Episode 29: The Latest Marketplace Trends

In episode 27, I took a stab at which categories investors and entrepreneurs should focus on for the coming 5 years. In today’s episode, I wanted to cover the themes and trends that emerged in the last 12 months.

Ten trends clearly emerged as we saw them time and time again with a plethora of competitors in every geography. There was no unifying theme across all of them, but four of the trends cover startups that help SMBs and micro-entrepreneurs run their businesses better allowing their owners to focus on what they do best.

For your reference I am including the slides I used during this episode.

 

B2B FMCG Marketplaces

These marketplaces help bodegas and corner stores automate their operations and improve their sourcing, allowing the store owners to focus on what they do best. This falls squarely in FJ Labs’ thesis covered in episode 4 on B2B marketplaces and the future of work.

There are 50 million independent corner stores worldwide and a slew of marketplaces are helping them obtain better supply, better payment and delivery terms. We saw this emerge first in emerging markets with the likes of Jabu in Namibia, Alerzo in Nigeria and Chiper in Columbia and Mexico, but we are now seeing it in developed markets as well with companies like Vori in the US and Magaloop in Germany.

 

Superfast Ecommerce

The Internet has always been about better, cheaper, faster, and this trend is best illustrated by the emergence of 15-minute grocery delivery. These online grocers use hundreds of dark stores with typically 3,000 SKUs to be able to deliver in sub-15 minutes in major cities. This was first popularized by Getir in Turkey and Samokat in Russia but is now emerging everywhere.

After the food delivery, ride sharing and scooter wars, this is the new capital war with dozens of well capitalized players going after the space. New York has nearly 10 players jousting for dominance which makes it an amazing time to be a consumer. The user experience is delightful. I receive my orders on average in 8 minutes.

The economics of the business work at scale, however with so many players it’s going to be a bloodbath. We are already seeing consolidation with the shutting down of Fifteen Twenty and rumours of other players up for sale. That said, in the end a $100 billion player will likely emerge from the category.

 

Amazon 3P Seller Rollups

Amazon marketplace is huge with $300 billion in GMV in 2020 growing 50% per year and there are over 200,000 Amazon sellers earning over $500k per year. Thrasio took the category by storm. It started buying and rolling up independent 3rd party Amazon sellers at low EBITDA multiples (around 3x EBITDA) and bringing their marketing, operational and purchasing efficiencies to bear to improve their scale and profitability. They reached unicorn status in less than 2 years post their seed.

Since then, many others have replicated the model across many geographies and verticals.

 

Creator/Passion Economy

More and more people are realizing that they can monetize their passion with a small following of true fans. The category came of age with Twitch (video games), Patreon (artists), Cameo (birthday wishes) and Only Fans (porn). However, tools are now being created to help creators in every possible vertical: podcasting, audio content creation, newsletter writers, video course creators, virtual teaching and tutoring, and virtual coaches in every category, helping countless make a living pursuing their passion. There are so many players I did not list them here, but refer to slide 9 of my deck.

In addition, geographic specific equivalents are emerging of all these companies, and many are now harnessing Web3 for the creator economy.

 

SaaS-Enabled Marketplaces for SMBs

A vertical version of Shopify is seemingly emerging in every vertical to help store owners with their back office, point of sale, marketing, procurements etc. They typically monetize through a combination of payments and new demand brought by their marketplace.

Many companies have already scaled with this strategy reaching hundreds of millions of GMV or more such as Slice in the pizzeria space, Fresha for hairdressers, and Jobox for locksmiths.

 

Used Car Marketplaces

The pandemic and the supply shortage profoundly increased the willingness of consumers to purchase cars online. This primarily benefited Carvana in the US which saw its market share explode. As the stock multiplied by 15 since IPO, entrepreneurs and VCs everywhere tried to replicate that success with a few emerging leaders such as Cazoo in the UK, Kavak in Mexico, Clutch in Canada, and Spinny in India.

Online B2B car marketplaces also benefited with massive growth at ACV Auctions in the US and CarOnSale in Germany.

