপনার কাজ শেষ। ইবে-এর মতো একটি সাইটে বিক্রির জটিলতার সাথে তুলনা করুন যেখানে আপনাকে প্রচুর ফটো তুলতে হবে, একটি শিরোনাম এবং একটি বিবরণ লিখতে হবে, একটি বিভাগ নির্বাচন করতে হবে এবং আইটেমটি বিক্রির আশায় একটি মূল্য সেট করতে হবে৷

সময় নির্বিশেষে, আমি AI এর সম্ভাব্যতার জন্য উত্তেজিত। এটি বিশ্বের কাছে বৃদ্ধির একটি তরঙ্গ প্রকাশ করতে চলেছে কারণ প্রত্যেকে উল্লেখযোগ্যভাবে আরও বেশি উত্পাদনশীল হয়ে উঠবে। অধিকন্তু, এটি সফ্টওয়্যার তৈরির খরচ এবং প্রযুক্তিগত প্রয়োজনীয়তা উভয়ই কার্যত বাদ দিয়ে স্টার্টআপ সৃষ্টিকে মৌলিকভাবে গণতান্ত্রিক করবে। এটি উদ্ভাবনের একটি বিশাল তরঙ্গকে হারাতে দেবে কারণ সকল স্তরের, শিক্ষাগত পটভূমি এবং ভৌগোলিক অঞ্চলের লোকেরা, যারা ইতিপূর্বে স্টার্টআপ বিপ্লবে যোগ দিতে পারেনি তারা তাদের সৃজনশীলতাকে বিশ্বের কাছে প্রকাশ করবে।

আমি নিশ্চিত নই যে এই ব্লগ পোস্ট থেকে একটি বাস্তব টেকঅ্যাওয়ে বা “তাই কি” আছে কিনা। এটি একটি পর্যবেক্ষণ যে, আমি জানি অন্য অনেক প্রযুক্তিবিদদের মতো (আশ্চর্যজনক গ্যারি লডার সম্প্রতি একই রকম দাবি করেছেন যা সত্যই অনুরণিত হয়েছে), প্রযুক্তির ভবিষ্যত কীভাবে হবে তা ভবিষ্যদ্বাণী করতে আমি বরং ভাল। যাইহোক, যেহেতু আমি সহজেই এই ভবিষ্যৎ কল্পনা করতে পারি, আমি বিশ্বাস করি এটি খুব শীঘ্রই ঘটবে, যখন সংস্কৃতি এবং প্রতিষ্ঠানগুলি ধীরে ধীরে চলে, এবং জিনিসগুলি কয়েক দশক ধরে শেষ হয়ে যায়। একজন বন্ধু আমাকে বলেছিল: “উদ্যোক্তারা বর্তমানকে ভবিষ্যতের সাথে বিভ্রান্ত করে। এটি সম্পর্কে তাদের ধারণাটি এতটাই বাস্তবসম্মত যে তারা প্রায়শই মনে করে যে তারা ইতিমধ্যে সেখানে রয়েছে।” সম্ভবত এআই সম্পর্কে আমার চিন্তাভাবনাগুলি হাইলাইট করার সময়, আমি এখন আমার বিনিয়োগের আচরণে এটি সংশোধন করছি, যদি আমার মৌলিক আশাবাদে না হয়।

আমি জানি না যে সমস্ত জিনিসগুলি আমি তৈরি করেছি তা খেলতে কতক্ষণ সময় লাগবে: আপনার দোরগোড়ায় 15 মিনিটের মধ্যে উচ্চ মানের খাবার সরবরাহ করা হয় যা আপনি মুদি দোকানে, স্ব-চালিত যানবাহন, VOTL থেকে কিনতে পারেন এয়ারক্রাফ্ট, মাইন্ড রিডিং এবং অগমেন্টেড রিয়েলিটি (এআর), ইলেক্ট্রিসিটি গ্রিড এবং আমাদের পরিবহন ব্যবস্থার সবুজায়ন এবং এআই-এর কারণে উত্পাদনশীলতা এবং মানুষের সৃজনশীলতায় একটি বিস্ময়কর বিস্ফোরণ। যাইহোক, আমি জ্ঞানে সান্ত্বনা পাই যে এটি ঘটবে। আমি সেই দিনটি আসার জন্য অপেক্ষা করতে পারি না এবং আমরা যে ভবিষ্যতের নির্মাণ করছি তার জন্য আমি উত্তেজিত হতে পারি না!