 

Accounting Software for Emerging Market Micro-SMBs

These startups help SMB founders to run their businesses from their cell phones offering free accounting and invoicing. This was pioneered by Khatabook in India which now has over 10 million monthly active merchants and $24 billion in monthly payment volumes. This was replicated in many other countries with companies like Treinta and BukuWarung also reaching meaningful scale.

Right now, none of them are monetizing, but you can imagine potential monetization though payments, factoring, insurance, catalogue and more.

 

Live Commerce Beyond China

In China, live video shopping makes up 20% of ecommerce with its unique blend of entertainment and shopping, mostly on the incumbent leading ecommerce platforms. Penetration is much lower in the West, but we are seeing a slew of companies attacking the space especially in three verticals: collectibles (Popshop Live, Whatnot, NTWRK), Make-up (Supergreat, Newness), and Fashion (The Lobby). It will be interesting to see if buying habits converge or if live video shopping remains a small percentage of commerce in the West.

 

Defi & NFTs

As I covered in episode 28, What’s the deal with crypto?, decentralized finance and NFTs both exploded in 2021 with tens of billions of dollars’ worth of transactions. Watch that episode for more details.

I am looking forward to observing the trends that emerge over the next 12 months!

If you prefer, you can listen to the episode in the embedded podcast player:

In addition to the above Youtube video and embedded podcast player, you can also listen to the podcast on:

My conversation with Ted Seides on Capital Allocators

I had a fantastic and far ranging conversation with Ted Seides on Capital Allocators about my path to entrepreneurship and investing, my love of marketplaces and all things FJ Labs.

Their Episode Description:

My guest, on the 4th episode of Venture is Eating the Investment World, is Fabrice Grinda, entrepreneur, angel investor, and founder of FJ Labs, a venture capital firm that backs a diversified portfolio of startups in marketplace businesses. The firm takes a founder-friendly, non-institutional approach, employing heuristics to formulate quick decisions.

Our conversation covers Fabrice’s path as a serial entrepreneur and lessons learned building and investing in marketplaces. We discuss FJ Lab’s unique investment process focused on four investment heuristics and expeditious decision making. We then turn to its position in the venture ecosystem and investable themes in the coming years.

You can listen to the episode in the embedded podcast player:

In addition to the above embedded podcast player, you can also listen to the podcast on:

2021: সর্বকালের সেরা বছর!

ক্রমাগত মহামারীর ব্যক্তিগত এবং অর্থনৈতিক ব্যয়ের মধ্যে বিশ্ব জর্জরিত ছিল, কিন্তু 18 মে, 2021 সালে আমার ছেলে ফ্রাঁসোয়া অলিভিয়ার জিন-পল গ্রিন্দার জন্মের সাথে আমার জীবন একটি নতুন শিখরে পৌঁছেছিল। আমি ধন্য যে এটি শুধুমাত্র সবচেয়ে সহজ গর্ভাবস্থা এবং জন্মই ছিল না, তবে সে এখন পর্যন্ত সবচেয়ে আশ্চর্যজনক শিশুও। তিনি অসাধারণভাবে সম্মত। তিনি সবসময় হাসিখুশি এবং হাসিখুশি। তিনি মারধর করতে ইচ্ছুক এবং পাগল দুঃসাহসিক কাজ করতে ইচ্ছুক। তিনি কখনই কাঁদেন না এবং একটি জাগ্রত তীব্রতা আছে যেটা আমার মা বলেন যে আমি ছোট ছিলাম তখন তাকে আমার কথা মনে করিয়ে দেয়। তার উপরে আমরা একই বয়সে সত্যিই একই রকম দেখতে।

আমাকে অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে এই প্রথম 7 মাসগুলি প্রত্যাশার চেয়ে অনেক বেশি মজাদার এবং আকর্ষণীয় ছিল। আমরা একসাথে থাকা সমস্ত অ্যাডভেঞ্চারের জন্য আমি অপেক্ষা করতে পারি না!

আমার 2020 সালের পর্যালোচনায় , আমি ব্যাখ্যা করেছি যে কীভাবে রেভেলস্টোক আমার হৃদয়ে টানছে এবং শীত ও গ্রীষ্মের পর্বত খেলার জন্য একটি আশ্চর্যজনক মেকা তৈরি করবে। আমার সেই দৃষ্টিভঙ্গি কার্যকর করার তাত্ক্ষণিক পরিকল্পনা ছিল না বিশেষত যেহেতু কানাডিয়ান সীমানা মার্চ 2020 2021 সালের সেপ্টেম্বর পর্যন্ত বন্ধ ছিল। যেদিন আমি এমন একটি বাড়ি দেখেছিলাম যা আমার ব্যক্তিগত সমসাময়িক নান্দনিকতার সাথে মিলে যায়। সীমানা পুনরায় খোলা হলে আমি এটি পরিদর্শন করার কল্পনা করেছি। যাইহোক, আমি শুনেছি যে মালিকরা একটি প্রস্তাব পেয়েছেন তারা নিতে যাচ্ছেন। আমি তাড়াহুড়ো করে একটি ফেসটাইম ভিজিট সংগঠিত করেছি এবং বাড়িটি কেনা শেষ করেছি। আমি জুনে বন্ধ করে দিয়েছিলাম এবং অবশেষে সেপ্টেম্বরে যখন সীমান্ত আবার খোলা হয় তখন এটি দেখতে সক্ষম হয়েছিলাম। আমি স্বীকার করি যে আমি আতঙ্কিত ছিলাম কারণ রিয়েল এস্টেট প্রায়শই ব্যক্তির চেয়ে ফটোতে ভাল দেখায়। যাইহোক, আমি উড়িয়ে দিয়েছিলাম। বাড়িটি আমার প্রত্যাশার চেয়ে আরও সুন্দর এবং মহৎ, এবং আমি কেনার সাথে খুশি হতে পারিনি। আমরা তাড়াহুড়ো করে এটি সজ্জিত করেছি এবং বছরের শেষ সপ্তাহে এক সপ্তাহ স্কিইং করতে এবং তুষারে ঘেরা নতুন বছরের রিং করতে সক্ষম হয়েছি।

সেই ব্যতীত জীবন তার গতিপথ আবার শুরু করেছিল কারণ আমরা COVID-এর সময়ে ভ্রমণের অসুবিধাগুলি মোকাবেলা করতে শিখেছি। আমি কোস্টারিকাতে নোসারা আবিষ্কার করেছি। আমি সুইজারল্যান্ডের ক্রানস-মন্টানায় আমার বাবার সাথে দেখা করতে গিয়েছিলাম। আমি বাহামাসে আমার মার্কিন ভিসা নবায়ন করেছি। আমি ফরমেন্তেরার গ্রিডের বাইরে একটি নিরামিষাশীতে গিয়েছিলাম। আমি গ্রীষ্মকালে জ্যাকসন হোল অন্বেষণ করেছি। আমি জুলাই মাসে নিসে পরিবারের সাথে দেখা করার জন্য ফ্রাঙ্কোইসকে নিয়ে এসেছি। প্রায় দুই বছর দূরে থাকার পর ফিরে আসাটা দারুণ ছিল।

ভ্রমণের বাইরে, আমি নিউ ইয়র্ক এবং তুর্কস এবং কাইকোসের মধ্যে বিকল্পভাবে বসবাসের আমার পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করেছি। নিউ ইয়র্ক জীবনে ফিরে এসেছিল, এবং আবার বুদ্ধিবৃত্তিক, সামাজিক, পেশাদার এবং শৈল্পিক উদ্দীপনার আশ্রয়স্থল হয়ে উঠেছে। এমনকি আমি আমার ব্যক্তিগত বুদ্ধিজীবী সেলুনগুলি পুনরায় হোস্ট করা শুরু করেছি।

তুর্কিরা আমাকে দিনের বেলা কাজ করার অনুমতি দিয়ে নিখুঁত ভারসাম্য প্রদান করেছিল, কিন্তু ঘুড়ি কাটা, টেনিস এবং প্যাডেল খেলতে এবং সত্যিই পড়তে, প্রতিফলিত হতে এবং আমার ব্যাটারি রিচার্জ করতে সময় নেয়।