Author FabricePosted on May 23, 2023May 22, 2024Categories বৈশিষ্ট্যযুক্ত পোস্ট, ব্যক্তিগত গান, বিজনেস মিউজিংস, শিল্পোদ্যোগ, মিউজিংসLeave a comment on সময়জ্ঞান সবকিছু

Kaiju Preservation Society is a super fun quick read

Kaiju Preservation Society is a super fun quick read

I am huge fan of John Scalzi’s books, especially the Old Man’s War series so it was with delight and anticipation that I checked out his latest book Kaiju Preservation Society.

Scalzi was trying to write a more complex book but was hit by writer’s block during COVID until he turned his attention to this book which flowed out of him. The story takes place in a world where giant monsters known as kaiju roam the Earth in an alternate dimension, and humanity has figured out a way to preserve and protect them in designated areas. It’s a short, witty and funny (especially for anyone who ever worked in a tech startup) novella.

It does not have the depth and world building of John Scalzi’s other novels, but it’s so much fun that it does not need to. The characters in the story are well-drawn and likable, particularly protagonist Rob, who finds himself working for the titular Kaiju Preservation Society after a series of unfortunate events. The interactions between Rob and the kaiju are both humorous and touching, and the novella’s ending is both satisfying and thought-provoking.

Overall, Kaiju Preservation Society is a must-read for fans of Scalzi’s work and anyone who loves a fast paced good sci-fi story with heart.

Author FabricePosted on May 9, 2023May 9, 2023Categories বইLeave a comment on Kaiju Preservation Society is a super fun quick read

Search

Recent Posts

  • জীবনের অর্থ
  • FJ Labs Q2 2025 আপডেট
  • অরেন হফম্যানের সাথে DaaS-এর জগতের কথোপকথন: বৈচিত্র্যময় পোর্টফোলিও, সেকেন্ডারি সেলস এবং ডিনার পার্টি
  • পর্ব ৫০: ভেঞ্চার মার্কেট ট্রেন্ডস
  • ভবিষ্যৎ বোঝা: এআই, ভেঞ্চার মার্কেট এবং মার্কেটপ্লেস