2020 সালে, আমি একটি পারিবারিক ক্রিসমাস পুনর্মিলনীর আয়োজন করেছি, আমার দাদী ফ্রাঙ্কোইসের পারিবারিক ঐতিহ্যকে পুনরুজ্জীবিত করে। 27 জন বন্ধু এবং পরিবার এর জন্য এসেছিল এবং আমাদের জীবনের সময় ছিল। এই বছর, আমাদের মধ্যে 43 জন 7 মাস বয়সী থেকে 85 বছর বয়সী গ্রিন্দাসের তিনটি প্রজন্মকে কভার করে এসেছি! সমস্ত আনন্দ এবং হাসি আমার হৃদয়কে উষ্ণ করেছে এবং আমি আগামী বছর ধরে এই ঐতিহ্য চালিয়ে যেতে চাই।

আমি দুঃখিত ছিলাম যে আমার মা চিকিৎসার কারণে আমাদের সাথে যোগ দিতে পারেননি, তাই আমি তাকে ফ্রাঙ্কোইসকে নিয়ে এসেছি এবং ক্রিসমাসের আগের সপ্তাহে তাকে দেখতে গিয়েছিলাম যাতে সে জানে যে আমরা তার সম্পর্কে চিন্তা করি, তাকে ভালবাসি এবং তাকে মিস করি। আমি সত্যিই আশা করি তিনি পরের বছর এটি করতে পারবেন!

পেশাগতভাবে, 2021 অসাধারণভাবে ব্যস্ত ছিল। আমরা FJ Labs III এর প্রথম বন্ধ করেছি এবং নতুন তহবিল থেকে মূলধন স্থাপন শুরু করেছি। আমরা আমার প্রাক্তন OLX সহ-প্রতিষ্ঠাতা, অ্যালেক অক্সেনফোর্ডের সাথে একটি SPAC-তে এবং অন্য SPAC-তে Greentrail Capital-এর সাথে অংশীদারিত্ব করেছি৷ আমরা 5টি স্টার্টআপ শুরু করতে সাহায্য করেছি। এছাড়াও আমরা ক্রিপ্টোতে আরও বেশি সময় ব্যয় করি।

সামগ্রিকভাবে, এফজে ল্যাবগুলি দোলাতে থাকে। 2021 আমাদের সর্বকালের সবচেয়ে সফল বছর ছিল। দলটি 31 জনে বেড়েছে এবং আমাদের দীর্ঘস্থায়ী কর্মচারীদের মধ্যে দুজন অংশীদার হয়েছেন। আমরা $99 মিলিয়ন স্থাপন করেছি। আমরা 281টি বিনিয়োগ করেছি, 180টি প্রথমবার বিনিয়োগ করেছি এবং 101টি ফলো-অন বিনিয়োগ করেছি৷ আমাদের 41টি এক্সিট ছিল, যার মধ্যে 24টি সফল হয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে NYSE-তে Coupang-এর IPO, ব্রাজিলের B3 এক্সচেঞ্জে Infracommerce-এর IPO, Uber-এর দ্বারা Drizly-এর অধিগ্রহণ, Returnly by Affirm, এবং Apostrophe! তার এবং তার দ্বারা।

যেহেতু জোস এবং আমি 23 বছর আগে অ্যাঞ্জেল বিনিয়োগ শুরু করেছি, আমরা 835টি অনন্য কোম্পানিতে বিনিয়োগ করেছি, 259টি প্রস্থান করেছি (আংশিক প্রস্থান সহ), এবং বর্তমানে 614টি সক্রিয় অনন্য কোম্পানির বিনিয়োগ রয়েছে। আমরা 45% IRR এবং একটি 4.4x গড় মাল্টিপল রিটার্ন উপলব্ধি করেছি। মোট, আমরা $430M মোতায়েন করেছি যার মধ্যে $148M জোস এবং আমার দ্বারা প্রদান করা হয়েছিল।

আমি পেশাগতভাবে এতটাই ব্যস্ত ছিলাম যে, যতটা পছন্দ করতাম ততটা লেখার সময় পাইনি। আমার সেরা নিবন্ধ ছিল:

একইভাবে, আমার লাইভস্ট্রিমিং শো, প্লেয়িং উইথ ইউনিকর্ন- এ উত্সর্গ করার জন্য আমার কাছে যথেষ্ট সময় ছিল না, কিন্তু ক্রিপ্টো বিশ্বে কী ঘটছে এবং পরবর্তী দশকের প্রযুক্তি প্রবণতাগুলি প্রতিফলিত করতে পছন্দ করি। আমার বন্ধু ক্রিশ্চিয়ান অ্যাঙ্গারমায়ারের সাথে আমার একটি আকর্ষণীয় কথোপকথন ছিল যেখানে আমরা সবকিছু এবং যেকোন কিছু কভার করেছি: জীবনের অর্থ, সুখ, আধ্যাত্মিকতা, দীর্ঘায়ু, ক্রিপ্টো, সাইকেডেলিক্স এবং আরও অনেক কিছু।

আমি সাধারণত যতটা পাঠক ছিলাম না, কিন্তু এই বছর যে বইগুলো পড়েছিলাম সেগুলো হল:

আমি পিতৃত্বের উপর দুটি খুব মজার বইও পড়েছি: মাইকেল লুইসের হোম গেম এবং জিম গ্যাফিগানের ড্যাড ইজ ফ্যাট , যার পরবর্তীটি আমি অডিবলে শুনেছি।

গত বছর, আমি উদ্বিগ্ন হয়েছিলাম যে আক্রমনাত্মক সম্প্রসারণমূলক রাজস্ব নীতির সাথে নেতিবাচক বাস্তব হার, যখন একটি অর্থনৈতিক বিপর্যয় বন্ধ করার জন্য প্রয়োজনীয়, প্রতিটি সম্পদ শ্রেণীতে একটি বুদবুদ জ্বালাচ্ছে। 2020 সালে, এটি SPAC এবং পাবলিক মার্কেটে সবচেয়ে বেশি দৃশ্যমান ছিল। সুদের হার বৃদ্ধির প্রত্যাশা বহুগুণ সংকোচনের দিকে নিয়ে যাওয়ায় এটি সঠিক হতে শুরু করেছে। 2021 সালে SPAC বুদ্বুদ ফেটে গেছে এবং Nasdaq-এর 40% স্টক তাদের 52-সপ্তাহের সর্বোচ্চ থেকে 50%+ নিচে নেমে গেছে। যাইহোক, আমি এখনও দেরী পর্যায়ের প্রযুক্তি বিনিয়োগ এবং শিল্প এনএফটি-তে একটি পূর্ণাঙ্গ বুদবুদ দেখতে পাচ্ছি।

2021 সালে, যখন অর্থনীতিতে উন্নতি শুরু হয়েছিল এবং মুদ্রাস্ফীতি শুরু হয়েছিল, আমি উদ্বিগ্ন হয়েছিলাম যে নীতি নির্ধারকদের 1970 এর দশকের পুনরাবৃত্তির দিকে নিয়ে যাওয়ার হার বাড়ানোর প্ররোচনা থাকবে না, বিশেষ করে যখন কেউ কেউ মূল্য নিয়ন্ত্রণের আহ্বান জানিয়েছিলেন যা অর্থনৈতিকভাবে ক্ষতিকারক এবং অকার্যকর উভয়ই। কিছুটা হলেও এই দুশ্চিন্তা কেটে গেছে। আমি আরও আশাবাদী যে আমরা বেকারত্ব কম রেখে মুদ্রাস্ফীতি নিয়ন্ত্রণ করতে সক্ষম হব কারণ এটি ডিসেম্বরে 3.9% এ পৌঁছেছে, যা 50 বছরের সর্বনিম্ন 3.5% এর কাছাকাছি 2020-এ পৌঁছেছে।