Recent Comments

    Archives

    • July 2025
    • June 2025
    • May 2025
    • April 2025
    • March 2025
    • February 2025
    • January 2025
    • December 2024
    • November 2024
    • October 2024
    • September 2024
    • August 2024
    • July 2024
    • June 2024
    • May 2024
    • April 2024
    • March 2024
    • February 2024
    • January 2024
    • December 2023
    • November 2023
    • October 2023
    • September 2023
    • August 2023
    • June 2023
    • May 2023
    • April 2023
    • March 2023
    • February 2023
    • January 2023
    • December 2022
    • November 2022
    • October 2022
    • September 2022
    • August 2022
    • June 2022
    • May 2022
    • April 2022
    • March 2022
    • February 2022
    • January 2022
    • November 2021
    • October 2021
    • September 2021
    • August 2021
    • July 2021
    • June 2021
    • April 2021
    • March 2021
    • February 2021
    • January 2021
    • December 2020
    • November 2020
    • October 2020
    • September 2020
    • August 2020
    • July 2020
    • June 2020
    • May 2020
    • April 2020
    • March 2020
    • February 2020
    • January 2020
    • November 2019
    • October 2019
    • September 2019
    • August 2019
    • July 2019
    • June 2019
    • April 2019
    • March 2019
    • February 2019
    • January 2019
    • December 2018
    • November 2018
    • October 2018
    • August 2018
    • June 2018
    • May 2018
    • March 2018
    • February 2018
    • January 2018
    • December 2017
    • November 2017
    • October 2017
    • September 2017
    • August 2017
    • July 2017
    • June 2017
    • May 2017
    • April 2017
    • March 2017
    • February 2017
    • January 2017
    • December 2016
    • November 2016
    • October 2016
    • September 2016
    • August 2016
    • July 2016
    • June 2016
    • May 2016
    • April 2016
    • March 2016
    • February 2016
    • January 2016
    • December 2015
    • November 2015
    • September 2015
    • August 2015
    • July 2015
    • June 2015
    • May 2015
    • April 2015
    • March 2015
    • February 2015
    • January 2015
    • December 2014
    • November 2014
    • October 2014
    • September 2014
    • August 2014
    • July 2014
    • June 2014
    • May 2014
    • April 2014
    • February 2014
    • January 2014
    • December 2013
    • November 2013
    • October 2013
    • September 2013
    • August 2013
    • July 2013
    • June 2013
    • May 2013
    • April 2013
    • March 2013
    • February 2013
    • January 2013
    • December 2012
    • November 2012
    • October 2012
    • September 2012
    • August 2012
    • July 2012
    • June 2012
    • May 2012
    • April 2012
    • March 2012
    • February 2012
    • January 2012
    • December 2011
    • November 2011
    • October 2011
    • September 2011
    • August 2011
    • July 2011
    • June 2011
    • May 2011
    • April 2011
    • March 2011
    • February 2011
    • January 2011
    • December 2010
    • November 2010
    • October 2010
    • September 2010
    • August 2010
    • July 2010
    • June 2010
    • May 2010
    • April 2010
    • March 2010
    • February 2010
    • January 2010
    • December 2009
    • November 2009
    • October 2009
    • September 2009
    • August 2009
    • July 2009
    • June 2009
    • May 2009
    • April 2009
    • March 2009
    • February 2009
    • January 2009
    • December 2008
    • November 2008
    • October 2008
    • September 2008
    • August 2008
    • July 2008
    • June 2008
    • May 2008
    • April 2008
    • March 2008
    • February 2008
    • January 2008
    • December 2007
    • November 2007
    • October 2007
    • September 2007
    • August 2007
    • July 2007
    • June 2007
    • May 2007
    • April 2007
    • March 2007
    • February 2007
    • January 2007
    • December 2006
    • November 2006
    • October 2006
    • September 2006
    • August 2006
    • July 2006
    • June 2006
    • May 2006
    • April 2006
    • March 2006
    • February 2006
    • January 2006
    • December 2005
    • November 2005

    Categories

    • ব্যক্তিগত গান
    • নাটক করে
    • বিজনেস মিউজিংস
    • শিল্পোদ্যোগ
    • OLX
    • বক্তৃতা
    • ইন্টারভিউ এবং ফায়ারসাইড চ্যাট
    • সিনেমা ও টিভি শো
    • ইউনিকর্নের সাথে খেলা
    • ভিডিও গেমস
    • Crypto/Web3
    • ভ্রমণ
    • বই
    • সুখ
    • মার্কেটপ্লেস
    • অর্থনীতি
    • টেক গ্যাজেটস
    • এফজে ল্যাবস
    • বৈশিষ্ট্যযুক্ত পোস্ট
    • পর্যালোচনা বছর
    • নিউইয়র্ক
    • পর্যালোচনা বছর
    • জীবন অপ্টিমাইজেশান
    • এফজে ল্যাবস
    • সিদ্ধান্ত গ্রহণ
    • অর্থনীতি
    • অ্যাসেট লাইট লিভিং
    • মিউজিংস
    • আশাবাদ এবং সুখ
    • কুকুর

    Meta

    • Log in
    • Entries feed
    • Comments feed
    • WordPress.org
    Pitch me your startup!
    • Home
    • Playing with Unicorns
    • Featured
    • Categories
    • Portfolio
    • About Me
    • Newsletter
    • Privacy Policy
    × Image Description

    Subscribe to Fabrice's Newsletter

    Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

    Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

    >
    This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.