এটি বলার অপেক্ষা রাখে না যে আমরা একটি নরম অবতরণ জন্য অগত্যা হয়. অস্বাভাবিক মাত্রায় জমা হওয়া পাবলিক ঋণের মোকাবিলা করতে হবে। নিকটবর্তী সময়ে, ঐতিহাসিকভাবে কম সুদের হার ঋণের রেকর্ড মাত্রা পরিচালনাযোগ্য করে তুলছে। যাইহোক, বিশাল ঋণ ওভারহ্যাং একটি বিশাল আর্থিক সংকট এড়াতে সূক্ষ্ম সামষ্টিক অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনার প্রয়োজন হবে। সরকার এবং জনসাধারণের মনোযোগ কিছুটা সৌরনের চোখের মতো: এটি একবারে একটি জিনিসের উপর ফোকাস করতে পারে। দীর্ঘ সময়ের জন্য, এটি ট্রাম্প ছিল, তারপরে এটি কোভিড হয়ে ওঠে, সম্প্রতি মুদ্রাস্ফীতি এবং সরবরাহ শৃঙ্খলে বাধা ছিটিয়ে। কিছু সময়ে যে ফোকাস পাবলিক ঋণ পরিচালনার সুইচ হবে. আমরা কীভাবে এটি মোকাবেলা করব তা সম্ভবত আগামী কয়েক দশক ধরে সামষ্টিক অর্থনৈতিক অবস্থার, ভাল বা খারাপের জন্য মঞ্চ তৈরি করবে। যেমনটি আমি ওয়েলকাম টু দ্য এভরিথিং বাবলে উল্লেখ করেছি, পাবলিক ঋণ সংকট থেকে বেরিয়ে আসার অনেক উপায় রয়েছে। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পরে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো এটি কার্যকরভাবে পরিচালনা করার নজির রয়েছে, তবে আরও খারাপ বিকল্পগুলিও সম্ভব।

এটা উল্লেখযোগ্য যে অর্থনৈতিক নীতির উপর জোর দেওয়া হলেও আমরা ভূ-রাজনৈতিক ঝুঁকি এবং এর অর্থনৈতিক পরিণতি থেকে রক্ষা পাই না। তাইওয়ান বা ইউক্রেনের উপর রাশিয়ার সাথে চীনের সাথে একটি দুর্ঘটনা, যদিও কম সম্ভাবনা, একটি সম্ভাবনা থেকে যায়।

ক্রিপ্টোও ধাক্কা খেতে পারে। ক্রিপ্টো মূল্যের সাম্প্রতিক সংশোধন পরামর্শ দেয় যে ক্রিপ্টো এখনও অন্যান্য অনুমানমূলক সম্পদ শ্রেণীর সাথে অত্যন্ত সম্পর্কযুক্ত এবং মার্কিন সুদের হারের প্রতি সংবেদনশীল। ক্রিপ্টোতে প্রত্যেকেই একটি ক্রিপ্টো শীতের প্রত্যাশা করে। এটি ঐকমত্য হয়ে উঠেছে যে আমার মধ্যে বিরোধীরা সন্দেহ করে যে এটি ঘটতে পারে না। যাইহোক, খুব ভালভাবে অন্তঃসত্ত্বা শক (টেথারের পতন? শিল্প এনএফটি বুদবুদ?) বা বহিরাগত শক (সাধারণ ম্যাক্রো শক? স্থিতিশীল কয়েনের উপর প্রতি-উৎপাদনশীল মার্কিন নিয়ন্ত্রণ?) হতে পারে।

আমরা এখনও সরবরাহ শৃঙ্খলে বিঘ্ন দেখতে পাচ্ছি কারণ আমেরিকানরা একটি অভূতপূর্ব স্তরে ভৌত পণ্য কেনার পরিষেবাগুলি থেকে স্যুইচ করেছে, বিশেষত যখন আমাদের অবকাঠামোতে কম বিনিয়োগের সাথে মিলিত হয়। আমি আশা করেছিলাম যে কোভিড এতক্ষণে শেষ হয়ে যাবে, কিন্তু তা হওয়ার কথা নয়। যাইহোক, Omnicron এত সংক্রামক, তবুও কম প্রাণঘাতী মহামারী থেকে মহামারীতে রূপান্তরকে ত্বরান্বিত করছে। আমি আশা করছি যে 2022 সালে, আমরা অবশেষে আমাদের পিছনে কোভিড ব্যাঘাত ঘটাতে পারব এবং স্বাভাবিকতার চিহ্নে ফিরে যেতে পারব। পরিষেবার খরচ বৃদ্ধি সাপ্লাই চেইনের সমস্যা দূর করবে এবং মুদ্রাস্ফীতি কমাতে সাহায্য করবে। প্রযুক্তিও ভূমিকা রাখতে পারে। রায়ান পিটারসন, ফ্লেক্সপোর্টের সিইও, আমাদের পোর্টফোলিও কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি, পরিস্থিতির প্রতিকার করার জন্য উল্লেখযোগ্যভাবে অনেক পরামর্শ দিয়েছেন

এর বাইরে, যেহেতু কোভিড আমাদের জীবনকে অনলাইনে স্থানান্তরিত করেছে, আমরা শিক্ষা, স্বাস্থ্যসেবা, জনসেবা এবং B2B-এ শেষ পর্যন্ত অগ্রগতির সাথে প্রযুক্তি বিপ্লবের দ্বারা অস্পৃশিত বিভাগগুলিতে উদ্ভাবনের একটি অভূতপূর্ব তরঙ্গ দেখতে পাচ্ছি। এটা আশ্চর্যজনক যে আমরা অবশেষে প্রযুক্তির মূল্যস্ফীতিমূলক শক্তি এবং এর ভাল ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতাকে আগের চেয়ে আরও বেশি বিভাগে আনতে সক্ষম হয়েছি। আমি আরও নিশ্চিত যে আমরা একবিংশ শতাব্দীর চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করতে যাচ্ছি এবং আমরা যে তিনটি প্রধান সমস্যা মোকাবেলা করতে প্রযুক্তি ব্যবহার করব: জলবায়ু পরিবর্তন, সুযোগের অসমতা/সামাজিক অবিচার এবং মানসিক ও শারীরিক স্বাস্থ্য সংকট। এটি আরও আশ্চর্যজনক যে আরও বেশি লোক উদ্যোক্তা এবং সৃষ্টিকর্তা হতে বেছে নিচ্ছে আরও উদ্দেশ্যপূর্ণ জীবনযাপন করার জন্য।

আমার ছেলের জন্ম, অগণিত দুঃসাহসিক কাজ এবং আগামীকালের একটি উন্নত বিশ্ব তৈরিতে সহায়তা করার জন্য অংশগ্রহণ করার জন্য আমি যে বছরটি পেয়েছি তার জন্য আমি অত্যন্ত কৃতজ্ঞ। আমি আশাবাদী যে 2022 আরও অসাধারণ অ্যাডভেঞ্চার নিয়ে আসবে। আমি আগামী 12 মাসে আমার ছেলেকে বড় হতে দেখার অপেক্ষায় আছি। গ্রীষ্মে নিস-এ এক মাস রেভেলস্টোক, টার্কস এবং নিউ ইয়র্কের মধ্যে আমার নতুন বিতরণ করা জীবন সম্পর্কে আমি কী মনে করি তা দেখতেও আকর্ষণীয় হবে। 2022 অবশেষে নিউ ইয়র্কে আমার সংস্কারের সমাপ্তি চিহ্নিত করা উচিত। আমি ফিরে যেতে উত্তেজিত!

আমি বার্নিং ম্যান-এ ফিরে আসতে এবং দক্ষিণ মেরুতে 2023 ক্রস-কান্ট্রি স্কি অ্যাডভেঞ্চারের প্রশিক্ষণ শুরু করতেও উত্তেজিত। আমিও আশাবাদী যে আমার ছোট্ট পরিবারটি এই বছর একজন নতুন সদস্য দ্বারা প্রসারিত হবে। 2017 সালে বাঘিরাকে হারিয়ে আমি এমনভাবে বিধ্বস্ত হয়েছিলাম যে আমি অন্য কুকুর পাওয়ার কথা কল্পনাও করতে পারিনি। যাইহোক, আমি মনে করি সময় এসেছে। সামান্য ভাগ্যের সাথে, আমি 2022 সালের গ্রীষ্মে আমার জীবনে একজন সাদা জার্মান শেফার্ড অ্যাঞ্জেলকে স্বাগত জানাতে উন্মুখ।

আমি ব্যক্তিগতভাবে এবং পেশাগতভাবে অনেক আশ্চর্যজনক সুযোগের সাথে উপস্থাপিত হওয়ার বিশেষাধিকার পেয়েছি। 2022-এ আমাকে সত্যিকারের গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে ফোকাস করার জন্য না বলার ক্ষেত্রে আরও ভাল হতে হবে।

শুভ নব বর্ষ!

>
This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.